Современные тенденции развития концертной деятельности (эстрада)

Каждая из категорий потребителей музыкального продукта требует к себе особого отношения. Необходимо проводить концерты, близкие по жанру каждой из групп слушателей, стремиться к появлению на афишах хорошо известных имен и т. д. [17, 45].

Среди новых способов привлечения публики на концерт стала организация таких мероприятий, как:

лицейский день - праздник для молодых людей, интересующихся современной жизнью и историей России, изъявивших желание познакомиться с творческими достижениями ровесников и принять участие в праздничной программе концертного зала;

Татьянин день - для студентов (традиционно концерт с эстрадным уклоном, где ведущими выступают известные Татьяны города) ;

Валентинов день - праздник для влюбленных (на концерте обязательно присутствие любовной тематики - от старинных до современных образцов) ;

Старый Новый год - программа артистов Камерного хора, наполненная музыкальными шутками, соединением знакомых музыкальных тем в новом сочетании, превращениями и сюрпризами;

День людей мудрого возраста - в российском варианте День пожилых людей. Звучат любимые мелодии прошлых лет в исполнении музыкальных коллективов за символическую плату. Подобный концерт автоматически превращается в акцию подарка концертного зала обществу.

Таким образом, удалось составить календарь дат и событий, структурировать зрительское время.

В современных условиях деятельность учреждений культуры невозможна в автономном режиме, необходимо партнерство с другими учреждениями культуры. Так, концерты Новосибирской филармонии проходят в выставочных залах Краеведческого музея, Картинной галерее и на уличных площадках, что способствует притоку новой публики. В сезоне 2001/2002 г. филармония инициировала совместную с драматическими театрами города акцию “Поют драматические актеры”, проходившую на филармонической сцене. Также возникли проекты, объединяющие выступления артистов филармонии и Театра музыкальной комедии, Театра оперы и балета и др.

Параллельно филармония привлекает к совместной деятельности учебные заведения музыкального профиля, помня о том, что именно эта молодежь придет сюда через некоторое время как зрелая публика, испытывающая потребность в данном культурном продукте.

Работа с детскими музыкальными школами и школами искусств ведется по нескольким направлениям: продажа билетов и абонементов, привлечение учащихся к участию в филармонических программах, проведение мастерклассов и творческих встреч гастролирующих артистов.

Все рассмотренные аспекты свидетельствуют о способности современной филармонии быть «в сети» культурного пространства. И одной из реакций на претворение в жизнь новых видов и форм концертной деятельности является структурная мобильность филармоний, создание новых отделов, переориентация деятельности существующих служб. Только так можно “выжить” в конкурентной борьбе за полноправное существование филармонической сферы [8, 63].

Уникальна по масштабу деятельности, богатству и разнообразию постоянных и привлекаемых исполнительских сил, большинство из которых - участники мирового концертного процесса, Московская государственная академическая филармония (МГАФ). Стремительно меняющиеся условия жизни вынудили ее произвести значительные изменения в управлении этой уникальной художественной структурой.

Концертная жизнь должна стать необходимой составной частью жизни всего общества, а не только традиционной публики. Это потребует серьезных вложений. Если организация хочет, чтобы ее аудитория расширялась, она должна использовать любые информационные каналы - от афиш, расклеенных в вагонах метро, до Интернета.

Заключение

В концертном деле России сегодня функционируют многообразные по содержанию, популярности, ведомственной принадлежности и организационным формам творческие коллективы, различающиеся по профессиональному уровню, художественному качеству, творческим и коммерческим задачам.

На современном этапе для концертного дела, как ни для какой другой отрасли культуры, характерен контраст высокого исполнительского уровня элиты и низкого уровня «рядового эшелона», ограниченный доступ населения к истинным ценностям искусства и массовость распространения низкопробной продукции. На одном полюсе сосредоточены славные традиции, коллективы, составляющие национальное достояние, заслужившие мировую славу. На противоположном - образцы массовой культуры, представленные многочисленными музыкальными группами, копирующими зарубежных исполнителей или исполняющих собственные произведения невысокого качества. Этим полюсам соответствуют полярные в возрастном отношении группы потребителей - люди старшего возраста с высшим образованием ориентированы, в основном, на искусство исполнительской элиты; подростки и молодежь группируются вокруг иной по качеству музыки, на основе которой формируются их представления об искусстве и эстетические вкусы.

В последние годы не только резко расширилось число субъектов в сфере концертной деятельности, но и более разнообразными стали формы их подчиненности. Появились многочисленные муниципальные структуры. Власти каждого уровня стремятся сформировать на основе своих бюджетов собственную сеть подведомственных концертных организаций и коллективов.

Наряду с различными государственными структурами активный интерес к концертной деятельности как к одной из областей рынка, в которой при слабом учете вращаются значительные наличные средства, проявили специализированные и неспециализированные коммерческие фирмы и “теневой импресариат”. Для них шоу-бизнес оказался доходной статьей, своеобразной формой гигантского обогащения. Эта категория субъектов концертной деятельности, по мнению директоров концертных организаций, составляет сегодня наиболее существенную конкуренцию государственной сети, поскольку имеет возможность уводить часть своих доходов за пределы действующей системы налогообложения.

Принципиальное различие в подходах государства и частных, корпоративных заказчиков к объекту вложения средств состоит в том, что государство выступает от имени и в интересах всего общества, заботясь, прежде всего, о сохранении традиций и предъявляя стабильно высокие требования к культурному продукту.

Проанализировав экономический аспект концертной деятельности в России, следует отметить, что с 2002 г. начался период, когда государство стало контролировать, как планируются и исполняются бюджеты в бюджетных организациях. Расчетные счета всех учреждений культуры оказались переведены в казначейство. Многие директора концертных организаций убеждены в том, что новые меры сковывают инициативу и не подходят для концертной деятельности, предполагающей многочисленные расходы, в том числе и за наличные деньги, как, например, зарплата гастролеров, выплачиваемая сразу после концерта, и т. п.

В настоящее время, в целом, для концертной деятельности характерна тенденция к саморазвитию. Использующиеся при этом методы обеспечения функционирования жанров серьезной музыки и фольклора, формируются, в основном, при относительно слабой связи с государственной культурной политикой.

Отдельные субъекты концертной деятельность, в том числе и частные фирмы, и туристические агентства, и концертные подразделения промышленных предприятий, преследуя собственные цели, одновременно способствует сохранению и развитию эстрадных жанров.

Наблюдается общая тенденция к увеличению разнообразия форм и способов субсидирования концертной деятельности за счет привлечения средств, как отдельных юридических лиц, так и разного рода ассоциаций, банков, неправительственных фондов и других коммерческих структур. Наблюдаемое разнообразие является одним из важных методов субсидирования эстрадных жанров, есть основополагающие методы в развитии этих жанров и их процветании.

В условиях перехода к рынку, действенным механизмом в развитии эстрадных жанров может стать именно консолидация всех сил, всех структур в каких-то общественных концертных залах, как на региональном, так и на республиканском уровнях.

Единство финансовых и деловых кругов, всех эшелонов власти, деятелей искусств и различных кругов общественности может стать стабилизирующим фактором в развитии концертной деятельности в современных условиях.

Список литературы

Адорно Т. В. Социология музыки // Избранное. - СПб, 1998. С. 520

Бетехтин В. Современная концертная организация: формы деятельности и пути развития // Справочник руководителя учреждения культуры. 2003. No 6. С. 31-36. (Организация и управление).

Дуков Е. Современная концертная деятельность в зеркале статистики // Обсерватория культуры. 2004. No 4. С. 31-37. (Культурная реальность).

Кобахидзе М. Акционирования филармонии не будет / Беседу вел Дм. Морозов // Культура (Москва). 2003. 7-13 авг. (No 30). С. 1, 3.

Кузнецов Е. М. Из прошлого русской эстрады. - М., 1958. С. 526

Лазутина И. С. PR - деятельность учреждения культуры: Создание PRотдела в Новосибирской государственной филармонии // Справочник руководителя. С. 406

Мартынов В. Академические концерты превратились в одну из отраслей индустрии шоу-бизнеса / Беседу вела О. Романцова // Культура (РФ). 2005. 24 февр. - 2 марта. С. 13.

Массовая культура: Учебное пособие / К. З. Акопян, А. В. Захаров, С. Я. Кагарлицкая и др. - М., 2004. С. 59

Мировая политика и идейные парадигмы эпохи: Сб. статей. - СПб., 2004. С. 328

Михайлов Дж. К. Поп-музыка // Музыкальная энциклопедия: В 6т. - М., 1978. С. 169

Парадигмы культуры XXI века в исследованиях молодых ученых: Сб. статей. - СПб., 2009. С. 403

Рыбакова Е. Л. Развитие музыкального искусства эстрады в современной России: традиции, перспективы исследования. - СПб, 2007. С. 206

Кузнецов Е. М. Из прошлого русской эстрады. М., 1958 [Электронный ресурс]. URL: http: //www. ruscircus. ru/ (Дата обращения 20. 05 2016 г.).

Третья «Фабрика». Игры закончились. - Журнал «Огонек», №41, 11 Ноября 2003 года [Электронный ресурс]. URL: http: //blog. shulgin. com/blog. post. comment/ (Дата обращения 20. 05 2016 г.).

Пасьетский, Д. Разыгрались. - Российские вести, № 42 (1797), 22 ноября 2005 года. [Электронный ресурс]. URL: http: //rosvesty. ru/1797/economics/ (Дата обращения 20. 05 2016 г.).

Кононенко, М. «Фабрика звёзд» - самый прибыльный проект в российском шоу-бизнесе. Кому он приносит доход? - Русский Форбс, август 2005. [Электронный ресурс]. URL: http: //newsmusic. ru/news_3_1037. htm (Дата обращения 20. 05 2016 г.).

Участники «Стань звездой» теряли товарищей, как на войне. Скоро их останется только 50. - сайт телеканала Россия [Электронный ресурс]. URL: http: //www. rutv. ru/ (Дата обращения 20. 05 2016 г.). обращения 20. 05 2016 г.).

Размещено на Аllbest.ru