Сущность инновационного предпринимательства

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Под инновационным предпринимательством понимается процесс создания и коммерческого использования технико-технологических нововведений. Как правило, в основе предпринимательской деятельности лежит нововведение в области продукции или услуг, позволяющее создать новый рынок, удовлетворить новые потребности. Инновации служат специфическим инструментом предпринимательства, причем не инновации сами по себе, а направленный организованный поиск новшеств, постоянная нацеленность на них предпринимательских структур. Т.е. можно отметить, что предпринимателей отличает инновационный тип мышления. Инновационность -- особый инструмент предпринимательства.

Таким образом, задача предпринимателя-новатора-- реформировать и революционизировать способ производства путем внедрения изобретений, а в более общем смысле -- через использование новых технологических возможностей для производства принципиально новых товаров или производства старых товаров новыми методами, благодаря открытию нового источника сырья или нового рынка готовой продукции -- вплоть до реорганизации прежней и создания новой отрасли экономики.

1. Понятие инновации

В любой сфере человеческой деятельности творчество означает производство новых идей. Интерес ко всему новому заложен у каждого человека. Чтобы сделать жизнь проще и лучше, человек способен сформулировать новые потребности и выработать новые решения для удовлетворения этих потребностей.

Неэффективность производства, конфликты в обществе, экологические проблемы, последствия стихийных бедствий - вот главные показатели, которые заставляют людей задумываться над тем, как изменить ситуацию. Эти показатели являются толчком к появлению творческих идей у индивидуальных личностей, коллективов, сообществ. Самые удачные идеи рождаются неожиданно, в результате нахлынувшего вдохновения. Зачастую автор даже не предполагает, какую ценность в будущем может принести его инновационная идея обществу.

Инновация - это новый, нестандартный, оригинальный подход или способ решения существующей проблемы, который при наименьших усилиях и материальных затратах позволяет достичь полезных конечных результатов. Это применение знаний, результат прогресса как технического, так и информационного, социального, нравственного, личного.

Термины «изменения» и «инновации» часто употребляют как синонимы. Однако между ними есть вполне определенная разница. Так, слово «изменения» обычно мы используем для описания каких-либо отклонений от существующего порядка вещей, тогда как словом «инновация» обозначаем характер и природу этих отклонений. Все инновации ведут к изменениям, но не все изменения выводят организацию на инновации.

Пример. Если предприятие, выпускающее калькуляторы, расширяет свои мощности для производства большего количества продукции, оно осуществляет изменения, но не инновации. Если то же предприятие придает своему товару совершенно иные потребительские свойства или организует свое производство на совершенно иных принципах, начиная выпускать микрокомпьютеры -- это инновация.

Инновационная деятельность - деятельность, направленная на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные товары / услуги или товары/услуги с новыми качествами. Инноваторы - люди, чьими усилиями новые идеи обретают материальную форму. У молодых людей есть очень большой плюс по сравнению со старшим поколением - то, что может показаться человеку с опытом немыслимым, - простому школьнику или студенту покажется реальным на 100% . Нет опыта - значит, нет негативного тормоза, который останавливает многих при выработке каких-либо первоначальных основополагающих инновационных идей. Свежий ум - большие возможности.

Инновационная деятельность является основой выживания компаний в современных условиях. Те организации, которые наиболее быстро создают и используют новые знания, могут обрести долгосрочное конкурентное преимущество. Для поддержания конкурентоспособности промышленному предприятию сегодня необходимо соблюдать следующие условия:

- освоение выпуска новой продукции;

- совершенствование системы маркетинга и сбыта продукции;

- применение новых инструментов финансирования деятельности предприятия;

- внедрение новых методов стимулирования персонала;

- решения принимаются более обоснованно и быстро, когда действия подкреплены знаниями;

- современные информационные и коммуникационные технологии позволяют постоянно и надежно обмениваться идеями и данными;

- знания о потребителях повышают степень результативности общения с ними;

- знания, полученные вместе с потребителем, открывают дорогу для большего числа нововведений, лучших товаров и услуг.

Совсем недавно, реализуя баррель своей нефти по 20 - 25 долларов, Россия получала, с каждого килограмма углеводородного сырья всего 2,5 цента чистой прибыли, в то время как 1 кг современной бытовой техники приносит производителям до 50 долларов чистой прибыли, 1 кг авиационной техники - 800-1000 дол ларов, а 1 кг наукоемких и информационных технологий - до 5000 долларов!

В организации новые знания могут быть не только созданы. Можно получать знания от других организаций. Чтобы совместно создавать и использовать новые знания, организации могут вступать в стратегические альянсы, зачастую даже со своими конкурентами.

Знания бывают общими и специфическими. Общие знания необходимы для всех видов деятельности. Чем они шире, тем более свободно чувствует себя человек в любой сфере производства или услуг. Основа общих знаний закладывается в человеке с самого детства. Специфические знания приобретаются человеком в ходе дальнейшего обучения (вуз, организация). В организации специфические знания могут создаваться внутри или приобретаться у других организаций. И для человека, и для организации специфические знания являются источником конкурентных преимуществ.

В мире, где поиск конкурентного преимущества смещается в сферу нематериальную, где все решают знания, образование должно стать непрерывным и продолжаться всю жизнь. Образование - это оружие в конкурентной борьбе как для каждого человека в отдельности, так и для компаний. В последнее время все чаще используется понятие «обучающейся организации». Организационное обучение рассматривается как непрерывный источник накопления знаний, создания конкурентных преимуществ компаний, как стратегия постоянного обновления методов работы и эффективности всей деятельности. Организации, которые не обучаются, в современном быстро меняющемся окружении считаются обреченными.

2. Классификация инноваций

инновационный нововведение продукция технологический

В такой молодой науке, как инновационная экономика, есть много разных классификаций инноваций. Можно выделить классификацию по двум признакам: глубине производимых изменений и области применения.

По глубине производимых изменений выделяют 4 типа инноваций:

1. Модифицирующие инновации - ведут к незначительным улучшениям в областях конечного продукта, процессов, процедур, жизненного цикла. Позволяют, например, немного быстрее и дешевле добиться лучших результатов.

2. Улучшающие инновации - обеспечивают значительные преимущества и улучшения, но не базируются на принципиально новых технологиях и подходах.

3. Прорывные инновации - базируются на фундаментально новых технических подходах. Позволяют выполнять ранее недоступные функции или известные функции, но новым способом, резко превосходящим старый.

4. Интегрирующие инновации - используют комбинацию первых трех классов инноваций. Интегрирующие инновации обеспечивают реализацию заключительного этапа инновационного процесса: реализацию «под ключ» пользующихся спросом на рынке наукоемких сложных товаро- и услугообразующих систем за счет оптимальной интеграции уже проверенных практикой научно-технических достижений (знаний, технологий, оборудования и др.).

Пример. На социальном уровне появление лампочки накаливания явилось инновацией прорыва. Переходы от карбоновой нити к металлической и от вакуумных ламп к газовым были улучшающими инновациями. Развитие более быстрых, надежных и менее дорогих методов производства ламп было модифицирующей инновацией. Открытие эффекта сверхпроводимости являлось инновацией прорыва. Выпуск сверхпроводящих проводов был улучшающей инновацией, а развитие производственных процессов для коммерческого производства, сверхпроводящих магнитов - модифицирующей инновацией.

По сфере применения различают следующие виды инноваций:

1. Производственные (технологические) - освоение нового продукта или качественное изменение существующего; внедрение новых методов производства и распределения (складирования, доставки и реализации) продукта;

2. Маркетинговые - освоение новых рынков сбыта или развитие новых источников снабжения сырьем и другими факторами производства;

3. Организационные - внедрение новых методов и стандартов управления, изменение структур управления;

4. Финансовые - реализация новых источников (схем) получения финансовых ресурсов или новых методов их использования.

Инновация - это не просто вопрос технологий: производства болтов и гаек. Часто технология - это лишь небольшая часть процесса. Инновационность касается любого аспекта деятельности организации: инноваций в административной области, маркетинговых инноваций, инноваций в области финансов, дизайна, руководства кадровым составом и в области услуг. Поэтому, стремясь обеспечить инновационность на всех уровнях, эффективному менеджменту не обходимо пересмотреть все аспекты деятельности предприятия, а именно: стратегию, скорость внедрения накопленного опыта и пути более рациональной организации работы компании.

3. Интеллектуальная собственность

Для того чтобы правильно и законно использовать результаты научной деятельности в бизнесе, необходимо познакомиться с таким основным понятием, как интеллектуальная собственность.

Интеллектуальная собственность - это права на результат интеллектуальной деятельности в любой сфере: на новую идею, техническое устройство, способ, музыкальное или литературное произведение, дизайнерское решение и т.д. Интеллектуальная собственность (ИС), как и любая другая собственность, кому-то принадлежит и охраняется законом.

Если автором инновации являетесь Вы, то Вам необходимо знать, как правильно оформить свои права на нее и как эти права использовать с максимальной для Вас выгодой. Если Вы хотите использовать результаты интеллектуальной деятельности других в своем бизнесе, то Вам необходимо знать, как это сделать законно.

Пример. Издательская деятельность или выпуск компакт-дисков подразумевают знание действующего законодательства в области ИС. Значительно легче освоить техническую и организационную сторону выпуска CD с фонограммой известного исполнителя, чем обеспечить законность этого вида бизнеса.

Об интеллектуальной собственности говорят Стокгольмская и Парижская конвенции, в которых приведены списки объектов прав на интеллектуальную собственность. В целом понятие «интеллектуальная собственность» включает права, относящиеся к:

- изобретениям и научным открытиям во всех областях человеческой деятельности;

- промышленным образцам и полезным моделям;

- товарным знакам, фирменным наименованиям и знакам обслуживания;

- ноу-хау (научно-технические достижения, служебная и коммерческая тайна);

- литературным, художественным и научным произведениям.

Изобретение - объект промышленной собственности, охраняемый патентом. Как документ патент удостоверяет признание технического решения или селекционного достижения изобретением, а также приоритет, авторство и исключи тельное право патентообладателя (собственника патента) на изобретение.

Описание изобретений (за исключением засекреченных в интересах национальной безопасности) является открытой информацией, предоставляемой для ознакомления всем же лающим. Существуют случаи, когда запатентованное изобретение может использоваться без разрешения патентообладателя: правительством или от его имени в интересах общества либо на основе выдачи принудительной лицензии.

Несмотря на преимущества патентования (приоритет, права, юридическая возможность коммерциализации и т. д.), очевиден и его недостаток - чаще всего изобретение перестает быть секретом. Наличие патента ценно не само по себе, а при условии активности владельца. Патент - это право, которое необходимо отстаивать, иначе возникает соблазн его безнаказанного нарушения.

Компания может продать лицензию на использование своего патента или сдать его в аренду и получить от этого прибыль. Фирмы, игнорирующие нарушения их патентного права, не только упускают выгоду от несостоявшихся лицензионных платежей, но и обесценивают свои интеллектуальные активы.

Пример. Крупными владельцами интеллектуальной собственности являются организации, производящие новые знания. А именно научно-исследовательские институты, центры и вузы. Чтобы использовать, а не копить патенты, свои научные разработки ученые закладывают в основу инновационных проектов.

Так, разработки новых материалов для лазеров инфра красного диапазона ученых Кубанского государственного университета, защищенные патентами, стали основой для инновационного проекта «Организация производства моно-кристаллов для средств оптической связи». А новый способ содержания пчелиных семей, позволяющий получать до 200 кг меда с одного улья, после получения соответствующего патента стал основой инновационного проекта «Создание пчелокомплекса».

Промышленными образцами признаются художественно-конструкторские решения изделий, определяющие их внешний вид. Промышленный образец является патентоспособным при условиях новизны, оригинальности и промышленной применимости. Для установления новизны промышленного образца производится его сравнение с уже запатентованными (заявленными) аналогами на предмет возможной идентичности.

Под полезной моделью понимается конструктивное выполнение средств производства и предметов потребления, а также их составных частей. За полезной моделью закрепи лось название - «малое изобретение». В настоящее время полезная модель признается в качестве объекта промышленной собственности примерно в 40 странах мира. К условиям патентоспособности полезных моделей относятся новизна и промышленная применимость; изобретательский уровень не принимается во внимание.

Товарный знак (или знак обслуживания) - это обозначение, дающее возможность выделить товар или услугу определенного юридического или физического лица среди других однородных товаров и услуг.

Фирменное наименование служит для идентификации предприятия.

Авторское право на литературное, художественное и научное произведение представляет собой эксклюзивное право воспроизведения оригинальных авторских работ, воплощенных в той или иной осязаемой форме, исполнения музыкальных, драматических и хореографических произведений и публичного показа художественных произведений.

Пресечение недобросовестной конкуренции. Чаще всего недобросовестная конкуренция проявляется в стремлении предпринимателя к успеху за счет чужих усилий, фальшивых обозначений и вводящих в заблуждение заявлений. Ноу-хау (Know-how - дословно переводится «Знаю КАК») объект интеллектуальной собственности, в отношении которого установлен особый режим охраны. Если, например, патентное законодательство устанавливает достаточно жест кие требования к объектам, на которые может быть выдан патент исключительного права, то к ноу-хау с точки зрения их содержания (вида объекта) не предъявляется никаких ограничений. Это расширяет возможность правовой охраны новых достижений в любой сфере деятельности. В отличие от монопольного права на использование, например, запатентованного изобретения, в отношении ноу-хау закон охраняет право владельца на защиту его имущественных интересов в случае незаконного способа получения этой информации третьими лицами.

Лицензионные операции - главный механизм торговли объектами интеллектуальной собственности. В большинстве случаев предметом торговли лицензиями являются объекты патентного права и копирайта, права на их коммерческое и промышленное использование.

4. Инновационный проект

Основной способ коммерциализации новых изобретений - это формирование и выполнение инновационных проектов.

Инновационный проект - это совместная работа большой команды: ученых, инновационных менеджеров, специалистов по защите интеллектуальной собственности, маркетологов, экономистов, производственников. Каждый проект независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда «проекта еще нет», до состояния, когда «проекта уже нет». Начинается он обычно там, где и сами инновационные идеи: в академическом учреждении - вузе или НИИ. Но позже он обязательно должен выйти за пределы академических стен и развернуться на заводе, фермерском хозяйстве, в медицинской клинике и т.д. Для этого должна быть решена проблема передачи прав на результаты инновационной деятельности, созданные учены ми, чтобы они, получив авторское вознаграждение за изобретение, могли и далее заниматься наукой и создавать новые изобретения, генерировать и прорабатывать новые идеи, в то время как предприниматели могли бы заниматься производством и реализацией инновационного продукта.

Примером успешных маркетинговых решений может служить опыт внедрения инновационных проектов Компанией «МегаФон». Предлагаемые компанией услуги мобильного позиционирования, являются привлекательными для существующих и потенциальных абонентов сотовой связи. Данный вид услуг носит как развлекательный, так и полезно-информационный характер. К ним относятся услуги, актуальные для конкретного места расположения мобильного телефона абонента. Так, благодаря услуге «Ближайшие» можно найти ближайшую аптеку или магазин, заправку, банкомат или кафе. С помощью услуги «Где я» абонент может получить информацию о его текущем местоположении с наиболее значимыми ориентирами на местности: перекрестками больших улиц, крупными торговыми центрами, стадионами и т.п. Услуга «Локатор» позволяет абонентам «Мегафон-Северный Кавказ» определять координаты других абонентов сети, находящихся на территории обслуживания, причем с учетом его согласия.

Риски проекта - количественное выражение наступления нежелательных событий. При этом «нежелательные события» могут наступить по внутренним причинам - ошибки, просчеты, недоработки, недобросовестность, а также по внешним, не зависящим от команды проекта обстоятельствам, таким как экономические коллизии, резкие изменения во вкусах клиентов, неожиданные действия конкурентов, забастовки, новые правительственные решения и т.д. Управление рисками - обязательная часть стратегического плана компании.

В самом широком понимании инновационный проект состоит из следующих этапов:

- формулировка научного решения - идеи проекта;

- маркетинг идеи, фиксация прав на интеллектуальную собственность;

- определение объекта для коммерциализации (ОДК);

- маркетинг ОДК;

- выработка стратегии проекта;

- составление производственного плана;

- предварительная экономическая экспертиза;

- определение недостающих ресурсов и способов их привлечения;

- выявление рисков и способов управления ими;

- составление организационного плана;

- определение команды проекта;

- бизнес-планирование;

- экспертиза бизнес-плана;

- привлечение инвестиций;

- подготовка производства;

- запуск производства.

Заключение

Инновационное предпринимательство -- это особый новаторский процесс создания чего-то нового, процесс хозяйствования, в основе которого лежит постоянный поиск новых возможностей, ориентация на инновации. Оно связано с готовностью предпринимателя брать на себя весь риск по осуществлению нового проекта или улучшению существующего, а также возникающие при этом финансовую, моральную и социальную ответственность. В общем плане инновационное предпринимательство можно определить как общественный технический экономический процесс, приводящий к созданию лучших по своим свойствам товаров (продукции, услуг) и технологий путем практического использования нововведений.

Таким образом, предпринимательство представляет собой особую форму экономической активности, основанную на инновационном, самостоятельном подходе к производству и поставке на рынок товаров и услуг, приносящих субъекту предпринимательской активности доход и осознание своей значимости.

Список использованной литературы

1. Основы бизнеса / Под ред. Рубина Ю.Б., Ягодкиной И.А.: Учеб.- практ. пособие. М., 2007.

2. Основы предпринимательской деятельности /Под ред. Е.А. Журавлевой. Учеб.пособие - Краснодар: КубГУ, 2009.

3. Предпринимательство и предприниматели России от истоков до начала XX века / Центр полит, и экономической истории России Рос. независимого института социальных и национальных проблем. М., 2007.

4. Потемкин Р.Г. Возможности активизации инновационной деятельности в России. М.: Москва, 2007.

5. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М.: Прогресс, 2008.

6. Шумпетер И. Теория экономического развития (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры). -- М.: Прогресс, 2010.

Размещено на Allbest.ru