Предприятие и предпринимательство в рыночной среде

Размещено на http://www.allbest.ru/

ПРЕДПРИЯТИЕ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В РЫНОЧНОЙ СРЕДЕ

1. Сущность и функции предпринимательства

В экономическую науку понятие «предприниматель» впервые ввел французский экономист Р. Кантильон в XVIII веке. Он рассматривал предпринимательскую деятельность как экономическую функцию особого рода, состоящую в приведении предложения в соответствие со спросом на различные товары [1]. Расширил представление о предпринимательстве французский ученый Ж.-Б. Сэй, который охарактеризовал его как многофункциональную деятельность, где действует лицо, «которое берется на свой счет и риск и в свою пользу произвести какой-либо продукт».

В 90-е годы ХХ века в отечественной литературе разработано научное понимание предпринимательства как социально-экономического явления, которое трактуется как:

· экономическая категория;

· метод хозяйствования;

· тип экономического мышления и поведения;

· образ жизни;

· профессия;

· призвание;

· фактор производства;

· явление культуры;

· инструмент социального преобразования;

· система нравственно-этических ценностей.

Как социально-экономическая категория предпринимательство обладает следующими сущностными характеристиками:

1. Производство конкурентоспособной продукции (работ, услуг) на свой страх и риск.

2. Нахождение новых рынков, новых ресурсов, генерация новых идей в производстве.

3. Ориентация на индивидуальное творчество, на постоянную динамику своей деятельности.

Итак, предпринимательство - это инициативная, творческая новаторская деятельность, связанная с риском, ответственностью и конкурентной борьбой, основанная на социально-этических нормах и требованиях, направленная на создание продукта рыночной новизны с целью удовлетворения личных и общественных потребностей [1].

Предпринимательство следует рассматривать как сложную систему, в которой выделяют следующие элементы:

· субъект предпринимательской деятельности, который осуществляет определенные функции (ресурсную, организаторскую, творческую);

· объект предпринимательской деятельности, в роли которого выступают товары и услуги рыночной новизны;

· цель функционирования субъекта предпринимательской деятельности - это, как правило, «нормальная» прибыль, предпринимательский доход;

· средства достижения цели, к основным можно отнести производство и реализацию продукции (работ, услуг), а также инновационную, инвестиционную деятельность;

· результат, т.е. достижение личных целей субъекта предпринимательской деятельности и удовлетворение общественных потребностей в конкретном продукте (работе, услуге).

Ученые выделяют четыре стороны деятельности предпринимателя:

· преобразовательную;

· гностическую;

· ценностно-ориентационную;

· коммуникативную.

В результате преобразовательной деятельности должен быть произведен продукт, при этом предприниматель должен иметь информацию о соотношении спроса и предложения на него. Результатом реализации произведенного продукта является предпринимательский доход и «нормальная» прибыль.

Гностическая (познавательная) сторона деятельности предпринимателя заключается в его познании потребителя, своих способностей, уровня развития науки и техники, возможностей по реализации предпринимательской идеи.

Ценностно-ориентированная сторона деятельности предпринимателя отвечает за формирование системы ценностей, отвечающих в том числе и общественным потребностям, без которой невозможна успешная долгосрочная деятельность.

Коммуникативная сторона обеспечивает эффективное информационное пространство предпринимателя, т.е. продуктивное внутрисистемное общение и общение с внешней средой, что обеспечивает обладание информацией, без которой невозможно успешное продвижение товара на рынке.

Предпринимательство выполняет ряд функций.

Определяющей является общеэкономическая функция предпринимателя, которая обусловлена ролью предпринимательских организаций и индивидуальных предпринимателей как сектора экономики и субъектов рынка.

Ресурсная функция заключается в эффективности соединении факторов производства (объективных и субъективных) посредством определенных управленческих решений.

Организационно-хозяйственная функция заключается не только в выборе наилучшей из имеющихся альтернатив факторов производства, но и в соединении новых рыночных возможностей, что предполагает новаторство, инновации, разумный риск.

Творческая функция связана с получением нового товара на основе комбинации (модификации, модернизации) имеющихся факторов, так и в результате «чистого» творчества (изобретения).

Для эффективного предпринимательства необходимы определенные экономические, социальные, правовые условия.

Экономические условия определяются совокупностью спроса и предложения товаров, видами товаров, объемом и доступностью денежных средств, избытком или недостатком рабочих мест, условиями, влияющими на уровень заработной платы.

На экономическую обстановку также значительно влияют наличие и доступность инвестиционных ресурсов, уровень доходов на инвестиционный капитал, величина заемных средств, к которым готовы обратиться предприниматели для финансирования своих деловых операций, инфраструктура рынка (банки, поставщики, специализированные фирмы, оптовые и розничные продавцы).

Социальные условия определяются следующими фактами:

1. Стремление покупателя приобретать товары сформировано под воздействием вкусов и моды. На разных этапах потребности человека меняются, и предприниматель ориентируется в человеческих потребностях.

2. Нравственные и религиозные нормы могут выступать в качестве ограничивающих условий предпринимательской деятельности.

Социальные условия влияют на отношение индивида к работе, заработной плате, условиям труда. Предприниматель должен участвовать в решении социальных вопросов трудовой деятельности своих сотрудников.

Правовые условия предполагают наличие законов, регулирующих предпринимательскую деятельность, создающих наиболее приятные условия для развития предпринимательства. В них входит также создание региональных центров поддержки малого бизнеса, усовершенствование методов контроля и учета.

Выделяют следующие элементы процесса предпринимательства:

1. Определение и оценка возможности бизнеса:

· оценка производительности;

· анализ конкуренции;

· ценность возможности организации бизнеса для общества и предприятия;

· возможность риска и прибыли;

· согласование возможностей со знаниями, навыками, желаниями.

2. Составление бизнес-плана:

· описание бизнеса;

· описание предприятия, его проблемы и возможности;

· описание отрасли (анализ конкурента);

· план маркетинга;

· план производства;

· финансовый план;

· организационный план;

· операционный план;

· заключение и расчет эффективности проекта.

3. Определение потребности в ресурсах:

· определение набора необходимых ресурсов;

· оценка имеющихся ресурсов;

· определение потребности в ресурсах;

· выбор поставщиков;

· управление поставками.

4. Управление предприятием:

· разработка стиля управления;

· внедрение системы контроля;

· разработка организационных процессов и процедур;

· регулярное проведение SWOT анализа;

· определение факторов успеха.

5. Продажа продукции (работ, услуг):

· проведение маркетинговой кампании;

· определение ценовой политики;

· формирование каналов распределения продукции;

· работа с потребителями.

Очень часто понятие «предпринимательство» ассоциируют с понятием «бизнес». Однако, по мнению многих ученых, между этими терминами существует разница, которая заключается в том, что бизнес может производить один продукт много лет, а предприниматель находится в постоянном поиске. Он - источник и движущая сила бизнеса.

2. Классификация предпринимательства

Предпринимательство - это самостоятельная деятельность, направленная на удовлетворение общественной потребности и получение прибыли. Заниматься предпринимательством могут граждане (физические лица) и предприятия (юридические лица).

Под типологией предпринимательства понимается учение о различных типах, видах, сферах предпринимательской деятельности, определяемых по существенным признакам, позволяющим отнести конкретную экономическую хозяйственную деятельность к определенной группе. Следует отметить, что классификационные признаки предпринимательства очень тесно перекликаются с классификационными признаками организаций.

Одним из признаков классификации предпринимательской деятельности является законность.

С позиции законности выделяют:

· законное предпринимательство - это предпринимательская деятельность, осуществляемая в рамках законодательства страны;

· незаконное предпринимательство. Незаконным в соответствии со ст. 171 УК РФ является осуществление предпринимательской деятельности без регистрации, либо без специального разрешения (лицензии), либо с нарушением условий лицензирования, либо если это деяние причинило крупный ущерб гражданам, организациям или государству, либо если оно сопряжено с извлечением дохода в крупном размере, под которым понимается доход, превышающий сумму 200 минимальных размеров оплаты труда (МРОТ), а доходом в особо крупном размере является доход, превышающих 500 МРОТ;

· лжепредпринимательство - создание коммерческой организации без намерения осуществлять предпринимательскую деятельность, а имеющее целями получение кредитов, уход от налогов, извлечение имущественной выгоды, прикрытие запрещенной деятельности.

С точки зрения территориального охвата выделяют:

· местное предпринимательство;

· региональное предпринимательство;

· международное предпринимательство;

· мировое предпринимательство.

С точки зрения масштабов предпринимательства выделяют:

· малое;

· среднее;

· крупное.

С позиции ответственности могут быть выделены:

· предпринимательство в рамках организационно-правовых форм с полной ответственностью;

· предпринимательство в рамках организационно-правовых форм с солидарной ответственностью;

· предпринимательство в рамках организационно-правовых форм с субсидиарной ответственностью.

С точки зрения форм собственности предприятий выделяют:

· государственное предпринимательство;

· частное предпринимательство.

С точки зрения уровня доходности выделяют:

· быстрорастущую предпринимательскую деятельность;

· медленно наращивающую темпы развития;

· высокоприбыльную;

· низкорентабельную;

· низкорисковую;

· безрисковую;

· венчурную.

С точки зрения количества участников-учредителей предпринимательство делится:

· на индивидуальное;

· на коллективное.

Данный признак классификации достаточно интересен, так как позволяет раскрыть ряд положительных и отрицательных моментов различных видов предпринимательства.

Без образования юридического лица предпринимательская деятельность ведется гражданином - индивидуальным предпринимателем, но основной формой организации предпринимательства является предприятие, именно здесь создаются материальные ценности и нематериальные блага. Индивидуальный предприниматель ведет дело за свой счет, самостоятельно принимает решения. Его преимущество в оперативности принятия решений и моментальном реагировании на запросы потребителей. Однако при такой форме организации бизнеса ограничены финансовые ресурсы, что не позволяет вести производство в больших масштабах. Ограниченность масштабов производства является причиной высоких издержек и низкой конкурентоспособности. Кроме того, индивидуальное предпринимательство сопряжено со значительными физическими и моральными нагрузками, так как ответственность и риск лежат на одном лице.

Объединение физических и юридических лиц для ведения совместной деятельности позволяет увеличить объем привлекаемых производственных ресурсов, что является несомненным плюсом коллективного предпринимательства. Вместе с тем на предприятиях, имеющих нескольких владельцев, невысока оперативность принятия решений.

Коллективное предпринимательство может быть поделено на две категории: партнерство и корпоративное предпринимательство.

Преимуществами партнерства (небольших предприятий) можно считать хороший обзор бизнеса, недостатком - высокие издержки производства из-за ограниченности производственных и финансовых ресурсов, однако возможности партнерства значительно шире, чем у индивидуального предпринимателя.

Крупные предприятия (корпорации) имеют более низкие издержки за счет массового производства, но теряют оперативность управления, заинтересованность работников в конечных результатах деятельности, и имеют еще один мощный недостаток в виде двойного налогообложения доходов.

Виды предпринимательства весьма разнообразны, но в целом их можно сгруппировать в четыре группы.

Если речь идет непосредственно о производственных функциях, то такую деятельность относят к производственному предпринимательству.

Коммерческое предпринимательство в большей мере характеризует посредническую деятельность, т.е. деятельность в сфере торговли на всех этапах каналов товародвижения.

Финансовое предпринимательство связано с развитием банковской системы, системы страхования и рынка ценных бумаг, оно предполагает ведение посреднической деятельности и оказание услуг в вышеперечисленных сферах.

Консультационное предпринимательство является достаточно новым видом предпринимательской деятельности, объектом и результатом которой является информация (рис. 5).



Рис. 5. Виды предпринимательской деятельности

предпринимательство экономический рыночный

3. Производственная и организационная структура предприятия. Инфраструктура предприятий

Необходимым условием эффективной деятельности предприятия является рациональное построение организационной, производственной и управленческой структуры.

Любое предприятие может быть рассмотрено как социально-экономическая система, т.е. оно представляет собой органически целостную, вероятностную, динамическую совокупность объективно обусловленных элементов, взаимодействие которых создает возможность эффективного воспроизводства в зависимости от характера внутренних и внешних условий, реализации целей данной системы.

Предприятие как система характеризуется наличием интегративных качеств, т.е. качеств, присущих системе в целом, но нехарактерных ее отдельным элементам. Однако способ взаимодействия элементов системы в разрезе производственного цикла или процесса управления ведет к изменению интегративных качеств системы-предприятия, таким образом, усиливая или ослабляя эффективность ее функционирования.

Организация производства - это пространственно-временная структура предприятия (рабочей силы, подразделения, средств производства, материалов) и их взаимодействие для достижения высоких количественных и качественных результатов на данный период при эффективном использовании ресурсов. Организация производства охватывает все звенья - от групп отраслей и подотраслей народного хозяйства до рабочего места.

В рамках крупного производственного предприятия можно выделить три уровня организации производства:

1. Организация процесса на рабочем месте состоит в чётком сочетании элементов процесса труда. Для одностаночного рабочего места организация производства должна обеспечить рациональное соответствие основных параметров станка, используемого инструмента, уровня квалификации рабочего, особенностей используемых материалов и выполняемых работ. При комплексном рабочем месте организация производства характеризуется прежде всего чётким проектированием системы обслуживания, порядка загрузки (запуска) и съёма готовой продукции, обоснованием рациональных изменений режимов эксплуатации агрегата.

Внутрицеховая организация производства обеспечивает сочетание производственных процессов, протекающих на рабочих местах, которые входят в одну стадию технологического процесса или в один частный производственный процесс. Организационно такая стадия производства может быть оформлена как участок или цех.

Межцеховая организация производства включает проведение мероприятий по пространственному и временному сочетанию крупных стадий производственного процесса. Каждая из таких стадий - достаточно законченный процесс.

Основываясь на содержании и направлениях организации производства, можно сформулировать её основные задачи:

· выбор наиболее совершенных вещественных элементов ПП;

· обеспечение их полного использования и рационального пространственного и временного сочетания;

· экономия живого труда;

· повышение качества продукции.

Основой формирования и выделения экономических систем является разделение труда, однако разделение труда не является единственным фактором формирования структуры предприятия. Оно, в свою очередь, вызывает необходимость обратного процесса объединения работников и их групп в общем производственном процессе, взаимосвязи трудовых и технологических процессов на всех уровнях, начиная от рабочего места отдельного исполнителя и заканчивая высшим менеджментом предприятия. Это объединение носит название кооперации и является важнейшим элементом организации производства.

Разделение и кооперация труда позволяют решить ряд производственно-экономических проблем: углубление специализации исполнителей и рост профессионального мастерства, применение специализированного и высокопроизводительного оборудования, рост производительности труда, повышение эффективности в целом.

Различают общую и производственную структуру предприятия.

Общая структура предприятия включает производственные подразделения, различные общезаводские службы и хозяйства, организации по управлению предприятием и обслуживанию работников, с том числе связанные с культурно-бытовым обслуживанием.

Производственная структура предприятия - состав образующих его участков, цехов, служб, формы их взаимозависимости в процессе производства продукции.

Деятельность столь сложного организма, как предприятие, может быть успешной лишь при наличии координирующей функции, которую выполняет управление предприятием. Поэтому следует выделить отдельно организационную структуру предприятия.

Организационная структура управления является производной от производственной структуры предприятия. Кроме того, она зависит от внешних условий, сложившихся традиций, менталитета высших управленцев, поставленных перспективных целей, особенностей производимого продукта, масштаба производства и многих других факторов.

Организационная структура управления предприятием - состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления, их системная организация, характер соподчиненности и подотчетности, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям.

Размещено на Allbest.ru

...