Создание фирмы по производству отделочных работ в строительстве

Размещено на http://www.allbest.ru/

Утверждаю:

Доцент

Мызникова Т.Н.

«____»_________2012 г.

печать

Бизнес-план:

Создание фирмы по производству отделочных работ в строительстве

2012 год

Оглавление

1. Паспорт бизнес плана

2. Общие сведения о предприятии

3. Положение дел в отрасли

4. Производственный план

5. План маркетинга

6. Организационный план

7. Существо предлагаемого проекта

8. Оценка риска

бизнес-план производственный маркетинговый

1. Паспорт бизнес-плана

Наименование плана: Создание фирмы по производству отделочных работ в строительстве.

Разработчик плана: Галеев Максим Сергеевич

Основные мероприятия плана: Создание предприятия, покупка производственного оборудования, заключение договоров на выполнение работ.

Источники финансирования мероприятий плана: Собственные средства

Ожидаемые результаты: Создание успешной фирмы по отделочным работам, с хорошей репутацией и клиентской базой. Стабильный доход.

2. Общие сведения о предприятии

Полное название: ООО «СтройСити»

Сокращенное название «СтройСити»

Фамилия, имя, отчество руководителя: Галеев Максим Сергеевич

Юридический адрес: г. Челябинск ул. Братьев Кашириных, 121-5а

Почтовый адрес: Челяб. Обл, г. Челябинск ул. Братьев Кашириных, 121-5а

Дата образования: 12.12.2012

Уставной капитал: 400000

Суть проекта (3-5 строк): Организация производственного участка по выполнению отделочных работ с использованием облицовочных материалов (ГКЛ, ГВЛ, керамической и керамогранитной плитки).

Финансирование проекта (в процентах):

- собственные средства: 100%

- заемные средства: 0%

- средства государственной поддержки: 0%

Характер капитальных затрат (строительство, реконструкция и т.д.): Помещение в ремонте не нуждается.

Сроки строительства: 4-6 месяцев

3. Положение дел в отрасли

В основе любой компании, занимающейся отделочными работами, лежат работы, которые пользуются заслуженным и постоянным спросом среди потребителей. Отделочный бизнес - это уже далеко не новое направление на нашем рынке, поэтому здесь ощущается конкуренция между компаниями. Квартиры и другие нежилые объекты постоянно меняют своих хозяев, каждый из которых стремиться придать своему новому жилью неподражаемый облик. Именно поэтому не обходится без основательного ремонта, требующего колоссальных финансовых вложений со стороны новых хозяев.

Учитывая динамику строительства и продаж нововведённых объектов за последние 5 лет, следует однозначный вывод, что в данной отрасли ожидались и будут ожидаться постоянные темпы прироста не только объектов серийного производства, но и объектов индивидуального строительства, что способствует к выполнению отделочных работ индивидуального исполнения. В связи с этим напрашивается вывод, что данный вид деятельности при правильном подходе к этому производству является потенциальным и доходным.

За последние 3 года в г.Челябинске образовалось и зарегистрировалось в области отделочных работ порядка более нескольких десятков фирм, но не каждое из этих предприятий осуществило свои планы, в следствии различных причин.

В данное время мы имеем возможность использовать при производстве отделочных работ такие современные материалы, которые появились в недавнем прошлом, как качественные пиломатериалы от лучших отечественных и мировых производителей: гипсокартон, ДВП (древесноволокнистая плита) оргалит, фанера МДФ, ЛДСП (ламинированная древесностружечная плита), ориентированно-стружечная плита (OSB), профили для гипсокартона, стекломагниевый лист (СМЛ) и десятки вариантов их модификаций.

Серьёзным конкурентом является фирма, которая уже несколько лет зарекомендовала себя с успешной стороны, такая как: «ОтделСтрой», производительность отделочных работ данной фирмы постоянно увеличивается, в связи с высококвалифицированным рабочим составом и большим опытом работы на строительном рынке. Конкурентными преимуществами, которые могут обеспечить опережение конкурентов, могут являться высокое качество отделочных работ, применение нанотехнологий и современных отделочных материалов.

4. Производственный план

Основой для разработки проекта и расчёта производственного плана является технологическое предложение по созданию производственного участка по отделочным работам с использованием новейших отделочных материалов.

Описание технологического процесса по отделочным работам:

1. Осмотр и оценка объёма будущей работы.

2. Расчёт потребности необходимых материалов.

3. Приобретение необходимых материалов.

4. Воспроизводство отделочных работ с условием соблюдения нанотехнологий, техники безопасности.

5. Подготовка исполнительной документации, сдача работ заказчику в соответствии с нормами СНиПа и РД.

Таблица 4.1 Оборудование и инструмент производственного участка

С учетом транспортных расходов и затрат на приобретение оборудования для офиса общие затраты на приобретение оборудования принимаются 382,7 тысячи рублей. Проектная производительность участка составляет в среднем - 1500м2 отделки поверхностей в месяц.

В соответствии с технологическим процессом и производительностью основного оборудования требуются следующие материалы:

Таблица 4.2 Материалы, требующиеся для технологического процесса

План реализации проекта предусматривает ряд последовательных этапов развития проекта.

1 этап. Создание предприятия, аренда офиса, наем персонала офиса, приобретение оборудования для офиса.

Срок 1-2 месяц.

2 этап. Приобретение производственного оборудования, средств индивидуальной защиты, наем производственного персонала, начало освоения технологии производства. Закупка материалов в размере 30% от проектных объемов.

Срок 3-ий месяц.

3 этап. Заключение договоров на выполнение отделочных работ по различным объектам. Выполнение работ с наращиванием объемов до проектных.

Срок 4-6 месяц.

Таблица 4.3 План закупок и выполнения объёмов работ, транспортных расходов и формирования фонда оплаты труда производственного персонала

5. План маркетинга

Заказчиками отделочных работ настоящего предприятия являются бюджетные организации, частные фирмы предприятия, а так же частные лица.

Наиболее перспективными с точки зрения выполнения больших объёмов работ и отделки наиболее современными материалами могут быть частные фирмы и предприятия, которые составляют наибольший процент среди остальных заказчиков.

Прогнозируемый объём рынка по отделочным работам составляет примерно 350 тыс. м2. С учётом того, что строительная отрасль постоянно набирает свои обороты, а так же чаще используются современные материалы, которые ускоряют процесс отделки и являются более эстетичными и комфортными, можно прогнозировать ежемесячное стабильное выполнение работ.

Маркетинг на входе, то есть маркетинг материалов, электроэнергии, кадров осуществляется на тех же принципах самостоятельной маркетинговой деятельности.

В качестве основного канала продвижения продукции и получения ресурсов выбирается адресное взаимодействие, основанное на опыте предпринимательской деятельности и связях инициаторов проекта. Также для расширения области охвата потребителей и изучения потенциальных потребителей может применяться адресная рассылка коммерческих предложений через Интернет.

При наработке связей и опыта реализации продукции прогнозируется повышение спроса, который вызовет необходимость развития предприятия и, возможно, создания стационарного завода по предлагаемому профилю деятельности с выделением специализированных бизнес-единиц: затрат, прибыли и инвестиций, а также создание торгового дома по осуществлению снабженческо-сбытовой деятельности.

6. Организационный план

Создаваемая фирма является предприятием частной формы собственности. Является обществом с ограниченной ответственностью.

Всей деятельностью предприятия руководит генеральный директор, имеющий право подписи всех документов.

Бухгалтерскую деятельность осуществляет главный бухгалтер в соответствии с действующим законодательством РФ и учетной политикой принятой на предприятии.

Технической и производственной деятельностью руководит главный инженер. Оперативную деятельность на производственном участке осуществляет прораб.

Делопроизводство и секретарские функции выполняет офис-менеджер.

Установленные зарплаты административного персонала соответствуют средним заработкам по соответствующим занимаемым должностям в г. Челябинске.

Штатное расписание административного аппарата предприятия приведено в таблице 3.1.

Штатное расписание производственного участка разработано на основании технологического процесса и объёмов отделочных работ. Установленные зарплаты производственному персоналу соответствуют оплате рабочих должностей в регионе Челябинской области.

Таблица 6.1 Штатное расписание производственного участка

Общее количество работающих на предприятии 22 человека.

Фонд заработной платы составляет 348 тысяч рублей, в том числе:

- фонд заработной платы административного персонала составляет 61 тысяча рублей или 17,5% общего фонда;

- фонд заработной платы производственного персонала составляет 287,0 тысяч рублей или 82,5% общего фонда.

7. Существо предлагаемого проекта

Проект организации производственного участка по отделочным работам предусматривает создание фирмы с полным производственным и коммерческим циклом.

Сущность предлагаемого проекта состоит в том, что данная фирма будет осуществлять комплекс услуг по выполнению работ, которые удовлетворят заказчика в соответствии с его желаниями и его потребностями.

Таблица 7.1 Штатное расписание административного персонала

Помещения офиса составляет в пределах 28 кв.м. На начальном этапе офис с подключением к информационным сетям (связь, интернет) арендуется. Оплата аренды, коммунальных услуг и услуг связи составляет 24 тысячи рублей в месяц. В дальнейшем офис либо выкупается, либо строится за счёт прибыли фирмы.

Таблица 7.2 Оборудование офиса

8. Оценка риска

Таблица 8.1 SWOT-анализ

Таблица 8.2

Размещено на Allbest.ru