Функционально-стоимостной анализ

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«Сибирский Государственный Аэрокосмический Университет

имени академика М.Ф. Решетнева»

Кафедра организации и управления наукоемкими производствами

Контрольная работа

По дисциплине: «Функционально-стоимостной анализ»

Выполнил: студент гр.ЭЗУ01/3

Шабанова Т.А.

Проверил: Аникина Ю.Л.

Красноярск 2013

Содержание

Введение

1. Определение функций объекта

2. Определение степени относительного вклада в объект

3. Анализ затрат методом ABC

4. Построение моделей ФСА

4.1 Функциональная модель

4.2 Построение совмещенной диаграммы затрат и относительной значимости

5. Список контрольных вопросов при проведении ФСА

6. Анализ и представление обновленного проектного варианта

Заключение

Библиографический список

Введение

Нефтедобывающее предприятие столкнулось с проблемой потери прибыли, вследствие роста цен на необходимые строительные материалы и дорогостоящей системы транспортировки. Основными видами деятельности предприятия являются добыча и переработка нефтяной эмульсии. Основной объем доходов предприятие получает за счет реализации произведенного нефтепродукта.

Объектом анализа является процесс добычи и переработки нефти.

Целью ФСА данного объекта является снижение затрат на процесс добычи и переработки нефти.

Задачи анализа:

1. Снизить затраты на оборудование;

2. Снижение расходов, связанных с эксплуатацией транспортной системы;

3. Усовершенствовать процесс добычи в целом.

1. Определение функций объекта

1. F - добыча нефти

2. F1 - проектно-изыскательские работы

3. F1.1 - разведка

4. F1.2 - оценка запасов в месторождении

5. F1.3 - строительство объектов добычи

6. F2 - разработка и эксплуатация месторождения

7. F2.1 - сбор нефти

8. F2.2 - транспортировка до объекта подготовки нефти

9. F3 - подготовка нефти

10. F3.1 - обезвоживание нефтяной эмульсии

11. F3.2 - дегазация нефти

12. F3.3 - стабилизация нефти

13. F3.4 - обессеривание

14. F3.5 - транспортировка нефти до НПЗ

15. F4 -переработка нефти

16. F4.1 - производство моторного топлива

17. F4.2 - производство энергетического топлива

18. F4.3 - производство нефтяных масел

2. Определение степени относительного вклада в объект

3. Анализ затрат методом ABC

Исходные данные для построения диаграммы Парето:

Диаграмма Парето

Группа А - объекты с высоким уровнем удельного веса по затратам;

Группа В- объекты с средним уровнем удельного веса по затратам;

Группа С- объекты с малой величиной удельного веса по затратам.

4. Построение моделей ФСА

4.1 Функциональная модель

Размещено на http://www.allbest.ru/

4.2 Построение совмещенной диаграммы затрат и относительной значимости

AF1 =121OF1=43,84%

AF2 = 81 OF2= 29,35%;

AF3 = 49 OF3=17,75%

AF 4 = 25 OF4=9,06%;

? (AF1-4) = 276

Для основных функций:

Вывод: Изучив совмещенную диаграмму затрат и относительной значимости по основным функциям можно определить, что объектом ФСА является функция F4, т.к. вклад в реализацию данной функций значительно превышает её значимость.

AF1.1=1444 (16,15%)AF3.1=784(8,77%)AF4.1=324(3,62%)

AF1.2=1296(14,50%)AF3.2=676(7,56%)AF4.2=256 (2,86%)

AF1.3=1156(12,93%)AF3.3=576(6,44%)AF4.3=196(2,19%)

AF2.1=1024(11,45%)AF3.4=484 (5,41%)

AF2.2=900(10,07%)AF3.5=400 (4,47%)

?=8940

Вывод: Для снижения затрат основных функций, следует первоочередно обратить внимание на их составляющие (подфункции), а и именно, F1.2, F1.3, F2.2, F3.5, F4.1, F4.2 и F4.3 т.к. снизив затраты на подфункции, следует снижение затрат на основные функции, вклад которых значительно превышает значимость.

5. Список контрольных вопросов при проведении ФСА

добыча нефть затрата себестоимость

1. Можно ли найти более выгодных поставщиков?

Да, можно. Срок поставки увеличиться, но за счет более низкой цены можем увеличить запас.

2. Возможно ли изменить схему бурения поисково-разведочных скважин, сократив их количество. Тем самым снизить затраты на оценку запасов?

Да, возможно. Но существует риск незначительного снижения степени точности изысканий. Однако на сегодняшний день мы несём большие потери, связанные с данным процессом, нежели с учетом этого риска.

3. Возможно ли сменить насосное оборудование, используемое для транспортировки на более технологичное, усовершенствованное, но менее затратное?

Да, возможно приобретение нового оборудования в лизинг, что позволит сократить затраты, снизив энергопотребляемость и расходы на постоянные текущие ремонты.

4. Также возможно ли смонтировать ректификационную колонну для повышения глубины переработки нефти, что привело бы к получению дополнительной прибыли?

Нет, не возможно. Это несёт за собой слишком большие расходы. Нет необходимости в замене старого оборудования, так как его затраты вполне соизмеримы с его производительностью. Возможно автоматизировать процесс переработки с помощью дополнительной системы контроля, исключив простои оборудования и усилив контроль за рабочими, непосредственно задействованными в процессе переработки.

6. Анализ и представление обновленного проектного варианта

Вывод: Как мы можем видеть на графиках, применив наши методы ФСА, можно ожидать значительно сокращение затрат по рассмотренным подпроцессам. Сменив поставщиков на более выгодных, мы увеличим срок производства, одновременно с запасом. Заново разработанная схема бурения также поможет снизить затраты на оценку месторождений. Новое, усовершенствованное оборудование улучшит качество продукции и даст возможность и исключит постоянный технический ремонт. Внедрение системы наблюдения позволит существенно снизить затраты, т.к. исключаются простои техники, и незанятость производственных рабочих.

Отбор идей исполнения функции

Отношение взвешенных баллов к затратам на производство у проектного варианта выше, а себестоимость производства 1 тонны нефтяной эмульсии сократиться на 29%, следовательно его необходимо принять к осуществлению.

Заключение

В качестве объекта ФСА был выбран процесс добычи и переработки нефти. Были построены его функциональная модель и совмещенная диаграмма относительных затрат и относительной значимости. В ходе анализа были выявлены слабые стороны процесса, где вклад в производство определенной функции значительно превышал ее значимость. Изучив досконально модель предприятия, его возможности, запасы был предложен проектный вариант процесса, исключающий его слабые стороны и позволяющий снизить себестоимость производства более 29%.

Библиографический список

1. Лекционный материал преподавателя;

2. Устав предприятия;

3. Калькуляции;

4. Счета-фактуры;

5. Анализ производственно-хозяйственной деятельности.

Размещено на Allbest.ru