Влияние научно-технического прогресса на увеличение прибыли и повышения уровня рентабельности производства

5.1.1. Резьба труб должна быть защищена от механических повреждений и коррозии смазкой по нормативно-технической документации.

2.2 Организационно-экономическая структура

Служба маркетинга должна быть организованна таким образом, чтобы она могла выполнять следующие задачи:

Все мероприятия по маркетингу должны эффективно координироваться между собой и с другими производственно-управленческими процессами, связанными с обслуживанием потребителя.

Оргструктура службы маркетинга должна быть достаточно гибкой, чтобы быстро реагировать на изменение коньюктуры рынка.

Служба маркетинга должна генерировать идеи и мотивировать организацию, искать альтернативы к традиционным подходам.

Оргструктура службы маркетинга должна обеспечивать необходимое сочетание специализации по задачам маркетинга, видам продукции и рынка.

Сегодня, когда предприятия с толкнулись с тем, что им приходиться самим искать потребителей встает вопрос об организации служб маркетинга на каждом предприятии.

Деятельность, связанная с продвижением товара, направлена на доведение до потенциальных покупателей соответствующих обращений на всех этапах процесса покупки и потребления.

Потребители не склонны покупать товар, пока он не прошел через логистический процесс.



во первых, знакомство с товаром, затем проявление интереса к нему; возникновение желания приобрести его и наконец, совершение действий по его покупке.

Для доведения до потребителей необходимой информации могут использоваться самые различные каналы: от пропаганды, нацеленной на формирование требуемого предприятия или его продукции до личных продаж, т.е. ярмарок с целью его продажи.

Для каждого канала продвижения товара существует целый набор средств и методов достижения поставленных целей.

Реклама знакомит потребителей с товаром. Для того, чтобы это возымело действие необходимо учитывать следующие моменты:

Целевая аудитория;

Основная идея рекламы;

Желаемая реакция аудитории;

Средство привлечения внимания;

Выбор времени.

Стимулированию продаж могут также способствовать торговые ярмарки, служащие удобным местом встречи, как для покупателя, так и для продавца. Последнему следует организовать экспозицию таким образом, чтобы она привлекла клиентов не только представленными товарами, но и атмосферой гостеприимства, поскольку именно в такой комфортной обстановке у покупателя и формируется благоприятное впечатление о производстве.

Пропаганда должна подчеркнуть высокую значимость для общества той роли, которую играет предприятие и производимая им продукции.

Личные продажи - это часть деятельности, связанная с продвижением товара, непосредственно нацеленное на заключение контрактов с клиентами. Поскольку торговый аппарат выступает в качестве связующего звена между производителем и потребителем, очень многое зависит от эффективности его организационной структуры и системы управления. Этот момент необходимо учитывать при решении кадровых и организационных вопросов. Системам материального вознаграждения и отбора торговых агентов должна подкрепляться возможностью профессионального обучения и дополнительной мотивации.

Распространение товара. Товар может попасть к потребителю несколькими путями. Выбор того или иного канала сбыта является результатом долгосрочного решения, которое трудно в последствии изменить. Кроме того, влияние производителя на цену продукции может быть сведено к минимуму после поступления его продукции в систему сбыта.

В некоторых случаях посредник может рассматриваться в качестве «рынка» для производителя. На рынке сбыта он занимает более престижное положение по сравнению с производителем. Тем не менее, в большинстве случаев производителю продукции каналы сбыта и распределения нужны как воздух. Большинство производителей и не берется за сбыт при помощи какого-нибудь канала распределения, так как прибыль, которую они получают за счет основной деятельности, превышает прибыль торговцев, занимающихся сбытом их продукции.

При помощи канала распределения устанавливается связь между производителем и клиентом и совершаются сделки между ними.

Маркетинговые потоки в каналах распределения характеризуются высокой степенью сложности в следствии того, что сделка дает толчок нескольким потокам различного характера.

2.3 Анализ влияния НТП на рост производства

На современном этапе наблюдаются следующие особенности НТП:

Наблюдается усиление технологической направленности НТП, его технологической составляющей. Прогрессивные технологии сейчас - основное звено НТП и по масштабам внедрения, и по результатам.

Происходит интенсификация НТП: осуществляется рост объема научных знаний, улучшение качественного состава научных кадров, рост эффективности затрат на его осуществление и увеличение результативности мероприятий НТП.

На современном этапе НТП приобретает все более комплексный, системный характер. Это выражается, прежде всего в том, что НТП охватывает сейчас все отрасли экономики, включая сферу обслуживания, проникает во все элементы общественного производства: материально-техническую базу, процесс организации производства, процесс подготовки кадров и организацию управления. В количественном отношении комплексность проявляется и в массовом внедрении научно-технических достижений.

Важной закономерностью НТП выступает усиление его ресурсосберегающей направленности. В результате внедрения научно-технических достижений экономятся материально-технические и трудовые ресурсы, а это является важным критерием результативности НТП.

Наблюдается усиление социальной направленности НТП, которая проявляется все в большем воздействии НТП на социальные факторы жизнедеятельности человека: условие работы, учебы, жизни.

Происходит все большая направленность развития науки и техники на сохранение окружающей среды - экологизация НТП. Это разработка и применение малоотходных и безотходных технологий, внедрения эффективных способов комплексного использования и переработки природных ресурсов, более полного вовлечения в хозяйственный оборот отходов производства и потребления.

Для обеспечения эффективного функционирования экономики необходимо проводить единую государственную научно-техническую политику. Для этого следует выбирать приоритетные направления развития науки и техники на каждом этапе планирования.

Основными направлениями НТП являются электрификация, комплексная механизация, автоматизация производства и химизация производства.

Электрификация - это процесс широкого внедрения электроэнергии в общественное производство и быт. Она является основой для механизации и автоматизации, а также химизации производства.

Комплексная механизация и автоматизация производства - это процесс замены ручного труда системой машин, аппаратов, приборов на всех участках производства. Этот процесс сопровождается переходом от низких к более высоким формам, то есть от ручного труда к частичной, малой и комплексной механизации и далее к высшей форме механизации - автоматизации.

Химизация производства - процесс производства и применения химических материалов, а также внедрение химических методов и процессов в технологию.

Приоритетными направлениями НТП на современном этапе являются: биотехнология, электронизация народного хозяйства, комплексная автоматизация, ускоренное развитие атомной энергетики, создание и внедрение новых материалов, освоение принципиально новых технологий.

НТП позволяет решить такие задачи: во-первых, именно НТП является главным средством повышения производительности труда, снижение затрат на производство, увеличение выпуска продукции и повышения ее качества. Во-вторых, в результате НТП создаются новые эффективные машины, материалы, технологические процессы, которые улучшают условия труда и снижают трудоемкость изготовления продукции. В третьих, НТП оказывает сильное воздействие на организацию производства, стимулирует рост концентрации производства, ускоряет развитие его специализации и кооперирования. В четвертых, прогресс науки и техники обеспечивает решение социально-экономических задач (занятость населения, облегчение труда и т.д.), служит более полному удовлетворению потребностей как общества в целом, так и каждого человека.

В январе 2010 года на Борском трубном заводе прошел повторный сертификационный аудит на соответствие заводской Системы экологического менеджмента требованиям стандарта EN ISO

14001:2010 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению».

БТЗ получил сертификат соответствия системы экологического менеджмента.

На Борском трубном заводе (БТЗ), работающем в составе Трубной Металлургической Компании, идет освоение производства литых заготовок оправок для прошивного стана.

Потребность в новом оборудовании возникла в связи с реконструкцией прошивного стана трубопрокатного цеха №3 (ТПЦ-3). Благодаря созданным на БТЗ техническим условиям и высококвалифицированным специалистам процесс разработки и внедрения необходимого инструмента прошел в минимальные сроки.

В литейном цехе предприятия разработана технология, спроектирована и изготовлена оснастка для заливки. В качестве опытного образца произведены две литые заготовки оправок для прошивного стана, которые после механической и термической обработки должны пройти испытания в третьем трубопрокатном цехе. До настоящего времени оправки для прошивного стана ТПЦ-3 приобретались у других металлургических предприятий или изготавливались в механических цехах БТЗ из покупных заготовок. Использование собственных литых заготовок оправок прошивного стана позволит предприятию снизить затраты и оптимизировать процесс обеспечения прокатным инструментом трубопрокатный цех №3.

2.4 Эффективность НТП на ОАО Борском Трубном Заводе

Результатом внедрения достижений НТП является повышение эффективности функционирования предприятия.

Под эффективностью НТП понимается соотношение эффекта и затрат, вызвавших этот эффект. Под эффектом понимается положительный результат, который получается в результате внедрения достижений НТП.

Эффект за 2009 - 2010 год на ОАО Борский Трубный Завод:

- экономический (снижение себестоимости продукции, рост прибыли, рост производительности труда и так далее);

- политический (обеспечение экономической независимости, укрепление обороноспособности);

- социальный (улучшение условий труда, замена ручного труда машинным);

- экологический (уменьшение загрязнения окружающей среды).

При определении экономической эффективности при внедрении достижений НТП различают единовременные и текущие затраты.

Единовременные затраты - это капитальные вложения на создание новой техники. Текущие затраты - это издержки, которые осуществляются в течение всего срока эксплуатации новой техники.

Различают абсолютную и сравнительную экономическую эффективность.

Абсолютная экономическая эффективность определяется, как отношение экономического эффекта ко всей сумме капитальных вложений, вызвавших этот эффект.

14001:2010 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению».

БТЗ получил сертификат соответствия системы экологического менеджмента.

На Борском трубном заводе (БТЗ), работающем в составе Трубной Металлургической Компании, идет освоение производства литых заготовок оправок для прошивного стана.

Потребность в новом оборудовании возникла в связи с реконструкцией прошивного стана трубопрокатного цеха №3 (ТПЦ-3). Благодаря созданным на БТЗ техническим условиям и высококвалифицированным специалистам процесс разработки и внедрения необходимого инструмента прошел в минимальные сроки.

В литейном цехе предприятия разработана технология, спроектирована и изготовлена оснастка для заливки. В качестве опытного образца произведены две литые заготовки оправок для прошивного стана, которые после механической и термической обработки должны пройти испытания в третьем трубопрокатном цехе. До настоящего времени оправки для прошивного стана ТПЦ-3 приобретались у других металлургических предприятий или изготавливались в механических цехах БТЗ из покупных заготовок. Использование собственных литых заготовок оправок прошивного стана позволит предприятию снизить затраты и оптимизировать процесс обеспечения прокатным инструментом трубопрокатный цех №3.

Чистая прибыль "Борского трубного завода" в 2010 году выросла в 4,7 раза

21 марта. - Чистая прибыль ОАО "Борский трубный завод" (БТЗ) по РСБУ в 2010 году выросла в 4,7 раза по сравнению с 2009 годом - до 4 млрд 404,139 млн рублей.

Как говорится в сообщении компании рост прибыли связан с увеличением объемов производства и реализации продукции, а также повышением средней рентабельности и уменьшением процентных расходов.

Ранее сообщалось, что в 2010 году БТЗ увеличил объем производства в 1,7 раза по сравнению с 2009 годом - до 1 млн 90,204 тыс. тонн, объем отгрузки - в 1,7 раза, до 1 млн 66,825 тыс. тонн.

БТЗ, входящий в "Трубную металлургическую компанию", является одним из крупнейших российских производителей труб нефтегазового сортамента, в том числе большого диаметра.

Ээ.эф.н/х = DД/К,

где DД - годовой прирост национального дохода, руб.; К - капитальные вложения, вызвавшие этот прирост, руб.

Сравнительная экономическая эффективность. Расчеты сравнительной экономической эффективности используются при выборе вариантов капитального строительства, реконструкции и технического перевооружения предприятий, технологических процессов, конструкции и так далее. Сравнение различных вариантов решений хозяйственных и технических задач осуществляется с помощью системы основных и дополнительных показателей.

Основные показатели:

Производительность труда.

Капитальные вложения.

Себестоимость продукции.

Условно-годовая экономия.

Прибыль.

Приведенные затраты.

Годовой экономический эффект.

Срок окупаемости капитальных вложений.

Дополнительные показатели:

1.Улучшение условий труда.

2.Уменьшение загрязнения окружающей среды и так далее.

Производительность труда - определятся количеством продукции произведенной работником в единицу времени или количеством рабочего времени, затраченного на изготовление единицы продукции.

Общие капитальные вложения состоят из следующих затрат:

Коб = Кос + Коб.с. + Кп.н. + Кпр ,

где Коб - общая величина капитальных вложений, руб.; Кос - капитальные вложения в основные фонды, руб.; Коб.с. - капитальные вложения в оборотные средства, руб.; Кпн - капитальные вложения, связанные с пуском и наладкой оборудования, руб.; Кпр - капитальные вложения, связанные с проектными и научно-исследовательскими работами, руб.

Определяются также удельные капитальные вложения (Куд) по формуле:

Куд = Коб/N,

где N - программа выпуска продукции в натуральном выражении.

Себестоимость продукции - это затраты на ее производство и реализацию. При этом может использоваться для расчета технологическая, цеховая, производственная или полная себестоимость.

Условно-годовая экономия (Эу.г.э.) определяется так:

Эу.г.э = (С1 - С2) * N2,

где С1, С2 - себестоимость единицы продукции по базовому и внедряемому вариантам, руб.; N2 - годовой выпуск продукции внедряемого варианта в натуральном выражении.

Прибыль - это разница между ценой и себестоимостью продукции. Прирост прибыли (DП) при внедрении новой техники определяется по формуле:

DП = (Ц2-С2) * N2 - (Ц1 - С1) * N1,

где Ц1, Ц2 - цена единицы продукции до и после внедрения новой техники, руб.; С1, С2 - себестоимость единицы продукции до и после внедрения новой техники, руб.; N1, N2 - программа выпуска до и после внедрения новой техники, в натуральных показателях.

Приведенные затраты (Зпр) определяются так:

Зпр = С + Ен*К,

где С - себестоимость годового объема выпуска продукции, руб.; Ен - нормативный коэффициент эффективности; К - капитальные вложения.

Приведенные затраты могут определятся и на единицу продукции (Зпр. ед):

Зпр.ед = Сед + Ен*Куд ,

где Сед - себестоимость единицы продукции, руб.; Куд - удельные капитальные вложения, руб.

Годовой экономический эффект (Эг.э.эф.) показывает общую экономию годовых затрат по сравниваемым вариантам. Он определяется так:

Эг.э.эф. = [(С1 + Ен * Куд1) - (С2 + Ен * Куд2)] * N2,

где С1, С2 - себестоимость единицы продукции до и после внедрения новой техники, руб.; Куд.1, Куд.2 - удельные капитальные вложения до и после внедрения новой техники, руб.; N2 - программа выпуска по внедряемому варианту, в натуральных показателях.

Срок окупаемости капитальных вложений определяется по формуле:

T = K/DП

Следует заметить, что очевидность преимуществ того или иного варианта по сравнению с другими не всегда может быть явной, поэтому наиболее экономичный вариант выбирают по приведенным затратам. На показатели экономической эффективности оказывает влияние инфляция, поэтому необходимо ее учитывать при расчете показателей. Точность расчетов экономической эффективности повышается с увеличением количества ресурсов, по которым учитывается темп инфляции цен на них.

Прогнозная цена продукции или ресурса определяется по формуле:

Ц (t) = Ц (б) * I (t),

где Ц (t) - прогнозная цена продукции или ресурса, руб; Ц (б) - базовая цена продукции или ресурса, руб; I (t) - индекс изменения цен продукции или ресурса на t-ом шаге по отношению к начальному моменту расчета.

Анализ влияния НТП на рост производства.

Обладая значительным производственно-техническим потенциалом и накопленным опытом, ОАО «Борский трубный завод» продолжало в 2010 году осуществлять корпоративную рыночную стратегию ТМК, направленную на усиление позиции Общества как на российском, так и на зарубежных рынках. После кризисной волны 2008-2009гг., 2010-й год стал рекордным для трубного рынка России за последние 19 лет.

Производство труб в РФ в 2010г. по сравнению с 2009г. выросло на 30,9%, объем внутреннего потребления вырос на 48,3%. В натуральном выражении производство труб в РФ в 2010г. составило 9,3 млн. тонн (с учетом МЗК), а внутреннее потребление труб - 9,2 млн. тонн.

Столь значительные показатели роста производства и потребления труб в РФ в 2010г. объясняются как низкой прошлогодней базой, когда российская промышленность находилась в глубоком экономическом кризисе, так и значительным ростом промышленного производства в этом году, повышением спроса со стороны нефтяных компаний и строительством сразу нескольких крупных трубопроводных проектов.

Борский трубный завод - одно из крупнейших предприятий в российской трубной отрасли - по объемам отгрузки трубной продукции в 2010 году, так же как и в 2009 году, занял второе место в России. В натуральном выражении отгрузка завода увеличилась на 69,8% и достигла рекордного с советских времен значения - 1090,7 тыс. тонн.

На внутренний рынок РФ БТЗ в 2010г. поставил 855,1 тыс. тонн труб, что в 2 раза выше аналогичного показателя прошлого года. Тем самым заводу удалось значительно улучшить свое положение на российском рынке труб - доля завода выросла до 9,3% с 7,0% в 2009г.

Среди российских потребителей продукции БТЗ - Газпром, Транснефть, Роснефть, ТHK-BP,

Сургутнефтегаз, Лукойл, ведущие машиностроительные предприятий РФ (АвтоВАЗ, КАМАЗ, Уралвагонзавод и др.).

Факторами риска, которые негативно влияли на конкурентные позиции БТЗ на внутреннем рынке в 2010 году, явились:

- рост поставок в РФ украинских труб в связи с «примирением» России и Украины после избрания нового президента Украины;

- закупки Газпромом и Транснефтью ТБД зарубежного производства (из Украины, Германии,

Франции, Китая, Южной Кореи);

- пуск в эксплуатацию нового цеха по производству ТБД «Высота 239» на ЧТПЗ;

- пуск в эксплуатацию нового сталеплавильного комплекса по производству заготовки для бесшовных труб «Железный Озон 32».

Доля экспорта в общем объеме заказов БТЗ в 2010 году составила 20%. Борский трубный завод является одним из лидеров среди экспортеров трубной продукции из России, в 2010 году предприятие обеспечило 22% всего российского экспорта труб.

В натуральном выражении экспорт труб БТЗ в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 6,3%. Эффективная инвестиционная политика ТМК способствовала повышению конкурентоспособности продукции БТЗ и позволила ему освоить новые перспективные рынки стран Юго-Восточной Азии, Северной и Южной Америки. Среди зарубежных потребителей продукции БТЗ - национальные и крупные нефтяные компании Саудовской Аравии, ОАЭ, Ирака, Сирии,

Вьетнама, Индии, Китая, США, Венесуэлы и др.

Рост уровня закупок труб производства БТЗ некоторыми регионами мира стал возможен благодаря ослаблению кризисных явлений в мировой экономике - росли мировые цены на нефть, росли добыча нефти и газа, восстанавливалось промышленное производство. Однако, на конкурентные позиции БТЗ на рынке Европы в 2010 году продолжили негативно влиять введенные

Евросоюзом еще летом 2006 года антидемпинговые пошлины на ввоз бесшовных труб. Для БТЗ пошлина составила 35,8%.

В 2011г. прогнозируется, что потребление на российском рынке труб снизится на 5-10%, в основном, за счет снижения спроса в сегменте рынка труб большого диаметра - закончатся закупки труб для ряда крупномасштабных проектов в РФ, в остальных сегментах рынка труб ожидается сдержанный рост.

Основными направлениями инвестиционной и производственной политики ТМК и БТЗ являются постоянное улучшение качества выпускаемой продукции, освоение новых видов продукции, в том числе наиболее востребованных бесшовных труб нефтяного сортамента, а также сварных труб большого диаметра, предназначенных для строительства стратегических магистральных нефтегазопроводов, снижение издержек производства.

Основными направлениями сбытовой политики ТМК и БТЗ являются стремление к наиболее полному удовлетворению запросов клиентов, развитие сервисного обслуживания и комплексности поставок.

В 2011г. БТЗ продолжит работы по модернизации производства обсадных и нефтепроводных труб и сталеплавильного производства, а также по освоению новых видов продукции. Рыночная политика БТЗ предусматривает не только сохранение доли присутствия на российском и зарубежных рынках, но и ее увеличение.

3. Предложения мероприятий по внедрению новых технологий

Обеспечение прибыльности производства за счет высокой рентабельности (20% в среднем по всем видам продукции завода)

- Увеличение объемов продаж труб

- Обеспечение конкурентоспособности по основным видам продукции за счет сочетания высокого качества и оптимальной цены.

- Активная техническая политика, осуществляемая в общества, позволит предприятию выпускать трубы, соответствующие международным стандартам качества, со свойствами, удовлетворяющими запросы потребителей

- Обеспечение соответствия производственно-технологического уровня требованиям рынка и решение социальных задач за счет эффективного использования прибыли.

ОАО «БТЗ» планирует создать возможности производства продукции малыми партиями с разнообразным набором потребительских свойств.

Стратегия ОАО «БТЗ», предусматривающая расширение поставок труб на российский рынок, основывается на достигнутой стабилизации российской экономики и планируемом на период до 2012 года ускорении темпов экономического роста.

ОАО «Борский трубный завод», входящий в состав Трубной металлургической компании, руководствуется разработанной на ближайшие 5-10 стратегией компании, ключевыми задачами которой были определены:

Создание максимальной добавленной стоимости путем внедрения передовых технологий и реализации комплексной программы по оптимизации издержек

Увеличение прибыльности бизнеса путем усиления глобального присутствия, и развития сервиса и формирования дополнительных выгод для потребителей.

Компания сформулировала стратегическое видение развития своих естественных бизнесов исходя из таких ключевых факторов как:

-Привлекательность рассматриваемого бизнеса

-Способность завоевать и удерживать лидирующие рыночные позиции

-Обеспечение высоких показателей возврата на инвестированный капитал

-Исторический рост и подтвержденные на практике достижения

Заключение

Научно-технический прогресс в новых экономических условиях нельзя представлять, в качестве простой суммы составляющих его элементов. Это непрерывный процесс возникновения научных, технических идей и открытий, их реализации в производстве, прохождения жизненного цикла техники и замены ее новой, конкурентоспособной. Это по своему содержанию поступательное развитие основных экономических и научно-технических сил общества во всем их многообразии и единстве, что находит отражение в совершенствовании сие тем управления и технологии производства, в накоплении знаний, улучшении использования национального богатства и природных ресурсов, повышении эффективности производственных процессов.

Эффективность НТП в современных условиях определяется тем, что он является частью экономического механизма, дающего стимулы производителям и потребителям, отвергающего неэффективную технику.

НТП сегодня - часть единой экономической среды. Большинство составляющих НТП направляется на конкретное, конечное потребление и находит в нем наиболее полное воплощение, поскольку отдача от сферы потребления обширнее и быстродейственнее, чем от сферы производства.

Перспективность фундаментальных исследований и развития технологий определяется ресурсосбережением и гуманизацией, то есть ресурсосберегающее направление НТП обеспечивает более полное удовлетворение потребностей общества и повышение качества жизни. Регулирование экономических отношений в области НТП -- необходимое условие функционирования экономики в нынешний период, поскольку бесконкурентные условия существования многих российских предприятий сформировали монополизм разработчиков новой техники, породили экономическую неустойчивость в решении проблем конкурентоспособности. Новая экономика предъявляет жесткие требования к хозяйственной деятельности предприятий. Через механизм конкуренции здесь происходит отбор наиболее эффективных форм. Поэтому основным свойством новых отношений в стране правомерно определить не столько стремление к равновесию спроса и предложения, сколько динамичность эволюционного роста на основе нововведений: новых потребительских товаров, новых технологий, новых рынков и новых форм организации производства. Нововведения, в свою очередь, являются результатом предпринимательской деятельности, для развития которой новые экономические отношения в стране создают благоприятные условия. На предприятиях России возможность стабилизации производственно-хозяйственной деятельности дает верно выбранная стратегии управления, под которой понимается определение долговременных целей развития и факторов повышения доходности с учетом возможных изменений на рынке.

Список литературы

1. Азрилиян А.Н. Большой экономический словарь: 25000 терминов. - М.: Институт новой экономики, 2006. - 1376 с.

2. Атлас З.В. Эффективность производства и рентабельность предприятий / З.В. Атлас, В.Я. Ионов. - М.: Финансы, 2007. - 680 с.

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 416 с.

4. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжный мир, 2006. - 894 с.

5. Борисов Е.Ф. Основы экономики: Учебник для вузов. - М.: Юристъ, 2006. - 410 с.

6. Борисов Е.Ф. Экономическая теория: Учебник. - М.: Юристъ, 2007. - 640 с.

7. Вехи экономической мысли / Под ред. В. М. Гальперина, том 3. - М.: Экономическая школа, 2005. - 325 с.

8. Елисеев А.С. Современная экономика: Учебное пособие. - Спб.: Дашков и К, 2006, - 503 с.

9. Камаев В.Д. Экономическая теория: Учебник. - М.: ВЛАДОС, 2007. - 316 с.

10. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2006. - 374 с.

11. Макконнелл К. Р., Брю С. Л. Экономикс: принципы, проблемы, политика. - М.: Знание, 2006. - 510 с.

12. Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль: Пер. с англ. - М.: Дело, 2005. - 360 с.

13. Перспективы человека в глобализирующемся мире / Под ред. Парцвания В.В. - СПб.: Санкт-Петербургское философское общество, 2006. С.41-61.

14. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия) / К.А. Раицкий. - Спб.: Дашков и К, 2008. -1012 с.

15. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия: Энциклопедия / Е.Е. Румянцева. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 722 с.

16. Чечевицына Л.Н. Микроэкономика: Экономика предприятия (фирмы). - М.: Феникс, 2006, 443 с.

17. Экономика.: Учебник / Под ред. Архипова А.И., Нестеренко А.Н. - М.: Проспект, 2007. - 367 с.

18. Экономическая теория / Под ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича. СПб.: Издательский дом Дашков и К, 2006, - 640 с.

19. Экономический анализ / Под ред. Г.А. Краюхина. - М.: Феникс, 2007. - 417 с.

Размещено на Allbest.ru

...