Нефтяная компания ЛУКОЙЛ

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования уфимский государственный нефтяной технический университет

Кафедра Экономики и управления на предприятии нефтяной и газовой промышленности

Реферат

по курсу: Экономика отрасли

на тему: Нефтяная компания ЛУКОЙЛ

Уфа, 2009

Миссия Компании

Своей миссией компания ЛУКОЙЛ следующее: компания создана, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека, способствовать в регионах деятельности Компании долгосрочному экономическому росту, социальной стабильности, содействовать процветанию и прогрессу, обеспечивать сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов обеспечить стабильный и долгосрочный рост бизнеса, трансформировать ЛУКОЙЛ в лидирующую мировую энергетическую компанию. Быть надежным поставщиком углеводородных ресурсов на глобальном рынке энергопотребления.

ЛУКОЙЛ является одной из крупнейших мировых вертикально-интегрированных компаний, занимающейся добычей и переработкой нефти и газа, производством нефтепродуктов и продуктов нефтехимии. В основных сферах своей деятельности Компания занимает лидирующие позиции на российском и мировом рынках.

Ежедневно продукты компании ЛУКОЙЛ, энергию и тепло покупают миллионы потребителей в 30 странах мира, улучшая качество своей жизни.

Ежедневно более 150 000 человек объединяют свои усилия и талант, чтобы обеспечить компании ЛУКОЙЛ передовые позиции на рынке

ЛУКОЙЛ считает своей целью создание новой стоимости, поддержание высокой прибыльности и стабильности своего бизнеса, обеспечение акционеров высоким доходом на инвестированный капитал путем повышения стоимости активов Компании и выплаты денежных дивидендов.

Для достижения этих целей ЛУКОЙЛ использует все доступные возможности, включая дальнейшие усилия по сокращению затрат, росту эффективности своих операций, улучшению качества производимой продукции и предоставляемых услуг, применению новых прогрессивных технологий

Общая информация о компании ЛУКОЙЛ

ЛУКОЙЛ - одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Основными видами деятельности Компании являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции. Основная часть деятельности Компании в секторе разведки и добычи осуществляется на территории Российской Федерации, основной ресурсной базой является Западная Сибирь. ЛУКОЙЛ владеет современными нефтеперерабатывающими, газоперерабатывающими и нефтехимическими заводами, расположенными в России, Восточной и Западной Европе, а также странах ближнего зарубежья. Основная часть продукции Компании реализуется на международном рынке. ЛУКОЙЛ занимается сбытом нефтепродуктов в России, Восточной и Западной Европе, странах ближнего зарубежья и США.

ЛУКОЙЛ является второй крупнейшей частной нефтегазовой компанией в мире по размеру доказанных запасов углеводородов. Доля Компании в общемировых запасах нефти составляет около 1,1%, в общемировой добыче нефти - около 2,3%. Компания играет ключевую роль в энергетическом секторе России, на ее долю приходится 18% общероссийской добычи и 19% общероссийской переработки нефти.

По состоянию на начало 2009 года доказанные запасы нефти Компании составляли 14 458 млн барр., газа - 29 253 млрд фут³, что в совокупности составляет 19 334 млн барр. н.э.

В секторе разведки и добычи ЛУКОЙЛ располагает качественным диверсифицированным портфелем активов. Основным регионом нефтедобычи Компании является Западная Сибирь. ЛУКОЙЛ также реализует проекты по разведке и добыче нефти и газа за пределами России: в Казахстане, Египте, Азербайджане, Узбекистане, Саудовской Аравии, Колумбии, Венесуэле, Кот-д'Ивуаре, Гане, Ираке.

В 2005 году с введением в эксплуатацию Находкинского месторождения Компания начала реализацию газовой программы, в соответствии с которой добыча газа будет расти ускоренными темпами как в России, так и за рубежом, а доля газа будет доведена до трети от суммарной добычи углеводородов. Ресурсной базой для реализации этой программы являются месторождения Большехетской впадины, Каспийского моря и Центрально-Астраханское месторождение в России, а также международные газовые проекты: Кандым - Хаузак - Шады в Узбекистане (на котором в 2007 году была начата добыча) и Шах-Дениз в Азербайджане.

ЛУКОЙЛ владеет нефтеперерабатывающими мощностями в России и за рубежом. В России Компании принадлежат четыре крупных НПЗ - в Перми, Волгограде, Ухте и Нижнем Новгороде, и два мини-НПЗ. Совокупная мощность российских НПЗ составляет 44,7 млн т/год нефти. Зарубежные НПЗ Компании расположены на Украине, в Болгарии и Румынии, также ей принадлежит 49%-ая доля в нефтеперерабатывающем комплексе ISAB (о. Сицилия, Италия), их совокупная мощность составляет 21,8 млн т/год нефти. В 2008 году на собственных заводах Компании и комплексе ISAB было переработано 56,28 млн т нефти, в том числе на российских - 44,18 млн т.

В 2008 году в рамках реализации Программы стратегического развития на 2008-2017 годы в ОАО «ЛУКОЙЛ» был создан новый бизнес-сектор - «Электроэнергетика». В него, помимо приобретенного в 2008 году ОАО «ЮГК ТГК-8» и собственных электростанциях на месторождении в России, входят также предприятия, генерирующие электро- и теплоэнергию в Болгарии, Румынии и на Украине. Общая выработка электрической энергии компаниями сектора составила 16,2 млрд кВт/ч, выработка тепловой энергии превысила 18,1 млн Гкал (доля ОАО «ЮГК ТГК-8» в общей выработке составила 90% и 85%, соответственно). В долгосрочной перспективе бизнес-сектор «Электроэнергетика» станет важным фактором роста капитализации Компании.

По состоянию на начало 2009 года сбытовая сеть Компании охватывала 25 стран мира, включая Россию, страны ближнего зарубежья и государства Европы (Азербайджан, Беларусь, Грузия, Молдова, Украина, Болгария, Венгрия, Финляндия, Эстония, Латвия, Литва, Польша, Сербия, Черногория, Румыния, Македония, Кипр, Турция, Бельгия, Люксембург, Чехия, Словакия, Хорватия), а также США, и насчитывала 204 объекта нефтебазового хозяйства с общей резервуарной емкостью 3,06 млн м³ и 6 748 автозаправочных станций (включая франчайзинговые).

Достижения компании ЛУКОЙЛ в 2009 году

ЛУКОЙЛ начинает эксплуатационное бурение на месторождении имени Юрия Корчагина в Каспийском море.

ЛУКОЙЛ и STATOIL стали победителями тендера на право освоения месторождения Западная Курна-2 в Ираке.

ЛУКОЙЛ стал владельцем 100% LUKARCO B.V.

Совет директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» утвердил программу стратегического развития Группы на 2010-2019 годы.

ЛУКОЙЛ ввел в эксплуатацию новую установку на НПЗ «ЛУКОЙЛ Нефтохим Бургас» АД.

ЛУКОЙЛ выводит на рынок новые бренды автомобильного топлива.

ЛУКОЙЛ и РОСНАНО подписали соглашение о сотрудничестве.

Вагит Алекперов награжден медалью имени Владимира Шухова.

ЛУКОЙЛ ввел в эксплуатацию «солнечную» АЗС .

ЛУКОЙЛ и вьетнамская госкорпорация «ПЕТРОЛИМЕКС» договорились о сотрудничестве.

ЛУКОЙЛ - лидер рейтинга социальной ответственности российского бизнеса.

ЛУКОЙЛ установил плавучее нефтехранилище для месторождения имени Юрия Корчагина в Каспийском море.

ЛУКОЙЛ начинает производство бензинов класса ЕВРО на Ухтинском НПЗ.

ЛУКОЙЛ опубликовал третий социальный отчет.

ЛУКОЙЛ и БАШНЕФТЬ заключили соглашение о сотрудничестве.

ЛУКОЙЛ завершил строительство главного производственного объекта на месторождении имени Юрия Корчагина.

ЛУКОЙЛ установил точечный причал на Каспийском месторождении имени Юрия Корчагина.

ЛУКОЙЛ начал транспортные операции по установке морской ледостойкой стационарной платформы на месторождении имени Юрия Корчагина в Каспийском море.

ЛУКОЙЛ отмечает пятилетие добычи нефти на Балтике.

ЛУКОЙЛ провел годовое Oбщее собрание акционеров.

ЛУКОЙЛ ввел в эксплуатацию первую в России топливо-заправочную станцию двойного назначения.

ЛУКОЙЛ приобретает 45% доли участия в нефтеперерабатывающем заводе в Голландии.

ЛУКОЙЛ поставит 3 миллиона тонн нефти китайской компании Sinopec.

Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов награжден итальянским орденом.  

ЛУКОЙЛ расширяет сеть АЗС в Хорватии.

ЛУКОЙЛ установил верхнее жилое строение на опорный блок на месторождении имени Юрия Корчагина.

ЛУКОЙЛ и АВТОВАЗ развивают сотрудничество.

ЛУКОЙЛ утвердил «Программу экологической безопасности на 2009-2013 годы».

ЛУКОЙЛ начинает эксплуатационное бурение на Пякяхинском месторождении.

ЛУКОЙЛ подвел итоги работы по реализации корпоративной концепции планирования производственной деятельности на основе положений Киотского протокола.

Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов принял участие в работе европейского бизнес саммита.

Правление ОАО «ЛУКОЙЛ» утвердило новую редакцию политики компании в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке.

ЛУКОЙЛ и Новолипецкий металлургический комбинат развивают сотрудничество.

ЛУКОЙЛ определил стратегические направления развития в турецком регионе.

Ледокол «Варандей» вошел в состав арктического флота ЛУКОЙЛа

ЛУКОЙЛ намерен провести доразведку алмазного месторождения в архангельской области.

Совет директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» подвел предварительные итоги работы компании в 2008 году и определил задачи на 2009 год. Группа «ЛУКОЙЛ» стала крупнейшим налогоплательщиком в РФ.

Дивидендная политика

Дивидендная политика ОАО "ЛУКОЙЛ" основывается на балансе интересов Компании и ее акционеров при определении размеров дивидендных выплат, на повышении инвестиционной привлекательности Компании и ее капитализации, на уважении и строгом соблюдении прав акционеров, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации, Уставом Компании и ее внутренними документами.

В соответствии с "Положением о дивидендной политике ОАО "ЛУКОЙЛ" , принятым в 2003 году, Совет директоров Компании при определении рекомендуемого Общему собранию акционеров размера дивиденда (в расчете на одну акцию) исходит из того, что сумма средств, направляемая на дивидендные выплаты, должна составлять не менее 15% чистой прибыли, определяемой на основе консолидированной финансовой отчетности ОАО "ЛУКОЙЛ" по ОПБУ США.

Цели Компании в области дивидендной политики:

· признание величины дивидендов как одного из ключевых показателей инвестиционной привлекательности Компании

· повышение величины дивидендов на основе последовательного роста прибыли и/или доли дивидендных выплат в составе нераспределенной прибыли

Выплата дивидендов за год	Вид акций	Дивиденд на 1 акцию, руб.1)	Дата составления списка лиц имеющих право на получение годовых дивидендов
2008	обыкновенные	50	8 мая 2009 г.
2007	обыкновенные	42	8 мая 2008 г.
2006	обыкновенные	38	11 мая 2007 г.
2005	обыкновенные	33	11 мая 2006 г.
2004	обыкновенные	28	12 мая 2005 г.
2003	обыкновенные	24	7 мая 2004 г.
2002	обыкновенные	19,5	12 мая 2003 г.
2001	обыкновенные	15	8 мая 2002 г.
2000	обыкновенные	8
	привилегированные	59,16	14 мая 2001 г.
1999	обыкновенные	3
	привилегированные	17,45	24 апреля 2000г.
1998	обыкновенные	0,25
	привилегированные	2,67	14 мая 1999 г.
1997	обыкновенные	0,22
	привилегированные	0,91	20 апреля 1998г.
1996	обыкновенные	300
	привилегированные	1000	7 апреля 1997г.
19952)	обыкновенные	200
	привилегированные	500	20 апреля 1996г.
19943)	обыкновенные	500
	привилегированные	500	20 апреля 1995г.

1) - До 1996 г. включительно, дивиденды указаны в неденоминированных рублях

2) - В результате проведенного дробления акций начиная с 1995 г. дивиденды выплачивались на акции номиналом 25 рублей, а после деноминации номинал составил 0,025 рублей.

3) - За 1994 г. дивиденды выплачивались на акции номиналом 125 неденоминированных рублей

Совокупный доход акционера (TSR)

Дивиденд на обыкновенную акцию, рубли

Общий объем дивидендных выплат (млн долл.)

Дивидендная доходность, %%

Обеспечение страховой защиты

Стратегия в области обеспечения страховой защиты ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ"

Производственная деятельность ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ", включающая добычу, переработку и реализацию нефти и нефтепродуктов, а также иные виды деятельности, связана с наличием широкого спектра рисков, носящих финансовый, юридический, социальный, гуманитарный характер. Наличие и возможность реализации этих рисков не должны влиять на достижение стратегической цели ОАО "ЛУКОЙЛ" - стать одной из ведущих нефтяных компаний мира.

В этой связи одной из важнейших и неотъемлемых составляющих в общей корпоративной системе риск-менеджмента должна быть Система обеспечения страховой защиты ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ" .

Основой Системы обеспечения страховой защиты ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ" (далее - также Система) должна являться совокупность специально разработанных экономически обоснованных процедур, закрепленных в виде корпоративных норм и стандартов, обязательных для всех органов управления и организаций Группы "ЛУКОЙЛ".

В настоящее время такая Система формируется, что закреплено (в том числе) следующими нормативными и организационно-распорядительными документами:

· Положение о Системе управления промышленной безопасностью и охраной труда в вертикально интегрированной нефтяной компании ОАО "ЛУКОЙЛ" (утверждено Президентом ОАО "ЛУКОЙЛ" в 1999 г.);

· Положение о порядке расследования, учета и возмещения убытков, обусловленных инцидентами, производственными неполадками, авариями, чрезвычайными ситуациями, в организациях Группы "ЛУКОЙЛ" (введено в действие приказом ОАО "ЛУКОЙЛ" от 21.01.2000 г. №35);

· Положение об организации контроля и управления производственными рисками ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ" (введено в действие приказом ОАО "ЛУКОЙЛ" от 06.08.2001 г. №166).

Целостность обеспечения страховой защиты ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ", независимость Системы от текущих состояния и форм (методов) работы ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ" могут быть достигнуты, если в основу этой Системы положена определенная миссия, то есть определенная концепция и определенные принципы. Миссия создаваемой Системы призвана выразить ее назначение, необходимость и полезность для общества в целом и конкретно для ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ".

Анализ существа проблемы и объективных закономерностей обеспечения страховой защиты позволяет следующим образом определить миссию Системы обеспечения страховой защиты ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ":

Обеспечение устойчивого функционирования и развития ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ" путем реализации экономически эффективной страховой защиты от рисков, представляющих угрозы бизнесу ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ" и здоровью персонала, а также имущественным интересам акционеров и инвесторов.

Система обеспечения страховой защиты ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ" должна объединять:

· органы управления ОАО "ЛУКОЙЛ", организаций Группы "ЛУКОЙЛ" и их производственных подразделений;

· подразделения ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ", на которые возложено решение задач контроля и управления рисками, а также обеспечения страховой защиты от рисков, представляющих угрозы бизнесу, здоровью персонала ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ", имущественным интересам акционеров и инвесторов;

· подразделение контроля (расчета) промышленных и экологических рисков (Головная организация ОАО "ЛУКОЙЛ" по подготовке обосновывающих материалов в области промышленной и экологической безопасности);

· страховые компании, осуществляющие защиту ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ", персонала, а также имущественных интересов акционеров и инвесторов.

Перечисленные субъекты должны функционировать и взаимодействовать на единой, специально созданной информационной, методической и нормативной основе.

Основные положения стратегии и политики в области обеспечения страховой защиты ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ" рассматриваются и одобряются Правлением ОАО "ЛУКОЙЛ" и утверждаются приказом ОАО "ЛУКОЙЛ".

Выполнение сформулированной миссии предполагает достижение следующих целей:

· Идентификацию (выявление) всех (без исключения) рисков, которые способны представлять угрозу бизнесу, то есть стабильности, устойчивости ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ". Это означает выявление и получение количественных характеристик рисков с точностью, необходимой для их использования в процессе бюджетного управления;

· Полную и своевременную компенсацию любых финансовых потерь (в том числе, потери, вызванные потерей сырой нефти, промежуточной и товарной продукции, затраты на оплату работ по локализации аварийных ситуаций и ликвидации их последствий, а также сопутствующие обязательные расходы и др.) от аварийных ситуаций. Компенсация достигается посредством перевода неплановых по сроку и объемам расходов на покрытие вероятных аварийных убытков, в разряд плановых и экономически целесообразных по величине страховых платежей. Это означает, что бюджетное планирование (основной экономический механизм управления процессами производства и развития) распространяется на процессы управления рисками, представляющими угрозу бизнесу ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ", персоналу, а также имущественным интересам акционеров и инвесторов;

· Восстановление имущества ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ" до состояния, в котором они были до аварии;

· Полное возмещение гражданской ответственности за причинение вреда жизни, здоровью или имуществу других лиц и окружающей природной среде;

· Полное возмещение потерь от перерывов производства, обусловленных авариями, стихийными бедствиями и другими неблагоприятными событиями;

· Полное выполнение требований, предъявляемых Социальным кодексом ОАО "ЛУКОЙЛ" к страховой защите персонала ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ";

· Позиционирование Системы страховой защиты в общей (для ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ") системе риск-менеджмента (управления рисками);

Основными принципами при выполнении сформулированной миссии являются:

· Реализация страховой защиты путем заключения соответствующих договоров страхования. При этом происходит передача за страховую премию рисков на внешние страховые рынки. Передача на внешние страховые рынки потенциальных убытков от рисков техногенного характера, природных стихийных бедствий, рисков гражданской ответственности и др. проводится для потенциальных финансово крупных убытков, размер которых определяется Правлением ОАО "ЛУКОЙЛ". Передача за страховую премию рисков на внешние страховые рынки проводится на тендерной основе;

· Реализация страховой защиты путем самострахования. При этом создаются резервные страховые фонды защиты ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ"для покрытия убытков, связанных с воздействием выявленных и прогнозируемых рисков. Формирование этих резервов осуществляется для покрытия убытков, размер которых определяется Правлением ОАО "ЛУКОЙЛ", при постепенном повышении границы между страхуемыми и самострахуемыми рисками;

· Объединение в пакеты (пакетирование) однородных рисков с целью минимизации стоимости страховой защиты;

· Выделение затрат для реализации страховой защиты ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ" в годовом бюджете отдельной строкой.

Политика в области обеспечения страховой защиты ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ"

Политика страхования является способом реализации стратегии в конкретный период времени и определяет следующие основные факторы:

· Перечень рисков, представляющих угрозу бизнесу ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ" и здоровью персонала, а также имущественным интересам акционеров и инвесторов. При этом определяются перечни рисков для имущественного комплекса, перечни рисков гражданской ответственности, перечень специфических рисков;

· Виды страхования, адекватные перечню рисков, сопутствующих операционной деятельности ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ", в том числе виды страхования имущества, ответственности, специфических рисков;

· Лимиты требуемых и экономически целесообразных страховых покрытий по отобранным видам страхования;

· Размеры франшиз для рисков, передаваемых на страхование, по соответствующим группам активов.

Правление ОАО "ЛУКОЙЛ" рассматривает в установленном порядке текущую политику в области страхования, как правило, ежегодно, на предстоящий год. Результатом рассмотрения политики страхования является принятие Правлением ОАО "ЛУКОЙЛ" за основу Программы страховой защиты ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ" на предстоящий год.

При реализации политики в области обеспечения страховой защиты ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ" подразделения ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ", на которые возложено решение задач контроля и управления рисками, а также обеспечения страховой защиты от рисков, представляющих угрозы бизнесу, здоровью персонала ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ", имущественным интересам акционеров и инвесторов, осуществляют следующие функции:

· Анализируют информацию о рисках, представляющих угрозу бизнесу ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ"в и здоровью персонала, и видах страхования, адекватных таким рискам;

· Разрабатывают предложения по размеру убытков, подлежащих в текущем году страховой защите путем самострахования;

· Разрабатывают предложения по лимитам требуемых и экономически целесообразных страховых покрытий и размерам франшиз для рисков, передаваемых на страхование в текущем году;

· Организуют и обеспечивают проведение тендеров по страховой защите ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ";

· Представляют перечень компаний, специально уполномоченных на организацию обеспечения страховой защиты ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ" в конкретный период времени;

· Осуществляют контроль приобретения полисов уполномоченными страховыми компаниями при работе на базе перестрахования;

· Осуществляют контроль деятельности корпоративных структур самострахования;

· Анализируют текущую и перспективную конъюнктуру мировых рынков страхования;

· Контролируют своевременную подачу уведомлений об убытках ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ", ход урегулирования и оплату урегулированных убытков.

Состав потенциальных внешних страховщиков (перестраховщиков) рисков ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ" должен определяться с учетом оценки их надежности, финансовой устойчивости, рейтинга и т.п.

Обязательными требованиями (кроме вышеупомянутых) к страховым компаниям, обеспечивающим страховую защиту ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ" (компаниям, специально уполномоченным на организацию обеспечения страховой защиты ОАО "ЛУКОЙЛ" и организаций Группы "ЛУКОЙЛ"), являются:

· Наличие опыта работы с крупным корпоративным клиентом из высокорисковых отраслей экономики (в первую очередь, из нефтяной промышленности);

· Способность страховой компании осуществлять постоянный и эффективный мониторинг страхуемых рисков.

При покупке полисов коммерческих международных страховых компаний требования к ним устанавливаются с учетом действующего рейтинга международного рейтингового агентства Standard&Poor's.

При перестраховании рисков, застрахованных в уполномоченных компаниях, обязанность контроля российских страховщиков возлагается на уполномоченные компании. В отношении международных страховщиков действует условие, аналогичное требованиям к надежности при непосредственной покупке полисов таких компаний.

Страховая защита организаций Группы «ЛУКОЙЛ» в 2008 году

В 2008 г. страховая защита организаций Группы «ЛУКОЙЛ» осуществляется в соответствии с требованиями специальной Программы, утвержденной решением Правления ОАО «ЛУКОЙЛ».

Целью Программы страховой защиты организаций Группы «ЛУКОЙЛ» в 2008 г. (далее - Программа) является осуществление экономически эффективной страховой защиты организаций Группы «ЛУКОЙЛ» от рисков, представляющих угрозу бизнесу организаций Группы, жизни и здоровью работников, а также имущественным интересам акционеров и инвесторов.

В качестве видов страхования, соответствующих рискам, сопутствующим операционной деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ», а также видов страхования, реализация которых определяется требованиями соответствующих финансовых институтов, в 2008 г. определены следующие виды страхования:

обязательное страхование (обязательное страхование гражданской ответственности владельцев транспортных средств, обязательное страхование ответственности за причинение вреда при эксплуатации опасного производственного объекта);

страхование имущественных интересов организаций Группы «ЛУКОЙЛ» от катастрофических рисков (страхование имущества нефтеперерабатывающих и нефтехимических организаций, газоперерабатывающих заводов, имущества и ответственности судовладельцев-организаций и нефтегазодобывающих организаций Группы «ЛУКОЙЛ», ведущих добычу на море, добровольное страхование ответственности операторов терминалов, страхование ответственности авиазаправщика);

страхование ответственности директоров, должностных лиц и корпораций;

социально значимые виды страхования (добровольное медицинское страхование работников, страхование работников от несчастных случаев);

страхование имущественных интересов нефтегазодобывающих организаций и организаций нефтепродуктообеспечения Группы «ЛУКОЙЛ» от рисков, представляющих угрозу бизнесу этих организаций, и др.

Реализация конкретных видов (направлений) страхования проводится с учетом результатов: лукойл нефть газ компания

оценки имущества для целей страхования (оценка осуществляется независимыми оценочными компаниями, признанными на международном и отечественным рынках оценочных услуг);

сюрвейерских осмотров высокорисковых объектов и контроля выполнения рекомендаций внешнего сюрвейера (сюрвей осуществляется независимыми сюрвейерскими организациями, международными глобальными брокерами и крупнейшими перестраховочными компаниями).

В Программе страховой защиты организаций Группы «ЛУКОЙЛ» в 2008 г. в полном объеме сохранена страховая защита от всех рисков, учтенных в Программе 2007 г.

По сравнению с 2007 г. для ряда видов страхования увеличены объемы страховых покрытий. В частности, по имущественным видам страхования и страхованию ответственности увеличены объемы страховых покрытий при:

страховой защите газоперерабатывающих заводов - до значений, рекомендуемых внешними сюрвейерами;

страховой защите имущественных интересов судовладельцев (в связи планируемым вводом в эксплуатацию двух судов);

добровольном страховании ответственности операторов терминалов (вследствие увеличения объемов перевалки грузов, вводом нового терминала в Варандее);

страховании ответственности авиазаправщика (вследствие увеличения объема реализации авиатоплива);

страховой защите зарубежных сбытовых организаций (вследствие развития зарубежных сбытовых организаций, приобретения новых активов).

В ценах, сопоставимых с 2007 г., затраты на реализацию Программы страховой защиты ОАО «ЛУКОЙЛ» и его дочерних обществ в 2008 г. уменьшились приблизительно на 14.4%.

Итоги работы компании ЛУКОЙЛ в 2009 году и приоритетные задачи на 2010 год

В Москве состоялось заседание Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», на котором были подведены предварительные итоги деятельности Компании в 2009 году и определены приоритетные задачи на 2010 год.

В 2009 году прирост запасов углеводородного сырья по российской классификации, по предварительной оценке, составил 105,8 млн ТУТ. Открыто одно нефтяное месторождение и 17 залежей на ранее открытых месторождениях.

Одним из важнейших результатов 2009 года стала совместная с норвежской Statoil победа в тендере на разработку месторождения Западная Курна-2 в Ираке.

В 2009 году добыча нефти по Группе «ЛУКОЙЛ» с учетом долей участия в зависимых обществах и зарубежных проектах, по предварительным данным, превысила уровень 2008 года и составила более 97 млн тонн. Рост темпов добычи нефти на территории РФ связан в основном с ростом добычи нефти на Южно-Хыльчуюском месторождении.

Благодаря реализации программ геолого-технических мероприятий на переходящем фонде, активному вводу в эксплуатацию новых добывающих скважин, Компании удалось в отчетном периоде не только остановить снижение среднесуточной добычи нефти на территории Российской Федерации, но и увеличить ее по сравнению с 2008 годом на 5 тыс. т/сут. Средний дебит нефти действующих скважин Российской Федерации второй год подряд устойчиво держится на уровне 10,5 т/сут.

В 2009 году нефтегазодобывающими обществами Группы «ЛУКОЙЛ» начата добыча углеводородного сырья на 7 новых месторождениях. Дополнительная добыча нефти за счет применения методов повышения нефтеотдачи пластов по Группе «ЛУКОЙЛ» составила в 2009 году 23 млн тонн, или около 25% от общей добычи.

Добыча газа (включая собственное потребление, закачку в пласт и транспортные потери) в 2009 году по Группе «ЛУКОЙЛ» по предварительным данным составила около 17,5 млрд м³. Снижение объемов по сравнению с 2008 годом обусловлено ограничениями приема природного газа со стороны ОАО «Газпром».

Ожидается, что в 2009 году объем переработки нефтяного сырья на заводах Компании (включая долю в переработке комплексов ISAB и TRN) составил около 63 млн тонн, в том числе на российских НПЗ Компании - более 44 млн тонн. По сравнению с 2008 годом общий объем переработки увеличен на 11%.

По предварительным данным, на российских НПЗ Компании доля высокооктановых бензинов в общем объеме производства автомобильных бензинов увеличилась с 87% в 2008 году до 90% в 2009 году. Доля автомобильного бензина, соответствующего стандарту ЕВРО-3,4, ожидается на уровне 85% от общего объема производства бензина (2008 год - 81,5%), а по российским НПЗ Компании данный показатель вырос с 77,7% в 2008 году до 83,4% в 2009 году.

В 2009 году объем продаж фирменных масел в РФ на 8% превысил показатель прошлого года, Компанией начато производство моторных масел по новой формуле, которое разливается в канистры нового дизайна.

По предварительным данным, в 2009 году сумма налоговых поступлений в бюджетную систему Российской Федерации от организаций Группы «ЛУКОЙЛ» составит более 500 млрд руб.

На выполнение мероприятий в рамках программ по обеспечению промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды было направлено более 17 млрд рублей. Общий объем средств, выделенных для реализации Годовой координационной программы научно-технических работ на 2009 год, составил 2,9 млрд рублей.

Главным результатом антикризисных мер в сфере социальной политики в 2009 году стало отсутствие снижения заработной платы и недопущение сокращения рабочих мест. Компания выполнила принятые на себя в 2009 году социальные обязательства в полном объеме. Затраты на социальную поддержку работников, членов их семей и пенсионеров в 2009 году соответствуют уровню 2008 года.

Среди основных задач на 2010 год и ближайшую перспективу Совет директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», в частности, определил следующие:

обеспечение роста объемов добычи углеводородного сырья;

обеспечение 100% компенсации добычи приростами запасов углеводородного сырья;

активная работа по реализации проекта Западная Курна-2;

активная реализация проектов по дальнейшему освоению месторождений на шельфе Каспийского моря, получение первой промышленной нефти на месторождении имени Юрия Корчагина;

реализация программы освоения и ввода в эксплуатацию Пякяхинского нефтегазоконденсатного месторождения;

реализация «Программы утилизации попутного нефтяного газа»;

повышение эффективности деятельности, в том числе за счет улучшения конкурентных показателей НПЗ, разработанных на основе исследований Соломон;

продолжение реконструкции, модернизации и строительства новых установок на российских НПЗ;

сдерживание роста затрат;

вывод за пределы Группы «ЛУКОЙЛ» непрофильных и малоэффективных активов;

развитие и внедрение в производство современных научно-технических разработок;

обеспечение высокого уровня промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.

Приведенные в настоящем пресс-релизе данные характеризуют ожидаемые итоги деятельности группы «ЛУКОЙЛ» в 2009 году и сформированы на основе оперативной предварительной информации о производственной и финансовой деятельности, не прошедшей аудиторскую проверку. Эти данные являются предварительной оценкой, которая может быть уточнена после составления статистической, финансовой, налоговой и бухгалтерской отчетности. Информация о результатах деятельности группы «ЛУКОЙЛ», содержащаяся в данном пресс-релизе, зависит от многих внешних факторов, а поэтому, при безусловном соблюдении всех постоянных обязательств, налагаемых Правилами получения листинга на Лондонской фондовой бирже, не может претендовать на точность и полноту. Таким образом, фактические результаты и показатели могут существенно отличаться от заявленных или прогнозируемых результатов деятельности в 2009 году. ОАО «ЛУКОЙЛ» не принимает на себя обязательство (и прямо заявляет об отсутствии у него любого такого обязательства) обновлять или менять любые заявления, касающиеся будущих результатов, как вследствие появления новой информации, наступления каких-либо событий в будущем, так и вследствие иных причин.

Запасы

Запасы нефти и газа



По объемам доказанных запасов углеводородов Компания продолжает оставаться одним из лидеров среди российских и международных компаний. Обеспеченность текущей добычи углеводородов группы «ЛУКОЙЛ» доказанными запасами составляет 24 года. По нефти данный показатель равен 21, по газу - 43 годам.

Характеристика ресурсной базы

Свыше 55% доказанных запасов Компании расположено в традиционных регионах добычи углеводородов (Западная Сибирь, Предуралье, Поволжье), которые характеризуются хорошо развитой инфраструктурой. Поэтому большая часть запасов этих регионов разрабатывается, а вовлечение в разработку оставшихся запасов не требует значительных капитальных затрат. Несмотря на длительный период разработки запасов этих регионов, доля запасов категорий «вероятные» и «возможные» составляет около 40% от суммарных запасов, а также высока вероятность открытия новых запасов, что является существенным потенциалом для восполнения добычи приростом доказанных запасов в будущем.

Значительная часть доказанных запасов Компании расположена также в новых регионах (Тимано-Печора, Северный Каспий, Большехетская впадина, ряд международных проектов), которые требуют крупных инвестиций. Большая часть запасов новых регионов относится к категориям «вероятные» и «возможные», что обеспечивает потенциал роста доказанных запасов в результате доразведки и разработки месторождений этих регионов. Кроме того, эти регионы характеризуются высокой вероятностью обнаружения крупных запасов углеводородов

Нефть занимает доминирующее положение в запасах Компании: на нее приходится более 75% доказанных запасов. В связи с бурным развитием газового сектора запасы газа вероятнее всего будут занимать более весомую долю по сравнению с существующей. Этот рост будет связан с открытием новых запасов и переводом запасов из других категорий в категорию доказанных в результате разработки имеющихся месторождений.

Традиционные запасы составляют основную часть запасов Компании. Однако ЛУКОЙЛ располагает также запасами высоковязкой и битуминозной нефти, а также запасами высокосернистых углеводородов. При помощи современных технологий Компания успешно разрабатывает часть этих запасов. Так, на Усинском месторождении в Республике Коми для добычи высоковязкой нефти применяются паронагнетательные скважины, а на месторождении Карачаганак для обеспечения добычи высокосернистых газа и конденсата был построен специальный перерабатывающий комплекс.

Геологоразведка

Главной задачей геолого-разведочных работ, проводимых группой «ЛУКОЙЛ», является восполнение добычи углеводородов запасами промышленных категорий, а также подготовка сырьевой базы для скорейшей организации добычи и обеспечения ее ускоренного роста в перспективных регионах (Тимано-Печора, Северный Каспий, Большехетская впадина). При проведении геолого-разведочных работ Компания уделяет особое внимание применению современных технологий, что позволяет значительно повысить эффективность геологоразведки.

Основные объемы геолого-разведочных работ на нефть и газ были сконцентрированы в Западной Сибири, Пермском крае, Волгоградской области, Тимано-Печоре и на акватории Каспийского моря.

В 2008 году для выявления и детализации структур, а также для подготовки к заложению поисково-разведочных скважин на перспективных объектах Компания выполнила 6 266 км сейсморазведочных работ 2D и 2 973 км² сейсморазведочных работ 3D. За последние годы выросли качество таких работ, быстрота обработки и интерпретации данных. Это связано в первую очередь с внедрением новейших информационных технологий. Благодаря высокому качеству сейсморазведки успешность разведочного бурения в среднем по Группе последние 5 лет превышает 70%.

Объем электроразведки составил 3 603 км. Вертикальное сейсмическое профилирование, позволяющее детализировать геологическое строение вокруг уже пробуренной скважины, было выполнено на 15 скважинах. Проходка в разведочном бурении в 2008 году составила 150,4 тыс. м, эффективность разведочных работ - 929 т у. т. на метр проходки в бурении. За год закончена строительством 51 поисково-разведочная скважина, из них продуктивных - 31. Успешность поисково-разведочного бурения составила 61%.

В 2008 году было открыто 8 новых месторождений - Винниковское (Пермский край), Нирмалинское (Ненецкий АО), Северо-Алексеевское и Авиловское (Волгоградская область), Западно-Ракушечное и Центральное (акватория Каспийского моря), Лонг-Юганское (Ямало-Ненецкий АО), Восточно-Дружбинское (Татарстан). Кроме того, компания LUKSAR, совместное предприятие Группы и Saudi Aramco, открыла скопление углеводородов (газа и конденсата) в центральной части Блока А в Саудовской Аравии. Полученные результаты требуют дальнейшей оценки. Было открыто также 18 новых залежей на ранее открытых месторождениях.

В результате геолого-разведочных работ по российской классификации группа «ЛУКОЙЛ» прирастила извлекаемые промышленные запасы углеводородов в объеме 125 млн т у. т. по проектам в России. При этом увеличение доказанных запасов по международным стандартам в результате геолого-разведочных работ и получения дополнительной информации при осуществлении эксплуатационного бурения составило 601 млн барр. н. э. Затраты группы «ЛУКОЙЛ» на проведение геолого-разведочных работ в 2008 году составили 679 млн долл.

Основной прирост запасов жидких углеводородов в результате геолого-разведочных работ был получен на акватории Каспийского моря, в Западной Сибири, Тимано-Печоре и Пермском крае. Основной прирост запасов газа был получен на Каспии, в Западной Сибири и за рубежом - по проектам в Узбекистане и Казахстане.

Добыча нефти

Добыча нефти группой «ЛУКОЙЛ» (с учетом доли в добыче, осуществляемой зависимыми организациями) в 2008 году составила 95 240 тыс. т (1 921 тыс. барр./сут), что на 1,5% ниже, чем в 2007 году.

В рамках реализации «Комплексной программы оптимизации разработки и добычи нефти ОАО «ЛУКОЙЛ» на 2006-2008 годы» Компания продолжала работать над повышением эффективности разработки месторождений и сокращением эксплуатационных затрат. Для выполнения программы добычи нефти в 2008 году добывающими обществами группы «ЛУКОЙЛ» был осуществлен комплекс мероприятий по повышению производительности добывающих скважин и нефтеотдачи пластов. Затраты на разработку месторождений составили 7 288 млн долл.

Россия

Добыча группой «ЛУКОЙЛ» на территории России в 2008 году составила 89 945 тыс. т нефти, в том числе дочерними обществами было добыто 89 646 тыс. т. По сравнению с 2007 годом добыча на территории России снизилась на 1,3%.

В 2008 году добыча углеводородов дочерними и зависимыми обществами ОАО «ЛУКОЙЛ» на территории России осуществлялась на 343 месторождениях. Эксплуатационное бурение составило 2 981 тыс. м, что на 12,9% больше по сравнению с 2007 годом. Эксплуатационный фонд скважин на конец 2008 года составлял 28,10 тыс. скважин, в том числе 23,96 тыс., дающих продукцию. В 2008 году были введены 1 183 новые скважины.

Международные проекты

Добыча нефти по международным проектам в доле группы «ЛУКОЙЛ» составила 5 295 тыс. т, что на 4,5% меньше по сравнению с 2007 годом. Сокращение объемов добычи связано в основном с продажей 50%-ой доли в компании Caspian Investments Resources Ltd. в 2007 году. В то же время прирост добычи получен по проектам Тенгиз в Казахстане и Шах-Дениз в Азербайджане, а также по проектам в Узбекистане.

Проходка в эксплуатационном бурении по международным проектам Компании составила 591 тыс. м, что на 81% больше по сравнению с 2007 годом. Столь высокий рост объемов эксплуатационного бурения объясняется активной разработкой месторождений по проектам Caspian Investments Resources Ltd., Кумколь и Мелейя. Эксплуатационный фонд нефтяных скважин составил 1 320 скважин, фонд скважин, дающих продукцию, - 1 148. По международным проектам, в которых участвует Группа, было введено в эксплуатацию 327 новых добывающих скважин. Их средний дебит составил 72,2 т/сут.

Самый большой прирост нефти был получен по проекту Тенгиз в Казахстане. Добыча нефти по проекту (доля Группы) выросла на 24,0% и составила 466 тыс. т. Значительный рост добычи был получен в результате реализации работ по расширению добывающих мощностей проекта: фонд эксплуатационных скважин за год вырос с 74 до 95.

Добыча газа

Газовая программа группы «ЛУКОЙЛ» предусматривает ускоренный рост добычи газа как в России, так и за рубежом, и доведение доли газа до трети от суммарной добычи углеводородов. Основной целью данной стратегии является коммерциализация запасов газа и снижение зависимости Компании от сильной ценовой волатильности на международном рынке нефти.



В 2008 году совокупная добыча газа группой «ЛУКОЙЛ» (с учетом доли в добыче, осуществляемой зависимыми организациями) составила 19 437 млн м³ (1 875 млн фут³/сут). При этом добыча товарного газа (после собственного потребления, закачки в пласт и транспортных потерь) составила 17 020 млн м³ (1 642 млн фут³/сут). Среднесуточная добыча товарного газа выросла по сравнению с 2007 годом на 21,3%. Чистая прибыль группы «ЛУКОЙЛ» по газовым проектам в России составила более 170 млн долл.

Эксплуатационный фонд газовых скважин Компании по состоянию на конец 2008 года составил 387 скважин, фонд скважин, дающих продукцию, - 278.



Россия

Добыча товарного газа в России в 2008 году составила 12 828 млн м3, что на 4,5% больше по сравнению с 2007 годом. При этом доля природного газа составила 68%, увеличившись на 1,5 п.п. Эксплуатационный фонд газовых скважин Компании в России по состоянию на конец 2008 года составил 299 скважин, фонд скважин, дающих продукцию, - 209.

Международные проекты

Добыча товарного газа по международным проектам составила в 2008 году 4 192 млн м3, что на 149,2% больше по сравнению с 2007 годом. При этом доля природного газа составила 94%, увеличившись почти на 6 п.п. Эксплуатационный фонд газовых скважин Компании по зарубежным проектам по состоянию на конец 2008 года составил 88 скважин, фонд скважин, дающих продукцию, - 69 .

Переработка

Нефтепереработка

В 2008 году группа «ЛУКОЙЛ» продолжала предпринимать активные шаги по развитию сегмента переработки нефти, как за счет модернизации и расширения перерабатывающих мощностей, так и за счет участия в новых перспективных проектах.

В 2005 году ЛУКОЙЛ первым из российских нефтяных компаний начал крупномасштабное производство дизельного топлива ЛУКОЙЛ Евро-4 с улучшенными экологическими характеристиками на своих российских заводах. Это топливо соответствует европейским экологическим требованиям для дизельного топлива ЕN-590:2004, действующим в странах Европейского Союза с 2005 года. Помимо продления срока службы двигателя и экономии топлива, использование дизельного топлива ЛУКОЙЛ Евро-4 приводит к снижению выбросов канцерогенных веществ в атмосферу более чем в 2 раза. В 2008 году объем производста дизельного топлива, соответствующего стандарту Евро-4, на российских заводах Компании составил 3,7 млн т. Кроме того было произведено 3,2 млн т дизельного топлива, соответствующего стандарту Евро-5.

В 2006 году ЛУКОЙЛ начал производство бензина, соответствующего требованиям европейского стандарта Евро-3. На основе новых бензинов ЛУКОЙЛ разработал бренд «ЭКТО» (экологическое топливо). На АЗС Компании в России началась реализация бензинов «ЭКТО-92» и «ЭКТО-95». Для улучшения эксплуатационных характеристик новых бензинов в них дополнительно вводится многофункциональный пакет присадок, способствующий улучшению моющих, антикоррозионных и других свойств. Выведение на рынок брендового топлива стало важным шагом в развитии сбытового сектора Компании.

В 2008 году наблюдался устойчивый рост розничных продаж топлив под маркой «ЭКТО» - было реализоваано 734 тыс. т ЭКТО-бензинов, что на 62% превышает уровень 2007 года, и 709 тыс. т ЭКТО-дизтоплива, что в 2,7 раза больше, чем в 2007 году. Расширяется и география реализации новых топлив: если в 2007 году число АЗС, реализующих ЭКТО-бензины и ЭКТО-дизтоплива составляло 158 и 286 станций соответственно в 12 регионах страны, то в 2008 году оно достигло 433 и 737 АЗС в 27 регионах России.

Приобретение нефтеперерабатывающего комплекса ISAB

В июне 2008 года в рамках реализации стратегии Группы по развитию нефтеперерабатывающего сегмента в Западной Европе было подписано соглашение с итальянской компанией ERG S.p.A. о создании совместного предприятия по управлению нефтеперерабатывающим комплексом ISAB (о. Сицилия, Италия).

Нефтеперерабатывающий комплекс ISAB является одним из крупнейших и самых высокотехнологичных в Средиземноморском регионе. Приобретение доли в комплексе способствовало увеличению нефтеперерабатывающих мощностей компании «ЛУКОЙЛ» в целом на 13%, зарубежных - на 60%.

В результате заключения сделки группа «ЛУКОЙЛ» приобрела не только высокорентабельный и высокотехнологичный актив, но и надежного партнера в лице компании ERG S.p.A., обладающей более чем 70-летним опытом работы в Средиземноморском регионе. ERG S.p.A. - независимая энергетическая и нефтяная группа, занимающаяся переработкой, сбытом нефтепродуктов и производством электроэнергии. Она входит в число трех крупнейших нефтеперерабатывающих компаний Италии. На долю компании приходится около 12% перерабатывающих мощностей страны и 9% объема продаж нефтепродуктов на внутреннем рынке.

Производство масел

Производство и продажа масел - важное направление деятельности компании «ЛУКОЙЛ». Группа непрерывно совершенствует качество выпускаемой продукции и расширяет ее ассортимент, а также повышает эффективность системы продаж и проводит географическую диверсификацию деятельности.

ЛУКОЙЛ - лидер российского рынка смазочных материалов, доля Группы в производстве масел в стране составляет около 45%. Производство масел осуществляется на НПЗ Группы в Перми, Волгограде и Нижнем Новгороде. Компания занимается также смешением масел из готовых компонентов (собственных и закупаемых у третьих лиц) на предприятиях в России, Финляндии и Румынии.

В 2008 году реализован проект по организации производства фирменных масел в канистрах нового дизайна на мощностях Группы в Перми и Румынии. Реализация проекта позволила модернизировать производственную цепочку, закуплено первоклассное оборудование и технологии лицензированные мировыми лидерами в отрасли.

Ввод нового дизайна не только положительно отразился на визуальном восприятии товара и качестве выпускаемой продукции, которая не уступает лучшим западным аналогам, но и обеспечил высший уровень защиты от подделки. Новая канистра имеет трехслойные стенки, термовплавляемые в процессе выдува канистры этикетки, двухкомпонентную рельефную крышку и лазерную маркировку.

Моторные масла «ЛУКОЙЛ» соответствуют международным требованиям, предъявляемым Обществом автомобильных и авиационных инженеров (SAE), Американским институтом нефти (API), Европейским союзом автомобильных производителей (ACEA) и Ассоциацией автомобильных инженеров России (ААИ). Наши масла созданы по самым передовым технологиям с использованием эффективных присадок зарубежных и отечественных производителей.

Высокий уровень эксплуатационных свойств масел «ЛУКОЙЛ» отмечен крупными автопроизводителями в России и за рубежом. Моторные масла Компании прошли испытания в западных сертификационных центрах на двигателях DaimlerChrysler, BMW, Volkswagen, MAN, Porsche, Volvo, Renault trucks, Cummins и были одобрены к применению.

Переработка газа

Газоперерабатывающие заводы группы «ЛУКОЙЛ» обеспечивают переработку добываемого в России попутного нефтяного газа (и производство добываемого из него товарного газа, сдаваемого в газопроводную систему ОАО «Газпром») и жидких углеводородов.

В 2008 году газоперерабатывающими заводами Компании было переработано 3 249 млн м³ газового сырья и 866 тыс. т широкой фракции легких углеводородов, что в целом соответствует уровню 2007 года.

Коробковский ГПЗ

Характеристика и история

Завод перерабатывает попутный газ с месторождений ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» и ШФЛУ

Мощность: 450 млн м3/год - газовое сырье, 161 тыс. т/год - ШФЛУ

Продукция - отбензиненный газ, стабильный газовый бензин и сжиженные углеводородные газы (СУГ)

Потребители - нефтехимические предприятия и зарубежные сбытовые общества группы «ЛУКОЙЛ», а также местные потребители

Введен в эксплуатацию в 1966 году. В состав группы «ЛУКОЙЛ» вошел в 1996 году

В 2001-2003 годах реконструировано внешнее электроснабжение, пущена паровая котельная

В 2007-2008 годах велась подготовка к строительству пропановой холодильной установки.

ООО «Пермнефтегазпереработка»

Характеристика и история

Завод перерабатывает попутный газ с месторождений ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», жирный газ с Пермского НПЗ и ШФЛУ с Локосовского ГПЗ и Пермского НПЗ

Мощность: 505 млн м3/год - газовое сырье, 900 тыс. т/год - ШФЛУ

Продукция - отбензиненный газ, стабильный газовый бензин, изопентан, сжиженные углеводородные газы, гидросульфит натрия

Потребители - Пермский НПЗ, ООО «Ставролен», зарубежные сбытовые общества группы «ЛУКОЙЛ» и местные потребители

...