История, теория и практика предпринимательской деятельности

Несомненную трудность вызывает сложность ликвидации. После того, как человек связал себя с товариществом, выйти из него не так просто. При закрытии фирмы вопрос о том, что и кому достанется, зачастую очень трудно решить.

3.2.3 Хозяйственное общество

Хозяйственное общество - это коммерческая организация, уставный фонд которой формируется одним или несколькими физическими или юридическими лицами путем внесения своих долей (или полной величины уставного капитала, если в качестве учредителя выступает одно лицо). В качестве долей могут рассматриваться денежные или материальные средства, интеллектуальный капитал, ценные бумаги или имущественные права, имеющие денежную оценку. При этом осуществляется экспертная оценка стоимости интеллектуального капитала и имущественных прав в денежной форме. Существует четыре формы хозяйственных обществ:

1) общество с ограниченной ответственностью (ООО);

2) общество с дополнительной ответственностью;

3) закрытое акционерное общество (ЗАО);

4) открытое акционерное общество (ОАО).

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - это коммерческая организация, учредителем которой выступает одно или несколько физических или юридических лиц, которые несут ответственность по обязательствам общества и риск убытков в пределах только внесенных ими вкладов.

В обществах с ограниченной ответственностью в большинстве случаев существует тесная взаимосвязь между компаньонами. По этой причине они очень подходят для организации семейных предприятий.

Для учреждения ООО необходимо заключить учредительный договор, в котором определяются наименование фирмы, местонахождение и направление деятельности предприятия, а также указываются размеры уставного капитала и долевое участие в нем членов общества. Высшим органом управления является собрание его участников.

ООО вправе преобразовываться в акционерное общество или производственный кооператив. Ликвидировано общество может быть только по единогласному решению его участников.

Участник общества вправе продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества или часть ее одному или нескольким участникам данного общества.

Доли в уставном капитале переходят к наследникам граждан и к правопреемникам юридических лиц, являвшихся участниками общества, если учредительными документами общества не предусмотрено, что такой переход допускается только с согласия участников общества.

Выход участника общества не требует согласия на это других его участников.

Общество с дополнительной ответственностью является разновидностью общества с ограниченной ответственностью. Обществом с дополнительной ответственностью признается учреждение одним или несколькими лицами организации, уставный капитал которой разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества.

Общество с дополнительной ответственностью имеет черты, свойственные и обществам, и товариществам. От общества с ограниченной ответственностью его отличает то, что при недостаточности имущества для удовлетворения требований кредиторов его участники отвечают дополнительно в солидарном порядке. Размер ответственности последних (в отличие от полных товарищей) ограничен лишь той частью их имущества, которая кратна сумме внесенных ими вкладов.

Банкротство одного из участников приводит к тому, что его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок не определен учредительными документами. Следовательно, требования кредиторов остаются обеспеченными в прежнем размере.

Указание на дополнительную ответственность общества должно содержаться в его фирменном наименовании.

Акционерное общество - это общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости принадлежащим им акций.

Акционерное общество может быть создано одним лицом или состоять из одного лица в случае приобретения одним акционером всех акций общества.

Акционеры имеют право на долю доходов АО. Часть прибыли, выплачиваемая владельцу акции, называется дивидендом. Та часть, которая не выплачивается в качестве дивидендов, называется нераспределенной прибылью.

Виды акционерных обществ:

1) открытое (ОАО);

2) закрытое (ЗАО).

Закрытое акционерное общество - это общество, акции которого распространяются только среди его учредителей (среди заранее определенного круга лиц) и они не могут свободно продаваться и покупаться на фондовом рынке.

Первоначально акции такой компании распределяются в частном порядке, и акционеры могут распоряжаться ими только с согласия компании. Это ограничение в области финансов является главным фактором, определяющим размер компаний, которые, как правило, бывают мелкими и средними.

Число членов ЗАО не может превышать 50 (при превышении этого числа акционеров общество должно трансформироваться в открытое акционерное общество путем перерегистрации).

Закрытая акционерная компания по закону не обязана обнародовать информацию о себе в таком объеме, как это требуется от ОАО; тем не менее, она обязана представлять ежегодный отчет Регистрационному бюро компаний, который открыт для ознакомления любому члену общества.

В данный момент большинство мелких и средних предприятий в России являются закрытыми акционерными обществами, что делает эту форму бизнеса наиболее популярной.

Открытое акционерное общество - это акционерное общество, участники которого могут свободно продавать и покупать акции общества без согласия других акционеров. Акции могут свободно обращаться на фондовом рынке. Это подразумевает полную открытость общества и тщательный контроль за его деятельностью, поэтому оно обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения:

- годовой отчет;

- бухгалтерский баланс;

- счет прибылей и убытков;

- а также ежегодно привлекать профессионального аудитора для проверки и подтверждения годовой финансовой отчетности.

Высший орган управления в АО - общее собрание акционеров. Если число акционеров превышает 50 человек, то создается Совет директоров (Наблюдательный совет). Исполнительный орган АО может быть коллегиальным (правление, дирекция) и/или единоличным (директор, ген. директор). Он осуществляет текущее руководство деятельностью общества и подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров.

ОАО, также как и ЗАО, являются достаточно популярной формой предпринимательства как в России, так и во всем мире. Как правило, открытыми акционерными обществами являются крупные компании.

3.2.4 Производственные кооперативы

Производственным кооперативом (артелью) является добровольное объединение граждан (не менее пяти) и юридических лиц на основе членства, личного трудового участия в производственной (хозяйственной) деятельности и паевых взносов. Прибыль, получаемая кооперативом, распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием в деятельности кооператива.

В современной деловой практике кооперативы по обороту занимают относительно небольшой удельный вес, хотя они распространены во многих странах. В России кооперативы получили распространение прежде всего в производственной деятельности, в сфере услуг и торгово-посреднической области. Для кооперативной формы предпринимательства характерно установление тесной связи членов кооператива с самим кооперативом. Типичным примером могут служить дачные и жилищные кооперативы.

Собственность такого кооператива (артели) складывается из паев (пай - долевая собственность).

Деятельность кооператива строится на личном участии его членов в производственной (хозяйственной) деятельности, хотя в кооперативах допускается участие и юридических лиц.

Производственные кооперативы создаются для совместного производства, переработки, сбыта промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, торговли, оказанию услуг.

Члены производственного кооператива несут ответственность, не ограниченную размером индивидуального паевого взноса, паевой доли в общей собственности кооператива. Прибыль, получаемая кооперативом, распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием.

Высшим органом управления кооператива является общее собрание его членов. Если членов кооператива больше 50, то может быть создан наблюдательный совет. Исполнительными органами кооператива являются: правление и (или) его председатель. Они осуществляют текущее правление и подотчетны наблюдательному совету. Членом наблюдательного совета, правления и председателем кооператива могут быть только члены кооператива.

Недостатком кооперативной формы (по аналогии с товариществом) выступает неограниченная ответственность членов кооператива по его обязательствам. Принятие решения в кооперативе обычно осуществляется по принципу "один человек - один голос", т.е. не учитывается размер имущественного или трудового вклада члена кооператива в дело.

3.2.5 Государственные предприятия

Государственное предприятие представляет собой производственную единицу, характеризующуюся двумя основными чертами.

Первая заключается в том, что имущество такого предприятия и управление им полностью или частично находится в руках государства и его органов (объединений, министерств, ведомств); они либо владеют капиталом предприятия и обладают безраздельными полномочиями распоряжаться им и принимать решения, либо объединяются с частными предпринимателями, но воздействуют и контролируют их.

Вторая касается мотивов функционирования государственного предприятия. В своей деятельности оно руководствуется не только поиском наибольшей прибыли, но также и стремлением удовлетворить общественные потребности, что может снижать экономическую эффективность или вести даже в некоторых случаях к потерям, которые, однако, оправданны.

От государственных предприятий следует отличать государственные учреждения, которые преследуют внеэкономические цели (больницы, школы, общественные службы) и не участвуют в собственно рыночном обмене.

Государственные и муниципальные предприятия, согласно Гражданскому кодексу РФ, действуют в форме унитарных предприятий.

Унитарное предприятие - это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество.

Унитарные предприятия имеют ряд особенностей, отличающих их от других коммерческих организаций:

- если в форму хозяйствования унитарной организации заложен принцип унитарности (собственником имущества является государство, а не организация), то в форму хозяйствования других коммерческих организаций - принцип корпоративности;

- имущество унитарного предприятия является неделимым и ни при каких условиях не может быть распределено по вкладам, долям и паям, в том числе и между работниками предприятия;

- управление унитарным предприятием осуществляется руководителем, назначенным собственником.

4. Предпринимательская политика, инициатива и стратегия

Успех предприятия определяется знанием потребностей рынка и плодотворностью предпринимательской хозяйственной инициативы руководителей предприятия и его персонала. Хозяйственная инициатива - это самостоятельные действия персонала предприятия, направленные на получение заданного результата. Инициатива, в свою очередь, является функцией целевой установки, определенной самим предприятием или навязанной ему со стороны, в том числе приказом вышестоящего хозяйственного органа или требованиями акционеров. Для достижения поставленной цели персонал предприятия осуществляет комплексный анализ внутреннего потенциала предприятия и состояния внешней среды, в которой оно действует, и прежде всего анализ:

- физического и морального износа и структуры производственных мощностей предприятия;

- кадров и их квалификации;

- финансов предприятия и возможностей привлечения заемного капитала;

- конъюнктуры интересующих предприятие сегментов рынка.

На основе полученных данных определяются наиболее целесообразное направление деятельности и стратегия развития предприятия. Устанавливаются фирменные приоритеты, краткосрочные задачи и долговременные цели предприятия в целом и его подразделений. Выстраивается тактика поведения специалистов и руководителей, направленная на достижение стратегической цели предприятия и формирование его приоритетов. Цель - это конкретное конечное состояние или желаемый результат, который стремится получить предприятие (группа людей или отдельное лицо). Приоритеты - это основные ценности, принятые предприятием в его деятельности на период движения к цели, выраженные в форме идеи (например, создание и производство нового товара) или тактики поведения с целью завоевания рынков сбыта. Чаще всего приоритеты выражаются в конкретных показателях: качественные характеристики товара, финансовые ресурсы и их распределение. Избранные приоритеты обязательно приобретают конкретную форму стоимостных или технических показателей работы предприятия и его подразделений или указаний для персонала в виде инструкций, распоряжений. После этого устанавливается контроль за соблюдением этих показателей и распоряжений.

Политика - это формы и методы отслеживания и поддержания приоритетов для достижения основных целей предприятия. На основе установленных целей, приоритетов и выработанной политики предприятия определяются главные направления деятельности его структурных подразделений и должностных лиц, ответственных за получение намеченных результатов, и их конкретные задачи (рис. 4.1.)

Рис. 4.1. Схема «цели -- результаты»

Доминирующая цель производственных предприятий - получение и наращивание дохода, так как только при наличии финансовых и материальных ресурсов, извлекаемых из дохода, предприятие в состоянии нормально функционировать и решать задачи поддержания производства, увеличения выпуска продукции, ее систематического обновления и повышения качества, снижения себестоимости. Решение социальных вопросов, таких как повышение уровня оплаты труда персонала и создание благоприятных условий работы на предприятии также связаны с дополнительными расходами, которые возможно осуществлять, лишь имея дополнительный доход, превышающий текущие расходы. Разумеется, выбор и конкретизация целей предприятия в значительной мере определяются интересами и потребностями его владельца (включая государство), размером его капитала, а также действием различных внутренних и внешних факторов. Интересы частных лиц и государственных органов могут быть не только различными, но даже несовместимыми в силу несопоставимости ответственности за результаты деятельности и, как правило, колоссального различия в количестве ресурсов, которыми они располагают. В то время как государство может выпускать отдельные виды убыточной продукции для бесперебойного обеспечения внутренних потребностей страны или содержать предприятие, не приносящее дохода, с целью сохранения рабочих мест для населения, частное лицо, предприняв подобные действия, разорится. Государство в отличие от частного владельца может покрыть потери за счет налогов с других, эффективно работающих предприятий. Однако мотивы поведения наиболее крупных объединений могут частично или полностью совпадать с интересами государства при их тесном взаимодействии.

Учет и анализ основных факторов деятельности предприятия необходимы для избежания в будущем потерь средств и времени, которые могут привести к банкротству. Японские менеджеры на основе собственного и зарубежного опыта хозяйственного управления утверждают, в частности, что формулировка цели, понятной всем «вплоть до рядового рабочего», - один из главных элементов успеха японской фирмы «Sony» Акио Морита уверен, что только люди, а не теория, программа или правительственная политика могут сделать предприятие доходным и что «высшее руководство компании должно обладать способностью управлять людьми, ведя их за собой к намеченной цели».[13]

Заключение

Выводы по 1 главе:

На протяжении длительного исторического периода предпринимательство прошло сложный путь от простых торгово-посреднических операций к сочетанию товарообмена с промышленным предпринимательством, и, наконец, организацией фабрично-заводского производства. Соединение занятий торговлей и промышленным предпринимательством в XVIII в. Свидетельствовало, что эпоха чисто торгового капитала подходила к концу, наступал период постепенного занятия приоритетных позиций производственным капиталом, что означало дальнейшее развитие капиталистического уклада и постепенное превращение его в XIX веке в ведущую форму хозяйства.

Важно отметить, что предпринимательство не является чем-то окончательно сложившимся и неизменным. Развитие предпринимательства идет параллельно с развитием рыночных отношений.

В некоторых публикациях мы можем прочитать о предпринимательской функции, в других - о предпринимательских функциях. Соответственно, предпринимательство предстает либо как монофункциональная деятельность, либо как многофункциональная деятельность, а сами предприниматели - как субъекты, в деятельности которых наблюдается одна-единственная функция либо совокупность функций. Стоит подчеркнуть, что предпринимательская функция (либо совокупность предпринимательских функций) существенно отличает предпринимательскую деятельность от деятельности людей, не являющихся предпринимателями, а предпринимательское поведение - от непредпринимательского.

Становление и развитие предпринимательства представляет собой стратегическую задачу реформационной экономической политики России. Важной особенностью российского предпринимательства является молодость его участников (средний возраст до 35 лет), которым свойственно стремление к самостоятельности, самореализации, осознанному риску. Предпринимательство уже заняло свое место в экономике России и представляет экономическую и политическую силу. Практика развития рыночных отношений в России делает очевидным, что без активизации предпринимательства, без создания благоприятных правовых условий для его развития дела в российской экономике поправить не удастся.

Выводы по 2 главе:

В последние 10-15 лет изыскания в области предпринимательства обрели новый размах. Интеллектуальная и прагматическая привлекательность, и очевидная масштабность их способствуют привлечению новых и новых научных сил, что проявляется в становящемся практически необозримым водопаде прямых и косвенных публикаций по теме, в открытии новых рубрик в солидных журналах, равно как и в издании специализированных журналов, переориентации учебных заведений и т.д. Тем не менее, несмотря на весь этот "интеллектуальный бум", заявление о "разочаровывающем медленном прогрессе" в теории "антрепренерства" не кажется сильным преувеличением. Прежде всего, потому, что, во-первых, лишь едва наметилась линия на междисциплинарный анализ феномена предпринимательства, без которого трудно рассчитывать на успех, во-вторых, очевидно недостаточно рассмотрены методологически и эмпирически важнейшие взаимосвязи внутри и вне феномена предпринимательства. Судя по всему, более унифицированные и обоснованные выводы еще впереди.

Выводы по 3 главе:

В данной работе был дан анализ видов предпринимательства. Предпринимательство можно разделить на: производственное, коммерческое, финансовое, страховое и посредническое. Каждая форма имеет свою специфику, особенности и, следовательно, свою технологию. Будучи относительно самостоятельными видами предпринимательской деятельности, они пронизывают и дополняют друг друга, т.е. один вид деятельности может содержаться в другом.

Выводы к 4 главе:

В современных условиях хозяйствования каждый предприниматель функционирует в условиях достаточно глубокой специализации производства, возникшей на основе разделения труда.

Установление целей - это выбор ряда целей, внутреннее их согласование, уточнение путем привязки к, ресурсам, сопоставление, текущий контроль и корректировка.

Цели предпринимательской деятельности в отличие от целей организации, учреждения, ее является априорно заданной. Цель вырабатывается предпринимателем на основе располагаемых им возможностей, например, средств производства, внешних условий, конъюнктуры рынка, личных мотивов. В общем случае, установление целей носит итерационный характер. Планирование предпринимательской деятельности осуществляется предпринимателем часто субъективно. Так, после предварительного установления целей уточняются средства и условия их достижения. Затем определяются цели, наиболее полно отвечающие сложившимся обстоятельствам. Качественно установленная цель может исключить излишние расходы по их достижению, повысить отдачу имеющихся средств, а также позволяет использовать благоприятные условия. Качество установленных целей контролируется руководством на протяжении всего периода деятельности.

Подводя итоги, можно сказать, что предпринимательство - это существенная составляющая цивилизованного рыночного хозяйства, неотъемлемый элемент присущего ему конкурентного механизма. Этот предпринимательский уклад придает рыночной экономике должную гибкость, мобилизует крупные финансовые и производственные ресурсы населения, несет в себе мощный антимонопольный потенциал, служит серьезным фактором структурной перестройки и обеспечения прорывов по ряду направлений научно-технического прогресса, во многом решает проблему занятости и другие социальные проблемы рыночного хозяйства.

Список использованных источников

1. Абчук В.А. Курс предпринимательства. - СПб.: Альфа, 2001. - 544 с.

2. Авдеев С.В., Замедлина Е.А. Основы бизнеса: Пособие для сдачи экзамена. - М.: Юрайт-Издат, 2005. - 190 с.

3. Агеев А. И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. Учебник. М.: Экономистъ. - 2006. - 402 с.

4. Афанасенко И.Д. Из истории предпринимательства // Российское предприниамтельство. - 2005. - № 2.

5. Генезис понятия «предпринимательство» и его сущность. http://ekonomy.info/2009-01-18-10-12-56/105---lr---.html

6. Гражданский кодекс Российской Федерации // Полный сборник кодексов Российской Федерации. - М.: Издательство "ЭКСМО-Пресс", 2004. - 784 c.

7. Егорова Е.Н., Логинова Е.Ю. Коммерческая деятельность: Конспект лекций. - М.: Эксмо, 2009. - 157 с.

8. Ивашковский С.Н. Микроэкономика: Учеб. - 3-е изд., испр. - М.: Дело, 2002. - 416 с.

9. История предпринимательства в России. Книга первая. От средневековья до середины XIX века. - М.: Российская политическая энциклопедия», 2000. - 480 с.

10. Комитет по развитию малого и среднего предпринимательства Республики Татарстан. Организационно-правовые формы предпринимательства. http://krp.tatar.ru/rus/forms.htm

11. Курс экономики: Учебник/Под ред. Б.А. Райзберга. - ИНФРА-М, 1997. - 720 с.

12. Курс экономической теории: Учебник/Под ред. М.И. Плотницкого. - Мн.: Интерпрессервис, 2003. - 496 с.

13. Морита А. Сделано в Японии. М.: Прогресс, 1990. - 413 с.

14. Осипова Ю. М. Формы предпринимательского дела. Благородный бизнес// Российский экономический журнал, 2007, №2

15. Основы предпринимательской деятельности: Экономическая теория: Учеб. пособие/Под ред. В. М. Власовой. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 192 с.

16. Переверзев М.П., Лунёва А.М. Основы предпринимательства: Учебник/Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 176 с.

17. Попков В.П., Евстафьева Е.В. Организация предпринимательской деятельности. Схемы и таблицы. - СПб.: Питер, 2007. - 352 с.

18. Предпринимательство: Учебник для вузов/Под ред. В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Понеак, В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 475с.

19. Салихов Б.В. Экономическая теория: Учеб. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. - 704 с.

20. Условия возникновения и движущие силы предпринимательства. http://ekonomy.info/2009-01-18-10-12-56/105---lr---.html?start=1

21. Шумпетер И. Теория экономического развития. - М.: Прогресс, 1982. - 401 с.

22. Экономика: Учебник/Под ред. д.э.н. проф. А.С. Булатова: 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮРИСТЪ, 2001. - 896 с.

23. Экономическая теория: Учеб. для студ. высш. учеб. заведений/Под ред. В.Д. Камаева. - 8-е изд., перераб. и доп. - М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2002. - 640 с.

24. Экономическая теория (политэкономия): Учебник./Под ред. В.И. Видянина, Г.П. Журавлевой. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 560 с.

25. Экономическая теория./Под ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича. - С-Пб.: СПбГУЭФ, «Питер», 2000. - 544 с.

Размещено на Allbest.ru

...