1. Розрахувати дійсний фонд робочого часу, якщо номінальний фонд складає 2080 годин, заплановані витрати часу на ремонт становлять 2% номінальної фундації часу.

2. Розрахувати календарний фонд часу виробничого устаткування при 2-х змінній роботі і тривалістю зміни 8 годин на період 1 рік.

3. Розрахувати номінальний фонд часу при 5-ти денного робочого тижня (1 зміна) і при 6-ти денного робочого тижня.

Рішення:

1. Дійсний (ефективний, плановий) (Фд) фонд робочого часу обладнання дорівнює різниці між номінальним (режимним) фондом (Фн) і сумою витрат часу на ремонт, налагодження, переналагодження цього обладнання протягом планового періоду:

Фд = Фн * (1 - tр/100),

де tp - витрати часу на ремонт даного обладнання, відповідно у відсотках до режимного фонду;

Він використовується в розрахунках виробничої потужності, але не при плануванні випуску продукції.

Таким чином, дійсний фонд робочого часу (Фд) буде дорівнювати:

Фд = 2080* (1 - 2/100) = 2038,4 год.

2. Календарний фонд часу (Фк) виробничого обладнання є базою для розрахунку інших видів фонду робочого часу в плануванні і визначається як добуток числа днів у даному календарному періоді (Дк) на число годин на добу (Т):

Фк = Дк *Т = 365*8*2 = 5840 год.

3. Режимний або номінальний фонд робочого часу (Фн) машини (агрегату) залежить від числа календарних днів (Дк) і числа неробочих днів (Дн) на рік, а також від прийнятого на підприємстві режиму змінності роботи на добу:

Фр = (Дк - Дн) - t,

де t - середнє число годин роботи машини на добу в робочі дні за прийнятим режимом змінності з врахуванням скороченої тривалості зміни в святкові дні, або:

Фн = [ (Дк - Дс) *tз - Дсп*tсп] *пз,

де Дс - число вихідних і святкових днів у плановому періоді;

tз - тривалість робочої зміни, годин;

Дсп - число передвихідних (передсвяткових) днів зі скороченою тривалістю робочої зміни;

tcn - час, на який скорочена тривалість робочої зміни в передсвяткові і передвихідні дні, год.;

пз - режим змінності роботи підприємства (1,2,3 зміни).

Використовуючи дані завдання номінальний фонд робочого часу (Фн) буде дорівнювати:

при 5-ти денному робочому тижні: Фн = (365-53-52) *8 = 2080 год.

при 6-ти денному робочому тижні: Фн = (365-53) *8 - 312*8 = 2496год.

Відповідь: Фд = 2038,4 год, Фк = 5840 год, Фн (5дн) = 2080 год, Фн (6дн) = 2496 год.

Бізнес-план

1. РЕЗЮМЕ

1.1 Заявник: Ляшкова В. П.

1.2 Адреса Заявника:

м. Єнакієве, вул. Комуністична, б.57, кв.34

1.3 Найменування проекту:

Товариство з обмеженою відповідальністю "Майстерня з ремонту технічних засобів "Технікс"

1.4 Короткий опис проекту:

ТОВ "Технікс" проводить ремонт технічних засобів. Підприємство передбачає створення додаткового ринку послуг за рахунок розширення асортименту обслуговуючої продукції та здійснення сервісного обслуговування технічних засобів на дому.

1.5 Місце реалізації проекту:

місто Єнакієве

1.6. Загальна вартість проекту, грн.: 190000 грн.

1.7 Мета, яка повинна бути досягнута в результаті реалізації проекту:

Надання послуг з ремонту технічних засобів різних фірм та географічно наближених до клієнта.

2. Юридичні аспекти майбутньої діяльності

2.1 Правова форма здійснення підприємницької діяльності (приватний підприємець, приватне підприємство, товариство з обмеженою відповідальністю)

Товариство з обмеженою відповідальністю

2.2 Планове оподаткування Вашої підприємницької діяльності

Орендна плата у розмірі 3000 грн. та комунальні платежі - 1000 грн., виплачуються згідно з договором на оренду.

2.3 Початковий баланс і стартові витрати.

2.4 Дислокація місця ведення бізнесу і приміщення, що розташовуються (площа приміщень, умови використовування, оснащеність устаткуванням, необхідні дозволи на ведення бізнесу в даному приміщенні і т.д.).

Розташовуватися створене підприємство буде на території орендованого приміщення, що складається з 3-х кімнат, загальною площею 80 м2.

3. Продукти і послуги

3.1 Опис Вами запропонованого продукту/послуги. (Який продукт/послуга пропонується, привабливі риси продукту/послуги, стадія готовності продукту/послуги, унікальні характеристики)

Майстерня проводить ремонт технічних засобів: побутової техніки; ТБ, відео і аудіо техніки; оргтехніки. Даний товар задовольняє потребу клієнта в якісному ремонті технічних засобів будь-якої фірми виробника в зручному для замовника місці. Особливості товару: гарантійне обслуговування після ремонту протягом 3 місяців; доставка техніки в майстерню на вимогу клієнта; виїзд і ремонт вдома на прохання замовника; ремонт виробів різних фірм; гарантія збереження та повернення вироби при неможливості його ремонту. Ці якості наших послуг повинні бути привабливі для клієнта.

3.2 Опишіть постачальників необхідного для Вашого виробництва сировини і матеріалів (готових продуктів)

У ремонтну майстерню деталі поставляються з фірм, з якими укладено контракти, а саме: постачальник № 1 - ФОП "Захарчук С. П." м. Дніпропетровськ; постачальник № 2 - ЗАТ "Атлант" Республіка Білорусь, м. Брест.

3.3 Аналіз конкуренції, тобто порівняння пропонованих Вами продуктів та продуктів, пропонованих конкурентами. Чому покупці віддаватимуть перевагу Вашим продуктам/послуги.

Основними конкурентами є підприємства, що займаються ремонтом однієї фірми виробника (конкурент № 1 та конкурент № 2). Основним конкурентом нашого підприємства є конкурент № 1, який поступається нам тільки в ціні, кількості обслуговуваних фірм і близькості до клієнта. Це компенсується тим, що адреса організації вказується при купівлі технічних засобів, і, якщо клієнт не знає інших майстерень, то він звертається за вказаною адресою. Враховуючи цей фактор ТОВ "Технікс" слід використовувати рекламу для залучення замовників. Конкурент № 2 має ряд недоліків, які не можуть компенсуватися низькою ціною, в зв'язку з цим він не представляє особливої небезпеки. Нам слід вжити додаткових заходів щодо поліпшення якості послуг, щоб перевершити конкурента № 1 за багатьма показниками і завоювати симпатії клієнтів. Наш плюс - близькість до споживача, широкий спектр обслуговуються фірм і прийнятна ціна послуг. Це дозволить забезпечити достатній рівень попиту, становище на ринку і тенденцію до подальшого розвитку і росту.

3.4 Майбутні продукти і послуги. Ваше бачення продуктів/послуг які Ваша компанія надаватиме в майбутньому.

На початковому етапі функціонування наша фірма буде покривати витрати, маючи мінімальний прибуток. Надалі, коли підприємство почне збирати необхідну кількість замовлень, буде створений фонд розширення і резервний фонд, а також буде проводитися преміювання співробітників. Розширення діяльності планується через 1,5 роки після початку функціонування з відкриття майстерні з штатом з 3-х виробничих робітників та 1 старшого майстра.

3.5 Опишіть ризики, які, на вашу думку, можуть виникнути у Вас в процесі підприємницької діяльності

У процесі розробки бізнес-плану проводився аналіз можливих ризиків і зроблені зусилля щодо їх зниження. Проте можливі наступні ризики: ризик втрати часу - 10%; ризик майнових втрат - 40%; грошовий ризик - 50%; трудової ризик - 9%; ризик втрати престижу - 35%; транспортні ризики - 7%, ризик форс-мажорних обставин - 20%.

Заходи щодо зниження ризиків: високий рівень інформації; короткострокове і довгострокове планування; строгий контроль грошових та інших активів; регулярний аналіз ринкової ситуації; швидка реакція на зміни.

4. Маркетингова стратегія

4.1 Дослідження ринку. Ваші цільові ринки і їх розмір. Які існують ринкові сегменти, яку частину ринку Ви плануєте охопити, де розташовуються Ваші основні споживачі.

Даний товар розрахований на ту групу населення, які не мають можливості для покупки нової техніки та частою її заміни. Тому наша майстерня знаходиться в районі середньої престижності з великими можливостями для реалізації даного виду послуг. Формування попиту буде проводитися за допомогою реклами в місцевих друкованих виданнях і оголошеннях.

Сьогодні в Єнакієвому сфера послуг з обслуговування та ремонту технічних засобів не володіє високим рівнем конкуренції та вхід і вихід з неї не утруднений. Наша фірма буде функціонувати на ринку монополістичної конкуренції. Ринок складається з безлічі покупців і продавців, що робить угоди не по єдиній ринковій ціні, а в широкому діапазоні цін.

4.2 Цінова політика (перелік цін на Ваші продукти і послуги, система знижок і пільг).

Вибір методу ціноутворення підприємством заснований на заздалегідь визначеному розмірі прибутку, тому при плануванні ціни використаний метод ціноутворення - "середні витрати + прибуток". Ціна на даний вид послуги складається з оплати виклику майстра та доставки техніки в приміщення майстерні (якщо це необхідно), вартості діагностики, ремонту і ціни деталей, необхідних для ремонту. Виклик майстра, доставка техніки і діагностика коштують 50 гривень. Вартість ремонту коливається залежно від вартості технічного вироби, і становить, приблизно, 10% від його ціни.

Перелік використаної літератури