Экономика отрасли

Монопольная рента может быть представлена в виде:

налоговых отчислений, выплачиваемых добывающими предприятиями (налог на прибыль, отчисления на покрытие затрат на поисково-разведочные работы);

налоговых отчислений, выплачиваемых потребителями, поскольку государственная монополия на нефтепродукты позволяет устанавливать цены на уровне, обеспечивающем монопольную ренту; сумма налоговых отчислений для каждого вида нефтепродуктов ограничена величиной, так называемой перекрестной эластичности спроса, если продукт не имеет заменителей, то спрос на него весьма неэластичен по ценам; этот фактор обеспечивает мощный канал фискальных налоговых отчислений для государства;

рыночной ренты, поскольку на различных этапах нефтяного цикла могут возникать монопольные ситуации.

На территории нашей страны, составляющей 13 % территории Земли, сосредоточено 45% мировых запасов природного газа, 13% нефти, более 20% угля, что позволяет на длительный период обеспечить не только собственные потребности, но и их экспорт, сохраняя и укрепляя наши позиции на мировой арене.

14. Перспективы развития российского нефтегазового комплекса

Безусловно, новая организационная конфигурация российского нефтяного сектора в большей степени соответствует внешнеполитическим целям государства (реализация глобальных стратегических представлений России о ее месте в мире, в частности, приобретение статуса гаранта мировой энергетической безопасности) и внутренним социально-политическим задачам. С учетом уже достигнутых нефтяным сектором результатов и высоких мировых цен на энергоносители такое совмещение целей представляется тактически привлекательным. Однако если менеджмент государственных компаний окажется неэффективным, то замедление роста и снижение эффективности нефтяного сектора приведут к существенному снижению его вклада в рост промышленного производства и ВВП, а в случае ухудшения в среднесрочной перспективе конъюнктуры мировых цен на энергоносители - и к значительному уменьшению его платежей в бюджет. Тогда снова может возникнуть вопрос о реприватизации нефтяных компаний, что подорвет стабильность функционирования ключевого сегмента российской экономики.

Изменения в структуре собственности в нефтяном секторе могут послужить основой для усиления рыночных стимулов во всем российском НГК. Мы имеем в виду, в частности, создание условий для ускорения реструктуризации «Газпрома». Вот уже несколько лет предложения о разделении газовой монополии на добывающие предприятия и транспортирующие компании - для повышения конкуренции в сфере добычи и большей транспарентности - наталкиваются на вполне здравые возражения (и в том числе и иностранных инвесторов), связанные с относительно высоким уровнем внешней задолженности «Газпрома» и опасениями требований досрочного ее г погашения в случае раздела компании. Однако его превращение из чисто газовой в диверсифицированную нефтегазовую компанию (после покупки нефтяных активов «Сибнефти») в принципе должно снять эти возражения, поскольку такая трансформация существенно укрепляет финансовую устойчивость «Газпрома» с точки зрения кредиторов и облегчает его эффективную реструктуризацию в будущем (по аналогии с планом реструктуризации РАО «ЕЭС России», а также с устройством зарубежные: газовых рынков).

Одним из гипотетических вариантов преобразования отечественного газового сектора может быть выделение из «Газпрома» трубопроводной компании, kjik естественной монополии, находящейся в государственной собственности, и разделение его добывающего «ядра» на три крупные нефтегазовые компании. Это снизило бы монопольное влияние единого «Газпрома», усилило бы конкуренцию между производителями.1 Одновременно возникли бы мощные компании, конкурентоспособные на мировом рынке. Конечно, при проведении глубокой реструктуризации отечественного газового сектора надо учитывать не только положительный опыт Канады и США, но и негативный - Аргентины. Следует также иметь в виду, что число независимых производителей газа в США и Канаде исчисляется тысячами. Следовательно, создание условий для конкуренции на газовом рынке является императивом. Поэтому, возможно, начинать надо не с разделения добывающих; мощностей «Газпрома», а с увеличения числа новых производителей газа. Необходимо учитывать и социальные последствия реформирования; в частности, прежде чем ликвидировать систему перекрестного субсидирования, нужно разработать компенсационные меры для малообеспеченных слоев населения.

Важен вопрос и о последствиях доступа новых российских производителей газа на внешний рынок (прежде всего Германии и ряда других европейских стран). С одной стороны, либерализация рынка будет способствовать снижению цен на газ внутри страны, а с другой, возможно, приведет к снижению цен и на европейском рынке, в результате уменьшатся налоговые поступления в бюджет. Здесь требуется скрупулезный анализ.

Ориентация «Газпрома» на диверсификацию основной деятельности представляется прагматичной, поскольку она присуща крупнейшим нефтегазовым компаниям мира. Его стремление войти в их число оправдано в силу того, что позиции западных конкурентов в последние годы несколько ослабли. В частности, чрезмерно полагаясь на аутсорсинг и на сервисные компании, они начали постепенно терять одно из своих главных конкурентных преимуществ - сильную собственно инновационную, научно-техническую составляющую. Теперь их могут потеснить средние и малые частные компании, а также государственные компании развивающихся стран.

Итак, подводя итоги по этапам развития нефтегазодобывающей отрасли можно констатировать, что ее развитие шло неравномерно с учетом как внутренних, так и внешних факторов. Наиболее наглядно это видно на рисунке 2.1.

В настоящее время основными базами добычи нефти и газа на территории России являются:

1. Первая - это нефтегазоносные провинции европейской части-страны гигантская Волго-Уральская и крупные Северо-Кавказская и Тимано-Печерская провинции. Ежегодная добыча нефти в европейских районах России может быть доведена до 120 млн.т.

В ближайшие годы особое место будет занимать шельф Баренцева моря. Гигантское Штокмановское месторождение газа может обеспечить добычу газа на уровне 75-90 млрд.куб. м в год. Крупные месторождения нефти открыты в Печерском море.

Второй - главной базой страны по добычи нефти и газа на всю первую половину XXI в., по оценкам специалистов, остается Западно-Сибирская нефтегазоносная провинция. Здесь сосредоточены гигантские неосвоенные ресурсы нефти и газа на полуострове Ямал, планируется ввод в разработку ряда крупных месторождений на севере провинции, в Надым-Пурском междуречье (Ямало-Ненецкий автономный округ) и в ее центральных районах (Ханты-Мансийский автономный округ). Быстрыми темпами растет добыча нефти и газа в Томской области. В последние годы добыча нефти начата и на юге провинции - в Тюменской, Томской и Новосибирской областях. В 2003 г. в этой провинции добыто более 300 млн.т нефти и 570 млн.куб.м газа. К 2020 г. добыча нефти в провинции составит не менее 315 млн.т. Добыча газа может быть доведена до 680 млрд.куб.м. Нефть и газ, добываемые в Западной Сибири и европейской части России, будут поступать на внутренний рынок, а также экспортироваться в Западную Европу.

3. Третья значительная база нефтяной и газовой промышленности России должна быть сформирована в ближайшие 10-15 лет в Восточной Сибири и Республике Саха (Якутия). В 80-х годах прошлого столетия на этой территории открыто и разведано более 30 крупных месторождений нефти и газа, в том числе такие газовые гиганты, как Ковыктинское и Чаяндинское, крупные газонефтяные месторождения - Юрубчено-Тохомское, Верхнечонское, Талаканское. Оценки выполненные с учетом состояния изученности месторождений и необходимости создания инфраструктуры нефтяной и газовой промышленности, показывают, что добыча нефти в этих районах может быть доведена к 2010 г. до 10 млн.т, к 2020 г. - до 60 млн.т, газа к 2010 г. - до 30 млрд.куб.м, к 2020 г. - до 115 млрд.куб.м. Для успешного освоения нефтяных и газовых богатств Восточной Сибири необходимо создать систему нефте- и газопроводов, газоперерабатывающие и газохимические заводы, гелиевые заводы, хранилища гелия и др. Все это требует около 55 млрд.долл. инвестиций. Реализация этого проекта обеспечит в ближайшие 22-25 лет чистую прибыль более 100 млрд.долл.

4. Четвертая крупная база нефтяной и газовой промышленности России формируется на Дальнем Востоке, на шельфе острова Сахалин. Добыча нефти в этом регионе может быть доведена до 20 млн.т в год, газа - до 25 млрд.куб.м. Эта база будет ориентирована главным образом на экспорт в США и страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

С позиции корпоративного подхода к экономике отрасли «рыночная власть представляет собой обладание критическим объемом информации, позволяющей контролировать решения конкурентов по ценам и объемам выпуска продукции».** Во-первых, товары никогда не могут быть полностью взаимозаменяемыми. Они всегда имеют отличительные признаки. Совокупность этих признаков во всем их многообразии проявляется только на рынке. И владение информацией о полноте свойств конкурирующих товаров на рынке дает соответствующие преимущества ее обладателю. Во-вторых, всякая отрасль экономики непременно взаимодействует с другими отраслями. Поэтому установление цен на товары одной отрасли непременно сказывается на спросе на товары не только этой, но и других отраслей. Нефтегазодобывающая отрасль, например, является основой научно-технического прогресса практически всех отраслей промышленности и народного хозяйства в целом. Естественно, ценообразование в этой отрасли отражается на инновационном процессе других отраслей.

Влияние рыночной власти осуществляется как через эффекты дохода, так и через эффекты замещения товаров. Такое влияние в наибольшей степени проявляется между добывающими и перерабатывающими отраслями, между отраслями-поставщиками и отраслями-потребителями товаров.

Выделяется несколько измерителей рыночной власти. Наибольшее распространение получили оценки:

концентрации производства;

рентабельности производства;

доступности бизнеса;

дифференциации продукта производства.

Основой рыночной власти отрасли является властный капитал, который «генерирует для себя властное хозяйственное пространство, в рамках которого реализует контроль, управление и господство».

Дополнительная хозяйственная власть формируется различными способами и методами, имеет множество форм проявления. Такая власть исторически и логически возникает путем развития системы участия в акционерном капитале различных компаний. Развитие такой системы участия ведет к сращиванию промышленного, финансового и торгового капиталов и формированию соответствующих групп.

Рыночная власть отрасли в определенной степени осуществляется под влиянием групп, девствующих в ее интересах. Под заинтересованными группами понимаются объединения и организации различных представителей общественного разделения труда (предпринимателей, рабочих, фермеров), профессиональные и иные организации, отстаивающие свои интересы путем воздействия на отдельные звенья государственного аппарата. Наиболее мощное воздействие на общественно-политическую жизнь страны, функционирование и деятельность важнейших государственно-политических интересов оказывают заинтересованные группы бизнеса, разного рода предпринимательские ассоциации и союзы. К их числу относятся, например, Российский союз предпринимателей и промышленников (РСПП), Союз предпринимателей и арендаторов (СПА), Союз малых предприятий (СМП), Ленинградская ассоциация научных организаций (ЛАНО) и др.

Под интеграцией понимается объединение самостоятельных предприятий, углубление их взаимодействия и развития связей между ними (при условии сохранения самостоятельности предприятий). Интеграция возможна как на уровне национальных хозяйств, так и на уровне предприятий, фирм, компаний и корпораций. Она проявляется в расширении и углублении производственно-технологических связей, совместном использовании ресурсов, объединении капиталов, а также в создании друг другу благоприятных условий экономической деятельности.

При вертикальной интеграции объединяются предприятия, отличающиеся видом экономической деятельности, т. е. предприятия разных отраслей. Вертикальная интеграция производственных предприятий - это тот случай, когда деятельность интегрированной компании охватывает более чем одну стадию процесса преобразования сырья в конечную продукцию. В качестве мотивов такой интеграции обычно называют снижение потребности в оборотных средствах, сокращение транспортных расходов, а также повышение конкурентоспособности конечной продукции за счет ликвидации промежуточных надбавок к цене.

При горизонтальной интеграции объединяются предприятия, занимающиеся одним видом экономической деятельности, т. е. предприятия одной отрасли. Под горизонтальной интеграцией производственных предприятий понимается тот случай, когда два предприятия, осуществляющие одинаковые стадии производственного процесса, объединяются в одну компанию. При этом новая компания сосредотачивает значительный объем производства однотипной продукции.

В то время как горизонтальная интеграция может осуществляться только в пределах одной отрасли, вертикальная интеграция охватывает несколько отраслей промышленности. В качестве примера в данном случае может быть рассмотрена вертикально-интегрированная нефтяная компания (ВИНК), включающая нефтедобычу, нефтепереработку, нефтехимию и сбыт продукции.

Вертикальная интеграция в нефтяной и газовой промышленности предусматривает производственное и организационное объединение в рамках единой собственности процессов, обеспечивающих поиск, разведку, строительство скважин, добычу нефти и газа, их переработку, а также транспортировку и сбыт продукции.

Горизонтальная интеграция, являющаяся объединением компаний, выпускающих сходную продукцию, но в не связанных между собой технологических цепочках, использующих сходную технологию.

Стимулы к горизонтальной и вертикальной интеграции связаны с двумя группами факторов. Во-первых, объединение предприятий, как правило, приводит к снижению издержек производства при данном объеме выпуска. Во-вторых, существует целый ряд инструментов увеличения прибыли объединившихся предприятий при неизмененных удельных затратах на производство продукции (снижение потерь от недобросовестных контрагентов, повышение цены за счет усиления рыночной власти при горизонтальной интеграции).

Потенциальными конкурентами считаются:

хозяйствующие субъекты, которые имеют материально-техническую базу, кадры, технологии для изготовления данного товара, но по разным причинам не реализуют эти возможности;

* хозяйствующие субъекты, которые изготовляют данный товар, но не продают его на территории исследуемого товарного рынка;

* новые хозяйствующие субъекты, входящие на данный товарный рынок.

Термин «барьеры входа» был впервые введен Д. Бэйном в 1956 году. В настоящее время под барьерами «входа-выхода» понимают совокупность факторов, которые либо препятствуют фирме организовать прибыльное производство на рынке, либо препятствуют выйти с рынка без существенных потерь.

Существует два типа входных барьеров: стратегические, которые формируются в зависимости от поведения фирм, и нестратегические (структурные), выступающие как воздействие внешней .

В практике определения входных барьеров в нашей стране принято барьеры входа классифицировать следующим образом:

1. Экономические и организационные ограничения:

государственная политика в области инвестиций, кредитов, налогов, цен, тарифного и нетарифного регулирования внешнеэкономической деятельности и последствия этой политики для конкретных товарных рынков;

среднеотраслевая норма прибыли;

сроки окупаемости капитальных вложений;

неплатежи;

наличие (отсутствие) эффективной поддержки малого предпринимательства.

2. Административные ограничения: наличие (отсутствие) ограничений деятельности продавцов на данном товарном рынке, выдвигаемых органами власти и управления всех уровней. К их числу относятся: лицензирование отдельных видов деятельности, квотирование, решения органов власти по ограничению ввоза (вывоза) товаров на территорию (с территории), чинимые препятствия в отведении земельных участков, предоставлении производственных и конторских помещений и т.п.

Неразвитость рыночной инфраструктуры: наличие (отсутствие) необходимых средств коммуникации (транспорта, связи), служб по оказанию информационных, консалтинговых, лизинговых услуг и т.п.

Влияние вертикального объединения действующих организаций на рынке: выявляется степень использования продавцами, объединенными в вертикальные структуры, всех преимуществ внутрикорпоративных связей и воздействие этих отношений на конкурентов, не входящих в эти вертикальные структуры.

Стратегия поведения действующих на рынке хозяйствующих субъектов: анализируется ценовая и сбытовая стратегия ведущих продавцов, их политика в качестве держателей патентов, лицензий, торговых знаков и т.п.

6. Барьеры, связанные с эффектом масштаба. Если минимально эффективный масштаб деятельности на данном товарном рынке высок (например, неэффективно производство, рассчитанное на выпуск 100 штук грузовых автомобилей в год, экономически оправданным является выход на годовое производство, исчисляемое десятками тысяч машин), то входящие на рынок потенциальные конкуренты на период достижения этого уровня могут иметь существенно более высокие затраты, чем уже действующие на товарном рынке хозяйствующие субъекты, а следовательно, быть менее конкурентоспособными.

Барьеры, основанные на абсолютном превосходстве в уровне затрат. Эти барьеры возникают в том случае, если затраты на единицу продукции уже действующих продавцов ниже, чем у вновь входящих на рынок хозяйствующих субъектов. Причинами различия в уровнях затрат могут быть: неравенство стартовых условий функционирования на рынке, прежде всего имущественное и ценовое; ограниченный доступ новых продавцов к дешевым и более удобным сырьевым источникам, технологическое превосходство уже действующих на товарных рынках хозяйствующих субъектов, доступная им более низкая процентная ставка на заемный капитал и т.п.

Экологические ограничения. Выявляются факты запрещения службами экологической безопасности, природоохранными учреждениями и общественными организациями и движениями расширения масштабов деятельности на данном товарном рынке, строительства новых производственных и складских объектов, транспортных коммуникаций и т.п.

9. Ограничения по спросу. Высокий уровень удовлетворения спроса, отражающий как высокую насыщенность рынка товарами, так и низкую платежеспособность покупателей, является серьезным препятствием для освоения рынка потенциальными конкурентами.

10. Барьеры капитальных затрат или объемы первоначальных инвестиций, необходимых для входа на товарный рынок. Значительный размер первоначального капитала, который необходим для начала деятельности хозяйствующего субъекта на рынке, может являться одним из важных барьеров входа на рынок.

Вход на рынок считается вероятным, если он выгоден при ценах, которые предположительно будут действовать на рынке в соответствующий период времени, а их уровень будет гарантирован объемами поставок товара участниками рынка.

Вход на рынок считается достаточным, если он осуществляется в масштабах, обеспечивающих сохранение и развитие конкурентных отношений между участниками рынка.

Стратегические (субъективные) барьеры создаются сознательной деятельностью самих фирм, стратегическим поведением, препятствующим проникновению новых фирм а данную отрасль. Этот вид барьеров назван стратегическим, потому, что при выборе стратегии фирмы во внимание принимается ответное действие рыночных участников. В общем виде стратегические барьеры могут формировать лишь активные фирмы, т.е. фирмы, обладающие рыночной властью.

Стратегические барьеры входа подразделяют на два вида -- связанные с ценовыми и неценовыми стратегиями поведения фирм.

Ценовая стратегия активной фирмы представляет собой установление такого уровня цен, который способен предотвратить появление на данном рынке новых конкурентов: активная фирма, опасаясь входа на рынок потенциальных конкурентов, сознательно снижает цену до уровня ниже цены, приносящей максимальную прибыль в краткосрочном периоде. Такой уровень цеп называют запретительным.

Неценовые стратегии представлены тремя формами:

дополнительное инвестирование в оборудование. Если активная фирма имеет незадействованные производственные мощности, то при угрозе входа на рынок новых конкурентов, она может максимально увеличить объем выпуска продукции. Однако в этом случае перед активной фирмой стоит дилемма: что выгоднее, осуществлять дополнительные инвестиции в оборудование или позволить новой фирме войти на рынок;

устойчивые связи с другими участниками рынка. Любая фирма, действующая на рынке длительное время, имеет устоявшиеся связи со всеми рыночными агентами, в то время как новой фирме потребуется определенное время для установления таких связей;

дифференциация продукта. Суть стратегии активной фирмы состоит в возможном разнообразии предлагаемой продукции, т.к. расходы, связанные с увеличением торговых марок, исследованиями рынка возрастают медленнее, чем получаемая в результате этих действий прибыль. Для фирмы, пытающейся войти на новый рынок, эти затраты всегда будут выше, чем у фирмы, уже действующей на рынке.

В зависимости от роли в производственном процессе производственные основные фонды можно объединить в три группы.

1. Активная часть основных фондов, определяющая технический уровень и производственную мощность предприятий - рабочие и силовые машины и оборудование, инструменты, сооружения и передаточные устройства, измерительные и регулирующие приборы и устройства. То есть это та часть основных фондов, которая принимает непосредственное участие в процессе производства и влияет на увеличение объема производства.

2. Средства, предназначенные для перемещения людей и грузов или служащие для облегчения производственных операций - транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности.

3. Средства, создающие материальные условия для процесса производства - здания и большая часть сооружений.

Основные фонды входящие во вторую и третью группу оказывают лишь косвенное влияние на производство продукции, поэтому, их называют пассивной частью основных фондов Так в нефтедобыче активная часть основных фондов, включающая сооружения (скважины), машины, превышает 70% при незначительном удельном весе пассивной части основных фондов - зданий и др.

Чем выше доля активной части основных производственных фондов, тем при прочих равных условиях выше показатель фондоотдачи.

По степени использования основные средства подразделяются на находящиеся:

а) в эксплуатации - все числящиеся на балансе организации, действующие основные средства, в том числе временно не используемые, сданные в аренду по договору аренды и проч.;

б) в запасе (резерве) - оборудование и транспортные средства, приобретенные для этой цели, а также бывшие в эксплуатации, но временно выведенные из эксплуатации;

в) в стадии достройки, дооборудования, реконструкции и частичной ликвидации;

г) на консервации - основные средства, находящиеся в определенном комплексе, объекты, имеющие законченный цикл производства, на срок более трех месяцев.

В зависимости от принадлежности основные средства подразделяют:

а) на собственные, принадлежащие организации по праву собственности (в том числе сданные в аренду без права выкупа);

б) находящиеся в оперативном управлении и хозяйственном ведении;

в) полученные в аренду без права выкупа.

Для эффективного управления основными фондами большое значение имеет их обоснованная оценка. В практике учета и анализа основных фондов используют натуральную и денежную формы.

Оптимальные размеры предприятия не абсолютны по своей природе, а поэтому не могут устанавливаться вне времени и вне района размещения, так как они различны для разных периодов и экономических районов. Оптимальный размер проектируемого предприятия должен обеспечить минимум затрат или максимум прибыли, рассчитывать по формулам:

(6.7)

где - затраты на доставку сырья для перерабатывающего предприятия;

- затраты на производство, т.е. себестоимость продукции;

- затраты на доставку готовой продукции до потребителей;

- капитальные затраты, необходимые для создания нового или реконструкции действующего предприятия;

- нормальный коэффициент эффективности;

- прибыль предприятия.

Экономический эффект от внедрения комбинированного производства определяется как годовой прирост прибыли от реализации продукции, полученный на комбинированном комплексе, по сравнению с комплексом отдельных производств

отрасль топливный нефтяной промышленность

«Пороговая» рентабельность определяется из соотношения

, (1.3)

где Q - объем выпуска продукции;

F - постоянные затраты;

V - переменные затраты;

Р - цена продукции.

Диаграмма «пороговой» рентабельности (рисунок 1.8) показывает соотношение между чистой прибылью и объемом производства в заданный момент времени. Чем больше отношение цены продукции к переменным затратам на единицу выпуска, тем выше чувствительность прибыли к изменению объемов производства.

Размещено на Allbest.ru

...