Использование основных средств предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Предметом изучения являются пути улучшения использования основных средств предприятия. Основные производственные фонды, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, которые участвуют в процессе производства в течение периода, превышающего 12 месяцев, или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев, являются основой деятельности фирмы.

Эта тема актуальна, так как на современном этапе развития нашей страны одним из важнейших факторов развития экономики, увеличения объемов производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте.

Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения балансовой прибыли.

Безусловно, чтобы происходило нормальное функционирование предприятия, необходимо наличие определённых средств и источников. Без их наличия вряд ли могло что-либо осуществиться. Рациональное и экономное использование основных фондов является первоочередной задачей предприятия.

1. Теоретические аспекты исследования состояния и эффективности использования основных фондов

1.1 Понятие основных средств

Существует множество подходов к определению основных производственных фондов, приведём наиболее распространённые из них:

· Бабаев Ю.А.: «Основные средства - совокупность материально-вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг, либо для управления организацией в течение периода, превышающего 12 месяцев, или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев».

· Мельник М.В.: «Основные средства представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, действующих в натуральной форме в течение длительного времени».

Согласно Положению по бухгалтерскому учёту (ПБУ 6/01) «Учёт основных средств» имущество признаётся организацией в качестве объекта основных средств при выполнении следующих условий:

1. использование в производстве продукции, при выполнении работ или оказании услуг, либо для управленческих нужд организации;

2. использование в течение длительного времени, то есть срока полезного использования, продолжительностью свыше 12 месяцев или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев;

3. организацией не предполагается последующая перепродажа данных активов;

4. способность приносить организации экономические выгоды (доход) в будущем.

Основные фонды различают по многим признакам, но, прежде всего в зависимости от характера участия основных фондов в сфере материального производства. Основные фонды делятся на:

· производственные (фонды функционируют в процессе производства, постоянно участвуют в нем, изнашиваются постепенно, перенося свою стоимость на готовый продукт, пополняются за счет капитальных вложений);

· непроизводственные (основные фонды предназначены для обслуживания процесса производства и в нем непосредственно не участвуют, и не переносят своей стоимости на продукт, воспроизводятся за счет национального дохода).

Несмотря на то, что непроизводственные основные фонды не оказывают какого-либо непосредственного влияния на объем производства, рост производительности труда, постоянное увеличение этих фондов связано с улучшением благосостояния работников предприятия, повышением материального и культурного уровня их жизни, что, в конечном счете, сказывается на результате деятельности предприятия.

Все основные средства, кроме земли, подвержены физическому и моральному износу, т.е. под влиянием физических сил, технических и экономических факторов они постепенно утрачивают свои свойства и приходят в негодность. Физический износ частично можно восстановить, произведя ремонт, реконструируя и модернизируя основные средства. Моральный износ проявляется в том, что основные средства по своей конструкции, производительности, расходам на эксплуатацию и обслуживание отстают от более новых конструкций, а главное - они не могут выпускать продукцию такого качества и в количестве, в котором можно выпускать ее на более совершенном оборудовании. Это требует замены устаревших объектов основных средств более модернизированными.

1.2 Способы улучшения использования основных средств

В период перехода государства к рыночным отношениям улучшение использования основных средств является крайне важной проблемой. От решения этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке.

Улучшения использования основных средств на предприятии можно добиться следующими способами:

1. Освобождения предприятия от лишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;

2. Своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;

3. Приобретения высококачественных основных средств;

4. Повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;

5. Своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;

6. Повышения коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность;

7. Улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;

8. Повышения уровня механизации и автоматизации производства;

9. Обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;

10. Повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;

11. Внедрения новой техники и прогрессивной технологии: малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;

12. Совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

1.3 Анализ эффективности использования основных фондов

В большинстве случаев частные показатели, к которым относятся показатели экстенсивного и интенсивного использования оборудования, не могут быть применены, так как они показывают лишь степень использования отдельных элементов основных фондов. Поэтому для определения использования всей массы основных фондов на предприятиях, в отраслях народного хозяйства применяются обобщающие показатели (показатели интегрального использования основных производственных фондов).

Наиболее важный из них - фондоотдача основных фондов, определяемая как отношение стоимости продукции (валовой, товарной или реализованной) к среднегодовой стоимости основных фондов.

Фо. = Q/Фср., где

· Фо. - фондоотдача;

· Q - объём производства и реализации продукции, рублей;

· Фср. - среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

В экономической литературе высказываются предложения об исчислении фондоотдачи как отношения прибыли к фондам. В этом случае показатель фондоотдачи недостаточно точно характеризует увеличение выпуска продукции на единицу стоимости основных фондов, так как повышение прибыли не всегда связано с ростом выпуска продукции (оно часто зависит от влияния сдвигов в структуре и ассортименте). Этот показатель дублирует изменение уровня рентабельности.

Некоторые экономисты считают целесообразным определять фондоотдачу исходя из остаточной стоимости основных фондов. Такое предложение нельзя считать правомерным, так как остаточная стоимость не характеризует затраты на воспроизводство основных фондов. При этом получится, что на предприятиях, имеющих старые, морально устаревшие и физически изношенные фонды, уровень фондоотдачи будет выше, чем на аналогичных новых предприятиях, имеющих новую технику и более производительное оборудование.

Фондоотдача может рассчитываться как по отношению ко всей стоимости производственных основных фондов, так и к стоимости машин и оборудования. Это дает возможность проследить эффективность использования наиболее подвижной и решающей части основных фондов - оборудования.

Однако независимо от базы исчисления показателя фондоотдачи, его содержание не лишено ряда недостатков, которые необходимо учитывать в практике хозяйствования и экономическом анализе. Показатель фондоотдачи несоизмерим во времени, так как в числителе фигурирует годовой (квартальный) объем продукции, а в знаменателе указываются фонды, отдельные элементы которые имеют различные сроки службы, но во всех случаях превышающие годовой отрезок времени.

Далее объем продукции, принятый при определении показателя фондоотдачи, не может рассматриваться как величина, пропорциональная размерам основных фондов. В связи с тем, что она зависит и от использования основных фондов в течение суток (сменность), от годового режима работы (сезонность, прерывная или непрерывная рабочая неделя) и другого. Кроме того, неодинакова и пассивная часть основных фондов, которая вообще слабо связана с продукцией.

Снижение уровня фондоотдачи в известной степени вызывается большим ростом капитальных вложений, направляемых на улучшение условий труда, охрану окружающей среды, ускоренным развитием промышленности в отдельных районах страны, сдвигами в отраслевой структуре промышленности и другими объективными факторами. Понижение фондоотдачи в значительной степени происходит также под влиянием таких воспроизводственных факторов, как удорожание стоимости единицы мощности, рост сметной стоимости строительно-монтажных работ, опережение роста цен на оборудование над увеличением его производительности, недостатки в использовании действующих фондов.

Следующий обобщающий показатель - фондоёмкость. Эта величина, обратная фондоотдаче. Она рассчитывается как отношение стоимости основных производственных фондов к объёму выпускаемой продукции.

Фё = Фср./Q, где

· Фё. - фондоёмкость;

· Фср. - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, рублей;

· Q - объём производства и реализации продукции, рублей.

Фондоёмкость характеризует стоимость основных производственных фондов, приходящихся на единицу стоимости выпускаемой продукции. В настоящее время этот показатель еще мало используется в экономических расчетах, что объясняется трудностями исчисления его по видам продукции.

Сравнительная оценка уровня обеспеченности хозяйств основными производственными фондами производится с помощью таких показателей, как фондообеспеченность и фондовооружённость труда.

Фондообеспеченность представляет собой отношение среднегодовой стоимости основных средств в расчёте на единицу сельскохозяйственной площади.

Фоб. =Фср./ Пс.х.у., где

· Фоб. - фондообеспеченность района, рублей

· Фср. - стоимость основных средств, рублей

· Пс.х.у. - площадь сельскохозяйственных угодий, гектар.

Эффективность работы предприятия во многом определяется уровнем фондовооружённости труда, определяемой стоимостью основных производственных фондов к числу рабочих предприятия.

Фв. = Фср. / Чп.п.п., где

· Фв. - фондовооружённость;

· Фср. - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, рублей;

· Чп.п.п. - численность промышленно-производственного персонала.

Эта величина должна непрерывно увеличиваться, так как от неё зависит техническая вооружённость, а следовательно, и производительность труда. Также здесь можно рассчитать производительность труда, как отношение объёма производства к численности промышленно-производственного персонала. Этот показатель характеризует объём произведённой продукции на одного работающего.

1.4 Система показателей состояния основных средств

Для характеристики технического состояния основных средств используются такие показатели, как коэффициент износа, коэффициент годности, возрастная структура оборудования. Динамику воспроизводства основных средств характеризуют показатели их движения: коэффициент ввода, коэффициент обновления, коэффициент выбытия и коэффициент роста.

Коэффициент роста - это отношение двух уровней ряда динамики и показывает, во сколько раз сравниваемый уровень больше базисного.

Кр. = ОПФк.г. / ОПФ н.г., где

· Кр. - коэффициент роста

· ОПФк.г. - стоимость основных производственных фондов на конец года.

· ОПФ н.г. - стоимость основных производственных фондов на начало года.

Коэффициент обновления рассчитывается путем деления стоимости поступивших основных средств к их стоимости на конец года.

Кобн. = ОПФп. / ОПФ к.г., где

· Кобн. - коэффициент обновления

· ОПФп. - стоимость поступивших основных производственных фондов

· ОПФк.г. - стоимость основных производственных фондов на конец года.

Коэффициенты ввода и обновления бывают равны между собой в случае, когда все поступившие за отчетный год основные средства новые, не бывшие в эксплуатации. Коэффициент выбытия исчисляется как отношение стоимости выбывших основных средств к их стоимости на начало года.

Квыб. =ОПФвыб./ОПФн.г., где

· Квыб. - коэффициент выбытия.

· ОПФн.г. - стоимость выбывших основных производственных фондов.

При данных техническом уровне и структуре основных производственных фондов увеличение выпуска продукции, снижение себестоимости и рост накоплений предприятий зависят от степени их использования.

Все показатели использования основных производственных фондов могут быть объединены в три группы:

1. Показатели экстенсивного использования основных производственных фондов, отражающие уровень использования их по времени:

Кэкст. = tобор.ф./tобор.пл., где

· t обор. ф. - фактическое время работы оборудования, часов;

· t обор. пл. - время работы оборудования по норме

2. Показатели интенсивного использования основных фондов, отражающие уровень их использования по мощности (производительности):

Кинт. = Вф. / Вн., где

· Кинт. - коэффициент интенсивного использования оборудования;

· Вф. - фактическая выработка оборудованием продукции в единицу времени;

· Вн. - технически обоснованная выработка оборудованием продукции в единицу времени.

3. Показатели интегрального использования основных производственных фондов, учитывающие совокупное влияние всех факторов - как экстенсивных, так и интенсивных.

Таким образом, экономическая эффективность производственных фондов характеризуется показателем их рентабельности. В экономике этот показатель называют нормой прибыли. Он рассчитывается как процентное отношение прибыли от реализации сельскохозяйственной продукции к среднегодовой стоимости основных и оборотных средств. Норма прибыли показывает, сколько прибыли (убытка) получено на единицу стоимости производственных фондов.

Нп. = П(У) / Фср. + Фоб. * 100%, где

· Нп. - норма прибыли.

· П(У) - прибыль (убыток) от реализации продукции.

· Фоб. - стоимость оборотных фондов.

2. Технико-экономическая характеристика ООО «РЕТ», структура его основных фондов и динамика ее изменения

основной фонд использование

2.1 Экономическая характеристика ООО «РЕТ»

ООО «РЕТ» находится по адресу 394018, г. Воронеж, ул. Никитинская, д. 42. Общество с ограниченной ответственностью «РЕТ» было основано 4 июля 1994 года. За это время она добилась значительных успехов, став ведущей компьютерной фирмой региона.

Компания ООО «РЕТ» включает в себя не только главный офис, но и ряд филиалов, объединенных единой сетью продаж, единой сервисной службой и единой информационной системой. ООО «Рет» - первая среди компьютерных фирм региона первая получила международный сертификат менеджмента качества ISO 9001-2001, удостоверяющий, что система менеджмента качества компании применительно к разработке, производству, поставке вычислительных электронных, оптовой и розничной торговле мебелью для административных помещений, вычислительной техникой, электробытовыми приборами, бытовой радиоэлектронной аппаратурой, их установке, ремонту и техническому обслуживанию соответствует международным стандартам.

Имущество и доходы предприятия формируются за счет финансово-хозяйственной деятельности. Данное предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетные счета в банке, печать со своим наименованием и штампы. ООО «РЕТ» является юридическим лицом.

Структура аппарата управления ООО «РЕТ», утвержденная генеральным директором представлена на рисунке 5.

Организационная структура управления ООО «РЕТ», основанная на горизонтальном разделении управленческого труда, является функциональной и состоит из пяти уровней управления:

- генеральный директор;

- коммерческий директор и директор по экономике;

- главный бухгалтер, начальник отдела кадров, начальник главного склада, начальник сервисного центра и начальники филиалов.

Каждое подразделение аппарата управления специализируется на выполнении определенных функций, так же каждое подразделение аппарата управления отдает распоряжения нижестоящим уровням управления в рамках своих полномочий.

ООО «РЕТ» относится к крупным предприятиям, т.к. численность организации составляет 829 человек. ООО «РЕТ» относится к коммерческим организациям, так как целью его деятельности является извлечение прибыли.

Миссия организации отражает предназначение организации в экономике и обществе она является философией и смыслом существования организации. В ней как правило детализируется статус предприятия, определяется основное ее предназначение и отражаются ориентиры на цены организации.

Миссией ООО «РЕТ» является реализация продукции в соответствии с потребностями рынка: «Удовлетворение потребности потребителей в качественной и доступной продукции». Основные потребности потребителей продукции: качество продукции, умеренная цена, удобство расположения торговых точек. В миссию фирмы также входит задача определения основных потребностей потребителей и их эффективного удовлетворения для создания клиентуры в поддержку предприятия в будущем.

Основными целями ООО «РЕТ» являются:

- осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли;

- получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов работников ООО «РЕТ»;

- обеспечение устойчивого и рентабельно работающего производства;

Предметом деятельности предприятия является розничная и оптовая торговля, установка и обслуживание компьютерной техники, комплексная автоматизация бизнеса, автоматизация управленческого, бухгалтерского и оперативного учета с помощью 1С, сервисное обслуживание, модернизация и ремонт техники, внедрение ИТ-решений, поставка офисной мебели, климатической, офисной и аудио-видео техники.

В настоящее время фирма предлагает огромный ассортимент компьютерной техники - более 14000 наименований товара от более чем 550 производителей: компьютеры, компьютерная техника, программное обеспечение, климатическая техника (кондиционеры, обогреватели, системы вентиляции), копировальная техника, телефония, АТС, офисная мебель (компьютерные столы, стулья, кресла), офисная техника (счетчики банкнот, детекторы валют, уничтожители документов), сетевое оборудование, модемы, полиграфическая техника (ламинаторы, резаки, переплетчики), расходные материалы, заправка и восстановление картриджей, системы эфирного, кабельного, спутникового ТВ и Интернет, мобильные телефоны с подключением, аудио-видео техника, оборудование для презентаций, аренда мультимедиа проекторов, ноутбуков.

ООО «РЕТ» предлагает комплексную автоматизацию бизнеса: проектирование и монтаж структурированных кабельных систем и систем телекоммуникации, сетевые решения любой сложности, монтаж и программирование АТС, проектирование и монтаж систем вентиляции и кондиционирования, системы электропитания, системы безопасности, видеонаблюдения и контроля доступа, разработка и создание корпоративных информационных систем (развертывание файл-серверов, серверов приложений, терминальных серверов, веб-серверов, почтовых серверов), построение систем сохранения и защиты информации, администрирование. А так же автоматизацию управленческого, бухгалтерского и оперативного учета с помощью 1С: обучение пользователей 1С, интеграция с 1С торгового оборудования (фискальные регистраторы, сканеры и принтеры штрих-кода, электронные весы, терминалы сбора данных), автоматизация магазинов самообслуживания, супермаркетов, автоматизация предприятий общественного питания, управление скидками с использованием считывателей карт, системы мобильной, выездной торговли с использованием КПК, автоматизация внутренних бизнес-процессов, учет постановки и контроля выполнения задач, распределенные структуры, филиальные сети, налоговая отчетность через Интернет.

Одним из направлений деятельности ООО «РЕТ» является сервисное обслуживание, модернизация и ремонт. Работы производятся как в офисе, так и с выездом к заказчику и включают установку и обслуживание всего ассортимента оборудования, программного обеспечения, абонентское обслуживание компьютерной и офисной техники, модернизацию компьютерной техники, заправку и восстановление картриджей лазерных и струйных принтеров, копиров и факсов, контрактное обслуживание копировальной техники, диагностику оборудования с выдачей технических заключений, ремонт компьютерной и офисной техники, сертифицированный гарантийный ремонт техники более 40 производителей, продажу запчастей для ремонта телефонов, принтеров, копировальной техники и др.

Основными клиентами ООО «РЕТ» являются юридические и физические лица города Воронежа. Поэтому прямыми конкурентами предприятия являются те организации, которые оказывают идентичные услуги, а именно продажа компьютерной техники, программного обеспечения, аудио-видео техники, а так же оказание услуг по модернизации и ремонту. Это такие фирмы как «Кей», «Полярис», «Сани», «М-Видео», «Техносила», «Эльдорадо» и другие. В качестве конкурентов будет рассмотрено 3 самых крупных организаций, а именно «Кей», «Полярис», «Сани», которые занимают лидирующие позиции по продаже компьютерных товаров и услуг юридическим и физическим лицам в городе Воронеже. Условие отбора - объем продаж.

Для того чтобы понять размеры конкурентных организаций, необходимо отобразить в динамике доли, занимаемых позиций в сегменте обслуживания юридических лиц. Для отображения динамики соответствующих долей рынка будет взят первый квартал 2009 года.

Из таблицы 3 и рисунка 6 видно, что ООО «РЕТ» занимает второе место на рынке по продажам компьютерной техники. Положение достаточно устойчивое, но не лидирующее.

В ходе конкурентного анализа, можно привести данные маркетингового исследования воронежского компьютерного рынка. Данные исследования проводились в марте 2009 года.

В ходе исследования респонденты оценивали некоторые параметры работы ведущих компьютерных фирм, в которых они совершили покупку.

Из таблицы 4 видно, что ООО «РЕТ» имеет самый широкий ассортимент, однако цены на товары слишком завышены по сравнению с конкурирующими фирмами. Также представление товаров в торговом зале и качество обслуживания клиентов уступает «Сани» и «Кей».

Рассмотрим цены на примере некоторой продукции.

Проанализировав данные по таблице 3, можно сказать, что цены на продукцию, на некоторые модели выше на 0,2-4%, чем у конкурентов. Это происходит из-за отсталой логистической системы, прежде всего в области автомобильных дорог, недостаточного количества грузовых терминалов, а также их низкого технико-технологического уровня. Однако по таблице 4 видно, что цены на принтеры на 5-11% ниже, чем у конкурирующих фирм. Это достигается за счет выгодных поставок принтеров, прочных и надежных поставщиков, которые могут предоставлять постоянные скидки на продукцию. Постоянно ведется работа по изучению конъюнктуры цен. Цены устанавливаются и корректируются с учетом объема реализации продукции и цен организаций - конкурентов.

В целом по итогам анализа конкурентов можно сделать следующие выводы:

· за последние несколько лет на воронежском рынке появилось несколько фирм, которые предоставляют товары и услуги, аналогичные услугам ООО «РЕТ»;

· в основном, цены у конкурентов выше;

· у других фирм нет комплексности предоставляемых услуг, которая является одной из сильнейших сторон ООО «РЕТ»;

· у ООО «РЕТ» более выгодное местоположение - деловой центр города, что обеспечивает поток клиентов;

· в магазинах действует дисконтная система, и постоянно появляются новые виды товаров и услуг, что создает благоприятную среду для привлечения клиентов.

Таким образом, из таблицы 5 и рисунка 8 видно, что наблюдается ежегодный рост выручки и себестоимости, но в 2008 году темп роста себестоимости превысил темп роста выручки - 110,43% против 109,81%, что свидетельствует о неэффективной ценовой политике в организации. Прибыль от хозяйственной деятельности в 2008 году увеличилась на 647 тыс. рублей, а в 2009 году на 655 тыс. рублей.

Чистая прибыль в 2008 году уменьшилась на 217 тыс. рублей и увеличилась на 616 тыс. рублей в 2009 году.

2.2 Анализ состава, структуры и показателей качественной характеристики основных фондов ООО «РЕТ»

Основные средства занимают значительную долю внеоборотных активов - 32,59% в 2007 году, 90% в 2008 году и 86,90% в 2007 году.

Среди основных средств наибольшую долю в 2007 году занимали здания - 14,81%, в 2008 и 2009 году - транспортные средства - 44,55% и 36,90%.

В 2006 году сумма по зданиям уменьшилась на 2 тыс. руб., а удельный вес увеличился на 1,55%. В 2009 году - здания уменьшились еще на 2 тыс. руб., а удельный вес увеличился на 2,69%.

Значительно увеличилась сумма транспортных средств в 2008 году - на 37 тыс. руб. А в 2009 она уменьшилась она 18 тыс. руб. и на 7,65% по удельному весу.

Доля инвентаря невелика, в 2007 году она составляла 6,36%, в 2008 году сумма по инвентарю увеличилась на 2 тыс. руб., а по удельному весу выросла на 2,66%, в 2009 году сумма по инвентарю уменьшилась на 3 тыс. руб. и на 1,6% по удельному весу.

3. Система показателей и важнейшие пути улучшения использования основных производственных фондов предприятия

Фондоотдача увеличилась на предприятии в 2008 году и уменьшилась в 2009 году. Это связано с ростом средней стоимости основных средств при незначительной динамике численности работников. Фондовооруженность увеличилась в 2008 году и уменьшилась в 2009 году относительно 2008 года. Сумма прибыли на 1 рубль основных фондов в 2008 году уменьшилась на 7,7 тыс. руб. и увеличилась в 2009 году на 5,59 тыс. руб.

Таким образом, в 2009 году имеет место отрицательная динамика по ряду показателей, что говорит о недостаточно высокой эффективности использования основных средств.

Для повышения эффективности использования основного капитала рекомендуются мероприятия по управлению основным капиталом. Управление основным капиталом выражает совокупность принципов и методов разработки и выполнения управленческих решений, связанных с формированием и рациональным использованием данного капитала в различных видах деятельности предприятий.

Эффективность управления основным капиталом в ООО «РЕТ» необходимо обеспечивать с помощью следующих принципов:

1) взаимосвязь с общей системой управления;

2) комплексный характер принятия и реализации управленческих решений;

3) высокий динамизм управления;

4) вариантный подход к разработке отдельных решений по формированию и использованию основного капитала;

5) направленность на стратегические цели развития предприятия.

Первый принцип заключается в том, что достижение эффективности деятельности предприятия связано с рациональным использованием основного капитала (особенно его активной части) по времени и производительности, со снижением объемов незавершенного строительства и неустановленного оборудования. Управление основным капиталом взаимодействует с другими направлениями финансового менеджмента, в том числе с производственным, инвестиционным, инновационным и др. На практике приходится принимать управленческие решения о выборе способов обновления основного капитала (новое строительство, реконструкция, техническое перевооружение и пр.) и источников его финансирования,

Второй принцип выражается в том, что управленческие решения в области формирования и использования основного капитала непосредственно воздействуют на конечные финансовые результаты деятельности предприятия (доходы, прибыль, рентабельность, финансовую устойчивость и платежеспособность). Поэтому управление основным капиталом следует рассматривать как комплексную управляющую систему, направленную на достижение конечных целей, определенных учредительными документами или интересами собственника предприятия.

Третий принцип состоит в том, что наиболее удачные управленческие решения в сфере инвестирования в основной капитал, принятые и реализованные в предыдущие годы, не всегда могут быть использованы в последующие периоды.

При принятии новых решений в сфере реального инвестирования следует учитывать влияние внешних (экзогенных) факторов: изменение деловой ситуации на товарном и финансовом рынках; новации в области налогового, таможенного, валютного, денежно-кредитного и иного макроэкономического регулирования национального хозяйства. Наряду с внешними факторами изменяются и внутренние (эндогенные) условия деятельности предприятия на различных этапах его, жизненного цикла, например при освоении новых видов техники, технологии и продукции.

Четвертый принцип заключается в том, что при выборе вариантов реального инвестирования необходимо учитывать определенные критерии, например доходность, окупаемость, безопасность, капиталоемкость и иные параметры оценки и реализации инвестиционных проектов и программ. Эти критерии устанавливает собственник или высший менеджмент предприятия.

Пятый принцип предполагает, что любые управленческие решения в сфере формирования и использования основного капитала должны согласовываться с ключевой целью (миссией) деятельности предприятия, т.е. со стратегическими направлениями его развития (например, освоение новых рынков сбыта продукции, расширение ее ассортимента и повышение качества, диверсификация видов деятельности и т.п.).

Следовательно, эффективная система управления основным капиталом, которая согласуется с указанными принципами, создает благоприятные условия для производственного и научно-технического развития предприятия (корпорации) на различных этапах его жизненного цикла.

К методическому инструментарию, рекомендуемому для обеспечения управления основным капиталом в ООО «РЕТ», относятся:

· анализ эффективности использования отдельных элементов и всей совокупности основного капитала;

· планирование;

· контроль;

· способы начисления амортизации по основным средствам;

· методы оценки стоимости основного капитала во времени;

· оценка степени риска в процессе реального инвестирования (при реализации инвестиционных и инновационных проектов и программ).

Планирование является одним из методов, рекомендуемых для управления основным капиталом, который выражает процесс разработки планов и плановых показателей, характеризующих процедуру его формирования, движения и использования.

Планирование основного капитала включает в себя три взаимосвязанных процесса:

1) прогнозирование развития производственного потенциала (на период свыше одного года);

2) текущее планирование формирования и использования основного капитала (на период в один год);

3) оперативное планирование обновления отдельных элементов капитала (машин и оборудования) в пределах краткосрочного прогноза (месяц, квартал).

Процедуру планирования рекомендуется реализовывать в определенной последовательности. Исходным ее этапом является прогноз важнейших направлений развития производственного потенциала предприятия, т.е. обновление основного капитала за счет крупномасштабных капиталовложений.

В процесс разработки стратегии развития производственного потенциала предприятия рекомендуется включить следующие этапы (шаги):

· установление общего периода, на который ее разрабатывают;

· изучение факторов внешней экономической среды;

· определение долгосрочных целей развития производственного потенциала;

· формирование системы показателей эффективности использования основного капитала;:

· детализация информационных показателей по периодам развития основного капитала (например, приоритет коэффициента обновления над коэффициентом выбытия основных средств);

· формирование инвестиционных ресурсов, необходимых для реализации избранной стратегии;

· разработка системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации стратегии развития производственного потенциала;

· оценка разработанной стратегии, которая должна согласовываться с общими направлениями финансовой и инвестиционной политики предприятия и предполагает использование прежде всего собственных финансовых ресурсов на осуществление мероприятий по развитию производственного потенциала.

Текущее планирование формирования и использования основного капитала создает базу для разработки и доведения до конкретных исполнителей плановых заданий по всем основным параметрам его эксплуатации (производительности, времени работы, количеству единиц оборудования и др.).

Заключение

В представленной работе были рассмотрены основные фонды с точки зрения современной экономической науки. По итогам проведенных исследований можно сделать некоторые выводы.

Основные фонды представляют специфическую экономическую категорию, связанную с формированием материальных фондов общества и их использованием в различных отраслях народного хозяйства для производства валового внутреннего продукта и удовлетворения культурно-бытовых потребностей населения.

Находящиеся на предприятиях основные фонды имеют свойство постепенно изнашиваться. С точки зрения экономики износ - это потеря стоимости основных средств. Существует несколько видов износа основных фондов: физический, моральный, социальный, экологический, частичный и полный износ.

Для оценки эффективности использования основных средств используется система показателей, которая включает в себя общие и частные показатели. Общие показатели характеризуют эффективность использования всей совокупности основных средств. При этом используется их стоимостная оценка.

Анализ структуры и динамики основных средств ООО «РЕТ» показал, что основные средства занимают значительную долю внеоборотных активов - 32,59% в 2007 году, 90% в 2008 году и 86,90% в 2009 году.

Среди основных средств наибольшую долю в 2007 году занимали здания - 14,81%, в 2008 и 2009 году - транспортные средства - 44,55% и 36,90%. В 2008 году сумма по зданиям уменьшилась на 2 тыс. руб., а удельный вес увеличился на 1,55%. В 2009 году - здания уменьшились еще на 2 тыс. руб., а удельный вес увеличился на 2,69%. Значительно увеличилась сумма транспортных средств в 2008 году - на 37 тыс. руб. А в 2009 она уменьшилась она 18 тыс. руб. и на 7,65% по удельному весу. Доля инвентаря невелика, в 2007 году она составляла 6,36%, в 2008 году сумма по инвентарю увеличилась на 2 тыс. руб., а по удельному весу выросла на 2,66%, в 2009 году сумма по инвентарю уменьшилась на 3 тыс. руб. и на 1,6% по удельному весу. Фондоотдача увеличилась на предприятии в 2008 году и уменьшилась в 2009 году. Это связано с ростом средней стоимости основных средств при незначительной динамике численности работников. Фондовооруженность увеличилась в 2008 году и уменьшилась в 2009 году относительно 2008 года. Сумма прибыли на 1 рубль основных фондов в 2008 году уменьшилась на 7,7 тыс. руб. и увеличилась в 2009 году на 5,59 тыс. руб.

Таким образом, в 2009 году имеет место отрицательная динамика по ряду показателей, что говорит о недостаточно высокой эффективности использования основных средств. Для повышения эффективности использования основного капитала ООО «РЕТ» был предложен ряд мероприятий по управлению основным капиталом. Было предложено использовать планирование, как процесс разработки планов и плановых показателей, характеризующих процедуру его формирования, движения и использования. В качестве новых форм инвестирования в капитальные активы ООО «РЕТ» предлагается использовать финансовую аренду (лизинг) и проектное финансирование.

Список литературы

1. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» (ПБУ 6/01), утв. Приказом Минфина РФ от 30 марта 2001 г. №26н. [Электронный ресурс]. - Консультант Плюс. Версия от 01.02.2007 г.

2. Экономика предприятия: учебник для вузов /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф., В.А. Швандира - 5-е изд., перераб и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

3. Положение по ведению бухгалтерского учета и отчетности в РФ, утв. Приказом Министерства финансов РФ №34н от 29 июля 1998 года. [Электронный ресурс]. - Консультант Плюс. Версия от 01.02.2007 г.

4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пос./ Т.Б. Бердникова, М.В. Филатов. - М.: ИНФРА - М, 2008. - 215 с.

5. Булатов А.С. Экономика: учебник / А.С. Булатов. - М, 2009. - 557 с.

Размещено на Allbest.ru

...