Аналіз чинників, що впливають на ефективність функціонування системи управління прикордонного загону в умовах воєнного стану
Сукупність чинників, що впливають на ефективність функціонування системи управління прикордонного загону в умовах воєнного стану, проведено їх аналіз і ранжування. Чинники, які впливають на функціонування системи управління прикордонного загону.
Рубрика | Таможенная система |
Вид | статья |
Язык | украинский |
Дата добавления | 24.09.2024 |
Размер файла | 183,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Аналіз чинників, що впливають на ефективність функціонування системи управління прикордонного загону в умовах воєнного стану
Віктор Залож кандидат військових наук, доцент, доцент кафедри національної безпеки та управління факультету підготовки керівних кадрів, Національна академія Державної прикордонної служби України імені Богдана Хмельницького, м. Хмельницький, Україна
Максим КОВАЛЬЧУК начальник відділу забезпечення навчального процесу, Національна академія Державної прикордонної служби України імені Богдана Хмельницького, м. Хмельницький, Україна
У статті сформовано сукупність чинників, що впливають на ефективність функціонування системи управління прикордонного загону в умовах воєнного стану, проведено 'їх аналіз і ранжування. За результатами аналізу та узагальнення досвіду участі підрозділів прикордонного загону у виконанні завдань, що пов'язані з відбиттям збройного вторгнення, визначено перелік завдань, що покладені на систему управління загону, для забезпечення ефективного управління силами і засобами під час ведення операцій (бойових дій). В умовах, що досліджуються, під впливом багатьох чинників система управління прикордонного загону функціонує “неідеально”, тобто її ефективність залежить від ступеня відповідності умовам обстановки, здатності до функціювання із заданою ефективністю з урахуванням впливу зазначених чинників, що потребує оцінювання спроможності системи управління до функціонування в умовах воєнного стану. Виконання цього завдання вимагає виявлення сукупності чинників та оцінювання ваги 'їх впливу. Чинники, які здійснюють вплив на функціонування системи управління у статті поділені на два великих класи - зовнішні (визначають вплив зовнішнього середовища на процес функціонування системи управління) та внутрішні (визначаються особливостями організації і функціонування самої системи управління). Вони можуть бути корисними (сприяти успішному веденню операції (бойових дій) або шкідливими (протидіяти успіху). Чинники, які впливають на функціонування системи управління прикордонного загону, узагальнено, доповнено і конкретизовано відносно сучасних поглядів на управління та змісту виконання завдань у складі Сил оборони. Для оцінювання величини впливу зазначених чинників на функціонування системи управління загону було проведено експертне оцінювання. Результати ранжирування зовнішніх і внутрішніх чинників, що впливають на ефективність функціонування системи управління, є інформаційною основою для розроблення науково-методичного забезпечення оцінювання її спроможності до функціонування в умовах воєнного стану. За результатами проведеної роботи запропоновано також методичний підхід до оцінювання спроможності системи управління прикордонного загону до функціонування в умовах воєнного стану.
Ключові слова: прикордонний загін; система управління; воєнний стан; функціонування; ефективність; вплив; сукупність чинників; аналіз; ранжування; спроможність; оцінювання; методичний підхід.
Zalozh V., Kovalchuk М. ANALYSIS OF FACTORS INFLUENCING THE EFFICIENCY OF THE BORDER GUARD DETACHMENT MANAGEMENT SYSTEM UNDER MARTIAL LAW
The article formulates a set of factors influencing the efficiency of the border guard detachment management system under martial law, and analyzes and ranks them. Based on the results of the analysis and generalization of the experience of participation of border guard detachment units in performing tasks related to repelling an armed invasion, the author determines the list of tasks assigned to the detachment management system to ensure effective management of forces and means during operations (combat actions). In the conditions under study, under the influence of many factors, the management system of a border guard detachment functions “imperfectly”, i.e., its effectiveness depends on the degree of adaptation to the situation, the ability to function with a given efficiency, taking into account the influence of these factors, which, in turn, requires an assessment of the management system's ability to function under martial law. This task requires identifying a set of factors and assessing the weight of their influence. The factors that influence the functioning of the management system are divided into two broad classes in the article - external (determining the impact of the external environment on the functioning of the management system) and internal (determined by the peculiarities of organization and functioning of the management system itself). They can be useful (contributing to the successful conduct of an operation (combat operations)) or harmful (counteracting success). The factors that influence the functioning of the border guard detachment management system are generalized, supplemented and specified in relation to modern views on management and the content of tasks within the defense forces. To assess the extent to which these factors influence the functioning of the detachment's management system, an expert evaluation was conducted. The ranking of external and internal factors affecting the effectiveness of the management system is the information basis for the development of scientific and methodological support for assessing its ability to function under martial law. Based on the results of the work carried out, the sequence of analyzing the capacity of the border guard detachment management system to function under martial law is also proposed. прикордонний загін управління ранжування
Keywords: border guard detachment; management system; martial law; functioning; efficiency; impact; set of factors; analysis; ranking; capacity; evaluation.
ВСТУП
Постановка проблеми. Відповідно до чинних нормативно-правових актів [1] --[5] сили і засоби прикордонних загонів (далі - прикз) Державної прикордонної служби України (далі - ДПСУ) у складі Сил оборони виконують завдання, що пов'язані з обороною держави.
Результати узагальнення досвіду участі прикордонників у відбитті повномасштабної збройної агресії російської федерації (далі - рф) на території нашої держави [6], [7] свідчать, що успіх ведення операцій (бойових дій) залежить не тільки від співвідношення сил (бойових потенціалів) сторін, але й спроможностей систем управління (далі - СУ) забезпечувати їх реалізацію.
В умовах перебудови організаційної структури прикз для участі у виконанні завдань щодо відбиття збройної агресії, зростання їх бойових спроможностей, надходження нових типів озброєння та військової техніки (далі - ОВТ), розширення кола завдань в умовах воєнного стану зростають і вимоги до забезпечення ефективного управління силами і засобами. За будь-яких умов обстановки управління має бути стійким, гнучким, безперервним, оперативним і прихованим [8].
Зазначене потребує ретельного розгляду взаємозв'язку впливу різноманітних чинників на спроможність СУ прикордонного загону до функціонування в умовах воєнного стану.
Аналіз останніх досліджень і публікацій. Дослідженню питань функціонування та вдосконалення СУ військових формувань і правоохоронних органів (далі - ВФіПО) в різних умовах обстановки присвячено багато досліджень і наукових публікацій. Зокрема, результати аналізу досліджень, що наведені в працях [9]-[11] свідчать, що вони присвячені обґрунтуванню вимог до властивостей СУ військових і правоохоронних структур, формуванню показників і критеріїв оцінювання СУ з урахуванням вимог до них, аналізу наявних систем й описових моделей їхнього функціонування у складних умовах обстановки.
Водночас слід зауважити, що на комплексний розгляд проблематики взаємозв'язку та взаємозалежності чинників, що впливають на спроможності СУ і формують її здатність до функціонування, зокрема в умовах воєнного стану, ще не звернено достатньої уваги. Актуальність питань забезпечення здатності функціонування СУ та ефективного управління силами і засобами прикз в умовах воєнного стану, їхнє недостатнє теоретичне опрацювання під кутом зору сучасного досвіду участі прикордонників у відбитті збройної агресії обумовлює потребу формування сукупності чинників, що впливають на ефективність функціонування СУ, проведення їх аналізу і ранжування.
Мета статті - сформувати сукупність чинників, що впливають на ефективність функціонування СУ прикз в умовах воєнного стану, провести їх аналіз і ранжування для подальшого врахування у процесі удосконалення науково-методичного забезпечення оцінювання її спроможності до виконання завдань.
РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ
Аналіз та узагальнення досвіду участі підрозділів прикз та інших військових формувань ДПСУ у виконанні завдань, що пов'язані з відбиттям збройного вторгнення, дозволяють окреслити перелік завдань, що покладені на їх СУ. Зокрема система управління прикз 39 виконує ряд важливих завдань для забезпечення ефективного управління силами і засобами в умовах ведення операцій (бойових дій). Основні завдання СУ включають:
планування та координація (визначення мети та завдань, розроблення планів операції (бойових дій), координація дій взаємодійних сил і засобів, використання сучасних технологій для автоматизації та вдосконалення процесів управління);
комунікація (збір, аналіз і розповсюдження розвідувальної та іншої інформації для прийняття обґрунтованих рішень, забезпечення надійного та безперебійного обміну інформацією між всіма рівнями організаційної структури, використання сучасних технологій і засобів зв'язку для передавання даних та інформації);
розвідка (забезпечення збирання та аналізування розвідувальної інформації, використання розвідувальних засобів і систем збору інформації в інтересах операції (бойових дій);
управління вогнем (планування та контроль вогневої підтримки, керівництво вогневою підтримкою сил і засобів під час операції (бойових дій);
управління маневрами сил і засобів (координація маневрів, розгортання та переміщення для досягнення цілей операції (бойових дій);
логістика та забезпечення (організація постачання та забезпечення сил і засобів матеріально-технічними ресурсами, керування ресурсами, медичним обслуговуванням, транспортуванням та іншими аспектами забезпечення операції (бойових дій);
управління особовим складом (організація та контроль за підготовкою й ефективністю особового складу, розвиток і вдосконалення навичок особового складу та підрозділів через систематичне тренування і навчання, прийняття рішень щодо розподілу кадрів тощо);
адаптація до змін (швидке реагування на зміни в обстановці та внесення коректив у тактику дій сил і засобів);
забезпечення безпеки та кіберзахист (забезпечення фізичної та інформаційної безпеки, захист від кібератак та інших загроз).
Саме ці завдання дозволяють СУ ефективно реалізувати свої функції, забезпечити успішне ведення силами і засобами дій, опти- мізувати використання ресурсів і досягти загальної мети операції (бойових дій).
Результати аналізу досвіду виконання завдань, що покладені на СУ прикз в різних умовах обстановки, дозволяють стверджувати, що на ефективність її функціонування істотно впливають умови, в яких їй доводитися вирішувати свої завдання. Під умовами функціонування СУ розуміємо сукупність чинників, що створюють конкретну обстановку. Тому удосконалення науково-методичного забезпечення оцінювання спроможності СУ до функціонування в умовах воєнного стану вимагає виявлення сукупності чинників та їх ранжування. Під чинником у статті розуміємо причину, рушійну силу, що визначає характер процесу функціонування СУ [12].
Чинники, які здійснюють вплив на функціонування СУ прикз, автори поділлили на два великих класи - внутрішні та зовнішні.
Зовнішні чинники - це такі чинники, які визначають вплив зовнішнього середовища на процес функціонування СУ Вони можуть бути корисними (сприяти успішному проведенню операції (бойових дій) або шкідливими (протидіяти успіху). Внутрішні чинники - це такі, що визначаються особливостями функціонування самої СУ Як правило, ці чинники належать до керованих (слабокерованих).
Зазначені чинники здійснюють вплив на елементи системи управління (органи управління (далі - ОУ), пункти управління (далі - ПУ), систему зв'язку, автоматизовану систему управління (далі - АСУ) та в цілому на сам процес управління. Вони можуть бути як стримувальними, так і сприятливими, але за змістом, формою та характером прояву ці чинники різні. Якщо зовнішні чинники мають воєнно-політичну та соціально-економічну природу, то природа внутрішніх чинників - організаційно-технічна, соціально-економічна та функціонально-організаційна [13].
З розвитком форм і способів збройної боротьби, технічних засобів управління, використанням нових форм, методів і способів ведення операцій (бойових дій), змінами умов обстановки тощо з'являються нові чинники, які необхідно врахувати під час оцінювання ефективності функціонування СУ прикз в умовах воєнного стану. Для того щоб визначити сукупність чинників і виявити ступінь впливу кожного з них, потрібно провести їх систематизацію та детальний аналіз.
В умовах воєнного стану під впливом багатьох зовнішніх і внутрішніх чинників СУ прикз функціонує “неідеально”, тобто її ефективність залежить від ступеня пристосованості до умов обстановки, здатності до функцію- вання із заданою ефективністю з урахуванням впливу зазначених чинників.
Чинники, які впливають на функціонування будь-якої складної системи, під час проведення досліджень, як правило, визначаються з використанням логічних методів аналізу. У роботі перелік чинників, що впливають на порядок функціонування СУ прикз, узагальнено, доповнено і конкретизовано відповідно до сучасних поглядів на управління та змісту виконання завдань у складі Сил оборони.
Результати аналізу досвіду участі підрозділів прикз у відбитті збройного вторгнення дозволяють сформувати сукупність зовнішніх чинників, що впливатимуть на ефективність функціонування СУ прикз. До них автори статті зараховують:
стан політичної ситуації всередині держави (політичні рішення та стратегії влади можуть визначати цілі операцій (бойових дій), обирати модель застосування Сил оборони тощо);
стан економіки держави (економічна стійкість і ресурси країни впливатимуть на здатність фінансування операцій (бойових дій) і забезпечення ресурсами прикз та його СУ);
стан соціальної структури суспільства регіону (відношення суспільства до армії, правоохоронних органів, рівень рекрутингу, готовність громадян до служби та громадська підтримка впливають на спроможності прикз та його СУ. Водночас місцеве населення, яке має негативне ставлення, буде заважати пересуванню техніки під час переміщення ПУ Часові показники збільшуються, відповідно знижуються показники безперервності та оперативності управління тощо);
динаміка ведення бойових дій противником (ворожа активність, вогневе ураження елементів СУ, атаки та інші дії противника ускладнюють обстановку, формують велике коло завдань, що покладаються на прикз, способи їх виконання. Зазначене зумовлює збільшення обсягу інформації, необхідної для вирішення завдань, і вимагає гнучкості та швидкості реакції СУ у відповідях на ситуації);
можливості противника щодо вогневого ураження (інтенсивність вогневого ураження противника може призвести до знищення (виведення з ладу) основних елементів СУ (ПУ, вузлів зв'язку та інших елементів, що забезпечують обмін інформацією);
рівень міжнародної підтримки (рівень підтримки від інших країн чи союзів держав визначатиме доступ до ресурсів, технологій і допомоги в управлінні кризовими ситуаціями);
активність ведення противником інформаційно-психологічних операцій (далі - ІПСО) (активність впливу через дезінформацію, кібератаки та інші методи інформаційної війни впливають на здатність СУ отримувати достовірну інформацію та приймати обґрунтовані рішення);
стан гуманітарної ситуації у районі (наявність гуманітарних криз, епідемій або природних катастроф впливає на доступ до ресурсів і стан готовності особового складу СУ до виконання службових обов'язків);
рівень технологічного розвитку військово-промислового комплексу держави (далі - ВПК) (розвиток і доступність сучасних технологій військового спрямування впливає на ефективність та спроможність військових формувань, зокрема прикз та його СУ);
стан навколишнього середовища регіону (фізико-географічні особливості місцевості впливатимуть на форми і способи застосування сил і засобів прикз, можуть обмежувати чи полегшувати рух (маневр), екстремальні по- годні умови впливатимуть на здатність прикз та його СУ функціонувати та виконувати завдання, властивості ландшафту впливатимуть на можливості для маскування, можуть ускладнювати встановлення ефективних засобів комунікації та зв'язку).
Зазначені зовнішні чинники є динамічними і можуть змінюватися залежно від гео- політичних, економічних, соціокультурних та інших змін. Ефективна СУ прикз має бути гнучкою та адаптованою до змін у зовнішньому середовищі. Аналіз та врахування цих зовнішніх чинників є важливим для розроблення ефективних стратегій управління в умовах воєнного стану.
Ефективність функціонування СУ прикз залежить також від впливу багатьох внутрішніх чинників, які можуть містити технічні, організаційні, людські та інші аспекти. До них автори статті зараховують:
технічні можливості СУ (наявність сучасних технологій для передавання інформації, оброблення даних і забезпечення зв'язку, автоматизованих систем управління, систем підтримки рішень (спеціального програмного забезпечення) та оснащення сучасними засобами управлінської праці зменшують цикл управління, покращують оперативність управління та підвищують обґрунтованість рішень, що приймаються, рівень контролю за діями створеного угруповання);
рівень організації системи управління (тип побудови організаційної структури управління, зокрема її відповідність умовам воєнного стану, рівень централізації і децентралізації управління, стан норм керованості тощо впливають на здатність СУ швидко адаптуватися до змін в обстановці й оперативно реагувати на нові виклики. Масштаб операції (бойових дій) іноді потребує створення допоміжних ПУ і виділення додаткових сил та засобів управління, що може призвести до порушення закону збереження пропорційності й оптимального співвідношення елементів СУ);
людський фактор (лідерство, патріотизм, рівень мотивації, моральна і стресостійкість; компетентність (професійні знання і навички) особового складу ОУ, його вишкіл, досвід, творчі та організаторські здібності, вміння працювати в команді і відповідність вимогам сучасної війни та інші формують здатність отримувати інформацію про противника, критично мислити під час її аналізу для підготовки та прийняття управлінських рішень);
стан логістики (ефективна логістика забезпечує СУ необхідними ресурсами, істотно впливає на готовність СУ до роботи і подальше виконання нею поставлених завдань);
рівень оперативної підготовки ОУ (рівень оперативної підготовки ОУ безпосередньо впливає на правильність визначення порядку застосування сил та засобів прикз. Крім виконання завдань щодо планування, вироблення замислу майбутніх дій, управління силами та засобами у ході операції (бойових дій), ОУ мають бути здатними визначати потрібний для виконання завдань склад сил та засобів, їхнє всебічне забезпечення, використовуючи необхідний математичний апарат тощо. І навпаки, відсутність чіткої злагодженості в роботі ОУ, комунікації зі взаємодійними ВФіПО суттєво вплине на функціювання СУ, значно знизить оперативність і якість управління та може призвести до зриву виконання завдань);
стан фортифікаційного облаштування, маскування, охорони й оборони районів розміщення ПУ (впливає на рівень захисту СУ від випадкового або навмисного втручання в нормальний процес функціонування ПУ та їх вузлів зв'язку, активність протидії засобам розвідки та ураження противника тощо);
стан захисту СУ від засобів радіоелектронного придушення (застосування противником засобів радіоелектронної боротьби може зменшити здатність СУ до управління, взаємодії та координації дій);
стан укомплектованості ОУ (недостатня кількість особового складу може призвести до перевантаження персоналу елементів СУ, зменшення здатності швидко реагувати та адаптуватися до нових умов обстановки та зниження ефективності управління);
рівень сумісності СУ з системами управління взаємодійних ВФіПО (сумісність методологічних основ, спеціалізації управління, технічних засобів є важливою умовою ефективного функціонування СУ. Поняття сумісності містить: по-перше, це технічна сумісність (пропускна здатність, параметри вхідних і вихідних сигналів, транспортна база, виключення перешкод та ін.); по-друге, сумісність АСУ; по- третє, інформаційна сумісність (єдина класифікація інформації, єдина система формалізації даних, документів тощо); по-четверте, програмна сумісність; по-п'яте, сумісність структурних форм та методів роботи ОУ з підготовки операцій (бойових дій) та під час управління силами і засобами під час їх ведення);
рівень мобільності СУ (мобільність СУ має суттєвий вплив на її ефективність у різних умовах обстановки, а саме: здатність швидко переміщатися дозволяє оперативно реагувати на зміни у ситуації на полі бою, оперативно відповідати на зміни в тактиці дій, підвищити живучість; покращити мобільність у забезпеченні зв'язку через використання різноманітних засобів, таких як супутникові комунікації, мобільні мережі, радіостанції тощо; уникати прогнозованих атак і вогневого ураження противника та підтримувати постійну готовність СУ до роботи).
Отже, на підставі проведеного аналізу автори визначили сукупність зовнішніх і внутрішніх чинників, що впливають на функціонування СУ в умовах воєнного стану. Зазначені чинники взаємодійні визначають відповідність організації СУ вимогам, що до неї висувають, загальну спроможність СУ та ефективність її функціонування у визначених умовах на конкретний момент.
З метою остаточного визначення переліку чинників, що впливають на ефективність функціонування СУ прикз в умовах воєнного стану, автори провели експертне оцінювання. Для виконання цього завдання було проведено анкетування управлінського персоналу прикз, який має досвід участі у виконанні завдань, що пов'язані з обороною держави, науково-педагогічного складу кафедри прикордонної безпеки, національної безпеки та управління, воєнного мистецтва Національної академії ДПСУ, які брали участь у веденні бойових дій. Склад групи - 25 осіб, експертне оцінювання проводилось методом номінальної групи, таємно, експерти не пов'язані службовими відносинами.
Робота групи здійснювалась за такими етапами. На першому етапі опитування експертам було запропоновано визначити універсальний перелік зовнішніх і внутрішніх чинників, що мають вплив на функціонування СУ прикз, провести аналіз кожного чинника за такою схемою: залишити чинник у списку; уточнити чинник або переформулювати; об'єднати з іншим чинником; викреслити чинник з переліку (у разі повної згоди всіх членів групи). У результаті проведеної роботи у списку залишились чинники, що наведені у таблиці 1.
Для визначення величини впливу зазначених чинників на функціонування СУ прикз на другому етапі експертного оцінювання експертам було запропоновано провести їх ран- жування. Результати експертного оцінювання наведено на рис. 1, 2.
За результатами досліджень коефіцієнт кон- кордації знаходився у межах 0,794-0,831, що підтверджує вірогідність експертного оцінювання.
Ранжування зовнішніх і внутрішніх чинників, що впливають на ефективність функціонування СУ прикз, стане в подальшому дослідженні інформаційним базисом для розробки науково-методичного забезпечення оцінювання її спроможності до функціонування в умовах воєнного стану.
Під спроможністю СУ розуміємо її здатність виконувати визначені завдання (забезпечувати досягнення визначених цілей силами і засобами прикз) за певних умов обстановки, ресурсного забезпечення та відповідно до встановлених стандартів. Відповідно до зазначеного, одним з основних напрямків удосконалення СУ є розвиток її спроможності. Перевірка набуття спроможності СУ до функціонування має передбачати її аналіз і оцінювання щодо можливості досягнення цілей на всіх етапах циклу управління, який за стандартами НАТО передбачає такі етапи [14]: планування (отримання результатів), підготовка (до виконання планів), виконання (планів) і (здійснення) моніторингу та оцінювання.
Сукупність чинників, що впливають на функціонування спроможностей систем управління прикордонних загонів в умовах воєнного стану
Номер чинника |
Найменування чинників |
Номер чинника |
Найменування чинників |
|
Зовнішні чинники |
Внутрішні чинники |
|||
Х1 |
Стан політичної ситуації всередині держави |
Y1 |
Технічні можливості СУ |
|
Х2 |
Стан економіки держави |
Y2 |
Рівень організації системи управління |
|
Х3 |
Стан соціальної структури суспільства регіону |
Y3 |
Людський фактор |
|
Х4 |
Динаміка ведення бойових дій противником |
Y4 |
Стан логістики |
|
Х5 |
Можливості противника щодо вогневого ураження |
Y5 |
Рівень оперативної підготовки ОУ |
|
Х6 |
Рівень міжнародної підтримки |
Y6 |
Стан фортифікаційного облаштування, маскування, охорони й оборони районів розміщення ПУ |
|
Х7 |
Активність ведення противником ІПСО |
Y7 |
Стан захисту СУ від засобів радіоелектронного подавлення |
|
Х8 |
Стан гуманітарної ситуації у районі |
Y8 |
Стан укомплектованості ОУ |
|
Х9 |
Рівень технологічного розвитку ВПК держави |
Y9 |
Рівень сумісності СУ прикз із СУ взаємодійних ВФіПО |
|
Х10 |
Стан навколишнього середовища регіону |
Y10 |
Рівень мобільності СУ |
Рис. 1. Результати експертного оцінювання коефіцієнтів величини впливу зовнішніх чинників на ефективність функціонування СУ прикз
Рис. 2. Результати експертного оцінювання коефіцієнтів величини впливу внутрішніх чинників на ефективність функціонування СУ прикз
Під час здійснення такого аналізу, на наше переконання, слід проводити оцінювання СУ на відповідність (наявність) базових компонентів (складових) спроможності за методичним підходом DOTMLPFI [15]. Поняття базових компонентів (складових) спроможності (DOTMLPFI) і порядок їх застосування визнашляхом аналізу кожного компонента на реле- вантність і повноту по черзі. Аналіз на реле- вантність здійснюється за результатами відповіді на запитання: “Чи релевантний цей базовий компонент спроможності СУ до функціонування в умовах воєнного стану?” - Так / Ні.
У випадку відповіді “Ні” - здійснюється перехід до аналізу наступного базового компонента спроможності, у випадку відповіді “так” - продовжується аналіз базового компонента спроможності на його повноту та вичерпність за допомогою таких питань (таблиця 2):
Таблиця 2
Сукупність і послідовність аналізу базових компонентів (складових) спроможності СУ прикз до функціонування в умовах воєнного стану
Базові компоненти (складові) спроможності |
Критерії оцінювання складових спроможності |
Відповіді |
|
D (доктринальна база) |
Чи наявні нормативно-правова база та інші керівні документи, необхідні для набуття та застосування (використання) спроможності СУ? Чи достатньо нормативних документів для підготовки відповідей на питання: Навіщо? Що? Коли? Як? |
Так / Ні |
|
O (організація) |
Чи наявна організаційна структура відповідних сил і засобів, яка необхідна для набуття спроможності СУ? Чи встановлено ролі і відповідальність за досягнення цілей / отримання результатів (Чи сформована матриця відповідальності в СУ)? |
Так / Ні |
|
T (підготовка) |
Чи існує система підготовки відповідних сил і засобів, індивідуальна та колективна підготовка особового складу, підготовка штабів і військових формувань, що необхідна для набуття або підтримання спроможності СУ? |
Так / Ні |
|
M (ресурсне забезпечення) |
Чи забезпечена структура СУ необхідним озброєнням і військовою технікою, обладнанням, запасами матеріально-технічних засобів та витратних матеріалів, а також фінансовими ресурсами (засобами праці / інструментами)? |
Так / Ні |
|
L (здатність) |
Чи забезпечено перевагу над противником? Чи наявний належний рівень професійної підготовки керівного складу СУ? Чи є система військової освіти та науки, яка забезпечує належну підготовку керівного складу? Чи система здійснення / проведення операцій забезпечує впевнену перемогу над ворогом? Чи відповідає рівень командного / командирського та інших видів лідерства вимогам для успішного виконання завдань? |
Так / Ні |
|
P (персонал) |
Чи забезпечено СУ кваліфікованим і мотивованим особовим складом? |
Так / Ні |
|
F (інфраструктура) |
Чи наявні необхідні для набуття спроможності СУ інфраструктурні об'єкти? Чи сформовано середовище, у якому ми можемо перемогти? |
Так / Ні |
|
I (сумісність) |
Чи буде сумісною спроможність СУ з наявними національними та міжнародними стандартами? Чи може СУ у взаємодії та скоординовано з реалізацією інших спроможностей реалізувати конкретну спроможність? |
Так / Ні |
Примітка: “так” - перехід до аналізу наступного базового компонента спроможності; “ні” - визначення робіт та операцій, що необхідні для створення та/або розвитку відповідного компонента спроможності.
У результаті аналізу за таким підходом визначають повний обсяг робіт та операції, що потрібно виконати для успішного функціонування СУ в умовах воєнного стану.
ВИСНОВКИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ ПОДАЛЬШИХ ДОСЛІДЖЕНЬ
Результати проведеного аналізу та експертного оцінювання дають змогу стверджувати, що найбільший вплив на функціонування системи управління прикз серед зовнішніх чинників здійснюють (рис. 1): динаміка ведення бойових дій противником (Х4), можливості противника щодо вогневого ураження (Х5), стан економіки держави (Х2), рівень технологічного розвитку ВПК держави (Х9), стан навколишнього середовища регіону (Х10). Серед внутрішніх чинників найбільший вплив здійснюють (рис. 2): технічні можливості СУ (Y1), стан організації структури управління (Y2), рівень оперативної підготовки ОУ (Y5), людський фактор (Y3), рівень мобільності СУ (Y10). Отримані результати є інформаційною основою для формування вимог, яким має відповідати СУ в умовах воєнного стану, і комплексу показників і критеріїв оцінювання її спроможності до функціонування у зазначених умовах, що і є перспективами подальших досліджень.
Список використаних джерел
1. Про основи національної безпеки України : Закон України від 21 червня 2018 року № 2469VIII. (Редакція від 15.06.2022). Відомості Верховної Ради (ВВР), 2018, № 31, ст. 241. URL: https://zakon. rada.gov.ua/laws/show/2469-19#n355 (дата звернення: 14.08.2023).
2. Про Стратегію національної безпеки України : Указ Президента України 14 вересня 2020 року № 392/2020. URL: https://zakon.rada.gov.ua/ laws/ show/392/2020#Text (дата звернення: 14.08.2023).
3. Про Державну прикордонну службу України : Закон України 19 червня 2003 року № 964IV. (Редакція від 02.04.2022). Відомості Верховної Ради України (ВВР), 2003, № 27, ст. 208. URL: https:// zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=661- 15#Text (дата звернення: 14.08.2023).
4. Про оборону України : Закон України від 06 грудня 1991 року № 1932-XII. (Редакція від 03.08.2022). Відомості Верховної Ради України (ВВР), 1992, № 9, ст. 106. URL: https://zakon.rada. gov.ua/laws/show/1932-12#Text (дата звернення: 14.08.2023).
5. Про нову редакцію Воєнної доктрини України : Указ Президента України від 24.09.2015 № 555/2015. URL: https://www.rnbo.gov.ua/ua/ Ukazy/410.html (дата звернення: 14.08.2023).
6. Про затвердження Методичних рекомендації з вивчення та впровадження бойового досвіду в органах (підрозділах) Державної прикордонної служби України : наказ Адміністрації Держав - ної прикордонної служби України від 18.08.2022 № 55/0/8/22-ОД. Київ : АДПСУ, 2022.
7. Практичний досвід виконання прикордонниками завдань у зоні проведення антитерорис- тичної операції. Збірка статей. Хмельницький : НАДПСУ, 2016. 108 с.
8. Воробйов Г. П. Методичні підходи до обґрунтування перспективної структури системи управління військами (силами). Збірник наукових праць ОНДІЗС. Київ, 2006. № 3(5). С. 3-15.
9. Орлов М. М. Комплексна методика аналізу системи управління силами охорони правопорядку. Честь і закон. Харків : НГУ, 2009. № 2. С. 26-39.
10. Кучеренко Ю. Ф. Оцінка ефективності автоматизованих систем управління міжвидових угруповань військ. Наука і техніка Повітряних Сил Збройних Сил України. 2013. № 2(11). С. 49-51.
11. Шуєнкін В. О. До питання оцінювання ефективності системи управління військами (силами). Наука і оборона. 2010. № 4. С. 23-28.
12. Залож В. В. Управління органом Державної прикордонної служби України: теорія і практика : підручник. Хмельницький : НА ДПСУ, 2016. 508 с.
13. Залож В. В., Глуздань О. П., Глуздань В. П. Науково-методичний апарат оцінювання ефективності системи управління органу державної прикордонної служби України. Збірник наукових праць Національної академії Державної прикордонної служби України. Серія : військові та технічні науки. Хмельницький : НАДПСУ, 2019. № 1(79). С. 50-66.
14. AJP-5: Allied Joint Doctrine for Operational- level Planning. URL: https://assets.publishing. service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/ attachment_data/file/837082/dcdc_doctrine_nato_ planning_of_ops_ajp_5.pdf (дата звернення: 21.10.2023).
15. NATO. NATOs capabilities. URL: https:// www.nato.int/cps/en/natolive/topics_49137.htm (дата звернення: 21.10.2023).
References
1. Zakon Ukrayiny “Pro osnovy natsionalnoyi bezpeky Ukrayiny” № 2469-VIII [On the foundations of national security of Ukraine activity no. 27 2469VIII]. (2018, 21 June). Vidomosti Verkhovnoyi Rady Ukrayiny. Retrieved from: https://zakon.rada.gov.ua/ laws/show/2469-19#n355/ (accessed 14 August 2023). [in Ukrainian]
2. Ukaz Prezydenta Ukrainy “Pro Stratehiyu natsionalnoyi bezpeky Ukrayiny” № 392/2020 [On the National Security Strategy of Ukraine activity no. 392/2020]. (2020, 14 September). Retrieved from: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/392/2020#Text (accessed 14 August 2023). [in Ukrainian]
3. Zakon Ukrainy “Pro Derzhavnu prykordonnu sluzhbu Ukrainy” № 661-IV [Law of Ukraine about the State Border Guard Service of Ukraine activity no. 661-IV]. (2003, 3 April). Vidomosti Verkhovnoyi Rady Ukrayiny, no. 27, p. 208. Retrieved from: https://zakon. rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=661-15#Text (accessed 14 August 2023). [in Ukrainian]
4. Zakon Ukrayiny “Pro oboronu Ukrayiny” № 1932-XII [On the defense of Ukraine activity no. 1932-XII]. (1991, 06 December). Vidomosti Verk- hovnoyi Rady Ukrayiny. Retrieved from: https://za- kon.rada.gov.ua/laws/show/1932-12# Text (accessed 14 August 2023). [in Ukrainian]
5. Ukaz Prezydenta Ukrainy “Pro novu redaktsiyu Voyennoyi doktryny Ukrayiny” № 555/2015 [On the new version of the Military Doctrine of Ukraine activity no. 555/2015]. (2015, 24 September). Retrieved from: https://www.rnbo.gov.ua/ua/Ukazy/410.html (accessed 14 August 2023). [in Ukrainian]
6. Nakaz Administratsiyi Derzhavnoyi prykor- donnoyi sluzhby Ukrayiny “Pro zatverdzhennya Metodychnykh rekomendatsiyi z vyvchennya ta vprovadzhennya boyovoho dosvidu v orhanakh (pidroz- dilakh) Derzhavnoyi prykordonnoyi sluzhby Ukrayiny” № 55/0/8/22-OD [Qn the approval of Methodological recommendations for the study and implementation of combat experience in the bodies (subdivisions) of the State Border Service of Ukraine activity no. 55/0/8/22-OD]. (2022, September 18). Kyiv : ADPSU. [in Ukrainian]
7. Praktychnyy dosvid vykonannya prykordonny- kamy zavdan u zoni provedennya antyterorystychnoyi operatsiyi [Practical experience of tasks performed by border guards in the area of the anti-terrorist operation]. Zbirka statey. Khmelnytskyy : NADPSU. [in Ukrainian]
8. Vorobyov H. P. (2006). Metodychni pidkhody do obgruntuvannya perspektyvnoyi struktury systemy upravlinnya viyskamy (sylamy) [Methodical approaches to the justification of the perspective structure of the system of control of troops (forces)]. Zbirnyk naukovykh prats ONDIZS, vol. 3(5), pp. 3-15. [in Ukrainian]
9. Orlov M. M. (2009). Kompleksna metodyka analizu systemy upravlinnya sylamy okhorony pravoporyadku [Complex method of analysis of the management system of law enforcement forces]. Chest i zakon, vol. 2, pp. 26-39. [in Ukrainian]
10. Kucherenko Y. F. (2013). Ocinka efektyvnosti avtomatyzovanykh system upravlinnja mizhvydovykh ughrupovanj vijsjk [The estimating efficiency of the automated control system various grouping force]. Science and Technology of the Air Force of Ukraine, vol. 2(11), pp. 49-51. [in Ukrainian]
11. Shuenkin V. A. (2010). Do pytannya otsinyuvannya efektyvnosti systemy upravlinnya viyskamy (sylamy) [About the question of evaluating the effectiveness of the troops (forces) control system]. Science and Defense, vol. 4, рр. 23-28. [in Ukrainian]
12. Zalozh V. V. (2016). Upravlinnia orhanom Derzhavnoi prykordonnoi sluzhby Ukrainy [Management of the State Border Guard Service of Ukraine: theory and practice]. Khmelnytskyi : NADPSU. [in Ukrainian]
13. Zalozh V. V., Hluzdan O. P., Hluzdan V. P. (2019). Naukovo-metodychnyy aparat otsinyuvannya efektyvnosti systemy upravlinnya orhanu derzhavnoyi prykordonnoyi sluzhby Ukrayiny [Scientific and methodological apparatus for evaluating the effectiveness of the management system of the State Border Service of Ukraine]. Zbirnyk naukovykh prats Natsionalnoyi akademiyi Derzhavnoyi prykordonnoyi sluzhby Ukrayiny. Seriya : viyskovi ta tekhnichni nauky. Khmelnytskyy : NADPSU, vol. 1(79), pp. 50-66. [in Ukrainian]
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сутність, класифікація та управління митними платежами. Митні режими, використовувані при здійсненні зовнішньоекономічних операцій. Дослідження факторів, що впливають на остаточну суму митних платежів. Аналіз імпортно-експортних операцій підприємства.
дипломная работа [907,2 K], добавлен 15.04.2011Організаційно-правові засади управління митною справою. Характеристика системи управління в державній митній службі України. Оцінка ефективності управління митною справою та шляхи її підвищення. Заходи із скорочення витрат управлінської діяльності.
курсовая работа [60,6 K], добавлен 20.10.2010Світовий досвід управління ризиками та можливість його імплементації в Україні. Перспективні напрямки у сфері ризик-менеджменту для українських митних органів. Розробка алгоритму для вирішення прикладної задачі для подальшої розробки профілю ризику.
дипломная работа [4,3 M], добавлен 31.08.2012Сутність та законодавче поле тарифного та нетарифного регулювання зовнішньої торгівлі в Україні. Організація відкриття, побудова та технологія функціонування митного ліцензійного складу. Перспектива митних режимів контролю при вступі України в СОТ.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 02.07.2010Митно-тарифні заходи регулювання зовнішньоторговельних операцій. Приклади тарифного реформування в різних країнах світу. Аналіз існуючої в Україні системи митних ставок. Рекомендації Всесвітнього банку щодо досягнення уніфікації структури митних тарифів.
реферат [28,4 K], добавлен 16.09.2009Організаційно-правовий механізм управління процесом здійснення митних процедур. Сутність митних платежів, їх види та особливості нарахування. Оптимізація інформаційного забезпечення процесу управління митними процедурами на Чернігівській митниці.
дипломная работа [997,3 K], добавлен 19.02.2013Вивчення функціонального призначення та структури Єдиної автоматизованої інформаційної системи митної служби України. Основи організаційної регламентації менеджменту митними структурами регіональної таможні. Впровадження концепції "Електронна митниця".
курсовая работа [1,5 M], добавлен 16.07.2010Завдання митної системи України. Підпорядкування митних органів певній державній інституції. Види митних територій, їх охоплення митно-тарифним регулюванням зовнішньоекономічних відносин. Механізм прийняття рішень у сфері застосування митного тарифу.
реферат [923,8 K], добавлен 13.09.2009Процедура митного оформлення як суттєвий важіль митно-тарифної політики країни. Комплекс заходів системи митного оформлення. Операції митного оформлення, порядок їх здійснення, форми митних декларацій. Свідоцтво про визнання підприємства декларантом.
реферат [211,7 K], добавлен 16.09.2009Митна система України на початку XX століття. Структура митної системи. Основна направленість митно-тарифної політики СРСР: принцип промислового протекціонізму. Характеристика сучасного етапу розвитку та еволюції митно-тарифної політики України.
контрольная работа [24,0 K], добавлен 13.09.2009Організаційно-управлінські аспекти діяльності Ягодинської митниці. Аналіз стану боротьби з контрабандою та порушеннями митних правил в зоні діяльності м/п "Володимир-Волинський". Особливості проведення процесуальних дій у справах про контрабанду.
отчет по практике [49,1 K], добавлен 08.03.2015Вивчення митної політики України, вплив її на регулювання зовнішньоекономічної діяльності та внесення пропозицій щодо удосконалення митної системи України на основі досліджень та аналізу митної діяльності країн-учасниць зовнішньоекономічної діяльності.
дипломная работа [2,9 M], добавлен 04.05.2011Міжнародні вимоги, що продиктовані членством України в СОТ і створенням зони вільної торгівлі при асоціації України з ЄС. Динаміка митних надходжень до бюджету, аналіз ефективності нетарифного квотного регулювання обсягів міжнародної торгівлі України.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 02.07.2015Огляд питання безпеки пошти з погляду комерційних установ (фірм). Аналіз стану технічних засобів безпеки для персоналу та клієнтів. Методи виявлення вибухових пристроїв у поштових відправленнях; заходи безпеки при поводжені з підозрілими відправленнями.
дипломная работа [677,2 K], добавлен 10.10.2014Функціонування об’єктів транспортно-митної інфраструктури. Організаційно-правове забезпечення митних процедур. Основні напрямки діяльності УДЦТС "Ліски", на території якого розташована постійна зона митного контролю ВМО № 3 Дніпропетровської митниці.
курсовая работа [1,7 M], добавлен 28.09.2013Система тарифного та нетарифного регулювання зовнішньоекономічної діяльності (ЗЕД). Економічна сутність регулювання ЗЕД. Аналіз тарифного та нетарифного регулювання ЗЕД в Україні. Проблеми регулювання ЗЕД та перспективи їх вирішення в сучасних умовах.
курсовая работа [94,6 K], добавлен 27.07.2011Призначення та принцип роботи машини для подрібнення паливних елементів. Характеристики гідразину та сфери його використання. Алгоритм дій при виникненні аварійних ситуацій при перевезенні гідразин-гідрату. Системи та датчики контролю токсичних газів.
контрольная работа [2,3 M], добавлен 05.04.2016Ознайомлення із цілями та принципами побудови Електронної митниці; визначення її основних завдань та функцій. Характеристика системного та мережевого програмного забезпечення Єдиної автоматизованої інформаційної системи Державної митної служби України.
контрольная работа [23,0 K], добавлен 05.12.2011Поняття центральної бази даних Єдиної автоматизованої інформаційної системи Держмитслужби України. Порядок здійснення митного оформлення товарів і транспортних засобів, що переміщуються через кордон України із застосуванням електронної декларації.
контрольная работа [35,4 K], добавлен 04.03.2013Поняття митних платежів як інструментів системи митного оподаткування. Заходи регулювання зовнішньоекономічних відносин альтернативні митному тарифу. Митні збори як різновид митних платежів. Механізм дії за імпортної квоти за умов вільної конкуренції.
контрольная работа [1,0 M], добавлен 13.09.2009