Региональная экономика

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

В законе Российской Федерации «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» региональный рынок определяется как сфера обращения товаров в пределах субъекта Федерации. По своей экономической сущности региональный рынок - это совокупность высоколокализованных социально-экономических процессов и отношений в сфере обмена (обращения), формируемых под влиянием спроса и предложения каждого территориально-административного образования и с учетом адекватных методов регулирования конъюнктуры рынка и процессов принятия коммерческих решений.

Региональные рынки могут существовать как при административно-командной система, так и при рыночной экономике. В первом случае рынки развиваются и функционируют в соответствии с логикой административно-командного управления. Так, объем товарооборота и соответствующее товарное обеспечение для каждого территориально-административного образования устанавливается директивными планами.

С переходом к рыночным экономическим отношениям меняются роль и значение рынка в региональном воспроизводственном процессе. Пропорции воспроизводственного процесса формируются через воздействие рыночных инструментов регулирования: цены, налоги, проценты за кредит и др.

региональный потребительский рынок

Классификация региональных рынков

Региональные рынки можно объединить в систему, которая представляет собой совокупность рыночных образований различного типа, цель которых - обеспечение эффективного развития и функционирования регионального воспроизводственного процесса, воспроизводства орудий и предметов труда и рабочей силы. В систему региональных рынков входят:

- потребительский рынок (рынок благ);

- рынок средств производства;

- рынок земли и недвижимости;

- рынок труда;

- финансовый рынок;

- рынок информации;

- рынок природных ресурсов;

- рынок культурных ценностей;

- рынок образовательных услуг.

Все рынки взаимосвязаны друг с другом, они обслуживаются соответствующими составляющими рыночной инфраструктуры.

2. Региональный потребительский рынок. Механизм формирования и функционирования потребительского рынка региона представляется как взаимодействие объективно действующих факторов, явлений и процессов в сфере производства, распределения, обмена и потребления товаров и услуг, сложившихся на данной территории.

По своей экономической сущности региональный потребительский рынок - это совокупность высоколокализованных социально-экономических процессов и отношений в сфере обмена и потребления, формируемых под влиянием особенностей спроса и предложения каждого территориально-административного образования, с учетом адекватных методов регулирования конъюнктуры рынка и принятия коммерческих решений.

Потребительский рынок региона - это основная составляющая структуры современной рыночной экономики, где часть ВНП, материализованная в виде произведенных бизнесом товаров и услуг, покупается или приобретается иным способом потребителями региона для личного потребления. По своему удельному весу и роли в обеспечении жизнедеятельности населения потребительский рынок занимает ведущее место в системе рынков региона.

Насыщенность и емкость регионального потребительского рынка во многом определяются эффективностью хозяйственной деятельности в регионе. Именно от нее во многом зависит конечное потребление населения региона.

Организационно региональный потребительский рынок представлен сетью магазинов розничной и мелкооптовой торговли, оптовыми базами, посредническими организациями, различными предприятиями сферы услуг региона. Выходят на потребительский рынок в качестве продавцов и предприниматели без образования юридического лица. Им противостоят покупатели, реально представленные домохозяйствами. Такова субъектная предопределенность регионального потребительского рынка.

3.Региональный рынок средств производства. Региональный рынок средств производства - такая территориальная организация сферы обращения, которая непосредственно обеспечивает субъекты реального сектора экономики необходимыми средствами производства на основе использования рыночных механизмов.

Функции регионального рынка средств производства состоят в удовлетворении потребностей хозяйствующих субъектов данного региона, а также других потребителей в необходимых для их хозяйственной деятельности средствах производства, обусловленных как технологической степенью их износа, структурными сдвигами в производстве, так и ростом масштабов производства и его техническим совершенствованиям.

Структура регионального рынка средств производства определяется целым комплексом факторов, начиная от природно-климатических условий региона, его специализации и заканчивая характером товарного обращения конкретных видов средств производства, степени наукоемкости и долговечности.

4.Региональный финансовый рынок. Региональный финансовый рынок - сфера экономических отношений по вопросам купли, продажи и размещения финансово-кредитных ресурсов в регионе, а также их воспроизводства и регулирования в условиях изменившегося спроса и предложения.

Особенностью регионального финансового рынка является его весьма условная обособленность в силу многогранности взаимосвязанных и взаимодействующих сегментов и тех конкретных целей и задач, которые ими решаются.

В этой связи принято различать региональный рынок краткосрочных кредитов, или денежный рынок; рынок капиталов, или среднесрочных и долгосрочных кредитов, т.е. рынки, сформированные по принципу обслуживания движения основного и оборотного капиталов.

Важную роль в функционировании регионального финансового рынка играют коммерческие банки, главным назначением которых является аккумуляция финансовых ресурсов предприятий, которая способствовала бы как их развитию, так и развитию экономики региона в целом. Решение коммерческими банками этой задачи возможно при условии использования ими прогрессивных форм кредитования, финансирования и расчетов, ускоряющих оборачиваемость оборотных средств и укрепляющих расчетную дисциплину.

Помимо коммерческих банков важную роль в развитии региональных финансовых рынков играет формирующаяся система небанковских финансово-кредитных институтов типа финансовых и инвестиционных компаний, брокерских фирм, способных обслуживать внебиржевой рынок ценных бумаг.

Региональный рынок ценных бумаг представляет собой относительно обособленную сферу финансового рынка, характеризующуюся движением различных форм фиктивного капитала на региональном рынке, определяемого финансовой политикой государства.

Важную организующую роль в развитии регионального рынка ценных бумаг играют фондовые биржи. Однако, как показывает опыт зарубежных стран, при всей важности фондовых бирж как центра обращения ценных бумаг их должно быть не так уж много - одна центральная фондовая биржа в финансовом центре государства (столице) и несколько фондовых бирж в наиболее крупных регионах страны, обслуживающих крупные экономические районы.

5.Региональный рынок недвижимости. Региональный рынок недвижимости представляет собой обособившуюся часть сферы регионального обращения, где происходит купля-продажа специфических товаров на основе товарно-денежных отношений с обязательной сменой собственника.

Объектами регионального рынка недвижимости являются земельные участки, производственные здания и сооружения, объекты незавершенного строительства и все то, что так или иначе обладает:

- физической недвижимостью и физической связью с землей;

- экономическими свойствами основных производственных фондов по характеру оборота и переносу стоимости на готовый продукт.

Субъектами регионального рынка недвижимости являются продавцы, покупатели и посредники (риэлторы), выступающие в качестве юридических и физических лиц.

Функции регионального рынка недвижимости можно определить как обеспечение хозяйственного оборота определенных элементов производственных фондов предприятий и организаций, с одной стороны, и создание материальных экономических условий жизнедеятельности населения - другой.

Структура регионального рынка недвижимости включает:

1) рынок земли;

2) рынок жилья;

3) рынок нежилых помещений.

6.Региональный информационный рынок. Региональный информационный рынок - новый и пока находящийся в стадии своего формирования сегмент регионального рынка, активно взаимодействующий со всеми другими его структурами посредством актов-купли продажи информационных ресурсов.

Субъектами регионального информационного рынка являются участники всех без исключения региональных рынков, нуждающихся в достоверной информации о рыночной конъюнктуре, системе и динамике цен, характере конкурентной борьбы и конкурентах, а также различные специализированные институты по сбору и обработке рыночной информации, способные оперативно ее предоставить заказчикам-пользователям в удобной для них товарной форме (маркетинговые центры, рекламные агентства, ярмарки и выставки, региональные структуры Госкомстата России и др.).

Структура регионального информационного рынка еще не сложилась, потому что этап «бесплатной информации» в России и ее регионах еще не преодолен. Платная же информация для большинства потребителей в лице средних и малых предприятий остается пока непосильной из-за финансовых затруднений.

Однако контуры регионального информационного рынка и его отдельных элементов уже просматриваются.

Важным сегментом регионального информационного рынка является рынок общей статистической информации, разрабатываемой и предоставляемой в товарной форме таким ее потребителям, как органы государственной власти региона, и всем администрациям органов местного самоуправления, а также юридическим и физическим лицам в соответствии с их запросами.

Значительную роль в функционировании регионального рынка информации имеет такой его агент, как рынок рекламной продукции, включающий информацию о товарах в различных формах, поставляемую через радио, печать, телевидение. Рекламные агентства при подготовке своей информационной продукции исходят из потребностей различных групп покупателей в конкретной информации, их платежеспособности, а также понимании того, для каких целей предоставляется рекламная информация - то ли для доведения товара до потребителя, то ли для формирования новых потребностей покупателей, которое дает новый импульс развития производства.

Третий сегмент регионального рынка информационных ресурсов представлен консалтинговыми и маркетинговыми фирмами, а также оптовыми ярмарками и выставками, которые по специфике своей работы имеют дело с информацией и на ее основе производят новый продукт, характеризующий состояние товарных рынков, промышленных и торговых партнеров, прогнозные оценки регионального спроса и предложения.

Выход на региональные рынки

Выход на любой рынок должен начинаться со сбора информации о нем. Если Вы уже определились и по каким-либо причинам уже знаете, в каком именно регионе будете работать, задача упрощается. Впрочем, понять - на каком основании, кроме собственной интуиции и кроме собственного мнения о ситуации на рынке, принимаются решения, часто довольно затруднительно. Именно слабая обоснованность решений и является главной причиной того, что ситуация может развиваться не так, как прогнозировало руководство.

Единственным приемлемым основанием для интуитивного выбора новых регионов развития может быть наличие установившихся деловых связей в таком регионе. Правда, при этом существенно возрастает вероятность того, что рынок, который Вы выбрали, не вполне подходит для Ваших товаров. По сути, в случае самостоятельного интуитивного выбора регионов для продвижения Вы фактически принимаете все будущие коммерческие риски на себя.

Наверное, более обоснованной будет обзорная оценка регионов. Проводится она таким образом:

1. Составляется список наиболее платежеспособных регионов России на сегодняшний день.

2. Отбираются несколько близлежащих регионов.

3. Проводится оценка емкости каждого регионального рынка по потреблению.

Емкость рынка представляет собой максимальное значение объема рынка в натуральном или денежном выражении за какой-то период, например, за месяц или за год (если рынок сильно подвержен сезонным колебаниям, лучше рассчитывать емкость рынка за год). Иначе говоря, эта цифра показывает, какой максимальный объем Вашей продукции может потребить рынок в самом лучшем случае (на Западе применяют более точное определение - «потенциал рынка»). Если емкость рынка невелика, связываться с данным регионом не стоит.

4. Проводится оценка уровня цен в регионах.

5. Выделяются регионы, доставка товаров в которые покрывает накладные, транспортные расходы, т.е. присутствует минимально необходимая рентабельность; конечная стоимость Вашей продукции в розничной сети в самом худшем случае должна быть сравнима со стоимостью товаров местных конкурентов.

6. Оценивается конкуренция на региональных рынках: сильные и слабые стороны конкурентов, на которые нужно обратить внимание; общая агрессивность местных производителей по отношению к новичкам.

7. Далее определяется важность (значимость) каждого из вышеназванных критериев и по совокупности критериев и степени их важности в Вашем конкретном случае отбираются наиболее перспективные регионы. Вот здесь полная свобода для творчества руководства - на что стоит обратить большее внимание, а на что можно закрыть глаза на данном этапе.

Итак, Ваш выбор может зависеть от того, насколько сильны Ваши связи с органами местной власти или с местными торговыми компаниями в изучаемых регионах, а также от агрессивности местных конкурентов, прежде всего от агрессивности политики местных производителей. Также важны такие факторы, как транспортные расходы, общая платежеспособность региона и емкость рынка.

Вариантов много. Основные схемы организации проникновения в регион таковы:

1. Вы решили развернуть в регионе полный филиал под собственной торговой маркой (в расчете на будущее)

2. Вы решили развернуть в регионе свое представительство с оптовым складом

3. Вы решили самостоятельно контролировать процесс розничной продажи и дополнительно развернуть сеть розничных магазинов

4. Вы решили действовать через местных дилеров «второго уровня», т.е. тех, кто занимает на рынке не очень хорошую позицию и нуждается в маркетинговой поддержке со стороны крупных производителей

Всего существует около 20 наиболее употребительных схем организации работы в регионах. В каждой схеме есть свои достоинства и недостатки, о которых нужно говорить в каждом конкретном случае.

После того, как Вы определились с выбором целевых регионов, целесообразно сделать следующие шаги:

1. Установление необходимых связей в органах местной власти

2. Установление связей с местными торговыми компаниями

? Тестирование компаний для выбора дилера

? Подписание среднесрочного договора (чтобы у Вас оставалась возможность маневра, в случае, если Вы решите сменить дилера)

3. Начало торговой деятельности, желательно одновременно с мероприятиями по продвижению (реклама, презентации, мерчандайзинг и т.д.)

4. Продвижение Вашей продукции и торговой марки

? Самостоятельно, если Вы работаете без местных представителей

? Совместное продвижение Вашей торговой марки с торговыми марками Ваших местных представителей (если Вы уверены в дилерах)

Установление связей с органами местной власти абсолютно необходимо, если Вы решили выходить на рынок «всерьез и надолго». В то же время, если Вы начнете работать через дилеров, многие риски можно переложить на местные торговые компании - в этом случае необходимость Ваших связей с органами власти отпадает - Вы просто имеете еще одного дилера в новом для Вас регионе, который и будет решать все текущие вопросы. Правда, в этом случае надо быть готовым к тому, что Вы будете иметь весьма ограниченное влияние, как на торговую политику такого дилера, так и на его ценовую стратегию. Такая ситуация рано или поздно обязательно приводит к трениям с дилером по тем или иным вопросам. Как идентифицировать скрытые проблемы в Вашей дилерской сети и исправить их, не доводя до разрыва отношений, будет рассказано в следующей статье настоящего журнала.

Вообще, можно посоветовать начинать свою деятельность в новом регионе через местных дилеров и постепенно переключать ее на себя, если развитие ситуации в течение полугода докажет рентабельность региона и Вами будет признана целесообразность вложения средств в самостоятельное продвижение.

Подводя итог вышесказанному, можно сделать такой вывод: хозяин ситуации - Вы и только Вы, и только Вам решать, в какие регионы и как двигаться. Правда, если при всех Ваших конкурентных преимуществах придерживаться грамотной стратегии продвижения, базирующейся на профессиональном сборе и правильной интерпретации информации о конкурентах и потребителях, успех придет гораздо быстрее.

А по поводу продвижения вообще, я хотел бы привести такую аналогию. Реклама для предприятия - это акселлератор, а маркетинг - рулевое управление. Без маркетинга можно двигаться, однако как быстро будет достигнут успех в этом случае, сказать сложно. Движение - не самоцель. Если раньше, в до-маркетинговую эпоху, любое движение и любая реклама вели к успеху, то теперь, при массовом использовании рекламы практически всеми лидерами рынка, необходимо четко понимать: а что именно нужно сказать в рекламе (а не просто привлечь внимание потенциальных потребителей) и ясно видеть перед собой цель движения. В этом и поможет маркетинговый консалтинг.

Определение емкости рынка

Емкость рынка - это показатель продаж товаров или услуг на определенной территории за определенный период времени. Емкость рынка выражается обычно в денежных либо в натуральных показателях. Когда речь идет о размере рынка услуг, почти всегда используют денежные показатели. Натуральные показатели лучше использовать, когда есть возможность сравнить статистику за несколько лет, - чтобы не делать поправку на инфляцию.

На практике часто возникает путаница понятий «емкость рынка», «объем продаж», «рыночный спрос». Происходит это из-за того, что продажи происходят на нескольких уровнях: производители сбывают товар оптовым продавцам, те - розничным продавцам, а они в свою очередь - конечным потребителям. Таким образом, для каждого уровня можно определить свой показатель продаж, который и будет характеризовать его емкость рынка.

Термин «размер рынка» часто путают с термином «потенциал рынка». Потенциал рынка - это максимально возможный объем продаж данного продукта на данном рынке в данный период. Это чисто теоретическое понятие, необходимое для того, чтобы создать представление о пределах насыщения рынка. На практике потенциально возможный объем продаж обычно недостижим. Размер рынка - это реальные продажи товара.

Рис. 1. Возможные подходы к оценке емкости рынка

Например, рынок паркета является частью рынка напольных покрытий, куда помимо паркета входят такие товары-заменители, как ламинат, ковролин, линолеум и некоторые виды пока малораспространенных, однако все чаще используемых напольных покрытий. Таким образом, потенциал рынка паркета равен размеру рынка напольных покрытий. Теоретическая оценка потенциала рынка паркета имеет смысл, поскольку он является территорией для расширения рынка паркета. Этот показатель необходимо учитывать при разработке стратегий расширения рынка паркета.

Знание емкости рынка страны или региона помогает поставить цели по продажам в рамках территории страны или региона, но мало полезно для торгового представителя, которому важно знать потенциал продаж на его территории. Потенциал территории оценивается схожими методами, только выборки респондентов формируются с учетом территории их деятельности.

Как уже отмечалось, емкость рынка - понятие многоуровневое, поэтому в каждом случае необходимо решить, на каком уровне проводить оценку.

При определении емкости рынка необходимо определить его границы, поскольку неоднозначность рынка в плане границ затрудняет анализ. Кроме того, необходимо решить, емкость каких сегментов будет оцениваться.

Один и тот же рынок можно сегментировать по разным критериям. Например, рынок вина можно сегментировать по стране происхождения, по товарным категориям, по ценовым категориям.

Выбор метода оценки емкости рынка зависит от задачи, которую решает компания.

Множество разных ситуаций требует определения емкости рынка: вывод нового продукта на рынок, выход в новый сегмент, создание нового бизнеса, запуск проекта и т. д.

В тех ситуациях, когда планируются существенные инвестиции или когда у компании большая доля рынка, то есть для нее каждые 1-2% могут быть критичны, обычно требуется высокая точность оценки емкости рынка.

Определение структуры рынка ростовской области (на примере рынка страховых услуг)

Главным итогом прошлого года для страховщиков стала небывалая популяризация страхования на Дону. Рынок стремительно разрастается вширь и вглубь. Люди лучше узнают эту услугу, оценивают ее преимущества и целесообразность. Из экзотики страховой полис превращается в предмет если не первой, то весьма высокой степени необходимости. Помимо обязательных и полуобязательных видов страхования растет спрос и на сугубо рыночные страховые услуги.

По данным самих страховщиков, сейчас в Ростовской области застрахован уже примерно каждый 20-й автомобиль. А каждый десятый житель Ростова имеет полис добровольного страхования от несчастного случая. После того как расходы по этому виду страхования предприятия стали включать в себестоимость продукции, многие компании рассматривают его как реальный и наиболее выгодный механизм выплаты компенсации тем, с кем приключился несчастный случай. Конечно, порой продажа такой страховки юрлицам сопровождается еще и выплатой некоего бонуса руководителям или акционерам предприятия. Примерно 4% донских предприятий сегодня застраховали какое-нибудь свое имущество. Среди компаний, имеющих опасные производственные объекты, этот показатель намного выше -- 20%. Впрочем, в этой сфере страхование еще стимулируется (и солидно) получением государственных лицензий на всякого рода «опасный бизнес».

Суммарный объем премии, включая ОМС, на 01.07.2007 года составил около 3,7 млрд. рублей или 33,5% больше, чем за аналогичный период 2006 года. Объем выплат - 1,5 млрд. рублей, что на 58,4% больше прошлогоднего показателя.

Отметим основные моменты. Страхование жизни показывает хорошие темпы роста - 185,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Выплаты по этому виду увеличились более чем на 250%. Учитывая значительное сокращение этого сегмента в прошлые годы, связанное с ужесточением контроля ФССН и вытеснением с рынка страховых схем, рост «жизни» в первом полугодии этого года говорит о том, что этот вид наконец-то приближается к реальному страхованию.

Интересная ситуация сложилась в секторе обязательного медицинского страхования - и поступления и выплаты по сравнению с прошлым годом сократились в среднем на 18%. Причин этому может быть несколько: или страхователей стало меньше, или люди перестали доверять условно бесплатной медицине, или стало больше безработных. В любом случае ни о чем хорошем (в масштабе области) подобные цифры не говорят.

Таблица 1. Ростовская область. Страховые сборы

Наименование страхового продукта	Поступления	Прирост
	Поступления за 6 месяцев 2007 года (тыс. рублей)	Поступления за 6 месяцев 2006 года (тыс. рублей)	Прирост
Страхование жизни	242 129	84 869	185,2%
Личное страхование (кроме страхования жизни)	804 845	725 875	10,8%
Имущест. страхование (кроме страхования ответственности)	1 792 710	1 235 839	45%
Страхование ответственности	96 492	64 889	48,7%
Личное страхование пассажиров (туристов, экскурсий)	12 602	12 029	4,7%
ОСАГО	739 491	638 567	15,8%
ОМС	2 265 234	2 819 090	-17,9%
Всего по региону	3 688 269	2 762 068	33,5%

Таблица 2. Ростовская область. Страховые выплаты

Наименование страхового продукта	Выплаты	Прирост
	Выплаты за 6 месяцев 2007 года (тыс. рублей)	Выплаты за 6 месяцев 2006 года (тыс. рублей)	Прирост
Страхование жизни	137 674	39 318	250,1%
Личное страхование (кроме страхования жизни)	372 677	313 820	18,7%
Имущественное страхование (кроме страхования ответственности)	525 013	252 717	107,7%
Страхование ответственности	7 846	1 203	552,2%
Личное страхование пассажиров (туристов, экскурсий)	141	34	314,7%
ОСАГО	423 391	340 067	24,5%
ОМС	2 171 397	2 678 083	-18,9%
Всего по региону	1 466 742	947 159	54,8%

Помимо этого стоит отметить беспрецедентное увеличение выплат по страхованию ответственности и личному страхованию пассажиров (туристов и пр.) - 552% и 314% соответственно. Беспрецедентным его можно назвать в сравнении с процентным увеличением сборов по этим видам - разница получается действительно значительная. Вывод напрашивается сам собой: ростовчане (и жители области) в этом году не только чаще попадают в различные происшествия во время пассажирских перевозок и туристических маршрутов, но и стали более безответственными. Хотя, естественно, свою роль сыграло принятие закона о страховании ответственности туристических операторов, теперь за недоработки им приходиться расплачиваться в полном объеме.

Сведения о финансовых показателях за первое полугодие 2007 года в Федеральную службу страхового надзора предоставили 127 компаний, осуществляющих деятельность на территории Ростовской области. Считать эту цифру окончательной, пожалуй, нельзя: иногда страховщики присылают отчетность с опозданием или же вообще не предоставляют в промежуточных периодах (первый и третий квартал, первое полугодие), предпочитая отчитываться только за прошедший год. В этих случаях таблица ФССН по динамике рынка не отражает сведения по всем игрокам, но в любом случае является наиболее полной картиной.

Что касается рейтинга ростовских страховщиков, то практически никто из местных аналитиков его не составляет. Поэтому достаточно объективным можно считать рейтинг, составленный специалистами «РБК Рейтинг» по ведущим игрокам на страховом рынке России. В нашем регионе позиции компаний могут немного отличаться, но для выбора наиболее надежного страховщика эта разница вряд ли будет существенной.

Определение емкости рынка (на примере рынка куриного мяса)

Тенденция, наметившаяся в 2000 г., стала устойчивым трендом. В последние годы производство мяса птицы в России растет, отрасль столкнулась с притоком частных инвестиций, и мясо птицы становится все более популярным у потребителей, отвоевывая позиции у говядины и свинины.

По данным Мясного союза, емкость рынка мяса птицы, увеличилась с 1,88 млрд долл. в 2000 году до 7,32 млрд долл. в 2006 году. Сейчас емкость рынка составляет 7-8 млрд долл. оптовых ценах.

Внутреннее производство мяса птицы, по данным Росптицесоюза, в последние годы растет не менее чем на 15% ежегодно (табл. 3)

Таблица 3. Производство мяса птицы в России

	2002	2003	2004	2005	2006
Производство мяса птицы в России, тыс. тонн	953	1044	1186	1380	1550

Птицеводство - единственная отрасль, которая перешагнула рубеж 1990 года - 103%. Для сравнения, производство говядины в 2006 году составило 17,4% к уровню 1990 года, свинины - 29%, баранины - 6%.

Бурному росту отечественного птицеводства способствует несколько факторов. Приход в отрасль крупных инвесторов начался в конце 90-х гг и продолжается до сих пор. В ближайшие три года общий объем заявленных инвестиций в отрасль должен составить более 500 млн долл. Птицефабрики входят в крупные агрохолдинги, которые имеют свои перерабатывающие или зернопроизводящие мощности, а также сбытовые структуры. Вертикальная интеграция укрепляет рыночные позиции птицефабрик.

Режим квотирования импорта мяса птицы был введен во втором квартале 2003 года. В 2006 г. квота на ввоз мяса птицы составляет 1 млн 130 тыс. тонн, фактически было ввезено 1 млн 283 тыс. тонн. Квота на 2007 год - 1 млн 171 тыс. тонн, 2008 - 1 млн 211 тыс. тонн, 2009 - 1 млн 252 тыс. тонн. Если ввозить мясо птицы вне квот, то пошлина составляет 60%, но не мене 0,48 евро за кг. Режим закреплен до 2009 года.

Существующий режим квотирования вызывает много споров и критики, тем не менее, участники рынка отмечают, что само существование понятных правил игры повышает интерес инвесторов к птицеводству. О недостатках и перспективах изменения режима квотирования импорта мяса птицы будет сказано ниже.

Однако даже до введения квот отрасль вызывала интерес инвесторов. "Безусловно, квоты помогли птицеводам, это один из факторов, благодаря которому отрасль достигла таких впечатляющих успехов в последние годы. Однако эффективность производства еще никто не отменял, она не зависит от квот", - утверждает Андрей Дмитриев, заместитель гендиректора компании "Куриное царство", чьи владельцы начали инвестировать в российское птицеводство еще в 1997 г.

Существовавший интерес инвесторов поддержало и государство. Национальный проект "Развитие АПК" также способствует росту объемов производства. В рамках национального проекта предусмотрено субсидирование 2/3 процентной ставки по кредитам на строительство и реконструкцию птицекомплексов, также можно компенсировать еще 1/3 ставки из регионального бюджета. Наиболее активно кредитуют сельхозпроизводителей Россельхозбанк и Сбербанк. Это привело к тому, что в каждом регионе в нацпроекте участвуют несколько птицеводческих комплексов, строят новые мощности или модернизируют старые, закупают новое оборудование, используя кредиты.

Заключение

В заключении необходимо отметить, что важнейшей формой повышения активизации региональных рынков является формирование кластеров предприятий в регионах, под патронажем местных гражданских объединений представителей малого бизнеса. Использование этой формы, с одной стороны, готовит почву к формированию гражданских объединений, способных работать на принципах саморегулирования, а в последствии и готовых к приеме части полномочий, которые местные властные структуры не способны исполнять и готовы делегировать данным гражданским организациям на определенных условиях. С другой стороны, формирование кластеров предприятий, во всем мире составляют основу для развития местных рынков, формированию на них определенных этических норм взаимоотношений, и с потребителями, и с коллегами по бизнесу, и с государственными структурами .

Важным условием развития региональных рынков является умение местных руководителей воспользоваться известными формами привлечения финансовых средств. К одной из таких форм относится эмиссия муниципальных облигаций. Но облигации должны выпускаться не под закрытие бюджетного провала, преимущественно под конкретный проект, способный в недалекой перспективе обеспечить, и доход инвесторам, и появлением новых услуг в регионе. Под такие условия можно привлечь деньги и из центра. Средства населения можно привлекать, в частности, через развитие в регионе кредитных союзов. Создание системы кредитных союзов позволит сконцентрировать деньги населения на региональных рынках, поскольку займы эти организации могут выдавать только своим пайщикам, т.е. жителям этого же региона. Показателем оценки деятельности лидера региона должен стать прирост совокупного спроса региона за период его руководства, рост внутренних источников финансирования, качество жизни населения, а уж потом соответствие его действий предвыборным декларациям.

Список используемой литературы

1.Абакин А.И. Региональная Экономика и управление: учебное пособие - М.: МОРИС.- 2005г.

2.Ананьев Е.И. Социально-экономическая география. Курс лекций. - М. - 2006 г.

3.Васина О.Б. Теория региональных рынков. - М.: ЮНИТИ-ДАНА.- 2006 г.

4.Желтиков В.П. Экономическая география/Учебное пособие. - М. - 2004 г.

5.www.region.ru.

6.www.reginf.ru.

7.www.str.ru.

8.www.mas.ru

Размещено на Allbest.ru

...