Прибыли и убытки полного товарищества распределяются между его участниками пропорционально их долям в складочном (уставном) капитале, если иное не предусмотрено учредительным договором или иным соглашением участников. Не допускается соглашение об устранении кого-либо из участников товарищества от участия в прибылях или убытках.

Фирменное наименование полного товарищества (согласно Кодексу) должно содержать либо имена (наименования) всех его участников, и слов «полное товарищество», либо имя (наименование) одного или нескольких участников с добавлением слов «и компания» и слов «полное товарищество».

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) - это товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечающим по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участников-вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельность товарищества в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в управлении товариществом и осуществлении им предпринимательской деятельности.

Высшим органом общества является общее собрание его участников. В ООО создается исполнительный орган (коллегиальный или единоличный), осуществляющий текущее руководство его деятельностью и подотчетный общему собранию его участников. Единоличный орган управления может быть набран также и не из числа его участников.

Участник ООО вправе продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества или ее часть одному или нескольким участникам данного общества. Отчуждение участником общества своей доли (ее части) третьим лицам допускается, если иное не предусмотрено уставом общества. Фирменное название ООО должно содержать наименование общества и слова «с ограниченной ответственностью»

Общество с дополнительной ответственностью - общество с дополнительной ответственностью учреждается одним или несколькими лицами. Уставный капитал его разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок распределения ответственности не предусмотрен учредительными документами общества. Фирменное наименование общества с дополнительной ответственность должно содержать наименование общества и слова «с дополнительной ответственностью».

Акционерное общество - это общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Акционеры не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Акционерное общество (АО) может быть создано одним лицом или состоять из одного лица в случае приобретения одним акционером всех акций общества. Сведения об этом должны содержаться в уставе общества, быть зарегистрированы для всеобщего сведения.

АО, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, называется открытым акционерным обществом (ОАО). Такое общество в праве проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу.

АО, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым акционерным обществом (ЗАО). Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо другим образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц.

Число участников ЗАО не должно превышать числа, установленном Законом об АО.

Высшим органом управления ОА является общее собрание его акционеров. В обществе с числом акционеров более пятидесяти создается совет директоров (наблюдательный совет). Исполнительный орган общества может быть коллегиальным (правление, дирекция) и (или) единоличным.

Дочернее общество - это хозяйственное общество, когда другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом.

Производственный кооператив (артель) - это добровольное объединение граждан, созданное на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, выполнение работ, торговля и пр.), основанной на личном трудовом или ином участии и объединении его членами имущественных паевых взносов. Законом может быть предусмотрено участие в его деятельности юридических лиц. Число членов кооператива должно быть не менее пяти.

Высшим органом управления кооперативом является общее собрание его членов. Исполнительными органами кооператива являются правление и (или) его председатель.

Фирменное название кооператива должно содержать его наименование и слова «производственный кооператив» или «артель».

Унитарное предприятие - это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущества. Имущество государственного или муниципального унитарного предприятия находятся соответственно в государственной или муниципальной собственности, и принадлежит такому предприятию на правах оперативного управления. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия. В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия.

Органом управления унитарного предприятия является руководитель, который назначается собственником.

1.3 Проблемы менеджмента на малых предприятиях России

В настоящее время в экономике России ключевым источником роста эффективности производства, насыщения рынка необходимыми товарами, услугами и повышения уровня жизни населения является развитие малого предпринимательства.

Малый бизнес обеспечивает необходимую мобильность в условиях рынка, создает глубокую специализацию и кооперацию, без которых немыслима его высокая эффективность. Он способен не только быстро заполнять ниши, образующиеся в потребительской сфере, но и сравнительно быстро окупаться, создавать атмосферу конкуренции, и это, пожалуй, самое главное, ту среду и дух предпринимательства, без которых рыночная экономика невозможна.

Как убедительно показала мировая практика, именно малые предприятия позволяют в кратчайшие сроки осуществить структурную перестройку экономики, решительный ее поворот к потребностям людей и одновременно сформировать надежную социальную базу реформ - массовый слой предпринимателей-собственников.

Предприятия малого бизнеса являются гибкой и динамичной формой реализации предпринимательской деятельности, позволяющей свободно выразить деловой и творческий потенциал, иметь определенные заработки для достойного образа жизни. Создание сети подобных предприятий способствует обеспечению занятости населения, увеличению на рынке товарной массы и потребительских услуг. Предприятия малого бизнеса порождают здоровую конкуренцию, означающую всестороннее регулирование экономики, включая свободное развитие и многообразие форм собственности, противодействие монополизму крупных фирм. Малые предприятия оживляют инвестиционную деятельность, поскольку перелив ресурсов в сферу малой экономики влечет за собой кардинальные перемены во всей структуре хозяйственного оборота. Наиболее существенным образом они связаны с возникновением региональной экономики как единого комплекса работающих, в основном, на местный рынок промышленных и сельскохозяйственных производств, строительных организаций, звеньев производственной и социальной инфраструктуры.

Малый бизнес способен быстро реагировать на изменение спроса. Небольшие размеры малых предприятий, их технологическая, управленческая гибкость позволяют чутко и своевременно отвечать на изменяющуюся конъюнктуру рынка путем быстрого восприятия технических новинок, перестройки номенклатуры и ассортимента продукции. Узкая специализация на определенном сегменте рынка товаров и услуг, отсутствие управленческих иерархий, возможность начать дело с относительно небольшим стартовым капиталом - все эти черты малого бизнеса также являются его достоинствами, повышающими его устойчивость на внутреннем рынке.

Однако малый бизнес имеет также и определенные недостатки. Так, относительно небольшой капитал сужает рамки производства, ограничивает возможность применения дополнительных ресурсов. Это ведет также к определенной экономической неустойчивости малых предприятий, способствует их банкротству и разорению.

Поэтому перечисленное выше, требует разработки государственной поддержки малого предпринимательства в масштабе всей страны и на региональном уровне в качестве серьезного шага к экономическому и социальному процветанию общества.

Важно и то, что в условиях активных трансформационных процессов в обществе и экономике практика государственной поддержки малого предпринимательства, как и его правовая и институционально-инструментальная система, не может иметь застывшего характера. Эта система должна постоянно развиваться и совершенствоваться, отражая собой как новые тенденции и потребности развития самих малых предприятий, так и все более зрелый, сложившийся характера самой рыночной системы хозяйствования и интегрированных в нее рычагов государственного регулирования.

Конструктивное регулирование деятельности малого бизнеса должно стать одним из основных направлений экономической политики органов государственной власти и управления. Стратегию поддержки малого бизнеса необходимо строить исходя из того, что развитие частного предпринимательства является важным условием достижения экономического роста.

В Южном Федеральном округе насчитывается около 82 тыс. реально работающих предприятий (9,3% от общего числа зарегистрированных малых предприятий в стране) на которых занято 676,3 тыс. чел. В то время как в среднем по России на 1000 жителей приходится 12 малых предприятий, в ЮФО и Ставропольском крае - 10. Крайне дифференцированные социально-экономические условия развития отдельных субъектов региона предопределяют неравномерный и разнообразный характер развития малого бизнеса в Южном Федеральном округе.

В Южном федеральном округе по количеству предприятий в сфере малого предпринимательства имеет место преобладание торговли и общественного питания (его доля 47,3 %), при этом в Ставропольском крае это преобладание (53,9%) еще более высокое, чем в целом по России (47,9 %) и ЮФО. Это можно объяснить неразвитостью в крае малого предпринимательства в других сферах экономической деятельности населения и большей устойчивостью, «живучестью», сферы малого торгового бизнеса.

Стала устойчивой тенденция роста объёмов товаров и услуг, производимых субъектами малого предпринимательства. Наращивается производственный потенциал малого бизнеса.

Сопоставление производственного и трудового потенциала малых предприятий края с показателями, характеризующими результаты их деятельности, по ряду позиций говорит в пользу малого бизнеса.

Производство продукции и услуг на одного работающего на малых предприятиях в торговле выше, чем по отрасли в целом в 1,9 раза, в строительстве - на уровне отраслевого показателя. Результативность использования основных фондов малыми предприятиями выше в большинстве отраслей экономики: выпуск промышленной продукции в расчёте на 1 рубль основных фондов по малым предприятиям в 1,4 раза превысил этот показатель в целом по промышленности, в строительстве - в 1,5 раза, в торговле - в 2 раза.

Общий объём налоговых поступлений от предприятий малого бизнеса неуклонно возрастает, удельный вес малого предпринимательства в пополнении бюджетов всех уровней достиг 13 процентов.

Наибольший удельный вес среди предприятий занимают крестьянские (фермерские) хозяйства - 28%; общества с ограниченной ответственностью -26%; учреждения - 7%; индивидуальные предприниматели - 5%; закрытые акционерные общества, общественные и религиозные организации, представительства и филиалы - по 4%; остальные категории - менее 25%.

Структура организационных форм малого бизнеса в ЮФО

Перспективным направлением развития отечественного малого бизнеса является повышение роли малых промышленных предприятий. Развитие российских малых промышленных предприятии имеет некоторые особенности. В числе последних обычно называют вынужденную диверсификацию деятельности, стремление к максимальной самостоятельности (включая пассивное отношение к участию в союзах, ассоциациях и в других формах предпринимательской самоорганизации), ориентацию на производство конечного продукта, слабость менеджмента, неразвитость инфраструктуры поддержки др.

Несмотря на трудности развития малого предпринимательства, связанные с высоким уровнем налогообложения, низкой доступностью коммерческих кредитов, недостаточным развитием системы лизинговых услуг, численность малых предприятий в производственной сфере в последние годы возросла.

Удельный вес промышленной продукции, выпускаемой предприятиями малого бизнеса, составляет 26,7% от общего объема произведенной продукции.

На развитие новых форм организации и управления предприятием в большей степени повлияли такие тенденции развития современных рынков, как глобализация, возрастание роли качества товара, его цены и степени удовлетворения потребителей, повышение значимости устойчивых отношений с потребителями (индивидуальными заказчиками), а также возможности применения новых информационных и коммуникационных технологий.

Проведенное исследование позволило выделить следующие относительно новые организационно - экономические формы малых организаций:

1. малые многопрофильные корпорации и холдинги в развивающихся сферах рекламного, мультимедийного, компьютерного бизнеса и СМИ;

2. сетевые модели с использованием франчайзинга в торговле и общественном питании;

3. кредитные кооперативы в сельском хозяйстве;

4. виртуальные предприятия;

5. технопарки и предприятия малого высокотехнологичного бизнеса;

6. креативные корпорации.

Проблемы функционирования малого бизнеса в регионах России, что свидетельствует о том, что в какой бы степени ни развивался малый бизнес в регионе, какой бы «пакет» поддержки не был сформирован соответствующими структурами - проблемы, усложняющие развитие данного сектора экономики: недостаток финансово - кредитных ресурсов, как правило, малое предприятие, не имеет надежного залогового обеспечения, что увеличивает риск невозврата кредитов. Банковский капитал слабо ориентирован на малый бизнес, хотя последний можно назвать самым дисциплинированным заемщиком. Средства, выделяемые на развитие малого предпринимательства, чиновники нередко направляют на поддержку «своих» предприятий. Сложный механизм регистрации, незавершенность и недейственность законодательства, различные административные барьеры (лицензии, разрешения, сертификаты, проверки и прочее), в которых заинтересованность чиновников не снижается, криминализация малого бизнеса, негативным фактором развития предпринимательства и цивилизованного рынка остается несовершенство судебной системы, неравный доступ к имущественным ресурсам, продолжают дестабилизировать его. Поэтому, одним из важных факторов развития малого бизнеса в регионах является разработка и реализация федеральных программ поддержки малого предпринимательства, в состав которых должны войти как экономические, так и организационно-правовые мероприятия.

2. Характеристика хозяйственной деятельности ООО «Шарм»

2.1 Организационно правовая форма и вид деятельности предприятия

В данной работе будет рассмотрено Общество с ограниченной ответственностью «Шарм» (ООО «Шарм).

Предприятие находится: Россия, Краснодарский край, г. Новокубанск ул. Нева 19. Предприятие было организованно в 2001 году.

Цель общества является извлечение прибыли. Предметом деятельности общества является:

- издательская деятельность;

- издание книг, брошюр, буклетов;

- издание газет, журналов, периодических публикаций;

- прочие виды издательской деятельности.

Общество является юридическим лицом по законодательству РФ и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные имущественные права, нести обязанности, быль истцом и ответчиком в суде.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Уставной капитал общества составляется из номинальной стоимости долей его участников и равен 348960 руб.

Руководство ООО «Шарм» убеждено в том, что будущее процветание предприятия зависит от приверженности политике и целям в области качества, которые понимаются и поддерживаются на всех уровнях предприятия.

Основными поставщиками продукции для ООО «Шарм» являются следующие предприятия города Новокубанска: ООО «Быт Кубани», ООО «Клен-престиж», ООО «Домотехника», ИП «Гратис», ООО «АДК».

Сотрудничество с данными организациями основано на взаимовыгодном партнерстве. Оно проявляется в предоставлении скидок, подарков, рекламного оборудования.

Основными потребителями продукции являются жители г. Новокубанска и Новокубанского района, а так же жители прилегающих к нему территорий: г. Армавира, г. Кропоткина, Успенского, Курганинского и Отрадненского районов.

Основные конкуренты:

- ООО «Новокубанская типография»;

- ООО «Армавирский собеседник»;

- ООО «Резонанс».

Эти организации, осуществляют производство аналогичной продукции с производством продукции ООО «Шарм».

Исследования рынка показали, что в настоящее время наблюдается тенденция к росту потребности в высококачественной печатной продукции.

Географическое расположение предприятия ООО «Шарм» характеризуется хорошее развитыми коммуникациями, что позволяет обеспечить малые транспортные расходы и издержки.

Банки, с которыми сотрудничает ООО «Шарм»: филиалы Сбербанка России, ОАО «Крайинвестбанк», ОАО «Россельхозбанк».

Цена на продукцию устанавливается на основании сопоставления со среднерыночной ценой аналогичной продукции по их основным качественным характеристикам.

Распространение продукции предполагается осуществлять на основе преимущественно долгосрочных договоров. Предполагается гибкая система цен, которая будет обеспечивать снижение цены при увеличении сроков договора, при включении в договор вопросов рекламы и пропагандирования марки предприятия.

2.2 Характеристика организационной структуры и ее анализ

Органами управления общества ООО «Шарм» являются:

- общее собрание участников общества;

- директор (единоличный исполнительный орган).

Высшим органом общества является общее собрание участников общества. Общее собрание может быть очередным или внеочередным. Очередное общее собрание участников проводится по решению директора не ранее чем через два месяца и на позднее чем через четыре месяца после окончания финансового года.

Все участники общества имеют право присутствовать на общем собрании участников общества, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений.

Каждый участник общества имеет на общем собрании участников общества число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале общества, за исключением случаев, предусмотренных ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

К компетенции директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания участников общества.

Директор организует выполнение решений общего собрания участников общества.

В обществе создается резервный фонд в размере 15% уставного капитала общества. Резервный фонд общества формируется путем обязательных ежегодных отчислений из чистой прибыли общества. Резервный фонд общества предназначен для покрытия убытков общества.

Общество в праве ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решения о распределении чистой прибыли между участниками общества. Прибыль общества предназначена для распределения между всеми его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале.

Производственная стратегия ООО «Шарм» предполагает:

- предъявление строгих требований к качеству производимой продукции, прямо связанной с технологией производства;

- строить свои отношения с поставщиками на взаимовыгодной производственной основе, чтобы быть уверенным в поставке продукции высочайшего качества.

Согласно рабочего стандарта ДП. 01-2010 «Управление производством и обслуживанием», управление производством включает следующие этапы:

1. Управление технологической подготовкой производства;

2. Управление условиями выполнения процесса;

3. Управление процедурами контроля;

4. Управление усовершенствованиями процессов.

Составляющими факторами процессов являются:

- сырье и материалы;

- оборудование;

- производственная среда;

- технология и технологическое оснащение;

- производственный персонал.

Согласно утвержденной организационной структуры мы видим, что в

нее входят следующие структурные подразделения, с распределенными по ним обязанностями в участии деятельности предприятия.

В структуру аппарата управления входят:

- генеральный директор;

- начальник отдела сбыта и доставки;

- главный инженер;

- менеджер по качеству;

- главный бухгалтер;

Деятельность каждого структурного подразделения и отдельных исполнителей, регламентируется специальными положениями (инструкциями), которые определяют функции каждого органа управления, распределение прав и обязанностей между ними, а внутри подразделения - каждого исполнителя разрабатываемых согласно рабочих стандартов предприятия: МИСК 01-2010 «Порядок разработки положений о структурном подразделении» и МИСМК.6.2.-1-01-2008 «Порядок разработки должностных инструкций». Ответственность и полномочия каждого исполнителя определяются должностной инструкцией. Действия должностной инструкции является обязательной для исполнения всем персоналом предприятия, от генерального директора до конкретного исполнителя на каждом рабочем месте, на всех этапах управления предприятия.

Работники всех уровней составляют основу управления, и их полное вовлечение даёт возможность использовать способности персонала на благо предприятия. Высшее руководство создаёт среду, в которой работники могут быть полностью вовлечены в достижение поставленных целей, и обеспечивает достойный уровень жизни своих сотрудников.

Под персоналом понимается совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация.

Среднесписочная численность производственного персонала составила в 2010 году в ООО «Шарм» составила 23 человека:

- бухгалтер - кассир - 1;

- водители - экспедиторы - 2;

- менеджеры - 2;

- торговые представители - 3;

- мастер участка - 1;

- зав. складом - 1;

- операторы - 4;

- упаковщики - 3;

- контролер качества - 2;

- грузчики - 2;

- техничка -2.

Укомплектование предприятия кадрами требуемых специальностей и квалификаций соответствует штатному расписанию. Так работников имеющих высшее образование 9 человек, среднее профессиональное - 10 человек, начальное профессиональное - 9 человек.

Все права и обязанности работодателя и работника соблюдаются согласно Трудовому кодексу РФ и отражены в коллективном договоре и в трудовом договоре с работником.

Средний возраст персонала ООО «Шарм» на конец 2010 года составил 28 - 32 года. Большая часть работающего персонала это молодежь.

Подбор кадров для предприятия осуществляется через службу занятости, средства массовой информации, путем прямых обращений с заявкой в учебные заведения Новокубанского района и г. Армавира.

При приеме на работу человек получает вводный инструктаж. Оговариваются условия труда и размер оплаты труда. Устанавливается испытательный срок на 2 месяца.

Формы оплаты труда утверждены положением об оплате труда работников ООО «Шарм». При оплате труда применяются месячные оклады. Для правильного начисления оплаты труда работникам, большое значение имеет учет отступлений от нормальных условий работы. Поэтому к основной зарплате, согласно действующему трудовому законодательству РФ, в ООО «Шарм» предусмотрены следующие надбавки и доплаты:

1. оплата за работу в праздничные дни;

2. оплата труда за работу в сверхурочное время.

Таблица 2.1 Анализ структуры трудовых ресурсов по категориям персонала.

2.3 Анализ основных технико - экономических показателей деятельности ООО «Шарм»

В начале своей деятельности в организации работало всего 20 человек. Помещение под торговлю арендовали. Всего 100 кв. м. Сейчас в собственности ООО «Шарм» находится помещение общей площадью 275 кв.м. В состав здания входят: производственные и складские помещения, административные помещения, бытовые помещения для персонала. К административным помещениям причисляют кабинет директора и бухгалтерию. К бытовым помещениям относят раздевалку для персонала, туалетную комнату, комнату отдыха.

На предприятии ООО «Шарм» информационная система состоит из электронной базы данных (1С:Бухгалтерия, 1С:Зарплата, стандартные пакеты программ Office-Word, Excel) и устной формы донесения информации.

Рассмотрим структуру затрат на производство продукции.

Табл. 2.2 Анализ состава и структуры затрат на производство и реализацию продукции

Из данных таблицы следует, что наибольший удельный вес в структуре затрат составляют расходы на оплату труда (58,55%) и амортизация основных средств (21,60%). На втором месте по удельному весу расходы на содержание помещения и на социальные нужды. Увеличились расходы на рекламу в 2010 году по сравнению с 2008 годом. Это связано с тем, что ООО «Шарм» в 2010 г. в городе установило дополнительно 3 рекламных щита.

Табл.2.3 Анализ наличия и структуры основных фондов

Из табл. 2.3. следует, что за отчетный период произошли изменения в наличии и структуре основных средств. Сумма их увеличилась на 1137 тыс. руб. Большое значение имеет анализ движения и технического состояния основных производственных фондов, который проводиться по данным бухгалтерской отчетности. Проведем анализ на примере одного временного промежутка, а именно за 2009 год.

Табл. 2.4 Динамика структуры производственных фондов за 2009 год.

Показатели	Наличие на начало 01.01.2009 г.	Поступило за отчетный период (2009 г.)	Выбыло за отчетный период (2009 г.)	Наличие на конец 31.12.2009
Здания	4925,0	735,0	140	5520,0
Машины, оборудование	130,0	71,0	4	197,0
Транспортные средства	330,0	115,0	48	397,0
Другие виды	85,0	43,0	29	99,0
Итого	5470	964	221	6213

Для этого рассчитаем следующие показатели:

1. Коэффициент обновления = Стоимость поступивших основных средств/Стоимость основных средств на конец года.

2. Срок обновления основных фондов = Стоимость основных средств на начало периода/Стоимость поступивших основных средств.

3. Коэффициент выбытия = Стоимость выбывших основных средств/Стоимость основных средств на начало периода.

4. Коэффициент прироста = Сумма прироста основных средств/Стоимость их на начало периода.

Табл. 2.5 Данные о движении и техническом состоянии основных средств

...

Показатели	Уровень показателя на 01.01.2009	Уровень показателя на 01.01.2010	Изменение
Коэффициент обновления	0,10	0,15	+0,05
Срок обновления, лет	7,83	5,67	-2,16
Коэффициент выбытия	0,02	0,04	+0,02

Страница:

•  1 
•  2 

курсовая работа "Малые предприятия и их роль в экономике России" скачать

Подобные документы

• Малые предприятия и их роль в экономике

  Государственная регистрация и ликвидация малых предприятий. Правовые основы деятельности малых предприятий. Анализ проблем и перспектив развития малого бизнеса в России. Государственная поддержка и особенности налогообложения малого предпринимательства.
  
  контрольная работа [36,8 K], добавлен 14.01.2015
  

• Малые предприятия: организация, функционирование, эффективность

  Роль и значение малого предпринимательства, его развитие и влияние кризисных явлений в экономике. Методы оценки экономической эффективности функционирования предприятия и факторы внутренней среды. Финансовый кризис и малые предприятия: проблемы, решения.
  
  курсовая работа [335,2 K], добавлен 17.10.2009
  

• Характеристика малого предприятия в рыночной экономике

  Роль малого бизнеса в экономике России. Технико-экономическая характеристика малого предприятия ООО "ЕСМ", особенности его создания и функционирования. Снижение текучести кадров на уровне низшего звена. Политика стимулирования продаж, продвижения товаров.
  
  курсовая работа [116,1 K], добавлен 22.03.2014
  

• Малые предприятия и их развитие в современных условиях

  Сущность малых предприятий и их место в экономике России. Особенности налогообложения малого бизнеса. Характеристика предприятия ООО "Дом Купцов Кудриных", особенности его создания и функционирования. Преимущества и проблемы малого предприятия.
  
  курсовая работа [57,9 K], добавлен 17.03.2011
  

• Производственной технико-экономической практика на предприятии ОАО "Городской молочный завод №1"

  Анализ организационно-правовой формы предприятия и системы участия в его деятельности, зафиксированной в уставе предприятия. Анализ организационной структуры. Организация ресурсообеспечения. Анализ форм организации и стимулирования труда. Анализ рынков сб
  
  отчет по практике [108,8 K], добавлен 01.06.2007
  

• Экономическая и социальная эффективность деятельности предприятия

  Теоретические основы изучения экономической и социальной эффективности деятельности предприятия. Анализ экономической и социальной эффективности деятельности АО "Орентекс". Основные пути повышения эффективности деятельности предприятия на примере АО "Орен
  
  дипломная работа [62,4 K], добавлен 11.02.2003
  

• Малый бизнес, его место и роль в рыночной экономике. Развитие малого бизнеса в России и на Дальнем Востоке

  Понятие малого бизнеса и его сущность. Государственная регистрация предприятия. Ликвидация и реорганизация предприятия. Хозяйственная и иная деятельность предприятия. Проблемы и перспективы развития малого бизнеса. Роль малого бизнеса в экономике.
  
  курсовая работа [57,3 K], добавлен 26.05.2007
  

• Экономическая и социальная эффективность деятельности предприятия

  Теоретические основы изучения экономической и социальной эффективности деятельности предприятия.Анализ экономической и социальной эффективности деятельности АО "Орентекс". Основные пути повышения эффективности деятельности предприятия на примере АО "Орент
  
  дипломная работа [62,3 K], добавлен 12.04.2003
  

• Организационно-правовые предприятия. Акционерные общества

  Понятие акционерной формы организации предприятия. Учреждение акционерного общества, его виды, управление обществом и преимущества. АО в переходной экономике РФ. Проблемы функционирования фирм и осуществление предпринимательской деятельности в России.
  
  курсовая работа [45,3 K], добавлен 14.02.2008
  

• Организация предприятия малого бизнеса

  Сущность и виды предприятий малого бизнеса. Обоснование выбора организационно-правовой формы. Подготовка учредительных документов и процесс регистрации предприятия. Исследование и анализ организации предприятия малого бизнеса на примере ООО "Орхидея".
  
  курсовая работа [195,0 K], добавлен 27.07.2015
  

• Изучение особенностей предпринимательской деятельности в РФ

  Понятие и разновидности предпринимательской деятельности, ее роль и значение в экономике государства, история становления и развития в России и мире. Создание предприятия, нормативно-законодательные основы данного процесса, организационно-правовые формы.
  
  контрольная работа [45,3 K], добавлен 02.06.2014
  

• Оценка эффективности деятельности малого предприятия (на примере ООО "Новая техника")

  Сущность и значение малого предприятия для экономики РФ, правовые основы регулирования его деятельности. Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Новая Техника". Кредитование малого бизнеса, его государственная поддержка.
  
  дипломная работа [1,2 M], добавлен 21.11.2010
  

• Организационно-правовые формы предприятий и их характеристики

  Некоммерческие и коммерческие организации, унитарные предприятия: понятие, виды, порядок создания и особенности организации финансов. Основные направления совершенствования основных организационно-правовых форм предприятий в Российской Федерации.
  
  курсовая работа [1,1 M], добавлен 08.07.2014
  

• Малые предприятия как особые формы хозяйствования

  Сущность малого предпринимательства. Основы функционирования малых инновационных предприятий в рыночной экономике России, их экономическая характеристика, место в структуре национальной инновационной системы, а также причины их неэффективного развития.
  
  курсовая работа [60,9 K], добавлен 25.04.2010
  

• Роль государства в регулировании хозяйственной деятельности предприятий малого бизнеса

  Роль малого бизнеса в экономике страны. Критерии определения малого предприятия. Антимонопольное законодательство России. Система органов поддержки и развития малого предпринимательства Российской Федерации, формы и методы государственного регулирования.
  
  дипломная работа [94,8 K], добавлен 27.07.2010
  

• Анализ экономической деятельности предприятия

  Размеры, организационная структура и природная характеристика предприятия. Роль и значение отрасли растениеводства в экономике хозяйства. Анализ предпринимательской деятельности в организации. Основные экономические показатели деятельности компании.
  
  отчет по практике [43,0 K], добавлен 10.11.2014
  

• Предприятие как основное звено экономики

  Понятие предприятия как юридического лица. Организационно-правовые формы предприятия. Классификация предприятия по видам экономической деятельности. Отличительные черты коммерческих и некоммерческих предприятий. Состав учредительных документов.
  
  реферат [27,2 K], добавлен 10.04.2007
  

• Организация бизнеса малого предприятия

  Теоретические аспекты организации малого предприятия. Анализ конкурентных преимуществ ООО "Колибри". Оценка эффективности организации предприятия. Методы повышения эффективности деятельности ООО "Колибри".
  
  дипломная работа [173,5 K], добавлен 10.09.2007
  

• Анализ внешнеэкономической деятельности малых предприятий на примере ООО "Горноспасатель"

  Сущность, функции малого бизнеса и его роль в экономике. Проблемы и перспективы его развития в России. Направления выхода малого предприятия на внешний рынок. Анализ финансово-хозяйственного состояния и внешнеэкономической деятельности предприятия.
  
  дипломная работа [1,7 M], добавлен 19.10.2013
  

• Современное состояние малого бизнеса муниципального образования (на примере г. Липецка)

  Особенности развития малого бизнеса в экономике муниципального сектора. Роль малого бизнеса в рыночной экономике. Правовые основы малого бизнеса в рыночной экономике России. Динамика развития малого бизнеса в муниципальном образовании (г. Липецк).
  
  курсовая работа [789,2 K], добавлен 25.11.2014
  

Другие документы, подобные "Малые предприятия и их роль в экономике России"

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам