Анализ эффективности производства и реализации льнопродукции на примере СПК "Некоузский"

Эффективность льнопроизводства наиболее полно характеризуется системой натуральных и стоимостных показателей: урожайность льна, стоимость валовой продукции, величина дохода с единицы земельной площади, производительность труда, себестоимость, рентабельность производства и параметры использования производственных фондов сельскохозяйственных предприятий. Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции. Себестоимость -- это показатель, который характеризует качественную сторону работы СПК, позволяет делать вывод об экономической выгодности льнопродукции в данных условиях.

Таблица 2.3.3 Динамика себестоимости льнопродукции в СПК «Некоузский»

Вид продукции	Себестоимость, руб. за 1 ц
	2005	2006	2007	2008	2009
Семена льна-долгунца	2007,6	3101,71	1095,58	788,07	661,3
Солома льна-долгунца	99,91	550,19	237,97	197,02	165,32
льнотреста	144,47	755,32	345,16	318,87	251,07

Себестоимость соломы льна-долгунца снизилась примерно на 30%, а себестоимость тресты снизилась на 33,3%. Причинами такого снижения себестоимости является повышение производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. И, как отмечалось выше, с 2006 года СПК «Некоузский» стал сам обеспечивать себя посадочными семенами. В структуре себестоимости льнопродукции удельный вес занимают расходы на оплату труда. Сокращение расходов по этим статьям позволило значительно снизить издержки производства.

Особое внимание нужно обратить на уборку льна. Уборка льна -- одна из наиболее сложных и трудоемких работ, и на нее приходится 70-80% затрат в льноводстве. Поэтому применение эффективных приемов в технологии уборки урожая льна имеет большое производственное и экономическое значение. Уборка может осуществляться двумя способами: сноповый и комбайновый. На данном предприятии лен убирают комбайновым способом, который включает такие операции, как теребление, очес семенных коробочек, загрузка вороха в транспортные средства, расстил соломы на льнище в виде ленты для получения тресты. Комбайновый способ в отличие от снопового сокращает уборку льна на 3-4 недели, а затраты труда -- в 1,5-1,7 раза. При уборке льна комбайном ЛК-4А расстил соломы на льнище осуществляется одновременно с тереблением в лучшие агротехнические сроки- 20-30 дней раньше, чем при сноповом способе. В зависимости от погодных условий очень важно своевременно ориентироваться и реагировать на своевременное изменение оплаты труда. Ее необходимо регулярно пересматривать и корректировать. На данном предприятии оплату труда при производстве льна производят по сдельно-премиальной системе с повременным авансированием за отработанное время или за объем выполненных работ. После сбора и оприходования урожая делают окончательный перерасчет размера оплаты труда по расценкам за единицу полученной продукции.

Таблица 2.3.4 Оплата на уборке льна за 2009 год

Вид деятельности	Оплата
Теребление льна с очесом	130 руб/га
Теребление льна без очеса	100 руб/га
Ворошение льна	30 руб/га
Сортировка льносемян	300 руб/тонну
Перевозка льна	8,50 руб/час
Пресование льна	5 руб/ рулон
Отвоз льна с поля на подшоху	8,50 руб/час

Для работников, занятых на работах по выращиванию льна устанавливается дополнительная оплата труда. Порядок и размеры дополнительной оплаты труда устанавливаются руководством хозяйства. На данном предприятии существует премиальная система оплаты труда, которая составляет 15% к основному заработку. Таким образом, рассмотрев выше основные показатели производства льна, необходимо остановиться на реализации льнопродукции. Основными каналами реализации льнопродукции в СПК «Некоузский» являются:

Главный канал реализации- ЗАО «Агропромлен» - с которым заключен договор.

Короткое льноволокно под номером 3,4,5 отправляют на льнокомбинат «Тульма» Гаврилов-Ямского района, из которого делают технические ткани.

Длинное волокно под номером 9,10,11 отправляют на льнокомбинат «Яковлевский» Вологодской области для изготовления постельного белья и полотенец.

Если говорить о финансовых результатах производства льнопродукции, то можно отметить, что четкой положительной тенденции нет.

2.3.5 Финансовый результат производства льна

культура	выручка	себестоимость	прибыль
	2005	2006	2007	2008	2009	2005	2006	2007	2008	2009	2005	2006	2007	2008	2009
Льно-треста	800	-	-	614	-	549	-	-	251	-	251	-	-	363	-
Семена льна-долгунца	-	315	-	-	45	-	450	-	-	34	-	-135	-	-	11

Из данных таблицы 2.3.5. видно, что прибыль от реализации семян льна-долгунца в 2009 году увеличилась и составила 11 тысяч рублей, в то время как в 2008 году предприятие получило убыток в размере 135 тыс.руб. Выращивание льна прибыльно только когда оно субсидируется из областного и федерального бюджетов. Например, в 2009 году областной бюджет за тонну волокна платил 6000 рублей субсидий, а федеральный -- 3000 рублей.

Далее рассмотрим показатели рентабельности льнопродукции за 2009 год.

Рентабельность продукции -- отношение (чистой) прибыли к полной себестоимости.

ROM = (ЧП/Себестоимость) 100 % = 11000/34000 *100% = 32,4

Рентабельность основных средств -- отношение (чистой) прибыли к величине основных средств.

анализ повышение эффективность реализация льнопродукция

ROFA = ЧП/Основные средства 100 % = 11000/11092000*100=0,1

Рентабельность продаж (Margin on sales, Return on sales) -- прибыли от продаж к выручке.

ROS = Прибыль от продаж/Выручка 100 % =12752/45000*100= 28,4

Рентабельность персонала -- отношение (чистой) прибыли к среднесписочной численности персонала.

ROL = Чистая прибыль/Среднесписочная численность*100 = 177,4

Коэффициент базовой прибыльности активов (Basic earning power) -- отношение прибыли до уплаты налогов и процентов к получению к суммарной величине активов.

BEP = EBIT/Активы*100 %= 63,2

Рентабельность активов (ROA) -- отношение операционной прибыли к среднему за период размеру суммарных активов.



ROA = Операционная прибыль/Активы*100 % = -5,2

Рентабельность собственного капитала (ROE) - отношение чистой прибыли к среднему за период размеру собственного капитала.

ROE = Чистая прибыль/Собственный капитал*100 % =86,2

Рентабельность чистых активов (RONA) = Прибыль до налогообложения / собственный капитал = 12752/12762=0,9

Рентабельность производства = Прибыль / (Стоимость основных фондов + стоимость оборотных средств) =11000/11092+7283=0,6

2.4 Факторный анализ деятельности предприятия

Факторный анализ -- это процесс изучения влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель с помощью детерминированных и статистических приемов исследования. При этом факторный анализ может быть как прямым (собственно анализ), так и обратным (синтез). При прямом способе анализа результативный показатель разделяют на составные части, а при обратном -- отдельные элементы соединяют в общий результативный показатель. Примером факторного анализа служит трехфакторная модель Дюпона, позволяющая изучить причины, влияющие на изменение чистой прибыли, приходящейся на собственный капитал:

ЧРСК = ЧП / СК = (ЧП/ВР) * (ВР/А) * (А/СК) * 100

где ЧРСК -- чистая рентабельность собственного капитала (процент или доли единицы); ЧП -- чистая прибыль за расчетный период; СК -- собственный капитал на последнюю отчетную дату (итог раздела III баланса); ВР -- выручка (нетто) от реализации продукции; А -- активы на последнюю отчетную дату.

В результате анализа бухгалтерской отчетности установлено, что чистая прибыль, приходящаяся на собственный капитал, уменьшилась, выясняем, за счет какого фактора это произошло:

снижения чистой прибыли на каждый рубль выручки от реализации;

менее эффективного управления активами (замедления их оборачиваемости), что приводит к снижению выручки от реализации;

изменения структуры авансированного капитала (финансового левериджа).

Данные по предприятию СПК «Некоузский» за I квартал 2009 года: чистая прибыль -- -20тыс. руб. ; выручка от реализации льнопродукции -- 44тыс. руб.; активы -- 9110 тыс. руб.; собственный капитал -- 14304 тыс. руб. Данные за II квартал 2009 года : чистая прибыль -- 11 тыс. руб.; выручка от реализации --45 тыс. руб.; активы -- 7283 тыс. руб.; собственный капитал -- 12762 тыс. руб.

Для расчета используем способ цепных подстановок:

ЧРСК I кв. = -20000/44000*44000/9110*9110/14304=-0,45*4,83*0,64=-1,4

ЧРСК II кв. = 11000/45000*45000/7283*7283/12762= 0,24*6,2*0,6=0,9

1. В результате повышения чистой прибыли получено увеличение чистой рентабельности собственного капитала на 2,14 (0,74-(-1,4)

11000/45000 *44000/9110 * 9110/14304 =0,24 *4,83 *0,64 =0,74%

В результате замедления оборачиваемости активов произошло снижение чистой рентабельности собственного капитала на -0,38 (-1,78-(-1,4)

-20000/44000 * 45000/7283 * 9110/ 14304 = -0,45 * 6,18 * 0,64 = - 1,78

3. В результате ухудшения структуры капитала произошло падение чистой рентабельности собственного капитала на 0,8 % (6,8 -- 7,6):

-20000/44000 * 44000/ 9110 * 7283/12762 = -0,45 *4,83 * 0,57= -1,24

4. Сопряженное воздействие трех факторов равно:

2,14-0,38-1,24= 0,52

Можно сделать вывод, что на чистую рентабельность собственного капитала повлияли все три фактора, снизив ее при этом на 0,52.



3. Обоснование приоритетных путей повышения эффективности производства и реализации льнопродукции

3.1 Повышение экономической эффективности производства льноволокна за счет сортообновления

Для увеличения объема производства льнопродукции в хозяйстве, необходимо обратить внимание на урожайность данной культуры.

Одним из факторов, в первую очередь влияющих на урожайность, является сорт льна, возделываемого в хозяйстве. Как было отмечено ранее, в хозяйстве возделывают районированный сорт: Тверца 3 класса. Уже в течение нескольких лет в хозяйстве не проводилось сортообновления, что приводит к снижению урожайности льна. Полученное льноволокно не удовлетворяет требованиям по качеству.

Исходя из вышесказанного, предлагаем провести замену посадочного материала, который будет приобретен в СПК «Путиловец».

Расстояние между центральными усадьбами хозяйств составляет 200 км.

Определим потребность в семенном материале.

150 га * 1 ц./ га = 150 ц.

60% семенного материала заменим новым сортом «Тверца» 1 класса, выращенным на безвирусной основе. Таким образом, необходимо приобрести:

150 * 0,6 = 90 ц. = 0,9 тонн.

Цена реализации льноволокна в СПК «Некоузский» в 2009 году составляла 3209,02 руб./ц. за короткое волокно под номерами 3,4,5 и 3209,02 * 3,6 = 11552,47 рублей за центнер.

Закупочная цена семян равна 60 тысяч рублей за тонну.

Затраты на приобретение семян будут равны:

1 тонна * 60000 руб./тонну = 60 тыс. руб., но так как затраты возмещаются областным бюджетом в размере 75%, то затраты на семена предприятия составят:

60000 * 0,75 =15000 руб.

Определим затраты на перевозку семенного материала. Расстояние перевозки семян составляет 200 км. Для перевозки будет использоваться газель, грузоподъемность составляет 1,5 тонны.

Так как нам примерно нужна одна тонна, то необходимых рейсов - 1.

Рассчитаем транспортные расходы:

Расход горючего 30 литров на 100 км, отсюда потребность в АИ-92 составит:

30 * 2 = 60 литров- требуется всего бензина АИ-92;

60 * 23 = 1380 руб. - стоимость бензина АИ-92.

2. Рассчитаем потребность и стоимость масел:

- масло моторное, потребность 2,8 литра на 100 литров общего расхода топлива, цена масла составляет 23 руб. за 1 литр.

(23 * 100) / 1000 = 2,3 руб.

- специальные масла, потребность 0,15 л. на 100 литров общего расхода топлива, стоимость 55 рублей за 1 литр.

(0,15/100) * 60 * 55 = 4,95 руб.

- трансмиссионные масла, потребность 0,4 л. на 100 л. топлива, стоимость 1 литра 20 руб.

(0,4/100)* 60 * 20 = 4,8 руб.

- пластичные смазки, потребность 0,35 л. на 100 литров топлива, стоимость 1 литра 27,5 рублей.

(0,35/100) * 60 * 27,5 = 5,77 руб.

Общие затраты на ГСМ составят 1387,92 руб.

3.Определим сумму амортизации по автомобилю. Балансовая стоимость автомашины равна 200 тыс. руб. Амортизационные отчисления по автомашине составляют 0,2 % балансовой стоимости на 1000 км. пробега.

Сумму амортизации по АИ-92 составит:

400 км * 1 = 400 км.

(0,2 /1000) * 400 = 0,08 % от балансовой стоимости.

(200000 * 0,08) / 100 = 160 руб.

Итого сумма амортизации 160 руб.

4. Затраты на текущий ремонт в хозяйстве составляют порядка 50% от суммы амортизации, т.е. 160 * 0,5 = 80 руб.

5. Рассчитаем затраты на оплату труда водителю газели.

Время для выполнения 1 рейса составит:

400 км : 80 км./ч. = 5 часов

Так же потребуется время на разгрузочные работы.

1 тонна : 1 тонн/час = 1 * 60 мин/час = 60 минут.

Время работы дополнительных рабочих: 60 минут на разгрузочные работы.

Всего дополнительных рабочих 2 человека.

Время работы водителя составит 5 часов

Заработная плата составит:

5 часов * 79, 60 руб.час =398 руб.

Заработная плата + налог 26,1 %, тогда общая сумма затрат на оплату труда с отчислениями на соц. Страхование будет 398 * 1,261 = 501,8 руб.

Заработная плата рабочих составит: 80 руб. / час *1,261 =100,88 руб.

100,88 * 2 =201,76 руб.

В общем затраты на заработную плату составят: 201,76 + 501,8 =703,56

Итого дополнительных переменных затрат 17331,48 руб. Уровень урожайности льна в СПК «Путиловец» в 1,5 раза выше, чем в СПК «Некоузский».

В СПК «Некоузский» имеется вся техника для возделывания льна, таким образом, можно предположить, что другие факторы производства не окажут отрицательного влияния на урожайность. Средняя урожайность льноволокна в СПК «Некоузский» за 5 лет составила 5 ц./га. Возможная плановая урожайность при сортообновлении :

5 * 1,5 = 7,5 ц. /га

Тогда валовой сбор составит:

7,5 ц./га *150 га = 1125 ц.

Определим себестоимость продукции после сортосмены на основании раздела 2.3.

Сумма постоянных затрат равна: 1010841,34 руб.

Итого затрат по возделыванию 1010841,34 + 17331,34 = 1028172,82 руб. или в расчете на 1 ц. - 1370,9 руб, что на выше, чем в СПК «Путиловец» и на 1839,02 рубля меньше фактической себестоимости 1 ц. льноволокна в среднем за последние 5 лет в СПК «Некоузский». Допуская, что цена реализации 1 центнера льноволокна и уровень товарности на уровне 2009 года, хозяйство будет иметь дополнительно прибыль в размере - 1207771,31 рублей, при росте уровня рентабельности на 99,61 пункт.

УРф=(728058,69/731267,71) * (731267,71/1010841,34) * (1010841,34/14304) =50,39

УРп =(1935830/1937200) * (1937200/1028172,82) * (1028172,82/12762) = 150

Таблица 3.1.1 Экономическая эффективность сортообновления

Показатели	Факт в среднем за 5лет	План	Отклонение от факта(+/-)
Площадь посадки, га	136	150	+14
Урожайность, ц./га	5	7,5	+2,5
Валовый сбор, ц	750	1125	+375
Реализовано, ц	296,8	580	+283,2
Себестоимость 1 ц., руб.	3209,02	1370,9	-1838,12
Цена реализации 1 ц., руб.	2463,84	3340,0	+1881,16
Прибыль всего, тыс. руб.	728058,69	1935830	+1207771,31
Уровень рентабельности,%	50,39	150,0	+99,61

Вывод: Известно, что семена главным образом влияют на урожайность культуры. Из нашего примера видно, что данному предприятию срочно требуется сортообновление, которое приведет к росту рентабельности производства на 99,61 %.

3.2 Повышение экономической эффективности производства льнопродукции за счет приобретения посевного комплекса «AGROMASTER»

Как известно, во многих с/х предприятиях техника используется еще с советских времен, оборудование это уже давно устарело. Всего несколько комбинатов России пошли по пути модернизации с использованием импортного оборудования и начали выпуск конкурентоспособной продукции. Однако их недостаточно, чтобы поправить дела в льняной отрасли в целом. На сегодняшний день в России фактически нет спроса на длинное волокно, а ведь именно оно исторически было основным продуктом первичной переработки. Для того чтобы исправить эту ситуацию, нужно чтобы одновременно «ожили» как минимум 10-12 комбинатов. К сожалению, без серьезной государственной поддержки здесь не обойтись. Требуется предположительно 25-30 млрд. руб. федеральных вливаний в льняную отрасль и столько же средств инвесторов. К сожалению пока это несбыточная мечта, поэтому предпосылок для роста цены на длинное волокно в ближайшее время не существует. Сейчас программа поддержки государством льноводства выражается в выделении субсидий на выращивание льна. Выделяются также очень небольшие деньги на капитальное строительство новых предприятий по переработке льна и льнопродукции.

На приобретение посевного комплекса предприятию целесообразно заключить договор долгосрочного лизинга с ГУП по МТО «Ярославльагропромтехснаб». Условием договора является следующее: первоначальный взнос - 10%, наценка -5,8%, аренда -1,5%, срок лизинга 5 лет, лизинговый платеж будет осуществляться поквартально, арендная плата будет производиться 1 раз в год в течение 4 лет.

Стоимость посевного комплекса составляет 470 тысяч рублей.

Произведем расчет единовременного взноса по договору лизинга на посевной комплекс (таблица 3.2.1.)

Таблица 3.2.1- Расчет единовременного взноса при покупке посевного комплекса по договору лизинга

Показатели	Стоимость товара без НДС, руб.	Налоговая ставка, %	Сумма НДС, руб.	Стоимость товара с НДС, руб.
Стоимость пресс-подборщика ППЛ-1,2	470000	18	846000	554600
Первоначальный взнос (10%)	47000	18	8460	55460
Наценка (5,8 %)	32166,8	-	-	-
Аренда(1,5 %)	19464	18	3503	22967

Лизинговые платежи планируется осуществлять в течение 5 лет.

График уплаты лизинговых платежей представлен в таблице 3.2.2. Таким образом, первоначальный взнос составит 470000 руб.

Возмещение стоимости пресс-подборщика будет осуществляться поквартально в размере 24957 руб.

Арендную плату предприятие будет производить1 раз в течение 4 лет. В первый год арендная плата составит 8392 руб., во второй - 6625 руб., в третий - 4858 руб., в четвертый - 3092 руб.

Таблица 3.2.2- График уплаты лизинговых платежей

Срок оплаты	Лизинговые платежи, руб.	Наценка 5,8 %
	Возмещение стоимости (первый взнос 10%)	Арендная плата, 1,5 %
		Сумма	НДС	Всего
15.07.10 15.10.10	55460 24957	7112	1280	8392	32166,8
15.01.11 15.04.11 15.07.11 15.10.11	24957 24957 24957 24957	5615	1010	6625	-
15.01.12 15.04.12 15.07.12 15.10.12	24957 24957 24957 24957	4117	741	4858	-
15.01.13 15.04.13 15.07.13 15.10.13	24957 24957 24957 24957	2620	472	3092	-
15.01.14 15.04.14 15.07.14 15.10.14	24957 24957 24957 24957
15.01.15 15.04.15 15.07.15 итого	24957 24957 24957 554600	19464	3503	22967	32166,8

В результате уплаты лизинговых платежей хозяйство выплатит сверх стоимости техники сумму в размере 55133,8 руб.

Но такой вид платежа позволит хозяйству использовать приобретенную технику прежде, чем оно заплатит его полную стоимость. Первоначальный взнос будет осуществлять хозяйство из собственных средств.

Доставку посевного комплекса планируется осуществлять собственными средствами, то есть при помощи трактора МТЗ-80. Для этого пределим затраты по его доставке.

Расстояние от СПК «Некоузский» до места приобретения 200 км. Таким образом, расстояние по доставке составит 200 км * 2 = 400 км;

400 км /12,5 = 32 усл. эт. га (12,5 коэффициент перевода км в усл. эт. га).

Расход топлива на 1усл.эт. га составляет 9,3 л. Таким образом, затраты на горюче-смазочные материалы по доставке равны 4866,2 руб.(29,9 усл. эт. га * 9,3л * 17,5 руб).

Зарплата тракториста по доставке комплекса составит 498 руб. за весь объем доставки. (300 руб. (основная плата) + 60 руб. (надбавка за классность) + 40 руб. (надбавка за стаж) + 50 руб. (отпускные). Командировочные расходы 200 руб. Итого 650 рублей.

Всего затраты по доставке составят 5516,2 руб.

Льнозавод имеет устаревшее и физически изношенное оборудование, которое не обеспечивает выход качественного волокна. Выход длинного волокна производится не более чем 25%, что практически в три раза меньше чем в других заводах, оснащенных новым оборудованием. Это не дает предприятию эффективно вести свою производительную деятельность. Таким образом, внедрения нового комплекса позволит увеличить производство льноволокна на 50% больше.

Основными сдерживающими факторами развития льна являются:

- низкая урожайность,

- низкое качество льносырья,

- высокая изношенность техники

- техническая и технологическая отсталость предприятий первичной обработки.

Таблица 3.2.3 Оценка эффективности при введении новой техники

Показатели	Факт в среднем за 5лет	План	Отклонение от факта(+/-)
Чистая прибыль, тыс. руб.	604,8	1209,6	+604
Выручка от реализации, тыс. руб.	731,3	1462,6	+731
Валовая прибыль, тыс. руб.	750	1600	+375
Реализовано, ц	296,8	580	+283,2
Себестоимость 1 ц., руб.	3209,02	1604,51	-1838,12
Цена реализации 1 ц., руб.	2463,84	3340,0	+1881,16
Прибыль всего, тыс. руб.	728058,69	1456117,8	+1207771,31
Уровень рентабельности, %	50,39	150,0	+99,61

Данные показатели выражают эффективность внедрения нового пресс-подборщика.



Заключение

Результаты работы сельскохозяйственных предприятий существенно зависят от условий производства. Потому экономический анализ начинают с изучения природно-экономических условий хозяйства, его размеров, производственного направления, уровня интенсификации производства и его эффективности. Только с учетом конкретных условий можно объективно оценить результаты деятельности предприятия и наметить пути его дальнейшего развития [5, c.57].

Необходимым условием эффективной деятельности предприятия является рациональное построение организационно-производственной и управленческой структуры.

СПК «Некоузский» создан в целях производства продукции, а также выполнения работ и оказания услуг для удовлетворения общественных потребностей, и получения прибыли. Предприятие осуществляет необходимые виды хозяйственной деятельности за исключением запрещенных законодательством РФ.

В 2009 г. по сравнению с 2007г. значительно увеличилась стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах (на 123,8 %). Это связано со увеличением объема и ассортимента выпускаемой продукции.

Прослеживается динамика увеличения такого показателя, как стоимость товарной продукции. По сравнению с 2007 годом она возросла на 2111 тыс.руб. или на 123,8 % в основном в результате повышения цен на закупочную продукцию, а также увеличения объемов реализации продукции.

Производство молока увеличилось на 124% (на 160 т.), продукции выращивания откорма КРС - на 24,81% (на 6,4 т.). Производство зерна по сравнению с 2007 годом снизилось на 40 ц. Снизилось производство сена и семян многолетних трав - на 146,4 т. и 2,3 т. соответственно. На 3% увеличилось производство зеленой массы многолетних трав, на 2% - производство силоса. Значительно сократилось производство зеленой массы однолетних трав (на 90,4%) из-за существенного уменьшения их посевной площади.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов основной деятельности в 2009 г. снизилась по сравнению с 2007 г. на 36 тыс. руб. (на 0,18%). Это произошло из-за частичного выбытия сооружений и передаточных устройств и других объектов основных средств.

Численность среднегодовых работников уменьшилась на 30,67% (на 23 чел.), в первую очередь, за счет снижения поголовья скота и посевных площадей.

Среднегодовое поголовье крупного рогатого скота сократилось по сравнению с 2007 годом на 105 голов (24,42 %) в результате падежа и забоя скота. Забой скота вызван необходимостью средств на приобретение горюче-смазочных материалов для осуществления механизированных и автотранспортных работ на предприятии, а также недостаточной обеспеченностью скота кормами в стойловый период.

Оценивая финансовое состояние предприятия, можно отметить, что на данном предприятии произошло увеличение валюты баланса на 20%, так же возрастает стоимость основных средств, наблюдается рост стоимости оборотных активов на 21%, что свидетельствует о расширении хозяйственного оборота предприятия. Наличие значительной суммы дебиторской задолженности, которая составляет на 2009 год 2,4 млн.руб., свидетельствует о низкой платежеспособности покупателей, с которыми у хозяйства заключены договоры и недостаточной работы с ними. В СПК «Некоузский» в 2009 году по сравнению с 2005 годом наблюдается тенденция роста как стоимости собственного капитала на 3%(2005-13850, 2009-14219), так и заемного на 57%(2005-4021, 2009-9255). Существенное увеличение доли заемного капитала в валюте баланса и превышение по данному показателю норматива говорит о финансовой зависимости предприятия. Таким образом, за анализируемый период - 2009 год - СПК «Некоузский» имеет неустойчивое финансовое состояние. Восстановить устойчивость финансового положения хозяйство сможет за счет ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах, уменьшения запасов и затрат, получения собственного оборотного капитала путем внутренних и внешних источников. В своем исследовании мы провели оценку риска банкротства и кредитоспособности СПК «Некоузский», используя модифицированный Z-счет Альтмана и факторную модель Савицкой. Рассчитанные показатели оценки вероятности банкротства хозяйства показали, что СПК «Некоузский» имеет риск банкротства.

Эффективность с/х производства зависит от большого количества факторов и носит многогранный характер, что обуславливает необходимость системного использования разных показателей. При этом нецелесообразно использование одного или двух показателей, какими бы важными они не были. Эффективность льнопроизводства наиболее полно характеризуется системой натуральных и стоимостных показателей:

урожайность продукции

качество произведенной продукции (количество и качество длинного и короткого волокна)

ассортимент продукции (солома, семена, треста)

технический уровень производства

затраты производства (снижение себестоимости)

реализация продукции (цена, какие взаимоотношения с партнерами)

Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.

Увеличение производства и повышение качества волокна прямо связаны с получением однородного сырья- соломы и тресты. Основными направлениями повышения эффективности и реализации льнопродукции являются:

Повышение технического уровня производства

Совершенствование организации производства и труда

Снижение текущих затрат в результате совершенствования основного производства

Изменение объема и структуры продукции

Отраслевые и прочие факторы

Снижение себестоимости

Во второй главе мы провели такие анализы как анализ показателей эффективности производства и реализации льнопродукции, анализ качества произведенной продукции и факторный анализ.

В данном проекте мы рассчитали показатели рентабельности льнопродукции. Можно сделать вывод, что на чистую рентабельность собственного капитала повлияли все три фактора, снизив ее при этом на 0,52.

В главе 3 мы искали приоритетные пути повышения эффективности производства и реализации льнопродукции. Для увеличения производства и реализации льнопродукции предлагается провести сортообновление, которое позволит увеличить объем реализации льнопродукции практически в 2 раза и увеличит выручку в 2 раза. Уровень рентабельности значительно возрастет.

Следующим резервом является приобретение посевного комплекса «AGROMASTER», на приобретение которого предприятию целесообразно заключить договор долгосрочного лизинга с ГУП по МТО «Ярославльагропромтехснаб». Условием договора является следующее: первоначальный взнос - 10%, наценка -5,8%, аренда -1,5%, срок лизинга 5 лет, лизинговый платеж будет осуществляться поквартально, арендная плата будет производиться 1 раз в год в течение 4 лет. Стоимость посевного комплекса 470 тыс. руб. В результате уплаты лизинговых платежей хозяйство выплатит сверх стоимости техники сумму в размере 55133,8 руб.

Но такой вид платежа позволит хозяйству использовать приобретенную технику прежде, чем оно заплатит его полную стоимость. Первоначальный взнос будет осуществлять хозяйство из собственных средств.



Список использованных источников

«Проблемы эффективности производства организаций»,2010год, Дугин П.И., Иванихин А.А, Иванихина Л.Н.

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Под редакцией Табурчана П.П. - Ростов Н./Д, 2002.

Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Инфра - М, 2004.

Бауэр Д. Экономика с.-/х. предприятия. - М.: ЭкоНива, 1999,

Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб, пособие. - М., 2002.

Гайт. Экономика сельскохозяйственных предприятий. Учебник / под ред. Уезднеса Ю. - М.: Издательство МСХА. 2000

Герчикова И.. Менеджмент: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004

Глушаков С.Н., Романова И.Н. Агробиологические основы производства и переработки льна - долгунца. Учебное пособие, Смоленск, 2006

Зимин Н.Е., Соколова В.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия - М.: Колос, 2004.

Ковалев В.В, Волков О.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - М.: Проспект, 2002

Коренский Н.Г. Справочник льновода / под ред. Старовойтова А.М. - Мн.: Ураджай, 1987

Луценко В.М. и др. Операционная технология производства льна. - М.: Россельхозиздат, 1987 г.

Майоров Ю.И., Малахов А.В., Асеева А.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий.- Курск: Курская государственная сельскохозяйственная академия, 2006

Маркетинг в АПК. / Под ред. Г.П. Абрамовой. - М.: «Колос», 1997

Пестолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. м.: Академический проект, 2003

Посыпанов Г.С. Растениеводство. Учебник / под ред. Посыпанова Г.С. - М.: Колос. 1997

Протасов В.Ф., Протасова А.В. Анализ деятельности предприятия (фирмы).- М.: Финансы и статистика, 2005

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник. - Минск: Новое знание, 2003.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебник, 6-е издание. - Мн.: Новое знание, 2001.

Соловьев А.Я. Льноводство - М.: Агропромиздат 1989 г. А.И. Вайнруб, В.А. Гаубе Индустриальная технология производства льна. Ленинград «колос» 1984г.

Шумаков Ю.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК. Учебник / под ред. Шумакова Ю.Н. - М.: Колос.

Размещено на Allbest.ru

...