Анализ развития акционерных компаний

Организация управления акционерной компанией и оценка их деятельности. Использование экономических методов и механизмов в руководстве организации. Развитие акционерных компаний в зарубежной практике. Рекомендации по совершенствованию системы управления.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 03.03.2013
Размер файла 457,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Целью повышения эффективности работы совета директоров является создание информированного, вовлеченного и руководящего совета директоров, который активно участвует в стратегическом планировании, предоставляет собственникам эффективные механизмы контроля наемного менеджмента и способствует соблюдению прав и законных интересов акционеров компании.

Под эффективностью совета директоров следует понимать совокупность основополагающих факторов, наличие (внедрение) которых оказывает влияние на деятельность предприятия в целом, обеспечивая достижение поставленных перед ней целей, улучшение ее имиджа, более эффективную защиту прав и законных интересов ее акционеров и, как следствие, рост стоимости бизнеса.

Единой формулы повышения эффективности деятельности совета директоров не существует. Акционерному обществу необходимо прежде всего повысить качество управленческих решений и создать должную систему взаимодействия совета директоров с менеджментом компании.

Для повышения системы эффективности управления акционерных обществ в Республике Беларусь можно предложить несколько вариантов:

- привлечение независимых директоров;

- преобразование ЗАО в ОАО;

(реализация этих двух решений является гарантом привлечения инвестиций)

- создание современной системы управления, основанной на согласовании функций управления и делегировании полномочий не только по вертикали, но и по горизонтали, то есть создание матричных структур управления.

Наличие в совете директоров независимого директора, не связанного какими-либо интересами с акционерами и менеджментом, -- непременное условие для получения листинга организации на многих биржах (в рыночный условиях при развитом рынке ценных бумаг). Для потенциального партнера очень важно видеть, что бизнес-модель компании прозрачна и понятна. Этот фактор позволяет инвестору минимизировать риски потери денег при вхождении в бизнес. Для него наличие независимого директора -- гарантия того, что механизм принятия решений в компании «не зациклен» на одном человеке -- управленце и главном акционере.

Привлечение независимых директоров -- довольно действенный метод адекватно оценить ситуацию по эффективному управлению организацией. Ведь директор и собственник не может быть семи пядей во лбу, и во многих ситуациях ему нужен хороший консультант. Это действенный способ обращаться за советами к известным специалистам в своей области -- к примеру, в области взаимоотношений с банковскими институтами, силовыми структурами и т. д.

Правда, тут есть проблема: в Республике Беларусь пока еще не сформирован рынок независимых директоров. Ведь такой специалист должен представлять собой авторитетное и желательно известное лицо, к мнению которого с уважением прислушивались бы все участники рынка. Но таких пока, к сожалению, немного. Как правило, хороший, сведущий специалист уже работает в штате той или иной компании. Серьезный вопрос, связанный с привлечением независимого директора, -- это соблюдение конфиденциальности. Пока никто не в состоянии дать гарантию, что независимый специалист, посвященный во все секреты крупной фирмы, не расскажет о них впоследствии конкурентам, а те, в свою очередь, не используют полученную информацию в личных корыстных целях.

“Преобразование” ЗАО в ОАО оправдано, если организации требуются дополнительные инвестиции, которых у акционеров ЗАО нет.

Отличительные черты ЗАО от ОАО:

- в ЗАО акции распределяются только между его учредителями, заранее оговоренного круга лиц;

- число акционеров оговаривается законом, в настоящее время оно не может превышать 50 человек;

- уставной капитал не может превышать установленной законом величины (100-кратный размер минимальной оплаты труда);

- В ЗАО существует проблема инвестирования, так как учредители зачастую не вкладывают дополнительные средства (в связи с их отсутствием или желанием вложить в разный бизнес).

- посторонние инвесторы не желают вкладывать свой капитал, так как не могут получить контрольный пакет акций и зависят от первоначальных учредителей. Последние могут не платить дивиденды, назначая себе непомерную заработную плату, или же заключать сделки, выгодные не предприятию, а себе.

Преимущества ОАО перед ЗАО:

1. оно может привлекать дополнительные денежные средства путем продажи акций сторонним инвесторам:

* открытостью предприятия (обязательно периодически обнародовать в печати результаты деятельности);

* прозрачностью его документации, которая обеспечивается внешним аудитом;

* сменяемостью высших менеджеров путем голосования всех инвесторов;

2. ОАО имеют большие возможности для диверсификации производства и капитала.

Диверсификация производства - расширение ассортимента, изменение вида продукции, производимой предприятием, с целью извлечения дополнительной выгоды или избежание банкротства.

Система управления предприятием - одна из важнейших проблема в рыночной экономике. Став объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления, которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке. В рыночной экономике предприятие само принимает решения; самостоятельно формирует цели и задачи; разрабатывает стратегию и политику своего развития, изыскивает необходимые для их реализации средства, набирает работников; приобретает оборудование и материалы; решает множество структурных вопросов, в том числе и такие, как создание, ликвидация, слияние или наоборот разделение подразделений и филиалов, вхождение в состав ассоциаций и других объединений; реорганизация производственной и перестройка организационной структуры управления и многие другие.

Предприятия имеют все черты самостоятельности, характерные для работы в условиях рынка. А это требует значительного расширения сферы управления и самоуправления, увеличения объема и усложнения характера выполняемых менеджерами работ. Существенно возросла и ответственность за своевременность и качество принимаемых решений. Очень высока роль маркетинговых исследований, позволяющих изучать динамику потребностей на рынке товаров и услуг. Научно-технический прогресс превращается в одно из орудий управленческих нововведений, направленных на создание условий для эффективной работы. Все большее значение приобретает и решение вопросов, связанных с управлением персоналом, занимающим в новых условиях ключевое положение в ресурсном потенциале и по существу предопределяющим успех организаций в достижении ее целей. В связи со всем этим, менеджмент предприятия, работающий в рыночной среде, предъявляет высокие требования к профессионализму управленческого персонала, от которого зависит эффективность управленческой деятельности, а, следовательно, и, эффективность деятельности всего предприятия.

К большому сожалению, в становлении компаний не маловажную роль играет стабильность национальной валюты, которая в Республике Беларусь подвержена частым колебаниям.

Заключение

На основании проделанной работы можно сделать следующие выводы.

Любое предприятие, представляя собой целенаправленную систему, состоит из элементов - людей, имеющих собственные целевые установки, и одновременно являющихся частью одной или более целенаправленных систем. Качество функционирования и эффективность предприятия зависят от характера влияния на него как составляющих элементов, так и систем, в которые оно входит. Поэтому необходимое условие эффективного управления заключается прежде всего в максимальном достижении согласованности действий всех работников предприятия. Используемые управленцами для этого средства могут широко варьировать в зависимости от культуры данного предприятия и принятого в соответствии с ней стиля управления. Другими словами, эффективность организационной культуры опосредованным образом находит свое проявление в эффективности управляющей подсистемы предприятия. Управляющая подсистема, в свою очередь, существует и функционирует лишь во взаимосвязи с управляемой подсистемой, в результате чего создается конечный продукт всей системы управления (системы производства). Следовательно, эффективность системы управления в определенной степени зависит от эффективности функционирования управляющей подсистемы, в том числе и организационной культуры, и вместе с тем характеризует ее.

Акционерным обществом признается хозяйственное общество, уставный фонд которого разделен на определенное число акций.

Органами акционерного общества являются органы управления акционерного общества и его контрольные органы. Порядок образования органов акционерного общества, избрания их членов определяется законодательными актами и учредительными документами акционерного общества.

Высшим органом управления акционерного общества является общее собрание участников акционерного общества.

В обществе также образуются следующие органы управления:

- совет директоров (наблюдательный совет) - в соответствии с Законом и учредительными документами;

- исполнительный орган акционерного общества - коллегиальный исполнительный орган (правление или дирекция) и (или) единоличный исполнительный орган (директор или генеральный директор) - в соответствии с Законом и учредительными документами.

Контрольным органом акционерного общества является ревизионная комиссия или ревизор акционерного общества. Общим собранием участников акционерного общества могут быть образованы и иные контрольные органы, если это предусмотрено учредительными документами.

Совет директоров (наблюдательный совет), исполнительный и контрольный органы подотчетны общему собранию участников акционерного общества.

Следует учитывать опыт развития иностранных моделей.

Литература

1. Абаева, Н.Э. Теоретические основы антикризисного управления / Н.Э. Абаева// Антикризисное и внешнее управление. - 2004. - № 2.

2. Дадалко, В.А. Проблемы, опыт, перспективы реформирования экономики и общества: Сборник статей, лекций и аналит. обзор. Кн.1. - Мн.: Армита-Маркетинг, Менеджмент, 1999.

3. Декрет Президента Республики Беларусь от 20.03.1998 N 3 (ред. от 11.03.2011) "О приватизации государственной собственности в Республике Беларусь"

4. Осипов Ю.М.. Управление акционерным обществом / Ю.М. Осипов. - М.:, 2004.

5. Данилевич, А. А. Международная экономика: пособие для вузов / А. А. Данилевич, В. М. Жуковец. - Минск: БНТУ, 2008.

6. Семак, Е.А. Акционерный капитал: учеб. пособие / Е. А. Семак. - Минск: БГУ, 2009.

7. Содружество Независимых Государств в 2009 году: стат. ежегодник / Межгос. стат. ком. СНГ. -- М., 2010.

8. Шимов, В. Н. Устойчивое развитие экономики Беларуси: теоретические и организационные аспекты / под ред. В. Н. Шимова, Г. А. Короленка. - Минск: БГЭУ, 2006.

9. Экономическая теория: Учеб. пос. / И.В. Новикова, Г.А. Примаченок, В.А. Воробьев [и др.]; Под ред. И.В.Новиковой. - Мн.: БГЭУ, 2006.

10. Дементьева А.Г. Современные условия глобализации и роль транснациональных корпораций: Инициативы XXI века - научный и просветительский журнал, номер 1, 2010

11. World Investment Report 2009, UN Transnational Corporations, Agricultural Production and Development UNCTAD, UN. - New York, Geneva, 2009.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Гражданско-правовой механизм реализации права собственности у кооперативов и акционерных компаний. Их формы, цели создания и способы управления. Отличия кооперативов от акционерных компаний в распределении доходов от предпринимательской деятельности.

    курсовая работа [28,8 K], добавлен 11.10.2009

  • Сущность акционерной формы собственности, экономическая деятельность на ее основе. Проблемы управления акционерным обществом. Отличительные особенности акционерной формы собственности ЗАО "Лисавенко". Основные показатели эффективности деятельности.

    курсовая работа [134,0 K], добавлен 15.05.2012

  • Понятие акционерной формы организации предприятия. Виды акционерных обществ и органы управления ими: общее собрание акционеров, совет директоров, исполнительный орган общества, ревизионная комиссия. Вопросы управления и разрешение тупиковых ситуаций.

    курсовая работа [115,0 K], добавлен 07.11.2012

  • История формирования акционерных обществ: мировой и российский опыт. Виды акционерных обществ в РФ. Методы формирования собственности в акционерных обществах, их преимущества и недостатки. Особенности организации управления акционерным обществом.

    курсовая работа [547,1 K], добавлен 07.12.2016

  • История становления акционерных обществ в мировой практике и в России. Приватизация и акционирование формы собственности. Динамика акционерных обществ в числе всех предприятий РФ. Особенности функционирования акционерных обществ в США и Германии.

    курсовая работа [42,9 K], добавлен 17.12.2014

  • Определение акционерного общества и его значения. Виды (типы) акционерных обществ в Республике Казахстан и в мировой практике. Характеристика видов ценных бумаг: акции, облигации и другие. Стратегия развития правовых основ созданных акционерных обществ.

    курсовая работа [48,0 K], добавлен 26.02.2011

  • Сущность предпринимательской деятельности и форм ее проявления. Характеристика акционерных обществ как субъектов предпринимательства. Правовые основы функционирования акционерных обществ в российской экономике. Экономические показатели деятельности.

    дипломная работа [98,1 K], добавлен 14.06.2011

  • Анализ типов акционерных обществ. Выявление формы управления. Преимущества акционерной формы организации предприятия. Вклады: денежные средства, материальные ценности, ценные бумаги и имущественные права. Управление обществом и его реорганизация.

    презентация [61,7 K], добавлен 28.03.2009

  • Анализ и сравнение технико-экономических показателей планов технического перевооружения передовых акционерных компаний Украины с показателями передовых предприятий России и ЕС. Гарантии сохранности денежных средств накопительной пенсионной системы.

    контрольная работа [33,5 K], добавлен 20.03.2012

  • Теоретические аспекты деятельности акционерных обществ. Правовые основы. Закон об акционерных обществах. Финансовая отчетность акционерного общества. Взаимоотношения акционерных обществ с внешней средой. Финансовое положение АО "Аптечный ряд".

    курсовая работа [78,4 K], добавлен 22.06.2002

  • Особенности управления финансами в открытых акционерных обществах. Организация деятельности ОАО "Кучуксульфат". Оценка финансового состояния компании. Анализ ликвидности, устойчивости, деловой активности, рентабельности. Оценка потенциального банкротства.

    курсовая работа [64,4 K], добавлен 05.04.2017

  • Значение развития инфраструктуры туризма и гостеприимства. Организационно-правовые основы ведения бизнеса в социально-культурном сервисе и туризме. Анализ деятельности турфирмы "S7 Tour". Рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом.

    курсовая работа [215,3 K], добавлен 29.01.2014

  • Краткая характеристика предприятия ООО "Фаворитплюс". Особенности деятельности медицинских компаний. Оценка внешней и внутренней среды предприятия, проведение swot-анализа фирмы. Рекомендации по совершенствованию маркетинговой политики организации.

    отчет по практике [77,8 K], добавлен 05.05.2013

  • Сущность, функции и значение инновационных компаний в процессе модернизации экономики страны. Европейский опыт развитития инновационных компаний при ВУЗах. Пути повышения эффективности инновационной деятельности ВУЗов и компаний, создаваемых при ВУЗах.

    дипломная работа [365,2 K], добавлен 21.05.2013

  • Общие сведения и характеристика производства крупнейших мировых энергетических компаний: ОАО "Газпром", НК "Лукойл" и НК "Роснефть". Структура и органы управления компаний. Оценка основных финансовых и операционных показателей корпораций за 2008-2009 гг.

    курсовая работа [60,7 K], добавлен 24.03.2011

  • Экономическая эффективность хозяйственной деятельности производственных предприятий и управление рисками. Риски производственных компаний: сущность, классификация, причины возникновения, методы выявления и оценки. Развитие сталелитейных компаний.

    дипломная работа [3,8 M], добавлен 12.08.2017

  • Генезис акционерных форм собственности. Характеристика, происхождение, функционирование корпоративных предприятий. Слияния и поглощения фирм, их влияние на развитие акционерной формы собственности. Демократизация и акционерное предпринимательство.

    курсовая работа [64,0 K], добавлен 27.01.2009

  • Нефтяной комплекс Российской Федерации как мощный фундамент экономики страны. Оценка эффективности стратегий развития на основании основных экономических показателей деятельности и последующее развитие в рамках интегрированной компании ОАО "НК Роснефть".

    творческая работа [100,9 K], добавлен 23.11.2013

  • Сущность, цели создания оффшорной компании, принципы и нормативно-правовое обоснование деятельности, классификация и типы, роль в экономике. Правила организации соответствующих зон и взаимодействие участников. Регистрация, управление оффшорной компанией.

    курсовая работа [39,3 K], добавлен 07.12.2014

  • Оценка эффективности паевых инвестиционных фондов. Дисконт и стиль управления холдинговой компанией. Анализ факторов, формирующих инвестиционную привлекательность. Рынок ценных бумаг и инновационное развитие экономики, использование факторного анализа.

    реферат [18,3 K], добавлен 24.10.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.