Проект дизайна интерьера для молодежного бизнес-инкубатора при ЕНУ им. Л.Н. Гумилева

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РК

ЕВРАЗИЙСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им. Л.Н. ГУМИЛЕВА

Архитектурно-строительный факультет

кафедра «Дизайн и инженерной графика»

Курсовой проект

Проект дизайна интерьера для молодежного бизнес-инкубатора при ЕНУ им. Л.Н. Гумилева

Суендыкова Ж.Б.

Введение

Каждый человек, хочет получать удовольствие от своей работы. Не просто приходить, отсиживать восьмичасовой рабочий день с мыслями скорее уйти домой, а именно наслаждаться своим трудом. В особенности работники офиса. С самого начала их существования, офисные помещения были тесными, маленькими, наводившими тоску, закуточками.

Несомненно, это влияло на эмоциональное состояние работников, что позднее отражалось на их качестве труда и остатке дня. Правильное дизайнерское решение, способствует, улучшению качества работоспособности и положительно влияет на эмоциональное состояние человека. Работнику будет гораздо комфортнее и приятнее находиться в таком месте, куда он идет с удовольствием, где есть его личное пространство, сделанное специально для него.

Актуальность исследования заключается в том, что от того, в каких условиях будет работать человек, зависит его дальнейшая работоспособность и польза компании. В свою очередь на работоспособность влияет та атмосфера уюта и комфорта, которую необходимо создать в современных офисах, с помощью дизайнерского индивидуального подхода. Это очень важно, так как человек, работая в офисе, проводит в нем большую часть своего дня.

Актуальность темы дизайна бизнес-инкубатора подтверждается развитием малого предпринимательства, которое нуждается в помощи и поддержке на первых этапах своего становления. Целью курсовой работы является разработка дизайна интерьера бизнес - инкубаторов в инновационном развитии, сравнив их функционирование в ЕНУ и других университетах страны, а также выявив недостатки и преимущества на конкретном примере.

Проблема состоит в том, что многим тяжело понять, для чего нужно создавать в офисах продвинутый дизайн с новыми технологиями. Они опираются на офисы прошлого поколения и не осознают, что офисы нового образца намного плодотворнее влияют на работоспособность человека. Таким образом, необходимо создать рабочую атмосферу, которая скажется положительно на работниках, что докажет людям о необходимости правильного подхода к созданию рабочих пространств.

Объектом исследования является дизайн интерьера молодежного бизнес-инкубатора. Методами исследования являются: метод сравнения, аналитический метод, описательный метод, системный метод, изучение публикаций и статей. Данная курсовая работа состоит их введения, трех глав, заключения, списка используемых источников и литературы, приложений.

Молодежный бизнес-инкубатор (МБИ) является основным инструментом поддержки молодежного предпринимательства: от разработки идей до ее коммерциализации, инновационных проектов и образовательного процесса по направлению предпринимательства на базе университета ЕНУ им. Л.Н. Гумилева.

Молодёжный бизнес-инкубатор является акселерационной площадкой для студентов и молодых предпринимателей, с целью организации системной поддержки талантливой молодежи, а также для развития условии? профессиональной самореализации студентов. Одним из ключевых направлении? деятельности клуба станет создание площадки, благодаря которой проекты и студенческие инициативы смогут выйти на новый уровень, получить возможность привлечь инвестиции и обменяться опытом и идеями с действующими предпринимателями разных стран, получить консультации высококвалифицированных экспертов.

Каждому бизнесмену (не важно, промышленное предприятие или сфера услуг) важно найти хорошего поставщика и быть уверенным, что не будет сбоев в работе. Работая с юридическими лицами и предпринимателями и осознавая высокий уровень ответственности при таком партнерстве, молодежный бизнес-инкубатор стремится делать свою работу профессионально и вовремя, ведь их интересует возможность долгосрочного сотрудничества.

Проект нацелен на несколько ключевых потребностей молодежи в настоящее время:

- потребности молодежи, лидеров в социальном творчестве, проявлению

- активности, гражданских инициатив;

- потребности в обучении социальному проектированию как инструменте

- формирования и продвижения своих инициатив; овладении навыков

- проектной деятельности для решения какой-либо конкретной проблемы;

- потребности в поддержке уже разработанных / имеющихся

- проектных идей; продвижении и реализации социальных проектов;

- потребности в сотрудничестве и коммуникации с партнерами,

- успешными руководителями; участия в стажировках, активной жизни

- города и области;

- потребности создания социального лифта, с помощью которого у

- молодежи имеется возможность успешного трудоустройства в органы государственной власти и местного самоуправления, бизнес-организации.

Основной целью Молодежного бизнес-инкубатора (МБИ): предоставление свободной площадки для реализации бизнес-проектов; обучение в рамках акселерационной программы для последующего выхода на потенциальные рынки товаров и услуг; повышение качества подготовки молодых специалистов, за счет внедрения системных тренингов и мероприятий, с участием студентов в разработке и коммерциализации бизнес проектов.

Основными задачами молодежного бизнес-инкубатора являются:

- создание условий для коммерциализации научных разработок обучающихся и молодых ученых Университета;

- предоставление дополнительных возможностей обучающимся, молодым ученым для участия в проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, направленных на создание продукции и технологий для наукоемкого бизнеса;

- привлечение обучающихся к процессу создания, разработки и реализации наукоемкой продукции или технологий;

- формирование механизма генерации новой волны инновационных менеджеров и предпринимателей;

- укрепление связи Университета с казахстанскими инвестиционными фондами, институтами развития, ассоциациями малого бизнеса;

- усиление практической направленности учебного процесса;

- повышение качества подготовки молодых специалистов с помощью новых технологий обучения;

- создание малых инновационных предприятий и содействие их развитию;

- осуществление приносящей доход деятельности, предусмотренный уставом Университета. [2]

Сотрудничество между университетами и инкубаторами или акселераторами зачастую переходит во взаимодополняющее и взаимовыгодное сотрудничество. Программы получают выгоду за счет более легкого привлечения талантов, доступа к результатам исследовательской деятельности и доступа к инфраструктуре. В свою очередь, университеты получают возможность применить и проверить на практике результаты академических исследований, а также развивать новые связи с промышленностью. В ходе совместной работы инновационные программы и университеты усиливают основные направления своей деятельности и заявляют о себе как о лидерах той сферы, где соединяются образование и бизнес.

1. Бизнес-инкубатор: понятие и роль в инновационном развитии Казахстана

1.1 Сущность бизнес-инкубаторов

Впервые термин «бизнес-инкубатор» появился в Америке. Предприниматели, которые остались без работы во время экономического кризиса, организовали первые инкубаторы. После этот опыт переняли и другие страны. В Казахстане же бизнес - инкубаторы возникли совсем недавно. Это были организации, оказывающие поддержку в развитии малого предпринимательства, они облегчали начальные стадии развития новых предприятий, предоставляли им помещения для работы, полезные услуги и деловую поддержку.

Бизнес-инкубатор - организация, задачей которой является поддержка новых малых предприятий и предпринимателей, которые в силу отсутствия финансовых ресурсов, нехватки опыта и (или) квалификации не имеют возможности реализовывать свои проекты вне бизнес-инкубатора. По международной классификации бизнес-инкубаторы делятся на вузовские и невузовские (классические).

К традиционным услугам бизнес-инкубаторов относятся:

- предоставление рабочего пространства, оборудованного мебелью, компьютерами, связью и оргтехникой, на льготных условиях аренды;

- предоставление помещений общего пользования (переговорные комнаты, залы для совещаний и тренингов, кухонное пространство и др.);

- предоставление на платной, льготной или бесплатной основе базовых услуг, таких как услуги секретаря, администрирование, бухгалтерский и управленческий учет, доступ в Интернет;

- проектная экспертиза, помощь в написании бизнес-плана;

- консалтинговые услуги по различным аспектам предпринимательской деятельности;

- привлечение внешних специалистов и менторов, услуги по повышению квалификации и обучению (тематические семинары и тренинги);

- услуги по защите и оценке интеллектуальной собственности, лицензированию и сертификации инновационной продукции;

- помощь при получении банковских кредитов, предоставление гарантий

- для банков, привлечение венчурных фондов и бизнес-ангелов;

- «упаковка» проектов под инвесторов: дизайн и подготовку презентационных материалов, организацию выставок и презентаций (питчей) проектов и другие услуги

Бизнес - инкубаторы являются одним из самых эффективных инструментов поддержки малого бизнеса. Большинство малых предприятий затрачивают неимоверные усилия на решения организационных вопросов, таких как поиск помещений для производства и офиса, организацию связи, приобретение вычислительной и оргтехники, поиск квалифицированных бухгалтерских, юридических и прочих услуг. Основной задачей бизнес - инкубатора как раз и является оказание подобных услуг субъектам малого предпринимательства, чтобы предприниматели на начальном этапе могли сконцентрироваться на развитии своего бизнеса.

Основные цели создания бизнес-инкубатора.

В первую очередь это, развитие малого предпринимательства. Если брать более широко, то бизнес - инкубаторы создается с целью развития города и высоких инновационных технологий Казахстана. А также не малую роль, бизнес - инкубаторы играют в создании новых рабочих мест, тем самым сокращая безработицу.

Конкретные цели функционирования инкубаторов могут различаться в зависимости от того, кто из учредителей имеет решающее влияние на принятие стратегических решений. Так, основной целью создания государственных (общественных) инкубаторов, финансирование которых осуществляется правительством и некоммерческими организациями, является экономическое развитие региона, создание рабочих мест, экономическая диверсификация и (или) увеличение налоговых поступлений. Основное внимание они уделяют проектам, отличающимся небольшим капиталоемкостью и сроком окупаемости.

Академические и университетские инкубаторы способствуют реализации потребностей в научном предпринимательстве, решению проблем ускорения инновационного цикла регионального научно-технического развития. Они позволяют работникам научно-исследовательских институтов освоить и реализовать разработки, заниматься предпринимательской деятельностью без отрыва от научной работы, у выпускников учебных заведений появляется возможность успешно стартовать в бизнесе.

Смешанные инкубаторы объединяют усилия правительства, некоммерческих организаций и (или) частных организаций. Сотрудничество такого рода может принести инкубатору доступ к правительственному финансированию и разнообразным вариантам поддержки, а также деловому консультированию и финансам частного сектора.

Частные, коммерческие инкубаторы создаются инвестиционными группами для сотрудничества по развитию недвижимости. Их главные интересы заключаются в получении дохода на инвестиции от инкубируемых фирм, развитии недвижимости и коммерциализации технологий.

Молодежный бизнес-инкубатор (МБИ) является структурным подразделением Евразийского Национального Университета им. Л.Н. Гумилева, который предназначен для развития предпринимательства и инноваций среди молодежи, совершенствования научного, инновационного и образовательного процесса по направлению предпринимательства в университете, повышения качества подготовки молодых специалистов за счет внедрения системных тренингов в обучение с практическим участием студентов в разработке и коммерциализации бизнес проектов.

По инициативе Палаты предпринимателей в целях развития малого и среднего бизнеса реализуется программа по вовлечению молодежи в предпринимательскую деятельность, путем открытия молодежных бизнес-инкубаторов в учебных заведениях республики.

Целью данной программы является повышение экономического потенциала региона и содействие занятости через вовлечение в предпринимательскую деятельность молодежи с 14 до 29 лет включительно. А также изменение профиля карьерной стратегии молодежи через повышение престижа предпринимательской деятельности.

Молодежный бизнес-инкубатор предназначен для адаптации студенческой молодежи в условиях реального рынка труда, повышения качества образования и конкурентоспособности в будущей профессиональной деятельности.

Конечным продуктом деятельности бизнес-инкубатора является независимый предприниматель, хорошо адаптированный к условиям рыночной среды.

Организационная форма МБИ:

- куратор со стороны Палаты предпринимателей - 1 человек

- куратор со стороны учебного заведения (преподаватель) - 1 человек

- оргкомитет МБИ (студенты данного учебного заведения) - 2-3 человека (в зависимости от количества обучающихся)

- резиденты МБИ (количество устанавливается в зависимости от поданных заявок)

- Для достижения критерия результативности работы МБИ - составления бизнес-плана, создания продукта и первой его продажи - резидентам необходимо решить следующие основные типовые задачи:

- изучение потребностей рынка, разработка предпринимательской идеи;

- разработка концепции продукта;

- проведение маркетинговых исследований, изучение потенциальных клиентов, определение ключевых клиентов - покупателей;

- получение финансирования (гранты, кредиты, инвестиции и т.д.)

- создание продукта / товара

- организация первой продажи.

Исходя из вышеуказанных задач еженедельно в студенческом бизнес-инкубаторе проходят обучения по составлению бизнес-плана, в соответствии с общеустановленными стандартами. Обучение включает в себя 7 стадий.

- «Как составить бизнес-план» (общая структура и значение). Комментарии к справочнику «100 проектов для малого бизнеса».

- «Анализ рынка и маркетинговая стратегия»

- «Технологический процесс»

- «Инвестиционный план»

- «Финансовый план»

- «Финансирование проекта»

- Подведение итогов. Готовый бизнес-план. [2].

Таким образом, рассмотрев, что из себя представляет бизнес - инкубатор, можно сделать некоторые выводы. Итак, бизнес - инкубаторы есть очень полезная находка для предпринимателей. Это организации, предоставляющие благоприятные условия, для развития проектной, предпринимательской и исследовательской - инновационной деятельности.

1.2 Роль бизнес - инкубаторов в инновационном развитии Казахстана

Страны среднеазиатского региона отличаются друг от друга как в социально-экономическом развитии, так и в плане развития стартап-экосистем. Это обусловлено несколькими факторами: так, в некоторых странах, например, в Казахстане, правительство активно участвует в создании инновационной среды, в других же, к примеру, Туркменистане, стать предпринимателем непросто - есть ряд бюрократических препятствий.

Развитие экономики и инноваций напрямую связано и с внешней политикой страны. Если государство сотрудничает с зарубежными инвесторами, международными организациями, то это положительно сказывается на развитии инновационной экономики.

Казахстан - лидер в регионе во всем, что касается развития высоких технологий. Здесь пока не сформирована полноценная стартап-экосистема, но уже есть практически все ее элементы. [1].

В Казахстане работают инкубаторы и акселераторы, есть венчурные инвесторы, некоторые казахстанские стартапы смогли привлечь миллионные (в долларах) инвестиции.

Первоначально в Казахстане были попытки выстроить стартап-экосистему по образцу Кремниевой долины, но в последние годы курс изменился - экосистема формируется с учетом местного рынка.

Здесь наиболее перспективными направлениями для стартапов считаются решения для оптимизации бизнеса, а также финансы, медицина, транспорт и логистика.

В стране есть сложности с привлечением инвесторов. Местные бизнесмены и организации, которые располагают средствами для инвестирования, не воспринимают стартапы серьезно и считают такие продукты веянием моды, которая скоро пройдет.

Одним из главных стратегических направлений социально - экономической политики, проводимой Правительством в Республике Казахстан, является развитие малого и среднего бизнеса. На современном этапе экономического развития Республики Казахстан все более важную роль играет частный бизнес. В последние годы в Казахстане получило динамичное развитие малое предпринимательство, которое осуществляют физические и юридические лица для получения прибыли на свой страх и риск. [1].

В данное время Правительство проявляет заинтересованность в бизнес-инкубации, так как она рассматривается как особый способ развития малого бизнеса. В целях эффективной реализации программы «Дорожная карта бизнеса 2020» Правительство вырабатывает стратегию модернизации, и инструменты, применяемые для поддержки МСБ, для дальнейшего продвижения бизнес - инкубаторов. Программа развития бизнес - инкубатора в Республике Казахстан будет координироваться на государственном уровне Комитетом развития предпринимательства в целях создания эффективной сети сотрудничества.

Такая сеть будет обеспечивать координацию деятельности и обмен опытом и взаимную поддержку. Процесс создания инкубаторов будут проводиться на местном уровне с использованием средств государственного бюджета, средств местного бюджета, а также средств компаний. Прямая цель бизнес - инкубатора будет заключаться в поддержке начинающих компаний, и становлении бизнеса до достижения ими самостоятельного функционирования в условиях рынка после периода инкубации. Бизнес-инкубатор будет предоставлять микросреду для новых компаний в следующем порядке:

1. Здание, которое предоставляет компаниям пространство определенного уровня, в виде модулей, которые легко конвертируются в соответствии с индивидуальными потребностями. Это позволит удовлетворить потребности компании на разных стадиях развития.

2. Прямой доступ к широкому спектру услуг, которые поддерживают создание и развитие компании в течение первых лет своей деятельности (инкубация в течение 3 - 5 лет). Это позволит избежать чрезмерной занятости в компании и приобретения всего оборудования, что приведет к сокращению и рационализации текущих расходов малых предприятий.

3. Либеральные условия аренды, которые позволяют предпринимателям прийти в инкубатор и уйти из него в удобное время. Это позволяет увеличить мобильность компании. [2].

Инициатива по созданию бизнес - инкубатора согласовывается с положениями Программы «Дорожная карта бизнеса 2020». В рамках Программы «Дорожная карта бизнеса 2020» существует возможность для финансирования производственной инфраструктуры: для индивидуальных проектов, а также организовать промышленные объекты. Данная программа позволяет проводить информационные мероприятия, преинкубацию, повышение квалификации предпринимателей и персонала. Дополнительные возможности будут созданы в рамках программы развития моногородов, которая разрабатывается Правительством Республики Казахстан. [1].

Сегодня молодежь Казахстана стремится внести свой вклад в развитие экономики страны. Многие студенты стремятся открыть свой перспективный бизнес, но не у всех есть возможности или средства для осуществления своей цели. Поэтому создание бизнес - инкубатора может стать стартовой площадкой для молодежного предпринимательства. К примеру, в городе Нур-Султан при Евразийском Национальном Университете имени Л.М. Гумилева при поддержке регионального филиала фонда «Даму» был открыт бизнес-инкубатор для обучения студентов предпринимательству.

Совместными усилиями фонд, региональная палата предпринимателей и университет создают благоприятные условия для предпринимательской деятельности молодежи - от 18 до 29 лет.

Казахстан поставил перед собой задачу построить страну с развитой и конкурентоспособной экономикой. Однако же, в настоящее время конкурентоспособность измеряется далеко не размерами страны, и даже не количеством природных ресурсов. Сейчас, дело идет с передовыми технологиями, с квалифицированными специалистами, с талантами граждан и их достижениями. Ядром всего этого является государственная инновационная стратегия и активная научно-техническая политика фирм и регионов, ориентированная на содействие развитию передовых технологий. [1].

И в развитых странах развитая же инновационная система включает в себя не только инновационные проекты и реализующий их впоследствии инновационный бизнес, но и исследовательский сектор, сферу образования - всё это находится в одном большом кластере. Базовыми элементами этой системы являются создаваемые сегодня особые экономические зоны, технопарки, центры технологий, так называемые «бизнес-инкубаторы». Для того чтобы обеспечить переход результатов научных разработок на рынок продуктов и услуг, необходимо иметь эффективную инновационную инфраструктуру.

На базе бизнес-инкубатора проходятся бизнес - тренинги, встречи с успешными предпринимателями, бизнес-игры и другие мероприятия, направленные на повышение предпринимательского потенциала студентов. У молодежи есть возможность выносить, обсудить и воплотить в реальность бизнес-идеи. Основная цель инкубатора - это формирование своеобразного центра образования и платформы поддержки студенческого предпринимательства.

Также, бизнес - инкубаторы рассматриваются, как важный элемент инфраструктуры, необходимый для поддержки развития и коммерциализации новых производственных технологий, дополняя действия других учреждений, имеющих дело с правами на интеллектуальную собственность и подготовкой патентов, но одновременно они являются инструментом экономической, социальной, структурной и инновационной политики.

Создание благоприятных условий для начинающих предпринимателей, где вновь создаваемые предприятия набираются опыта и получают помощь для дальнейшего роста, укрепления своих позиций на рынке являются основной целью создания бизнес - инкубатора. После достижения определенного уровня развития фирма покидает бизнес - инкубатор и начинает самостоятельное существование, уже имея значительный опыт и потенциал, которые позволяют ей не только избежать банкротства, но и расти дальше.

Сейчас эта форма поддержки малого бизнеса особенно актуальна из-за специфических условий развития бизнеса (инфляция, пробелы в законодательстве и т.д.). Роль бизнес - инкубатора в создании новых малых предприятий состоит не только в непосредственной инкубации «start-up», но и в том, что за счет профилирования бизнес - инкубатора и процедуры конкурсного отбора предприятий для размещения на его площадях, органы местного самоуправления могут оказывать поддержку тем предприятиям, деятельность которых соответствует приоритетам развития территории. [6].

Основной целью бизнес-инкубаторов является выращивание новых фирм, оказание помощи в начальный период существования, в то время когда они более уязвимы. К тому же инкубатор настоящая школа бизнеса: на малом пространстве собирается вся необходимая информация, а зачастую первыми клиентами малого предприятия, становятся компании, которые также размещаются на площадях инкубатора. Все это в итоге значительно увеличивает шансы предприятия на выживание и сокращает затраты на его создание и организационную деятельность. В настоящее время в Казахстане действует 21 бизнес - инкубаторов и 10 технологических парков. Большинство, из которых построены в рамках программы поддержки предпринимательства.

В настоящее время (в рамках создания молодежных бизнес-инкубаторов при высших образовательных учреждениях) определены инфраструктурные требования (помещения, оборудования), рекомендован перечень услуг, которые должен предоставлять инкубатор, предложены критерии отбора предпринимателей для размещения на площадях бизнес-инкубатора. Инновационная система страны в целом невозможна без инновационных систем.

Находясь в бизнес-инкубаторе предприниматель должен быть сосредоточен на одной задаче - начать выпуск продукции и выйти на рынок, все остальные проблемы должна взять на себя команда Управляющей компании (администрация, эксперты, консультанты). Инкубатор должен помочь приобрести предпринимателю «свое лицо», статус, представлять его интересы во внешней среде (ярмарки, выставки, презентации и др.), создавать положительный имидж. Как показывает мировой практика лизинг, венчурное финансирование кредиты, легче получают компании, находящиеся в бизнес-инкубаторе, чем действующие на рынке самостоятельно, т.к. инкубатор является определенным гарантом успешного развития малого предприятия. Создание и функционирование бизнес-инкубаторов является действенным элементом, как в сфере поддержки малого предпринимательства, так и в сфере построения инновационной системы и реализации социально-экономических задач Казахстана. Итак, рассмотрев роль бизнес - инкубаторов в инновационном развитии страны, можно сделать вывод о том, что бизнес - инкубирование необходимо экономике, так как она нуждается в совершенствовании. В настоящее время улучшить экономику страны, можно преимущественно за счет инноваций. [4].

На сегодняшний день в стране действует 8 региональных технопарков, основным видом деятельности которых является технологическое бизнес-инкубирование. Программа по бизнес-инкубированию реализовывается Министерством по инвестициям и развитию РК, начиная с 2010 года. Если привести статистику то в 2010-2015 годы в рамках данной программы было реализовано порядка 116 проектов на общую сумму финансирования 975 млн тенге.

Бизнес - инкубаторы создаются для удовлетворения нужд определенных групп и достижения целей определенных сообществ. По этой причине, отсутствует единообразное решение по принципу «подход ко всем один» и бизнес-инкубаторы имеют существенные отличия в плане организации, управления, предлагаемых услуг, финансовых средств и других параметров. Они также отличаются от других организаций, предлагающих деловые услуги.

Поэтому наилучшие методы ведения бизнеса должны быть адаптированы для удовлетворения определенных потребностей, региональных требований и специфики бизнеса. Модели бизнес - инкубаторов имеют одну общую цель - «инкубация, рост и выживание на рынке новых компаний, получающих поддержку». [6].

В заключении первой главы, хотелось бы еще раз повториться о том, какой вклад несут бизнес - инкубаторы для страны в целом: это рост количества малых предприятий, это рост экономической активности, развитие внутреннего рынка, расширение налоговой базы, повышение инновационной активности в регионе и внедрение новых технологий. Бизнес-инкубаторы помогают начинающим предпринимателям выйти экономический рынок, показать свою работу, а так же найти первых клиентов и наработать репутацию предприятия.

Таким образом, при создании бизнес-инкубатора крайне важно ориентироваться на лучшие практики в данной сфере, однако начинать рекомендуется строго с самого главного - базовой программы бизнес-инкубаторства, позволяющей аудитории получить общие представления об особенностях ведения бизнеса в соответствующем регионе. Бизнес-инкубаторы зачастую выполняют именно социальную функцию, поэтому крайне важно на старте определиться с основным источником финансирования - от этого будет зависеть и численность штата инкубатора, и наполнение программы инкубирования, и правила приема новых резидентов (на каком этапе развития проекта принимаются, есть ли ограничение по отраслям и так далее.

2. Сравнительный анализ дизайна интерьера офиса молодежного бизнес-инкубатора при ЕНУ им. Л.Н. Гумилева.

дизайн бизнес инкубатор интерьер

2.1 Анализ молодежного бизес-инкубатора при ЕНУ им. Л.Н. Гумилева

Одной из актуальных тенденций современного высшего образования является направленность на развитие у студентов экономикоправовой культуры, совершенствование бизнес-компетенций, формирование инновационной личности, что позволит выпускникам вузов быть более успешными и востребованными в любой профессиональной деятельности и вносить вклад в развитие экономики страны.

Понятие молодежного бизнес-инкубатора является одним из модных понятий современности.

Одной из наиболее распространенных в мире моделей бизнес-инкубатора является университетский бизнес-инкубатор. Преимущество создания бизнес-инкубатора с вузами, в том, что научные разработки, которые могут стать ядром инновационной компании, обычно производятся в исследовательских лабораториях, вузах, научными сотрудниками. Именно в образовательно-научных комплексах сложился высокий потенциал идей и научных разработок, для реализации которых зачастую требуется организационная, юридическая и финансовая поддержка.

Возможности и фантазия человека безграничны. На сегодняшний день спроектировано множество молодежных бизнес-инкубаторов по всему Казахстану. Различные стили, подходы и результаты. Неумолимо растет потенциал в развитии молодежных бизнес инкубаторов, обогащая идеями дизайнеров, расширяя возможности при создании проектов. Поэтому становится все сложнее анализировать существующие аналоги.

Один из самых успешных вузовских бизнес-инкубаторов является Центр начинающего предпринимательства «Молодежный Бизнес-инкубатор при ЕНУ им. Л.Н. Гумилева».

Основной особенностью структуры Молодежного Бизнес Инкубатора ЕНУ им. Л.Н. Гумилева, является то, что это внутреннее структурное подразделение университета. Из этого вытекает ряд ограничений, в том числе финансовых и организационных, а так же дизайнерских. У МБИ ЕНУ им. Л.Н. Гумилева также есть собственное помещение, оборудованное рабочими местами для резидентов инкубатора и подходящее для проведения различных мероприятий.

Однако в том, что МБИ ЕНУ им. Л.Н. Гумилева является структурным подразделением университета, есть и множество «плюсов». К ключевым ресурсам вузовского бизнес-инкубатора относятся:

- имидж учебного заведения;

- научный потенциал и интеллектуальные разработки вуза;

- лабораторно-исследовательская база;

- расположение бизнес-инкубатора и аудиторный фонд

- университета;

- отсутствие необходимости в содержании вспомогательного персонала (бухгалтерия, хозяйственный отдел т.д.).

Ключевыми штатными единицами бизнес-инкубатора являются директор, менеджер образовательных программ, менеджер по работе с резидентами, PR-менеджер, event-менеджер, администратор. Один сотрудник может исполнять несколько ролей, учитывая компетенции и загрузку.

Команда МБИ не может содержать в себе все необходимые компетенции для устойчивого развития стартапов. Именно поэтому инкубаторам очень важно формировать пул экспертов, менторов и отраслевых специалистов, которые смогут дать резидентам комплексные знания по различным аспектам развития бизнеса. Соответственно, одна из основных задач любого МБИ - быть тем местом («хабом»), где предприниматели могут получить необходимую экспертизу, партнеров и контакты.

Программа инкубирования проходит в виде элективной дисциплины «Технологическое Предпринимательство и Стартапы», где студенты формируют мультидисциплинарные кроссфункциональные команды, состоящие из разных специалистов разных факультетов и разных курсов IT/Технари / Менеджмента / Финансов / Бухгалтерий / Экономики.

Во время курса «Как запустить свой Стартап» каждый студент участвует в создании стартапа. Обучаемые собираются в группы и командами делают проекты. Курс предназначен для того, чтобы помочь студентам развивать свои ИТ-компетенции, командную работу и Бизнес-навыки. Программа обучения охватывает весь процесс создания стартапа, начиная с поиска идеи и заканчивая выходом продукта на рынок.

Текущие проекты и готовые разработки

№	Название Стартап компании, резидента МБИ	Руководитель стартапа	Направление деятельности	Количество созданных рабочих мест
1	ИП «DiScoVery»	Абилгазина Маншук, магистрантка 2 курса, ММФ	Инклюзивное образование	6
2	ТОО «INCOGNITO»	Молдатай Бекн?р ЮФ, 3 курс	Изготовление именной продукции ЕНУ им. Л.Н. Гумилева	2
3	ИП «HIONE»	Ахман Темирлан ФИТ, 4 курс	Медиа услуги	8
4	ТОО «Adwaygroup»	Кабиев Аслан ФИТ, 4 курс	Образовательный Интернет-портал: Uchitelya.kz	4
5	ТОО «ProgIT»	КундакбаевДиар ФИТ, 4 курс	Курсы программирования	3
6	8	Оразхан Акбаян АСФ, 2 курс	Международная организация по продвижению социальных проектов	11
7	ИП «DARYN.ONLINE»	Ерсаинов Даулет Ерболат?лы ЭФ, 2 курс	Онлайн курсы для школьной программы	5
8	ИП «Битимиров»	Битимиров Рустам ФИТ, 1 курс	Продвижение молодежных бизнес-проектов	2
9	Проект «Cosmogift»	Ерсаинов Даулет Ерболат?лы ЭФ, 2 курс	Продажа эксклюзивных картин	1
10	Проект «Skilfull Fingers»	Маратов Алимжан ФТФ, 1 курс	Инженерные разработки	1
11	Проект «Smart Board»	Сапарали Нурлан ФИТ, 3 курс	Разработка интерактивной сенсорной доски	1
12	ТОО «MAXICO»	Марченко Максим Научный сотрудник ЕНУ	ITлаборатория	3

В ходе работы был проанализирован молодежный бизнес-инкубатор при ЕНУ им. Л.Н. Гумилева, расположенный по адресу г. Нур-Султан, ул. Кажымукана 13/1, здание Стартап, каб. 301

Молодежный бизнес-инкубатор представляет из себя 4-ех этажное здание Sturt up.

Первый этаж здания не задействован в работе.

Второй этаж Coworking zone-зона для начинающих предпринимателей с возможностью арендовать отдельное рабочее место со всеми необходимыми для труда атрибутами. В Coworking зоне есть мебель, компьютеры, высокоскоростной интернет, телефон, оргтехника.

Возможности:

1. Предоставление свободной площадки для реализации бизнес проектов.

2. Проведение маркетинговых исследований среди отечественных и иностранных производственных компаний с целью определения потребности в НИР, НИОКР в опытном промышленном производстве.

3. Стимулирование к проектной деятельности среди молодежи «проведение мероприятий».

4. Юридическое и финансовое сопровождение сделок по передаче результатов научных исследований и разработок производственным компаниям.

5. Прочая деятельность по сопровождению научно-исследовательской деятельности и вывода продукта на рынок.

6. Системное обучение по ведению предпринимательства.

Третий этаж Improving zone - зона с бизнес инкубаторами, офисными помещениями, где распологаются на платной основе те проекты. которые показали сположитеной финансовой стороны. Офисы бизнес инкубатора предствляют из себя помещения разделенные между собой гипсокортоновыми и стеклянными перегародками. Дизайн бизнес-инкубатора весьма примитивный и не запоминающийся. Использованы дешевые материалы.

Рисунок 1. Бизне-инкубаторы ЕНУ им. Л.Н. Гумилева

Дизайн бизнес-инкубатора не располагает к активной работе, недостаточно света и уюта в помещении.

Возможности:

1. Превращение проекта в финансово независимый проект.

2. Ведение маркетинговых работ.

3. Обучение других сотрудников в применении новой технологии.

4. На основе наработанного коммерческого опыта поиск иновационных решений для своей деятельности.

Четвертый этаж Smart-laboratory - офисы для проектов нуждающихся в экспериментах и опытах.

Возможности:

1. Создание полезных моделей и промышленных образцов на основании чертежей, рабочей документации, разработанной сотрудниками технопарков.

2. Проведение испытаний полезных моделей и промышленных образцов.

3. Тестирование произведенной инновационной продукции.

4. Выработка рекомендации по улучшению рабочей документации, качественных характеристик полезных моделей и промышленных образцов.

5. Интеграция новой технологии в технологический производственный процесс заказчика.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 2. Фасад здания Start up при ЕНУ им. Л.Н. Гумилева

Тщательно продуманный дизайн молодежного безнес-инкубатора напрямую влияет на число будущих резидентов, а значит, и на продуктивность работы МБИ. Кроме того, именно впечатление от интерьера, наравне с уровнем работы и качеством подготовки молодых специалистов, определяет, вернутся ли сюда студенты и порекомендуют ли это место своим друзьям.

Для создания в молодежном бизнес-инкубаторе правильной рабочей атмосферы необходимо обратить внимание на множество факторов, в том числе его направленность, целевую аудиторию и т.д. Однако есть и ряд общих требований, которые стоит учесть в процессе проектирования.

Комфортно должно быть не только посетителям, но и сотрудникам МБИ, поэтому вопросам эргономичности нужно уделить внимание при выстраивании каждой зоны, как входной, так и рабочей. [5]

Дизайн интерьера МБИ должен быть «гибким». Оформление кабинетов порой требует внесения изменений (при износе мебели, появлении новых модных веяний, желании сменить надоевшую обстановку), и в грамотно разработанном проекте будут оставлены возможности для перемен;

Уют в рабочем пространстве определяется гармоничным сочетанием всех (даже несовместимых на первый взгляд) зон.

Можно определить четыре основных аспекта дизайна интерьера, влияющих на комфорт, производительность работы и ее эффективность:

1. Доступность;

2. Удобство;

3. Гибкость;

4. Возможность уединения.

В идеале специалист по планированию пространства, дизайнер является неотделимым членом команды МБИ с самого начала подготовки проекта. Подключение дизайнера по планированию на ранних этапах может в значительной степени улучшить окончательный проект благодаря созданию оптимальной для клиента планировки.

Вероятность того, что бизнес-инкубатор будет воспринят пользователями по достоинству и выше, когда у руля компании стоит визионер-дизайнер.

Дизайн влияет на то, как клиенты будут воспринимать и оценивать ваши товары и услуги, а также на оформление рабочего места, организацию труда и эффективность бизнес-процессов. Внимательное отношение к дизайну полезно во всех сферах деятельности молодежного бизне-инкубатора.

В данном курсовом проекте рассматривается третий этаж Improving zone - зона с бизнес инкубаторами.

Рисунок 3. Бизне-инкубатор ЕНУ им. Л.Н. Гумилева

Основной целью выполнения проекта служит создание путем перепланировки исходного плана и разработки образного решения грамотного функционального и эстетического проектного решения пространства. В ходе работы над проектом учитывались все совокупности специальных художественных, функционально-технических, эргономических и экономических задач.

2.2 Анализ молодежного бизнес-инкубатора Казахского национального университета им. Аль-Фараби

Объектом анализа является молодежный бизне-инкубатор Казахского национального университета им. Аль-Фараби. Расположенный по адресу город Алматы, пр. Аль-Фараби 71.

КазНУ им. аль-Фараби оказывает всестороннюю поддержку стартап-компаниям, осуществляемую через студенческие бизнес-инкубаторы на факультетах, общеуниверситетский бизнес-инкубатор и технопарк.

Ежегодно в университете проводится конкурс инновационных проектов студенческих бизнес инкубаторов. В университете действуют более 20 Start-up компаний.

В Республике Казахстан поддержка старт-ап компаний осуществляется через Инновационный кластер Tech Garden, исполнительным органом которого является Автономный кластерный фонд (АКФ), имеющий финансовый инструмент для поддержки инновационной деятельности участников из средств фонда, формируемого в основном из отчислений недропользователей, фонды и институты развития.

Общеуниверситетский бизнес-инкубатор КазНУ им. аль-Фараби предоставляет следующие возможности и условия для развития студенческого предпринимательства:

- Оказание консалтинговых услуг

- Предоставление офисов

- Публикация и внедрение в практику результатов студенческих

- научных работ

- Организация прохождения стажировок

- Участие в конкурсах проекта

- Возможность привлечения инвестиций

- Бесплатные тренинги

- Содействие трудоустройству выпускников

- Коворкинг центр

На сегодняшний день в бизнес-инкубаторе КазНУ им. аль-Фараби оснащен 6 научными лабораториями и 25 стартап компаниями где работают студенты университета.

Рисунок 4. Научная лаборатория КазНУ им. аль-Фараби

На рисунке 4 изображен дизайн научной лаборатории молодежного бизнес-инкубатора КазНУ им. аль-Фараби.

Лаборатория - это учреждение (или отдел учреждения), ведущее экспериментальную научно исследовательскую работу, а также помещение, оборудованное для проведения научных, технических и других опытов.

Лаборатория находится на 0 этаже старт ап, так как в помещении нет естественного освещения, необходимо дополнительное, яркое освещение для работы в лаборатории.

Рассмотрев фото видно что, научная лаборатория молодежного бизне-инкубатора нуждается в косметическом ремонте, с новым оборудованием и дизайном. Для комфортной работы, необходимо провести дополнительное освещение, поменять рабочие столы и стулья на более удобные и современные, а так же заменить линолеум на более практичное и современное напольное покрытие.

Так же необходимо сделать реконструкцию потолка, скрыть трубы и провода, что бы визуально «очистить» помещение.

Одним из плюсов научной лаборатории является большое рабочее пространство.

Рисунок 5. Бизнес-инкубатор КазНУ им. аль-Фараби

Из рисунка 5 следует, один из бизне-инкубаторов КазНУ им. аль-Фараби.

Дизайн данного бизнес-инкубатора очень яркий, светлый. Стены бизнес-инкубатора украшены портретами и рисунками. Помещение бизнес-инкубатора достаточно просторное и располагает приятной, рабочей атмосферой. Потолочные конструкции - это каркасные системы подвесных потолков, выполнены из материалов «Армстронг» или «Экофон», а так же светильники «Армстронг».

Из минусов дизайна бизне-инкубатора КазНУ им. аль-Фараби отмечается старая мебель не вписывающаяся в общий дизайн пространства.



Рисунок 6. Общее пространство (коворкинг зона) КазНУ им. аль-Фараби

Общее пространство или коворкинг зона КазНУ им. аль-Фараби представляет из себя большое помещение с проектором и круговыми столами. Стоит отметить, что дизайн коворкинг зоны выполнен не правильно, отсутствуют зоны работы нескольких групп. Не хватает перегородок, для того что бы разделить пространство на отдельные зоны. Интенсивное общение возможно только в пределах одной группы.

Потолочные конструкции так же выполнены из каркасных систем «Армстронг».

Рекомендовано поменять дизайн коворкиг зоны на более современный, удобный. Необходимо заменить мебель, поставить больше персональных компьютеров для активной работы студентов, а так же разделить помещение на разные зоны.

В заключении второй главы, анализа молодежных бизнес инкубаторов университетов ЕНУ им. Л.Н. Гумилева и КазНУ им. аль-Фараби, отмечается отсутствие дизайна бизнес-инкубаторов.

Современный дизайн молодежных бизнес-инкубаторов является основной составляющей комфортной работы студентов. От стилистики бизнес-инкубаторов зависит работа и имидж университета, поэтому необходимо уделить особое внимание проблемным участкам бизнес-инкубаторов и провести масштабную работу по реконструкции бизнес-инкубаторов, коворкинг зон и научных лабораторий.

3. Этапы создания дизайна интерьера бизнес-инкубатора при ену им. Л.Н. Гумилева

3.1 Разработка планов бизнес-инкубатора при ЕНУ им. Л.Н. Гумилева

Этапы создания дизайна интерьера бизнес-инкубатора при ЕНУ

им. Л.Н. Гумилева.

На первом этапе необходимо определиться с миссией.

В обобщенном смысле, бизнес-инкубатор - это организация, основной миссией которой является улучшение экономической ситуации в определенном регионе. Основным процессом бизнес-инкубирования является повышение выживаемости компаний-резидентов. Фокус таких структур ориентирован на ранние стадии инновационных компаний. Миссия вузовского МБИ может быть сформулирована следующим образом: Поддержка студенческого предпринимательства и развитие бизнес-связей в рамках ЕНУ им. Л.Н. Гумилева. Видение миссии может различаться в зависимости от того, какие задачи ставит перед инкубатором ВУЗ или иные учредители.

Архитектурная концепция представляет собой планы, в котором обозначены все рабочие места, вся мебель, все функциональные зоны. Концепция создается на основе программы молодежного бизне-инкубатора. На этой стадии проектирования определяются все основные и подсобные помещения: переговорные и рабочие комнаты, зоны входной группы. Учитывается все: архитектурные особенности здания, профиль компании, необходимость тех или иных помещений, и т.д. Обязательно принимаются во внимание взаимосвязь между отделами, расположение кабинетов руководства, виды из окон, звукоизоляция, поток посетителей, зоны безопасности. [11].



Рисунок 7. Обмерный план МБИ

На этом этапе рождается множество идей по созданию, отделке или разработке нового дизайн-проекта молодежного бизне-инкубатора, из которых предстоит выбрать лучшие. На их основе создаются форэскизы (предварительные эскизы помещения), после утверждения которых, начинается разработка проекта дизайна офиса в 3D.

Стадия дизайн-проекта, или так называемый design development дает представление о таких вещах, как будущий облик офиса, предусматриваемые концепцией отделочные материалы. Большое внимание уделяется мебели. 3D-изображение помогает представить офис с нескольких видовых точек, например вид от кабинета, вид из коридора и т.д.

3.2 Open Space - коворкинг зона

Офисная работа в целом может быть разделена на две категории: концентрация и общение. Основной сложностью в проектировании офисов является поиск равновесия между двумя этими видами деятельности, которое наибольшим образом соответствовало бы бизнес-инкубатору. Лучшим решением для сосредоточенной работы были бы отдельные кабинеты, в то время как для общения больше подходит открытое пространство. Из взаимодействия этих крайностей и складывается план этажа. Основные из возможных решений - офис закрытого коридорного типа, единое общее пространство (Open Space) и комбинированный офис.

На одном конце диапазона находится традиционный офис, состоящий из отдельных комнат, расположенных вдоль коридора. Это традиционная схема офиса, которая создает атмосферу уединения и спокойствия. Такое решение подходит для компаний, разделенных на отделы, состоящих из небольшого количества людей. Сообщение между ними ограничено - изоляция важнее. Хотя в целом такая организация работы отходит в прошлое, существуют и будут существовать процессы, которые требуют такой степени уединения. [15].

Рисунок 8. Общее пространство (Open Space) коворкинг зона

На другом конце диапазона находится офис, состоящий из огромных помещений, рассчитанных на большое количество людей. Рабочие места отделяются друг от друга невысокими мебельными перегородками. Эта схема явилась результатом дороговизны офисных площадей и необходимости частых перепланировок. Помещение такого типа, как правило, большой ширины и простых очертаний, что позволяет достичь максимальной эффективности. В них обеспечивается высокая степень гибкости и прозрачности. Одновременно с этим присутствуют такие недостатки, как плохая звуковая и зрительная изоляции рабочих мест. Для обмена информацией предлагаются общие зоны. Усиливается чувство принадлежности коллективу. Пространство используется с максимальной эффективностью и гибкостью. Такой офис характеризуется высоким духом коллективизма, отсутствием приватности и динамичным впечатлением. [15].

Коридоры - далеко не самая любимая арендаторами офисная зона. В коридорах нельзя разместить служащих, а аренда квадратного метра обходится в те же деньги, что и квадратный метр кабинета самого трудолюбивого сотрудника.

Коридор - это скорее необходимость, возникающая в результате планирования пространства офиса, его площадь стараются минимизировать. Универсальных способов планирования коридоров не существует, все в первую очередь зависит от типа офиса.

Если речь идет о «коридорной системе» организации пространства, то обычно площадь коридоров рассчитывается исходя из минимально возможных норм, предусмотренных СНиПами в части строительства общественных зданий, учитываются также обязательные противопожарные требования. Форма коридоров диктуется соображениями безопасности при пожаре и требованиями служб безопасности компании для обеспечения наиболее рационального слежения за общей территорией. Соответственно, традиционно коридоры делаются прямыми, с минимальным количеством поворотов и всякого рода сложных геометрических решений. Из всего этого становится понятно, что коридорная система - крайне негибкий способ планирования пространства. Наиболее радикальный способ борьбы с коридорами - планирование офиса в стиле open space, за счет этого повышается объем полезной площади, где можно рассадить сотрудников. [14].

В зонах open-space коридор - понятие весьма условное. Точнее, речь идет о проходах между рабочими станциями, иногда отделенных перегородками, иногда специальными стеллажами, которые не только являются системами хранения, но и выступают в качестве перегородок, отгораживая зоны прохода от работающего офиса.

Для пола коридоров и общих проходов МБИ используют высококачественный керамогранит. Связано это с надежностью, технологичностью уборки и долгим сроком службы. Впрочем, если речь идет о проходах между рабочими станциями, покрытие пола соответствует покрытию в рабочих зонах. Если проходы фиксируют стационарными перегородками, то в основном речь идет о стеклянных моделях - стекло визуально расширяет пространство. Как правило, перегородки выбирают с высоким уровнем противопожарной защиты.

3.3 Потолочное покрытие и освещение

Потолки в МБИ несут в себе большую функциональную нагрузку: в них прокладывают трассы для основной разводки систем вентиляции и кондиционирования, кабели компьютерных сетей, базовые трубы систем пожаротушения и т.д. Так как все это оборудование требует регулярного обслуживания и постоянного доступа, то потолочные конструкции - это каркасные системы подвесных потолков, самые распространенные из которых «Армстронг» и «Экофон», обеспечивающие легкий беспрепятственный доступ к техническим устройствам.



Рисунок 9. План потолка

Хотя в большинстве интерьеров потолки являются самой протяженной непрерывной поверхностью, студенты часто не уделяют им должного внимания - в том смысле, что различные служебные элементы оказываются несогласованными. В результате часто образуется, особенно в общественных и офисных интерьерах, нескладная масса не увязанных друг с другом светильников, вентиляционных решеток и прочих элементов.

Поскольку потолки в современных офисах довольно низки, грубая текстура или чересчур яркий цвет могут произвести подавляющее впечатление; отсюда и популярность гладкого белого потолка. Однако такому потолку весьма важно оставаться именно гладким - быть ровной поверхностью без пятен, неровностей и случайных перепадов высоты. Белый потолок, кроме того, отражает свет и придает целостность помещению. [14].

...