Инновационные подходы ЕС к культурному наследию: выводы для России

Размещено на http://www.allbest.ru/

Водопьянова Е.В. Водопьянова Елена Викторовна - д.филос.н., профессор, гл.н.с. Института Европы РАН.

ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ ЕС К КУЛЬТУРНОМУ НАСЛЕДИЮ: ВЫВОДЫ ДЛЯ РОССИИ

Ключевые слова европейское культурное наследие, информационное общество, инновации, возможности практического применения европейских стратегий.

Keywords European cultural heritage, information society, innovations, possibilities of practical application of European strategies.

культурное наследие европейский российский

Информационные реалии современной Европы неизбежно модифицируют общество, продуцируя качественные сдвиги во всех его подсистемах. Не остается в стороне от столь глубинных изменений и культурное наследие (cultural heritage, далее СН) Старого Света. Динамика новой эпохи создает запрос не только на традиционные, но и на новые способы знакомства с классическими ценностями наследия, предполагающими не только пассивное потребление последнего, но и активное вовлечение в деятельность по его презентации и воспроизводству.

Постепенно и противоречиво формируется образ Европы не только как культурного заповедника, средоточения соборов, замков и музеев, но и как пространства, внутри которого происходит диалоговое/временами интерактивное взаимодействие объектов СН не только с канонично потребляющими субъектами досуговой активности, но и с теми, кто это наследие презентует, а подчас и формирует его новые ипостаси. Социальный заказ современной эпохи на культурную гибкость и межкультурную идентичность в этих условиях становится невозможно реализовать без участия инновационных структур разного масштаба, действующих в тесном контакте с традиционными институциями.

Согласно данным опроса Евробарометра 2017 г. Special Eurobarometer 466: Cultural Heritage. 2017. - http://ec.europa.eu/commfrontoffice/publicopinion/index.cfm/Survey/getSurveyDetail/instruments/SPECIAL/search/%20heritage/surveyKy/2150, более двух третей респондентов в каждом из государств ЕС считают СН важным для них лично. Это более 95% из участвовавших в исследовании на Кипре и в Греции, 88% в Великобритании, 76% в Словении, Венгрии и Хорватии, 68% в Австрии, 73% в Словакии.

К элементам СН социологами Евробарометра относятся памятники, в т.ч. археологические, произведения искусства, фильмы, книги или документы, сохраненные музеями, библиотеками и архивами, а также нематериальные вещи, такие как навыки, ритуалы, праздничные мероприятия. Проводимые в настоящее время опросы также подразумевают, что СН также может быть цифровым.

От 77% респондентов в Греции и на Кипре, 52% в Германии и Финляндии, 41 % в Польше и до 35 % в Венгрии полагают, что СН очень важно для их родной страны. При этом подавляющее большинство считает, что разнообразие, присущее европейской культуре, выделяет ее из других и придает ей особую ценность. Одновременно 54% опрошенных полагает, что нет никакой единой европейской культуры, т.к. страны, ее составляющие очень отличаются друг от друга. 53% , т.е. более половины участников опроса, не считает европейскую культуру ни единой для всего Старого Света, ни тождественной глобальной западной культуре. Однако 35%, т.е. более трети респондентов, высказали мнение о том, что не существует особой европейской культуры, а есть глобальная западная культура, которая одинакова как для Европы, так и для США.

Большинство участвовавших в опросе европейцев считает, что СН важно не только для них лично, но и для региона, родной страны, хотя в меньшей степени для Евросоюза в целом.

Информационной эпохе в настоящее время требуется принципиально иной подход к генерации инноваций, адекватный современному глобальному и виртуально-сетевому миру, где «следует начать с точки зрения спроса, особенного молодежного, и принять новаторский подход, рассматривая интерактивные, соучастные компоненты как основные факторы оживления и диверсификации потребления культурного наследия». Valentina V., Rгzvan S.M., Login I.A., Anca C. Changes in Consumption Model: Challenges and Limits // Procedia - Social and Behavioral Sciences. 2015. - Vol. 188. - P. 52.. Последнее означает сетевую и самоорганизационную парадигму взаимодействия между инноваторами, менеджерами, финансистами и потребителями. А весь спектр инновационной политики ЕС должен быть переориентирован в направлении все большего учета составляющей спроса.

Предстоит сформировать стратегический подход к изменению бизнес-модели потребления объектов европейского СН, главным для которого станет максимально точное определение основных тенденций со стороны спроса, идущего от отдельных граждан и социальных групп. Такая стратегия сулит выгоды обществу, отдельным гражданам, а также и традиционным/вновь возникающим структурам СН. Следует заметить, что предпринимательство в сфере СН вовсе не свободно от ряда уязвимостей, к которым, в частности, можно отнести и динамику занятости в этой сфере, предполагающую, в отличие от традиционной модели найма, т.н. уязвимые рабочие места, предполагающие частичную/временную занятость, а также самозанятость.

При этом экономико-технологические инновации по своим целям не отличаются от традиционных подходов к коммерциализации СН, т.к. направлены на получение прибыли от привлечения посетителей и создание новых бизнесов в этой сфере, а значит, и рабочих мест. Данные обстоятельства косвенным образом свидетельствуют в пользу того, что инновационное измерение СН лишь дополняет традиционные представления о последнем. Исследователи в значительной степени связывают направленность на инновационность прежде всего с молодежью как специфическим возрастным сегментом аудитории потребителей СН, для которых ИКТ стали повседневностью досуга, а значит, и средством потребления/продвижения культуры. В процессе достижения этих целей экономические выгоды становятся неотделимы от социальных, прежде всего направленных на совершенствование качества жизни. Большая индивидуализация потребления СН ныне прежде всего предполагает избирательное потребление информации и ее оптимизацию.

Европейский Союз уже не первое десятилетие нацелен на формирование «инновационного чуда», движущей силой которого принято считать технологические инновации. Разумеется, инновации в сфере СН никогда не будут столь масштабными как научно-технологические и способны лишь дополнить собой традиционные стили потребления СН. Однако именно они могут позволить, во-первых, адаптировать CН к потребностям времени, а, во-вторых, встроить предпринимательство наследия в европейский инновационный континуум, объединяющий не только формально заинтересованных управленцев и инноваторов, но идеи и запросы потенциальных потребителей.

В технологическом аспекте в основе происходящих изменений лежит, прежде всего, тотальная цифровизация европейского общества, ведущая, в частности, к улучшению и современным модификациям инфраструктуры СН. Все это работает на формирование новых навыков, в т.ч. творческих, а также для коммуникации, повышения уверенности в себе, возможностей для развития вообще и волонтерства, в частности, а также чувства сплоченности и идентичности на разных уровнях европейского социума. Задача состоит в том, чтобы сформировать разнообразные практики управления СН. Инновационные практики предпринимательства наследия приспособлены к этому больше, нежели классическое потребление СН.

Все эти интенции практически полностью применимы к российским культурным реалиям наследия в этой сфере, а значит, могут развиваться в направлениях, адекватных глобальной динамике постиндустриального/информационного социума. Последняя в инновационном расширении границ предпринимательства наследия может быть выражена:

- во-первых, в развитии новых навыков у специалистов по продвижению СН,

- во-вторых, в расширении каналов финансирования СН через формирование более прочных связей между местными экономиками и туризмом, а также создание новых партнерств для объединения в различных пилотных проектах в данной сфере всех заинтересованных сторон,

- в-третьих, в эволюции презентации СН с акцентом либо на менее известных объектах СН, с вовлечением в оборот местного/регионального, либо на новых гранях хорошо известного,

- в-четвертых, в формировании новых подходов и расширении аудиторий восприятия СН посредством развития нишевого туризма, в частности, экстремального, структурированного по возрастным группам, образовательному уровню, профессиональным профилям и т.п.,

- в-пятых, в расширении ИТ-детерминированного туризма и деловых предложений, основанных на онлайн-событиях, онлайн-группах участия и т.п.,

- в-шестых, в усилении интеграции различных социальных групп через коммуникацию в сфере СН, включая технологии мобильной связи, в т.ч. позволяющие мгновенно поделиться эмоциями от СН.

Текущая европейская реальность в контексте востребованности СН предстает как взаимосвязанное единство традиционного, информационно-цифрового и экономического измерений. Традиционное при этом, прежде всего, связано с образованием, в т.ч. школьным, в границах которого должно происходить первое и систематизированное знакомство с СН. И в этом смысле Россия ныне вполне солидарна со стратегиями ЕС в сфере культурного наследия. Причем поскольку последние более структурированы, имеет смысл постоянно мониторить стратегии Старого Света в этой сфере с целью их адаптации к отечественным реалиям.

Проведенное рассмотрение позволяет утверждать, что, поддержка инноваций СН сегодня должна иметь не только самоорганизационные, но и внешние предпосылки социокультурного, правового, финансового и организационного характера. Пожалуй, в наибольшей степени они ныне развиты как раз в социокультурном измерении, что подтверждает анализ общественного мнения в отношении европейского СН. Проблемы же финансового характера в этой сфере очевидны и особенно проявляются в Евросоюзе на региональных, а также местных уровнях. Для отечественной культурной политики также именно организационные и финансовые трудности являются определяющими. И методы их преодоления, особенно в аспекте менеджмента СН, предлагаемые Евросоюзом, вполне можно рассматривать как достаточно современные и эффективные.

Размещено на Allbest.ru