Формирование и развитие системы финансирования кинопроизводства в России

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки РФ

Санкт-Петербургский государственный университет культуры и искусств

Факультет искусств и культурологии

Контрольная работа по предмету

«Экономика социально-культурной сферы»

Формирование и развитие системы финансирования кинопроизводства в России

Санкт-Петербург 2010

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. История киноиндустрии в СССР

2. Российский период кинопроизводства

3. Обзор крупнейших российских кинопроизводственных компаний

4. Кинопрокат

5. Перспективы развития российского кинематографа

6. Финансирование киноиндустрии

7. Государственное финансирование

Заключение

Список используемой литературы

ВВЕДЕНИЕ

В большинстве развитых европейских стран бюджетное финансирование остается одной из главных форм поддержки сферы культуры и искусства. Однако затраты на эти нужды в общих расходах бюджетов стран составляют сравнительно небольшую часть - от 0,2% до 2,5%. Модель государственного финансирования культуры складывается в каждой стране на основе выбора методов, форм и механизмов финансовой политики. На ее формирование сильное влияние оказывают такие факторы, как традиционные национальные культурные предпочтения, а также развитие благотворительности, спонсорства и меценатства. Система финансирования культуры и искусства определяется степенью централизации государственного управления и характером межбюджетных отношений.

Инвесторов, которые вкладывают деньги в кинопроизводство, традиционно делят на следующие группы - частные инвесторы-продюсеры, зарубежные инвесторы, корпоративные и частные инвесторы, финансовые организации и государство.

1. ИСТОРИЯ КИНОИНДУСТРИИ В СССР

Системный кризис советской киноиндустрии случился, вопреки досужим разговорам, еще до перестройки. Уже в 1984 году половина всех снятых фильмов не преодолевала рубеж посещаемости в 5 млн. человек, а в 1987-м (большинство проектов было запущено в производство при прежнем Госкино) - уже две трети. В 1987 году процент тех картин, что смогли привлечь более 20 млн. человек, снизился с четырнадцати до трех. Что составляло, в среднем, пять фильмов в год.

Меньше всего лент снималось в СССР в период «сталинского малокартинья», когда Сталин в 1950 году решил, что в киноиндустрии должен действовать принцип «лучше меньше, да лучше». Вот только с цифрами путаются. Некоторые специалисты даже заявляют, что в послевоенные годы в СССР производство фильмов ограничивалось всего лишь шестью-семью названиями. Действительно, количество кинолент опустилось до девяти - в 1951 году, когда в это число входил и «Большой концерт», и самый первый фильм-спектакль «Правда - хорошо, а счастье - лучше». Последний, впрочем, имел большой успех в прокате, сумев привлечь по 22,7 млн. зрителей на серию, только 0,2 млн. уступив трофейной американской картине «Приключения Робин Гуда» и опередив на 1,4 млн. закупленное французское «Опасное сходство».

Но если взять все ленты, выпущенные с 1946 по 1952 год, то окажется, что за семь лет на экран вышло 127 наименований, что в среднем составляет 18 фильмов в год. Разумеется, эта цифра существенно отличается даже от показателей военной эпохи, когда за 1941-1945 годы вышло 164 картины, то есть почти 33 в год. Причем надо заметить, что еще 23 ленты были тогда положены на «полку». Это значит, что даже в очень трудное для страны время фактически было произведено 187 фильмов.

Главным из девяти советских кинопроизведений, которые были выпущены в 1952 году в прокат, являлась считаемая изначально шедевральной работа Михаила Чиаурели во славу вождя «Незабываемый 1919-й». Разумеется, она получила все преимущества при демонстрации в кинотеатрах - и, тем не менее, ее обошел трофейный «Тарзан», каждую из серий которого посмотрели 40 миллионов человек. И нельзя было скрыть, что поглядеть на Тарзана ломились толпы. Так что в борьбе с космополитизмом и идолопоклонством перед Западом верх одержал зарубежный кинематограф.

И какой вывод сделали власти из этого полного нокаута? В том же самом 1952-м уже снимали десять фильмов-спектаклей и два фильма-концерта, а в следующем году - соответственно 16 и два. Это сразу обеспечило занятость оставшихся без работы кинематографистов разных профессий и отчасти заполнило зияющую нишу в прокате.

В 1956 году уже оказался преодоленным рубеж в 100 названий - советское кино впервые вышло на уровень конца 20-х годов, когда оно, между прочим, высоко котировалось в мире. И наша «новая волна» как раз со второй половины 50-х, перекликаясь с периодом «оттепели» в стране, вновь завоевала признание за рубежом.

Также пришел и коммерческий успех: отечественный «Человек-амфибия» в 1962-м смог обойти индийского «Бродягу», который с 1954 года удерживал абсолютное лидерство в кинопрокате с результатом 63,7 млн. зрителей на серию.

За последовавшими двумя десятилетиями стабильности и в кинопроизводстве (в 60-70-е годы снимали 130 - 150 картин), и в кинопрокате (по уровню посещаемости СССР запросто соперничал с Индией - на одного человека приходилось в год до двадцати посещений, а билетов продавалось ежегодно свыше 4,5 млрд.) начались сбои. Это произошло сразу после рекордного олимпийского 1980 года, когда вышли три суперхита: «Пираты ХХ века», «Москва слезам не верит» и «Экипаж», впрочем, так и не обогнавшие по посещаемости лидера российского проката - мексиканскую «Есению», которая с 1975 года является абсолютным чемпионом с невероятным показателем - 91,4 млн. зрителей на серию.

Казалось бы, в самый пик «эпохи застоя», в 1982 году, когда умер Брежнев, отечественная киноиндустрия добилась не только роста числа лент (было произведено 158), но и довольно неожиданного «художественного всплеска».

В те застойные времена Госкино отчитывалось не только по финансовым показателям киноотрасли. Устраивались ежегодные обсуждения кинопродукции ведущих студий и кинематографии в целом, причем с привлечением особо «зубастых» критиков, которые находились все-таки в глухой оппозиции по отношению к идеологии, но были полезны киночиновникам для оценки художественного уровня произведений.

Прежняя система функционирования киноотрасли - от подачи сценарной заявки до продвижения фильма в кинотеатры - имела, конечно, определенные недостатки, в основном цензурного плана, однако существовала слаженно и целенаправленно. Мало того, что приносила солидный доход, она выполняла - особенно в дотелевизионную эпоху, не говоря о времени внедрения видео - своеобразную миссию массовой релаксации. Но уже тогда сократилось количество лент, превысивших рубеж посещаемости как в 40 млн., так и в 20 млн. зрителей. Упали общие сборы в прокате, снизилось число проданных билетов - до 4 млрд., особенно по новым картинам (менее 2 млрд.). Вот почему было принято решение о повторном выпуске на экран проверенных и испытанных хитов из-за рубежа - «Черный тюльпан», «Спартак», «Разиня», вновь вспомнили и о киносериале про Анжелику.

Времена перестройки и гласности поначалу вроде бы способствовали возврату зрительского интереса - опять появился в наших кинотеатрах свой «пятидесятимиллионник»: «Маленькую Веру» посмотрели 56 млн. человек, а еще два фильма, «Интердевочка» и «Меня зовут Арлекино», привлекли аудиторию свыше 40 миллионов. Но в 1990 году было продано только 1,5 млрд. билетов, а спустя три года - всего лишь 300 млн., что соответствовало средней посещаемости два раза в год. И уже оказалась «медвежьей услугой» заграничная помощь, поскольку послабление цензуры и вообще отсутствие контроля со стороны государства в деле приобретения иностранных кинопроизведений привело к перенасыщению рынка низкопробной продукцией. Емкость репертуара увеличилась более чем в три раза и достигла тысячи названий, в то время как количество киноустановок в целом и городских кинотеатров в частности продолжало резко сокращаться, составив, например, в 1992 году около 40 тыс. и 2 тыс. соответственно.

Но главное - в тот период была ликвидирована государственная монополия на кинопрокат, отменены всякая статистика и отчетность о продаже билетов, которые не существуют и до сих пор. Что создало возможности для различного рода манипуляций владельцев кинотеатров и прокатчиков.

Число готовых кинолент далеко не всегда определяет художественный и зрелищный уровень этой продукции. И, например, бум, случившийся в 1990-1991 годы, когда на закате существования СССР произвели аж 513 фильмов, в каком-то смысле можно уподобить худшим годам сталинского периода.

2. РОССИЙСКИЙ ПЕРИОД КИНОПРОИЗВОДСТВА

Рост кинопроизводства в нашей стране последние 15 лет (с 1994 года) был основан на прямой и косвенной государственной поддержке. Так, за шесть лет с 1994 по 1999 года в России было произведено 183 полнометражных игровых фильма, из которых 79, то есть около половины, были создано при государственной финансовой поддержке. На протяжении 10 лет, с 2000 года по 2009 год, при государственной поддержке производилось примерно две трети всех выпускаемых игровых фильмов (584 из 855 наименований фильмов), при том, что общее количество ежегодно завершаемых фильмов, начиная с 2007 года, превысило 110 наименований. Такие показатели производства поставили Россию в число ведущих европейских кинематографий.

Устойчивая тенденция роста количества создаваемых кинофильмов наблюдалась в России начиная с 2000 года: с 48 картин в 2000 году (34 при государственной поддержке) до 114 картин в 2008 году. Доля российских фильмов в кассовых сборах выросла с 5,6% в 2002 году до 24%-26% в 2006 - 2009 годах. Не менее чем 2/3 всех фильмов, создаваемых при государственной поддержке, выходило в кинопрокат. Остальные фильмы могли напрямую выходить на DVD или на эфирном и кабельном телевидении.

В 2006 году была достигнута поставленная правительством еще в 2002 году задача увеличения числа выпускаемых игровых национальных фильмов до 100 наименований за год. Государство, оставаясь основным инвестором в киноотрасли примерно до 2008 года, поддерживало не только дебютные, детские и арт-проекты, но и крупнобюджетные отечественные фильмы, рассчитанные на широкую аудиторию.

В период с 2000 по 2005 гг. лидирующие позиции по производству полнометражных игровых картин сохраняли за собой две государственные киностудии: «Ленфильм» (21 фильм, из них 15 созданы при господдержке) и «Мосфильм» (14 фильмов, 7 из которых при господдержке). Среди частных продюсерских компаний следует отметить компанию «СТВ», которая произвела за эти 6 лет 20 полнометражных игровых картин, 9 из которых были созданы при государственной финансовой поддержке. Продюсерские кинокомпании «НТВ-Профит», «Слово» и «Централ Партнершип» произвели соответственно по 9, 7 и 6 картин.

В течение следующих 4-х лет лидером по объему производства стала компания «Централ Партнершип» (29 проектов, 13 из которых, то есть меньше половины, были созданы при господдержке), а компании «СТВ» и «Профит» произвели за это время 14 и 7 картин соответственно.

Знаковым для российской киноиндустрии стал 2002 год. До тех пор российское кино для многих было способом налоговой оптимизации - расходы на кинопроизводство не облагались налогами. В 2002 году государство налоговые льготы отменило, зато увеличило финансирование кинопроизводства. Если в 2003 году из федерального бюджета было выделено 2,3 млрд руб., то в 2007-м расходы по этой статье превысят 4 млрд руб. Бюджеты распределяются на тендерах: если сценарий фильма проходит комиссию Министерства культуры, то продюсер может получить в свое распоряжение от $300 тыс. до $1 млн., за что будет обязан перечислять государству небольшой процент от проката. Эти деньги служили кинопроизводителям своеобразным гарантом - помогали привлечь коммерческих инвесторов.

Значительную роль в развитии киноотрасли с середины первого десятилетия нового века играют телевизионные и кинопрокатные компании. Первым стал «Первый канал», выпустивший в 2004 году при широчайшей медиаподдержке «Ночной дозор». С 2005 года поддерживать кинопрокат фильмов стали телеканалы «СТС» и «Россия», с 2007 года - «НТВ», а с 2008-го - «ТНТ». Телеканал «Россия» с 2006 по 2009 гг. выпустил 13 полнометражных игровых картин, 8 из которых были поддержаны государством, телеканал «СТС» выступил продюсером 8-ми кинопроектов, а «Первый канал» - 4-х кинофильмов.

В 2006 году госрасходы выросли, но доля их уменьшилась: если в 2005-м на государство приходилось 70% затрат на производство фильмов, то сегодня кино на 50% финансируется бизнесом. Выросли и бюджеты: на экраны выходят фильмы, вложения в которые коммерческих структур превышают $10 млн.

Если сторонние инвесторы идут в кинобизнес в надежде на скорый возврат инвестиций, то кинопрокатчики вкладываются в производство фильмов не от хорошей жизни: их к этому подталкивают западные кинопроизводители. К началу 2007 года из мейджоров только Warner Bros. продолжает работать в нашей стране через своего торгового партнера «Каро-фильм» (хотя и с ним договор истекает через год, и неизвестно, будет ли он продлен). Остальные взялись за прокат самостоятельно. Еще в 2004-м на базе своего дистрибутора «Ист-Вест» открыла собственный офис в Москве компания United International Pictures (UIP), представляющая интересы студий Paramount, Universal и Dreamworks. В прошлом году на наш рынок вышла 20th Century Fox. С 1 января 2007 года прокатом фильмов Disney и Sony Pictures / Columbia Pictures будет заниматься недавно созданное совместное предприятие Buena Vista Sony Releasing CIS.

В результате теряющие крупнейших поставщиков отечественные прокатчики вынуждены, с одной стороны, ориентироваться на российский продукт, а с другой - превращаться в кинопроизводителей. Например, кинокомпания «Парадиз» с начала 1990-х занималась прокатом, но в 2006-м выпустила один из самых успешных фильмов года - «Сволочи», который собрал более $10 млн. А сейчас у нее в работе еще шесть фильмов, в том числе «Звезда Семирамиды» с бюджетом $12 млн.

В число успешных отечественных фильмов, окупающихся уже по результатам кинопроката на внутреннем рынке, попадают среднебюджетные молодежные комедии и мелодрамы. Наиболее показательны примеры фильмов «Жара» с бюджетом $1,5 млн., собравший в 2008 году около $15 млн., и «Ирония судьбы. Продолжение», валовые сборы которого вплотную приблизились к отметке $ 50 млн.

Однако к настоящему моменту всего около 20 отечественных фильмов смогли в кинопрокате собрать доходы, достаточные для окупаемости затрат на производство фильма (без учета затрат на продвижение и рекламу фильма). А вплоть до 2004 года на российском рынке кинопроката вообще не было случаев коммерческого успеха крупнобюджетного.

Единственным коммерческим фильмом, окупившимся по результатам кинопроката, стал «Бумер» (2003), затраты на производство которого составили $ 0,7 млн., а кассовые сборы кинопроката - $1,65 млн. при показе в 59 кинозалах. При этом окупаемости проекта удалось достичь за счет совмещения функций прокатной компании и продюсера и получения государственного финансирования на производство в размере $ 0,25 млн.

Если принимать в расчет общие вложения в кинопроизводство в период 2006 - 2009 годы, то только «Реал-Дакота» и «Первый канал» как продюсерские компании смогли обеспечить окупаемость своих проектов уже по итогам кинопроката на внутреннем рынке. Все остальные компании, лидирующие по объемам производства, оказались в минусе.

В результате совместных усилий государства и бизнеса в настоящий момент в производстве находятся около 200 полнометражных фильмов. Однако количество еще не означает качество. В 2006 году в России было выпущено более 100 фильмов, большинство из которых не нашли своего зрителя. «Несмотря на рост количества кинозалов и посещаемости, кинопроизводство в России все еще остается системно убыточным бизнесом,- считает директор агентства Metropolitan E.R.A. Инна Мурина.- В прокат выходит примерно 80% снимаемых фильмов. Окупаются менее 5%». Приблизиться к результатам «Дневного дозора» за последний год не удалось ни одной картине.

Тому есть причины: успех фильма сильно зависит от расходов на рекламу, которые могут занимать вдвое большую долю в общих затратах, чем на собственно производство. И это на фоне общего роста издержек - по данным Роскультуры, они ежегодно увеличиваются на 25%. В этой ситуации близость продюсера к федеральным телеканалам может сыграть решающую роль. Например, оба «Дозора», «Турецкий гамбит» и «Статский советник» выпущены «Первым каналом».

3. ОБЗОР КРУПНЕЙШИХ РОССИЙСКИХ КИНОПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ

Основным критерием ранжирования стала выручка, полученная от реализации собственных фильмов (доходы от проката чужой кинопродукции в расчет не принимались). Рынок наших фильмов только формируется. Многие фирмы не раскрывают своих данных, а другие не указывают, какая часть выручки приходится на кинопроизводство.

«Амедиа» Группа компаний «Амедиа» первой в России взялась за строительство собственного съемочного комплекса, чем практически гарантировала себе лидерство на рынке телесериалов.

Доход от кинопроизводства в 2006 году: $80 млн. Стратегия: развитие за счет собственных ресурсов, ориентация на западные форматы и технологии работы.

Тактика: развивает крупнейшую в России независимую производственную базу. Широко использует современную технику (съемки ведутся в цифровом формате). Готовит для себя кадры в собственной школе сценаристов. Наиболее успешные фильмы снимает по лицензии одного из лидеров мировой индустрии развлечений - Sony Pictures. Финансирует проекты из собственных средств, в крайнем случае привлекая в качестве соинвестора телеканал-заказчик. В целях диверсификации приобрела анимационную студию Gala и создает подразделение для производства телевизионных программ.

Проблемы: по оценкам самой компании, рынок сериалов достиг «потолка» и в 2007 году не покажет заметного роста. Крупнейшие клиенты начали диверсифицировать заказы и размещать часть у конкурентов «Амедиа». Результат: лидер по производству телесериалов - контролирует около четверти этого рынка. Особенно сильные позиции в производстве ситкомов. Новые цели: расширить круг заказчиков. Закрепиться на рынках телепрограмм, документального и прокатного кино.

«Централ партнершип». В ноябре 2005 года контрольный пакет компании был продан холдингу «Проф-медиа», владеющему в том числе сетью «Синема парк». Это расширило возможности ЦПШ для проката своих фильмов.

Доход от кинопроизводства в 2006 году: $70 млн.

Стратегия: диверсификация в производстве фильмов - от телесериалов (по классической советской схеме «многосерийный художественный фильм» с одним сценаристом и режиссером) до прокатных полнометражных блокбастеров.

Тактика: разнообразие жанров (от фэнтези до драмы). Активно занимается мониторингом сценарного рынка, «отлавливая» и «бронируя» идеи и сценарии. Осваивает производство артхаусных фильмов. Выпустила самую дорогую российскую картину - фэнтезийный боевик «Волкодав» с бюджетом $17 млн. Экономит на агентском вознаграждении, используя собственную прокатную структуру. Распределяет риски, работая одновременно не менее чем с 10 проектами. Примерно на 20% финансирует фильмы за счет займов, остальное - собственные средства. Успешно привлекает государственное финансирование: на «Волкодава» и «Бой с тенью» Минкультуры выделило по $1 млн.

Проблемы: высокие расходы на рекламу (маркетинговый бюджет «Волкодава» - $7 млн.).

Результат: самый диверсифицированный отечественный кинопроизводитель.

Новые цели: создание дистрибуторской сети в Чехии, Словакии и Польше. Выход на рынок «мыльных опер» и ситкомов.

Продюсерский центр «Леан-М» . Компания начала работу в 2000 году с создания телепередач и документальных фильмов, но настоящим прорывом для нее стал сериал «Солдаты», вышедший на канале «Рен-ТВ» в 2004 году.

Доход от кинопроизводства в 2006 году: $30 млн.

Стратегия: ставка на альянс с западными кинокомпаниями.

Тактика: переводит «Солдат» на сетевой принцип, готовя продолжения об отдельных героях, в том числе сериал «Прапорщик / Е-мое». Работает со многими каналами: СТС, НТВ, «Рен-ТВ», ТНТ, ТВЦ. Приобрела контрольный пакет акций студии «Актерский сервис», с участием которой снимались сериалы компании, и рассчитывает на этой основе развивать услуги для киноиндустрии. Приступила к производству прокатного кино. Если появившаяся в прошлом году информация по продаже доли компании Sony Pictures подтвердится, «Леан-М» будет обладать приоритетным правом на производство форматных проектов Sony, что может в 2007 году перераспределить большую часть доходов рынка в пользу «Леан-М». Создает собственные форматы с привлечением российских авторов.

Проблемы: нет собственной студийной базы - павильоны для съемок арендуются на Киностудии имени Горького.

Результат: за год втрое увеличила выпуск продукции. Расширила список каналов, с которыми работает, в том числе за счет «почти эксклюзивного» клиента «Амедиа» - СТС.

Новые цели: развитие направлений ситкомов и киносериалов. Выход на рынок TV Movie (проектов выходного дня) и полнометражного прокатного кино. Поиск стратегического инвестора.

Кинокомпания СТВ. Эта петербургская компания, созданная в 1992 году, прославилась фильмами «Брат» и «Бумер». А их продолжения стали самыми успешными российскими сиквелами.

Доход от кинопроизводства в 2006 году: $30 млн.

Стратегия: ставка на проверенные имена.

Тактика: привлекает «испытанных» режиссеров (Алексей Балабанов, Александр Рогожкин, Сергей Бодров-старший). Снимает кино за границей - например, «Монгол» с бюджетом 15 млн. евро, который ориентирован, кроме проката в России, на Германию и США. С помощью студии «Метелица», где является одним из учредителей, выпускает полнометражные мультипликационные фильмы. Они объединены в сериал, что снижает расходы, а формат взросло-детских мультфильмов позволил, к примеру, «Добрыне Никитичу» собрать в прокате почти $4 млн. Продает лицензии на использование персонажей из мультфильмов. Имеет дочернюю прокатную компанию «Наше кино». Использует сиквелы как возможность существенно сэкономить на продвижении фильмов. Лоббирует запрет рекламы фильмов по телевидению и с помощью профессиональных ассоциаций продвигает идеи горизонтального проката, при котором фильм держится в кинотеатрах дольше, чем две-три недели.

Проблемы: дефицит квалифицированных кадров.

Результат: крупнейшая из компаний, производящих только прокатное кино. Новые цели: выход со своими фильмами на международный рынок. Сохранение лидерства в мультипликации.

4. КИНОПРОКАТ

Динамика развития кинопроката в России и СССР такова: в России в 1913 насчитывалось 1412 кинотеатров (в Москве - 67, в Санкт-Петербурге - 137). Бурный рост кинопроизводства и кинопроката в России был прерван во время Октябрьской революции и Гражданской войны. Количество кинотеатров уменьшилось почти вдвое.

Однако после национализации кинематографа число киноустановок в СССР стало увеличиваться (в основном - за счет кинопередвижек и узкопленочных сельских киноточек): всего их было в 1925 - 2000 в 1928 - 9800, в 1934 - 29200, в 1951 - 42000, в 1960 - 103387, в 1972 - 156913, в 1982 - 151753 (некоторое снижение произошло из-за сокращения отсталых, морально устаревших киноустановок). В 1987 в СССР насчитывалось 4865 постоянных кинотеатров (но из них только 800 приносили доход), с ограниченным режимом работы - 6815, летних - 2016, кинотеатров районных центров - 1067. Еще в 1960-е годы по уровню кинопосещаемости СССР соперничал с такой страной, как Индия - на одного человека в год приходилось до 20 посещений (продавалось билетов свыше 4,5 млрд. в год). С развитием телевидения, но не в меньшей степени из-за потери зрелищности фильмов, резкой дифференциации вкусов и потребностей зрителей, которые перестали быть однородной средой в социальном, национальном и моральном плане, к 1987 посещаемость упала до 12-13 раз для одного человека в год. Валовой сбор от продажи билетов составил около 1 млрд. рублей. Общее количество зрителей (с учетом повторного проката) - 3,8 млрд. в год, в том числе по новым фильмам - 1,6 млрд. человек.

Затем последовавшее разрушение киносети привело к тому, что уже в 1991-1992 гг. в России на 30% сократилось количество и городских кинотеатров, и всех киноустановок (до 2000 и около 40000 соответственно). Этот процесс нарастал и в последующие годы. Особенно убыточными стали большие однозальные широкоформатные кинотеатры вместимостью более 1000 человек, опрометчиво строившиеся в немалом количестве в 1980-е годы, причем в так называемых «спальных районах» городов, где посещаемость существенно ниже, чем в центре. Если в 1990 в России было продано 1,5 млрд. билетов, в 1992 - 600 млн., то в 1993 - всего 300 млн., что соответствовало посещаемости 2 раза в год.

К этому моменту лишь редкие зарубежные ленты могли рассчитывать в России на пару миллионов зрителей, большинство же первоклассных фильмов собирали аудиторию в 200-300 тысяч человек, а отечественные - и того меньше (даже «Сибирский цирюльник» довольствовался в 1999 ишь полутора миллионами зрителей). Посещаемость на одном сеансе в середине 1990-х годов составляла 10-20 человек, на кассовых зарубежных - 300-500. С открытием в конце 1996 совместного с американцами кинотеатра «Kodak-Киномир» на основе переоборудованного зала редакции газеты «Известия», расположенного в одном из самых удобных и посещаемых мест Москвы, а также после переоснащения еще ряда кинотеатров, снабженных аппаратурой Dolby Digital Surround, стал наблюдаться существенный приток зрителей.

5. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО КИНЕМАТОГРАФА

Вековая история российской кинематографии включает как периоды расцвета и небывалого роста, так и периоды стагнации и глубокого кризиса. Современный период стал периодом роста и наступил после тяжелейших потерь, которые понесла киноотрасль в конце 1990-х гг., в период развала Советского Союза. Резкое сокращение кинопроизводства, практически полная утрата кинотеатральной сети, значительное падение профессионального уровня и кадрового потенциала отрасли приобрели системный характер и поставили российскую кинематографию на грань выживания.

С начала нынешнего века в течение нескольких лет наблюдается интенсивный рост числа современных кинотеатров и кинозалов: от 180 кинотеатров в 2002 г. до 650 в 2007-м (290 кинозалов в 2002-м и 1,5 тысячи в 2007 г.). Число отечественных фильмов, выпускаемых на широкий экран, выросло с 40 в 2002-м до 85 в 2007 г. Увеличилось не только количество фильмов, но и их качество. В том числе в 2007 г. две картины были номинированы на «Оскар».

Заметный количественный рост наблюдается и по другим показателям, характеризующим развитие современной отечественной киноиндустрии: динамично растут суммы кассовых сборов, увеличивается доля российского кино на экранах страны, возрастает посещаемость и общий объем зрительской аудитории отечественных фильмов, увеличиваются производственные и рекламные бюджеты.

Тем не менее, сегодня еще невозможно считать, что кризис преодолен и киноотрасль вышла на уровень устойчивого и сбалансированного развития. Серьезной проблемой остается вопрос качества отечественной кинопродукции, ее конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. Коммерциализация отрасли часто вступает в противоречие с задачей сохранения высокого художественно-творческого потенциала, традиционно присущего отечественной кинематографии как части российской культуры. Киноиндустрия не смогла стать экономически самостоятельной отраслью экономики, способной развиваться на основе современных рыночных механизмов и инвестиционных решений.

Сочетание интенсивного развития при сохранении элементов кризисности в ключевых областях делает текущее положение российской киноиндустрии уникальным и требует общественного внимания и участия в определении ключевых вопросов ее развития со стороны не только непосредственных участников кинопроцесса, но и значительно более широкого круга лиц и общественных институтов.

Суммарные бюджеты всех отечественных фильмов, вышедших на экраны в 2007 г., составили около 6 млрд рублей ($250 млн.). За 5 лет производственные бюджеты фильмов выросли в 3,5 раза. Однако отечественные кинокартины остаются преимущественно низкобюджетными, большинство фильмов имеют производственный бюджет от 25 до 50 млн. рублей ($1-2 млн.). Таких фильмов в 2007 г. было 35, или 42%. Бюджеты выше 250 млн. руб. ($10 млн.) являются редким исключением, в 2007 г. вышло 6 подобных фильмов.

Низкие бюджеты фильмов не позволяют добиваться высокого качества кинопродукции с технической точки зрения, в особенности при создании спецэффектов, что приводит к снижению конкурентоспособности отечественного кино. Так как практически не существует никаких барьеров для ввоза необходимого оборудования для создания фильмов на высоком уровне, именно низкие бюджеты являются ограничителями роста качества съемки, спецэффектов и т.д.

При существующих объемах кассовых сборов продюсерам затруднительно привлекать инвестиции и увеличивать бюджеты из-за невозможности вернуть вложенные средства. Из 83 фильмов, вышедших в прокат в 2007 г., по опубликованным данным, только у четырех доход от проката превысил производственный бюджет. Доля фильмов, созданных на частные инвестиции без государственной поддержки, находится в пределах 50% и постоянно увеличивается. В течение последних двух лет произошел перелом ситуации: если ранее без средств государственной поддержки или спонсорских средств не мог быть снят ни один национальный игровой или документальный фильм, то в последнее время общий рост рынка привел к увеличению коммерческого финансирования кинопроизводства. Существующие тенденции подтверждают возможность освобождения экономики кинопроизводства национальных игровых фильмов от бюджетной зависимости и ее постепенный переход на рыночные условия.

6. ФИНАНСИРОВАНИЕ КИНОИНДУСТРИИ

По мнению экспертов из числа продюсеров, привлечение инвестиций не составляет проблемы в случае потенциально успешного и обоснованного проекта. Основной проблемой до сих пор остается возврат вложенных средств. Кинопроекты в большинстве своем не являются прибыльными, и производство многих кинофильмов осуществляется на различные безвозвратные средства. Можно выделить четыре основных сегмента финансирования производства фильмов: частные инвестиции, государственная поддержка, реклама в фильмах (product placement) и банковские кредиты.

Соотношение частных инвестиций и государственной поддержки в течение последних пяти лет кардинально изменилось. Если 5 лет назад средства государственной поддержки составляли до 90% от суммарных производственных бюджетов всех отечественных фильмов, произведенных за год, то в настоящее время соотношение средства государственной поддержки составляют в среднем около 50% бюджета.

Период случайных неконтролируемых частных инвестиций в России заканчивается. Они привели к перегреву рынка, и при этом многие инвесторы (за редким исключением) больше не готовы бездумно вкладывать средства в кино без оценки их возврата. Появление нескольких успешных кинопроектов еще не позволяет говорить о том, что в киноотрасли появились собственные инвестиционные ресурсы. Банковское кредитование кинопроизводства пока не получило широкого применения по причине высоких рисков проектов. Однако несколько банков практикуют кредитование кинопроизводителей, а некоторые банки работают над созданием подобных программ.

В 2007 г. появилась новая схема финансирования кинопроектов, эффективно работающая в США и странах ЕС, - complition bond. Она основана на договорных отношениях трех агентов: инвестор - компания, предоставляющая услугу completion bond, - продюсер, при которой посредническая компания берет на себя обязательства перед инвестором кинопроекта по контролю производственного процесса фильма и гарантирует получение конечного продукта - фильма, а продюсер предоставляет средства инвестора при условии ежедневной отчетности по проделанной работе, а также гарантирует регулярные перечисления средств со стороны инвестора. Дополнительная регламентация деятельности продюсеров, пользующихся данной услугой, также позволит им получать кредиты в банках.

Профессиональное сообщество кинопродюсеров работает над созданием фондов поддержки отечественного кинематографа, в котором предполагается создать систему распределения средств на новые кинопроекты на конкурсной основе, привлечения внешних инвесторов.

Некоторые эксперты сходятся во мнении, что дополнительное финансирование для развития киностудий можно получить в ходе приватизаций киностудий. Данный вопрос до сих пор вызывает много сомнений, так как приватизация может привести к потере производственных мощностей из-за плохого контроля над сохранением профиля приватизируемых объектов.

7. ГОСУДАРСТВЕННОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ

Осуществляется через систему субнациональных бюджетов во всех странах осуществляется путем перечисления региональным и местным бюджетам общих и целевых трансфертов. Общий трансферт отличается от целевого тем, что не связывает реципиента условиями расходования, фактически просто увеличивая его бюджетные доходы. Целевые трансферты предоставляются для покрытия конкретных статей расходов, нередко на условии встречного финансирования.

Поддержка культуры и искусства из государственного бюджета осуществляется по нескольким каналам:

- в форме прямого финансирования; 

- при помощи общих и целевых трансфертов субнациональным бюджетам; 

- на основе совместного участия органов власти разного уровня в финансировании; 

- через независимые посреднические структуры; 

- с использованием механизмов партнерства, на основе смешанного государственно-частного финансирования.

Прямое финансирование осуществляется в форме полного финансирования текущих издержек и капиталовложений, специальных целевых трансфертов, а также в виде грантов. От старейшего метода государственной поддержки культуры - полного прямого финансирования - в большинстве случаев уже отказались.

Специальные целевые трансферты обычно используются при реализации национальных программ развития культуры. Самой распространенной формой прямой государственной поддержки являются гранты, которые выплачиваются как организациям, так и отдельным работникам культуры. Грант не имеет отношения к фактическим расходам организаций на оплату труда и к численности их штатов, определяемым ими самостоятельно. Он гарантирует лишь некий уровень занятости в отраслях культуры в данном регионе.

Со времен СССР кино является в России «главным из искусств», оказывающим серьезное воздействие на культурную, социальную и политическую жизнь в стране. В связи с этим государственная поддержка кинематографии традиционно является одним из приоритетов власти. При этом для самой киноотрасли такая поддержка играет очень важную роль, помогая сохранению индустрии и творческому самовыражению художников. Ежегодные объемы финансирования кинематографии в стране с 2000 года постоянно росли, достигнув к 2008 (самому успешному для современной российской экономики в целом и для киноиндустрии в частности) 2,7 млрд. руб.; но в связи с общеэкономическим кризисом в 2009 году ее объемы сократились на 10,8% (до 2,4 млрд. руб.).

Основными направлениями господдержки, обозначенными в федеральном законе №126-ФЗ «О государственной поддержке кинематографии Российской Федерации» от 22.08.1996 г., являются:

- частичное государственное финансирование производства, проката и показа национальных фильмов, в том числе создания национальных фильмов для детей и юношества и национальных фильмов-дебютов;

- сохранение и развитие материально-технической базы кинематографии;

- создание условий для проката и показа национальных фильмов;

- реализация образовательных и научно-технических программ;

- проведение кинофестивалей и других мероприятий;

- участие национальных фильмов в международных кинофестивалях и других международных культурных мероприятиях.

В течение последних 10 лет принципы государственного регулирования кинематографии постепенно менялись. Так, в законе о поддержке кинематографии в 1996 году были установлены такие нормы льготного налогообложения сфере кино как:

- освобождается от налогообложения прибыль, полученная организациями кинематографиями от реализации кинопродукции или прав на ее использование;

- освобождается от налогообложения прибыль, полученная организациями кинематографиями от выполнения работ и оказания услуг по производств фильма, производству кинолетописи, тиражированию фильма, проката фильма, показу фильма и направленная на финансирование капитальных вложений этих организаций кинематографии;

- освобождается от налогообложения прибыль, полученная организациями кинематографиями от реализации киноматериалов и кинооборудования и направленная на финансирование капитальных вложений этих организаций кинематографии;

- освобождаются от уплаты таможенных пошлин и сборов кинопродукция, киноматериал и кинооборудование, ввозимые на таможенную территорию РФ и вывозимые с этой территории организациями кинематографии;

- освобождается от налогообложения прибыль организаций независимо от организационно-правовых форм и форм собственности, направленная на производство, тиражирование, прокат и показ фильма;

- предоставляются кредиты на производство, тиражирование и прокат национального фильма на льготных условиях по ставке до 5% годовых сроком до двух лет.

С 1 января 2002 года все эти льготы были отменены, чтобы избежать сложившейся практики отмывания денежных средств. Одновременно с целью компенсации изъятых из отрасли финансовых ресурсов были увеличены ассигнования на прямую государственную поддержку производства и проката национальных фильмов. Кроме того начался переход к программно-целевым механизмам развития киноотрасли: в рамках Федеральной целевой программы «Культура России» (к настоящему моменту уже было принято две: на 2000-2005 гг. и на 2006-2010 гг.).

В 2008 году были озвучены планы по увеличению господдержки кинопроизводства и с тех пор сфера кинематографии оказалась в фокусе пристального внимания органов государственной власти: приоритетным направлением было объявлено финансирование производства национальных проектов особого значения (патриотических и нравственного воспитания), а также поддержка крупных продюсерских компаний наряду с субсидированием экспериментальных, дебютных, документальных и анимационных фильмов и прочих художественных кинокартин на конкурсной основе.

Для достижения поставленных задач в мае 2009 годы был утвержден состав Совета по развитию отечественной кинематографии, во главе которого встал премьер-министр В. Путин. Через месяц после этого в Государственной думе состоялись парламентские слушания по вопросам развития российской кинематографии. А в ноябре 2009 состоялось заседание Совета по кинематографии во ВГИКе, где было озвучено решение по наделению Федерального Фонда социальной и экономической поддержки отечественной кинематографии (Фонд кино) новыми полномочиями в целях «поддержки отечественной кинематографии, повышения ее конкурентоспособности и популяризации национальных кинофильмов в Российской Федерации и за рубежом». Уже в начале 2010 года Фонд кино получил большую часть государственных субсидий на 2010 год (2,86 млрд руб. из общего бюджета в 4,9 млрд руб.) - для финансирования коммерческих кинопроектов. В феврале попечительский совет Фонда назначил исполнительным директором Сергея Толстикова (советника председателя совета директоров ЗАО «Трансмашхолдинг»), который предложил проект критериев для отбора кандидатов на финансирование кинопроизводства. И в марте 2010 стал известен и сам список компаний-лидеров, получающих основные средства фонда; ими стали:

- «СТВ» (продюсер Сергей Сельянов);

- «Дирекция кино» (продюсер Анатолий Максимов);

- «Три Тэ» (продюсеры Никита Михалков, Леонид Верещагин);

- «Централ Партнершип» (продюсеры Рубен Дишдишян, Арам Мовсеян, Сергей Даниелян);

- «Продюсерская фирма Игоря Толстунова» (продюсер Игорь Толстунов);

- «Art Pictures Studio» (продюсеры Федор Бондарчук, Дмитрий Рудовский);

- «Безелевс» (продюсер Тимур Бекмамбетов);

- «Рекун» (продюсер Валерий Тодоровский).

Все эти компании выпустили за последние годы ряд картин, собравших в российском кинопрокате более 4 млн. долларов каждая и вошедших в сводный список 50-ти наиболее успешных отечественных фильмов за 2004-2009 гг. В 2010 году между отобранными продюсерскими компаниями будут распределены в равных пропорциях 2 млрд руб. (их предполагается использовать на финансовое обеспечение расходов по производству, прокату, показу и продвижению художественных полнометражных национальных фильмов). Предполагается, что эти инвестиции в будущем будут частично возвращены фонду продюсерами-получателями, однако механизм этого возврата пока не определен.

Еще 300 млн. руб. Фонд кино направит на программу поддержки фильмов, кинотеатральная аудитория которых достигнет 1 млн. зрителей. Наконец, 560 млн. руб. пойдут на прямое финансирование Фондом социально-значимых фильмов.

Кроме того, Министерство культуры РФ также получило средства в 2010 году - 850 млн. руб., направляемые в виде традиционных субсидий, выдаваемых на конкурсной основе компаниям, осуществлющим производство и прокат фильмов для детей и юношества, дебютных, авторских и экспериментальных художественных национальных фильмов, киножурналов, документальных и научно-популярных, анимационных национальных фильмов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Приоритетным направлением остается именно производство национальных фильмов: большая часть бюджетных средств направляется на съемки игровых, неигровых и анимационных фильмов, полнометражных и короткометражных.

Однако, несмотря на важность государственной поддержки, кинопроизводство в России осуществляется не только на бюджетные средства. Начиная с 2004 года, когда в прокат вышла лента Тимура Бекмамбетова «Ночной Дозор», на рынке наметился новый важный тренд - участие центральных каналов в производстве, а главное, в продвижении художественных кинофильмов. Благодаря этому доля российских картин в кассовх сборах отечественного кинопроката начала расти, а на рынке появились новые лидеры, сотрудничающие с крупнейшими телевизионными каналами.

Помимо телеканалов участниками рынка кинопроизводства в России также являются продюсерские центры, продюсерские компании, государственные компании и голливудские студии-мейджоры.

Благодаря широкому составу участников рынка кинопроизводства и несмотря на снижение сумм государственной поддержки, количество завершенных кинофильмов и объем инвестиций в них в последнее время выросли.

киноиндустрия финансирование российский

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Будяк Л.М. История отечественного кино / Л.М. Будяк. - М.: Прогресс-Традиция, 2005. - 524 с.

2. Дайте денег на кино [Электронный документ]. - http://www.creditforbusiness.ru/articles/2236/. - Загл. с экрана.

3. Интересное кино [Электронный документ]. - http://www.product-placement.ru/lib/detail.php?ID=1427. - Загл. с экрана.

4. Искусство и коммерция в современном кино [Электронный документ]. - http://ncinemaland.ru/?p=8. - Загл. с экрана.

5. Какое кино в Росси получит господдержку [Электронный документ]. -http://www.rg.ru/2010/03/22/filmy.html. - Загл. с экрана.

6. Кнопрокат [Электронный документ]. - http://dic.academic.ru/dic.nsf/enc_cinema/8406/%D0%9A%D0%98%D0%9D%D0%9E%D0%9F%D0%A0%D0%9E%D0%9A%D0%90%D0%A2. - Загл. с экрана.

7. Кокарев И.Е. Кино как бизнес и политика / И.Е. Кокарев. - М.: Аспект-Пресс, 2009. - 344 с.

8. Консалтинг в кинобизнесе [Электронный документ]. - http://www.kinoconsulting.ru/useful.php. - Загл. с экрана.

9. Настоящее кино: История кинопроката в России. Часть 2 [Электронный документ]. - http://www.filmz.ru/pub/72/3443_1.htm. - Загл. с экрана.

10. Рекорды и мифы советского кинопроката [Электронный документ]. - http://www.film.ru/article.asp?id=4846. - Загл. с экрана.

11. Финансирование культуры в европейских странах: обзор подходов и методов [Электронный документ]. - http://www.strana-oz.ru/?article=1102&numid=25. - Загл. с экрана.

Размещено на Allbest.ru

...