Виды финансово-промышленных объединений

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

ВВЕДЕНИЕ

Представленная контрольная работа состоит из двух теоретических вопросов и двух практических заданий, каждый из которых имеет непосредственное отношение к предмету экономика организации.

В работе рассмотрены следующие вопросы:

Основные виды финансово - промышленных объединений: концерны, консорциумы, холдинги, финансово - промышленные группы.

Экономические преимущества кооперирования.

Поиск эффективных организационных форм финансово-промышленных объединений продолжается уже давно. В мировой практике сложились разнообразные типы интеграции фирм, различающиеся в зависимости от целей сотрудничества, характера хозяйственных отношений между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение предприятий. Это стратегические альянсы, консорциумы, картели, синдикаты, пулы, ассоциации, конгломераты, тресты, концерны, промышленные холдинги, финансово-промышленные группы и т.п. В своей работе мы рассмотрим только часть их: тресты, консорциумы, промышленные холдинги, финансово-промышленные группы.

Сущность производственной кооперации заключается в том, что производственные фирмы осуществляют на договорной основе процесс создания отдельных видов промежуточной продукции (комплектующих, узлов и компонентов), предназначенных в качестве составных элементов для производства конечного продукта.

Теоретическая значимость работы обусловлена кратким, но достаточно полным изложением рассматриваемых вопросов, а практическая значимость возможностью применения полученных знаний на практике.

В связи со спецификой вопросов в работе использованы труды таких авторов, как: А.Н. Азрилиян, И.Н. Герчикова, Н.В. Кузнецова, Е.А. Лейнерт, В.А. Цветко, И.С. Шиткина.

Методологией являются исследование общеконцептуальной и научной литературы, способы группировки и диалектики, а также использование общенаучного метода анализа и частичный метод сравнения.

Структура работы состоит из введения, двух теоретических и практических вопросов, заключения и списка использованной литературы.

1. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ: КОНЦЕРНЫ, КОНСОРЦИУМЫ, ХОЛДИНГИ, ФИНАНСОВО - ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГРУППЫ

Стремление найти баланс между преимуществами централизации и децентрализации управления и ответственности при объединении компаний приводит к выбору таких организационных форм интеграции, которые занимают как бы промежуточное место между полностью централизованной корпоративной структурой и сотрудничеством в чисто рыночной среде.

Организационные формы финансово - промышленных объединений, значительно различающиеся по степени интеграции их участников, развиваются исторически от концернов и семейных групп в начале века до стратегических альянсов в конце ХХ столетия. При этом вновь возникающие организационные формы не вытесняют предшествующие типы интеграции компаний, а дополняют их. Происходит расширение многообразия форм. Характер взаимосвязей между компаниями становится все более сложным и весьма тонким, учитывая в добавок ко всему и возможность кооперации интегрированных структур.

Одной из наиболее распространенных и развитых организационных форм интеграции компаний является концерн.

«Концерн - это форма объединения (как правило, многоотраслевого) самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия в капитале, финансовых связей, договоров об общности интересов, личных уний, патентно-лицензионных соглашений, тесного производственного сотрудничества».

Основными особенностями концернов являются достаточно жесткая форма интеграции компаний, самая жесткая из всех рассмотренных в работе объединения. Концерн обычно является объединением производственного характера, а входящие в концерн компании номинально остаются самостоятельными юридическими лицами в форме акционерных или иных хозяйственных обществ или товариществ, а фактически подчинены единому хозяйственному руководителю. В рамках концерна централизовано финансово-экономическое управление, проведение научно-технической политики, ценообразование, использование производственных мощностей, кадровая политика.

Головная компания концерна, как правило, организуется в виде холдинговой компании (преимущественно как смешанный холдинг) или на основе взаимодействия преобладающего и зависимых (ассоциированных) обществ. Деятельность концерна ориентирована в основном на производство, поэтому в качестве материнской компании выступает чаще всего производственная компания, которая является держателем контрольных пакетов акций дочерних предприятий. В рамках данной формы полностью контролируется деятельность образующих ее компаний.

В зависимости от характера интеграционных связей между компаниями различают следующие виды концернов:

Вертикальный концерн - концерн, объединяющий компании разных отраслей, связанные последовательностью технологического процесса производства готового продукта (например, горнодобывающие, металлургические и машиностроительные).

Горизонтальный концерн - концерн, объединяющий компании одной отрасли, производящие одно и то же изделие или осуществляющие одни и те же стадии производства.

Деятельность концерна может распространяться на одну подотрасль или отрасль экономики. В него могут входить предприятия одной или нескольких отраслей. Лишь немногие наиболее крупные концерны охватывают всю отрасль (например, в Германии концерн Siemens - электротехническую промышленность). Концерны действуют в тех отраслях экономики, где развито крупное и массовое производство, применяются высокие технологии. Чаще всего это черная и цветная металлургия и сталелитейная промышленность, машиностроение и автомобилестроение, химическая и электротехническая индустрия.

С точки зрения системы участия в капитале можно выделить два вида концернов:

концерн подчинения - концерн, организованный в виде материнской и дочерних компаний;

концерн координации - концерн, состоящий из сестринских обществ, т.е. созданный таким образом, что отдельные входящие в него компании производят взаимный обмен акциями. Тем самым все члены концерна оказывают взаимное влияние на проводимую концерном политику, который в то же время остается под единым руководством.

Концерн подчинения создается, как правило, для объединения производств по технологической цепочке, а концерн координации - в целях интеграции таких видов деятельности как проведение единой финансовой или научно-технической политики, согласованного производственного развития компаний, кадровой политики и т.п. Концерн координации, включая порой слабо связанные технологически предприятия, по своей сути становится близок такой форме интеграции компаний как конгломерат.

Концерны, имеющие иностранные дочерние отделения, представляют собой международные концерны. Причем капиталовложения международных концернов могут быть как транснациональными, так и трансконтинентальными.

Крупные концерны объединяют от 10 до 100 и более компаний, включая производственные, научно-исследовательские, финансовые, сбытовые и другие фирмы.

«Консорциум - временный союз хозяйственно независимых фирм, целью которого могут быть разные виды их скоординированной предпринимательской деятельности, чаще для совместной борьбы за получение заказов и их совместного исполнения».

Организация консорциума оформляется соглашением. Консорциум может создаваться с образованием и без образования юридического лица. Организационно-правовой формой консорциума в виде юридического лица может быть АО или другие хозяйственные общества. Как правило, в рамках консорциума участниками не формируется никаких организационных структур, за исключением небольшого аппарата (например, совета директоров консорциума). Компании, входящие в консорциум, полностью сохраняют свою экономическую и юридическую самостоятельность, за исключением той части деятельности, которая связана с достижением целей консорциума. Зачастую консорциумы являются бесприбыльными организациями.

Целью создания консорциумов является объединение усилий для реализации конкретного проекта, обычно в сфере своей основной деятельности, осуществление науко- и капиталоемких проектов, в том числе международных, или совместное проведение крупных финансовых операций по размещению займов, акций. Компании могут одновременно входить в состав нескольких консорциумов, т.к. могут участвовать в осуществлении нескольких проектов.

Несмотря на то, что участники консорциума не теряют своей юридической и хозяйственной самостоятельности, эта форма интеграции компаний обладает практически всеми преимуществами компании с юридической ответственностью. Она способна эффективно работать в рыночной среде и привлекать значительные объемы инвестиций для реализации капиталоемких проектов.

Как правило, консорциум создается для высококачественного исполнения срочных и дорогостоящих заказов и проектов, требующих консолидации усилий и средств научно-технических, производственных, обслуживающих и финансовых компаний, способных совместно решить поставленную задачу. Зачастую консорциумы создаются для совместной разработки месторождений.

Консорциумы могут организовываться несколькими банками, производственными компаниями, научными центрами, государственными структурами. Они создаются для повышения технической и коммерческой конкурентоспособности его участников.

Консорциумы могут быть закрытыми и открытыми.

В закрытом консорциуме компания-заказчик заключает контракт с каждым участником в отдельности. При образовании открытого консорциума все его участники подчиняются в части, касающейся целей консорциума, общему лидеру и несут солидарную ответственность по обязательствам консорциума в пределах своих долей участия.

Лидер консорциума координирует совместную деятельность участников и получает за это отчисления от других членов. Заказчик заключает контракт только с лидером, который должен отвечать перед заказчиком за весь проект единолично. Таким образом, лидер представляет интересы консорциума перед заказчиком и третьими лицами, но действует в пределах полномочий, полученных от других членов консорциума. Ответственность же по договорным обязательствам несут члены консорциума в размере их долей в общем объеме поставок и услуг. В рамках консорциума возможны различные варианты ответственности, например, долевая, солидарная.

Каждый член консорциума обеспечивает финансирование своей доли работ и принимает на себя коммерческие и технические риски, связанные с выполнением своей части обязательств.

Существенной чертой этой формы интеграции компаний становится их интернационализация. Для современных консорциумов характерно многонациональное представительство.

В консорциумы нового типа в качестве участников выступают целые государства, например, ИНТЕЛСАТ - Международный консорциум спутниковой связи. Это совместный проект, в котором участвуют правительства разных стран, вкладывающие в него капитал и владеющие его акциями в количестве, пропорциональном их предполагаемому использованию системы.

В мировой практике наиболее часто встречаются следующие виды консорциумов, большинство из которых можно отнести к консорциумам финансового типа:

банковский консорциум - группа банков, временно организованная одним из наиболее крупных банков - главой консорциума для совместного проведения кредитных, гарантийных или иных банковских операций, расширения сферы деятельности или выхода на новые рынки;

консорциум-гарант - банковская группа во главе с определенным банком-лидером, гарантирующим полученный кредит;

гарантийный консорциум - соглашение между несколькими компаниями различных видов деятельности, которое распределяет взятый ими на себя риск и обеспечивает его возмещение;

подписной консорциум - консорциум, гарантирующий реализацию займа или размещение новых ценных бумаг;

финансовый консорциум - временное соглашение, союз нескольких банков для проведения крупных финансовых операций, например, размещения займов;

экспортный консорциум - внешнеторговое объединение, создаваемое в ряде стран для содействия экспортным операциям входящих в него компаний.

Среди финансовых или подписных консорциумов можно встретить понятия временных и постоянных консорциумов. Временные консорциумы образуются для размещения облигаций национальных и иностранных займов на сравнительно небольшие суммы, а также для осуществления краткосрочных сделок. Постоянные консорциумы обычно имеют дело с операциями по размещению займов определенной страны или группы стран, операциями с бумагами отдельных акционерных обществ для осуществления финансовых, коммерческих и инвестиционных операций значительного масштаба.

Финансовые консорциумы возглавляются, как правило, крупным банком или банковской монополией, которые подбирают участников соглашения - консортов, разрабатывают условия займа или организации АО, занимаются юридическим оформлением документации, введением займов в биржевую котировку, размещают акции и облигации среди покупателей. Члены консорциума резервируют за собой право на получение комиссионного вознаграждения, размеры которого определяются долей их участия в размещении займа, суммой эмиссии акций или пропорционально сумме реализуемых консорциумом акций и других ценных бумаг.

Самой распространенной формой предпринимательских объединений в современной российской хозяйственной жизни, безусловно, являются холдинговые компании.

«Холдинговые компании, являются разновидностью группы лиц, основанной на отношениях экономической зависимости и контроля, участники которой, сохраняя юридическую самостоятельность, в своей предпринимательской деятельности подчиняются одному из участников группы, который в силу владения контрольными пакетами акций (долями участия в уставном капитале), договора или иных обстоятельств оказывает определяющее влияние на принятие решений другими участниками группы».

По способу организации холдинговые компании являются объединениями вертикального типа, или неравноправными объединениями, основанными на экономической субординации и контроле одного участника над другими. К числу таких объединений помимо собственно холдинговых компаний относятся также объединения холдингового типа, например, некоммерческие организации с созданными ими хозяйственными обществами; финансово-промышленные группы, создаваемые как совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочерние общества.

Выделяют чистые и смешанные холдинговые компании. Чистый холдинг выполняет только контрольно-управленческие функции по владению контрольными пакетами акций дочерних компаний. Смешанный холдинг наряду с этим занимается также определенной предпринимательской деятельностью.

«Промышленные холдинги, которые сами не занимаются производственной деятельностью, а только осуществляют путем системы участия контроль за деятельностью входящих в них предприятий, широко распространены в зарубежных странах (особенно в Англии, Франции). Компании, входящие в холдинг, обладают юридической и хозяйственной самостоятельностью и заключают международные коммерческие сделки от своего имени. Однако решение основных вопросов, относящихся к их деятельности, принадлежит холдинговой компании».

Холдинговая компания, как правило, собственного производства не имеет, а располагает таким количеством (пакетом) акций других фирм, которое позволяет ей осуществлять финансовый контроль за их деятельностью.

В настоящий момент практически все отрасли - финансы, телекоммуникации, производство и технологии пробуют образовывать холдинговые компании с тем, чтобы выделить дивизиональные отделения в дочерние компании для сокращения издержек и для роста эффективности. Одной из наиболее важных целей формирования холдинговых компаний является отделение и продажа ненужных подразделений.

Либерализация холдингов предполагает, что холдинговая компания имеет право на существование до тех пор, пока она не достигает размеров чрезвычайной концентрации и не оказывает значительного влияния в отрасли.

«Финансово-промышленные группы - это официально зарегистрированная на федеральном уровне группа предприятий, учреждений и инвестиционных институтов, объединение капитала которых произведено в порядке и на условиях договора о создании финансово-промышленной группы».

Финансово-промышленные группы формируется в целях объединения материальных и финансовых ресурсов ее участников для технологической или экономической интеграции, для реализации инвестиционных и иных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынков сбыта товаров и услуг, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест.

Финансово-промышленная группа имеет сетевую структуру, где одна фирма может вести научные исследования, другая - разработки; третья осуществлять производство; четвертая - сбыт. Участники сети поддерживают между собой стабильные долгосрочные контакты с учетом взаимных интересов. Сети могут часто переплетаться, в результате чего многие фирмы становятся участниками нескольких объединений.

Финансово-промышленная группа объединяет юридически и хозяйственно самостоятельные предприятия различных отраслей хозяйства - промышленные, торговые, транспортные, кредитные и др. В отличие от концерна во главе финансовой группы стоит один или несколько банков, которые распоряжаются денежным капиталом входящих в него компаний, а также координируют все сферы их деятельности. По сравнению с другими видами объединений Финансово-промышленная группа отличается меньшей степенью организационной оформленности. Каждая фирма, входящая в финансовую группу, выступает самостоятельно в международных торговых сделках. Однако, так же как и в холдинге, головная компания, составляющая ядро финансовой группы, превращается в своего рода центр по принятию наиболее важных решений, касающихся их хозяйственной деятельности.

«Промышленные компании, входящие в финансово-промышленную группу, как правило, делят между собой рынки, договариваются о ценах, координируют выступления на рынках и занимаются всем тем, чем обычно занимается картель».

При изучении финансово-промышленных групп необходимо анализировать всю систему их многосторонних связей, степень зависимости компаний от центра, случаи взаимного влияния двух или нескольких групп друг на друга.

Основными формами объединений фирм в современных условиях стали концерны, холдинги и финансовые группы.

Иногда вне объединений остаются и относительно крупные фирмы, которые по разным причинам предпочитают сохранять свободу действий на рынке. Такие конкурирующие с объединениями фирмы известны под названием «аутсайдеров». Положение «аутсайдеров» обычно очень непрочно. Если какая-либо самостоятельная компания начинает проводить политику, не соответствующую интересам крупнейших фирм, или просто какой-то концерн заинтересован в разорении этой фирмы, ее лишают заказов, кредитов, ухудшают условия поставок в, следствии, чего она разоряется.

2. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА КООПЕРИРОВАНИЯ

«Кооперирование производства - одна из форм организации производства, тесно связанная со специализацией».

Кооперирование производства - это длительные, устойчивые связи между самостоятельными предприятиями в товарном производстве для совместного изготовления одного продукта, годного к самостоятельному потреблению. От простых взаимосвязей между производителями и поставщиками, различными хозяйствующими субъектами рынка кооперирование отличается особым технико-экономическими условиями взаимосвязей, что обусловлено совместным производством определенного продукта. Эта форма связи между самостоятельными субъектами рынка, самостоятельными предприятиями.

Кооперирование по экономической сути - это порождение, производная от специализации производства. Специализация производства логично ведет к созданию специализированных предприятий и отраслей как высшее проявление закона разделения труда. Специализированные предприятия занимаются изготовлением отдельных предметов, узлов, деталей, производством части, стадии, фазы общей технологии изготовления продукта. Создание же самого готового продукта, годного к самостоятельному потреблению, требует специфических взаимосвязей, объединения общих усилий, позволяющих собрать этот готовый продукт с особым требованиям к его составляющим. Кооперирование, таким образом, развивается в меру развития специализации и за её пределами оно становится не рациональным, а просто ненужной самоцелью.

Экономическая эффективность классических форм кооперирования складывается из экономической эффективности специализации. Гораздо дешевле, например, получать кооперированные поставки, комплектующие от самостоятельных предприятий, чем производить их в небольших количествах для собственного потребления каждому предприятию. Инструменты и метизы, например, при кооперированных поставках в несколько раз дешевле, чем их производство на каждом предприятии. Здесь проявляется, безусловно, эффект крупномасштабного специализированного производства, эффект концентрации и специализации производства.

Кооперирование производства, как правило, развито в отраслях, производящих конструктивно сложную продукцию или требующих её особую техническую характеристику, параметры.

Кооперирование осуществляется в разных формах:

предметная;

подетальная (поузловая);

технологическая (постадийная).

В соответствии с территориальным расположением кооперирующихся предприятий различают:

внутрирайонное;

межрайонное.

Если кооперируются предприятия, расположены в одном экономическом районе, - это внутрирайонная форма кооперирования. В случае же, если эти предприятия размещены в разных экономических районах, то такое кооперирование приобретает межрайонную форму.

«По отношению к отраслевой принадлежности известны внутриотраслевая и межотраслевая формы кооперирования. Если кооперирующие предприятия относятся к одной и той же отрасли (сахоропесочная, сахорорафинадная и т.п.), то это будет внутриотраслевая форма кооперирования. В случае же кооперирования предприятии разных отраслей оно приобретает межотраслевую форму (мукомольня и макаронная, машиностроительная и электронная и др.)».

Экономическая эффективность классических форм кооперирования складывается из экономической эффективности специализации. Гораздо дешевле, например, получать кооперированные поставки, комплектующие от самостоятельных предприятий, чем производить их в небольших количествах для собственного потребления каждому предприятию. Инструменты и метизы, например, при кооперированных поставках в несколько раз дешевле, чем их производство на каждом предприятии. Здесь проявляется, безусловно, эффект крупномасштабного специализированного производства, эффект концентрации и специализации производства.

Кооперирование производства, как правило, развито в отраслях, производящих конструктивно сложную продукцию или требующих её особую техническую характеристику, параметры.

Преимущества кооперирования многочисленны и проявляются во всех аспектах промышленного развития. Основные из этих преимуществ для предприятий состоят в следующем:

рост возможностей для развития производства;

стабилизация спроса на продукцию и услуги;

более полное и эффективное использование производственных мощностей;

большая гибкость и быстрая адаптация к изменению спроса;

углубление специализации с повышением качества продукции;

оптимизация производственного процесса;

эффективное внедрение и использование инноваций;

распространение среди работников предприятия уверенности в успехе, духа предпринимательства, новых культурных ценностей, что обеспечивает существенное улучшение социального микроклимата и стабильности в коллективе.

Однако самым главным преимуществом, получаемое предприятиями от участия в кооперации - это снижение собственных издержек за счет концентрации усилий и ресурсов на одном или немногих технологических процессах.

ЗАДАЧА 1

концерн консорциум кооперирование холдинговый

Используется метод равномерной линейной амортизации.

Дано:

Сп(б) = 600 тыс. руб.;

Сл = 100 тыс. руб.;

Тсл = 5 лет.

Определить:

величину годовой суммы амортизации ОС (Аг);

величину амортизационного фонда с нарастанием по годам эксплуатации фондов;

построить график равномерной линейной амортизации и показать на нем величину остаточной стоимости основных средств после 3-х лет их эксплуатации (Со3).

Решение:

Рассчитаем годовую норму амортизации используя формулу:



Рассчитаем сумму годовых амортизационных отчислений с основного средства используя формулу:

Рассчитаем величину амортизационного фонда с нарастанием по годам эксплуатации основного фонда используя таблицу 1.

Таблица 1 - Величина амортизационного фонда с нарастанием по годам эксплуатации основного средства

Период	Годовая сумма амортизационных отчислений (тыс. руб.)	величина амортизационного фонда (тыс. руб.)	Остаточная стоимость (тыс. руб.)
Конец первого года	100	100	500
Конец второго года	100	200	400
Конец третьего года	100	300	300
Конец четвертого года	100	400	200
Конец пятого года	100	500	100

Построим график равномерной линейной амортизации (рисунок 1) и покажем на нем величину остаточной стоимости основного средства после 3-х лет их эксплуатации (С03):



Рис. 1 - График равномерной линейной амортизации

Таким образом, величину годовой суммы амортизации основного средства составляет 100 тыс. руб., величина амортизационного фонда с нарастанием по годам эксплуатации фондов составляет:

в конце первого года 500 тыс. руб.;

в конце второго года 400 тыс. руб.;

в конце третьего года 300 тыс. руб.;

в конце четвертого года 200 тыс. руб.;

в конце пятого года 100 тыс. руб.

Остаточная стоимость основного средства после трех лет эксплуотации составляет 300000 рублей

ЗАДАЧА 2

Дано: на предприятии, имеющем 390 единиц оборудования, работа организована в две смены:

в первую смену работало - 270 станков;

во вторую смену - 265 станков.

Определить:

коэффициент сменности работы оборудования (Kсм);

коэффициент загрузки оборудования (Kзагр).

Коэффициент сменности работы оборудования равен 1,37, а коэффициент загрузки оборудования равен 0,7.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Организационные формы финансово - промышленных объединений, значительно различающиеся по степени интеграции их участников, развиваются исторически от концернов и семейных групп в начале века до стратегических альянсов в конце ХХ столетия. При этом вновь возникающие организационные формы не вытесняют предшествующие типы интеграции компаний, а дополняют их.

Основными особенностями концернов являются достаточно жесткая форма интеграции компаний, самая жесткая из всех рассмотренных в работе объединения. Концерн обычно является объединением производственного характера, а входящие в концерн компании номинально остаются самостоятельными юридическими лицами в форме акционерных или иных хозяйственных обществ или товариществ, а фактически подчинены единому хозяйственному руководителю.

В рамках концерна централизовано финансово-экономическое управление, проведение научно-технической политики, ценообразование, использование производственных мощностей, кадровая политика.

Консорциум - временный союз хозяйственно независимых фирм, целью которого могут быть разные виды их скоординированной предпринимательской деятельности, чаще для совместной борьбы за получение заказов и их совместного исполнения

Консорциум может создаваться с образованием и без образования юридического лица. Организационно-правовой формой консорциума в виде юридического лица может быть АО или другие хозяйственные общества. Как правило, в рамках консорциума участниками не формируется никаких организационных структур, за исключением небольшого аппарата.

Самой распространенной формой предпринимательских объединений в современной российской хозяйственной жизни, безусловно, являются холдинговые компании. По способу организации холдинговые компании являются объединениями вертикального типа, или неравноправными объединениями, основанными на экономической субординации и контроле одного участника над другими.

Финансово-промышленные группы формируется в целях объединения материальных и финансовых ресурсов ее участников для технологической или экономической интеграции, для реализации инвестиционных и иных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынков сбыта товаров и услуг, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест.

Преимущества кооперирования многочисленны и проявляются во всех аспектах промышленного развития. Основные из этих преимуществ для предприятий состоят в следующем: рост возможностей для развития производства; стабилизация спроса на продукцию и услуги; более полное и эффективное использование производственных мощностей; большая гибкость и быстрая адаптация к изменению спроса; углубление специализации с повышением качества продукции; оптимизация производственного процесса; эффективное внедрение и использование инноваций; распространение среди работников предприятия уверенности в успехе, духа предпринимательства, новых культурных ценностей, что обеспечивает существенное улучшение социального микроклимата и стабильности в коллективе.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Азрилиян А.Н. Новый экономический и юридический словарь / А.Н. Азрилиян. - М: Омега-Л, 2003. - Режим доступа http://yas.yuna.ru/

2. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. - 3-е изд., перераб. и доп / И.Н. Герчикова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. - 501 с.

3. Кооперирование производства и его экономическая эффективность. - Режим доступа http://www.lexgroup.ru/rus

4. Кузнецова, Н.В. Финансово-промышленные группы / Н.В. Кузнецова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2005. - №1. - С. 28-36.

5. Лейнер Е.А. Производственная кооперация. / Е.А. Лейнерт. // Nota Bene экономический интернет журнал. - Режим доступа http://nbene.narod.ru/econom/feconom17.htm.

6. Цветков В.А. Финансово-промышленные объединения в современном мире / В.А. Цветко. // Промышленная политика в Российской Федерации. - 2007. - № 6, 2006. - С. 36-47.

7. Шиткина И.С. Холдинг. Правовой и управленческий аспекты / И.С. Шиткина. - Режим доступа. http://www.lexgroup.ru/rus/xoldings/

Размещено на Allbest.ru

...