Оборотные средства предприятия и их использование

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

КУРСОВАЯ РАБОТА

Оборотные средства предприятия и их использование

Введение

Оборотные средства являются одной из составных частей имущества предприятия. Состояние и эффективность их использования - одно из главных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. [IX, c. 342]

Высокая инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Для обеспечения бесперебойного процесса производства наряду с основными производственными фондами необходимы предметы труда, материальные ресурсы. Предметы труда вместе со средствами труда участвуют в создании продукта труда, его потребительной стоимости. Наличие у предприятия достаточных оборотных средств и производственных запасов оптимальной структуры - необходимая предпосылка для его нормального функционирования в условиях рыночной экономики. Поэтому на предприятии должно проводиться нормирование оборотных средств, чьей задачей является создание условий, обеспечивающих бесперебойность производственно-хозяйственной деятельности фирмы. [III, c. 210]

Важно также уметь правильно управлять оборотными средствами и запасами, разрабатывать и внедрять мероприятия, способствующие снижению материалоемкости продукции и ускорению оборачиваемости оборотных средств. В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств происходит их высвобождение, что дает целый ряд положительных эффектов. Предприятие в случае эффективного управления оборотными средствами и запасами может добиться рационального экономического положения, сбалансированного по ликвидности и доходности. Все выше сказанное определяет актуальность выбранной темы курсовой работы. [I, c. 89]

Объектом исследования является Открытое Акционерное Общество «Производственное объединение «Машиностроительный завод «Молния» (ОАО «ПО «МЗ «Молния»). Основанное 05 октября 1929 года, является первым (с 1945 г.) серийным заводом нынешней Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», в области изготовления нестандартного оборудования для АЭС, а также производителем специализированных технических средств для силовых ведомств (Минобороны России, ФСБ России, ФСО России) и продукции гражданского назначения.

Предметом исследования является управление оборотными средствами и повышение экономической эффективности использования оборотных средств.

Целью данной работы является теоретическое обоснование экономической эффективности оборотных средств предприятия, а также их использование.

В соответствии с определенной целью были поставлены и решены следующие задачи:

· раскрыть сущность, состав и структуру оборотных средств;

· привести технико-экономическую характеристику предприятия, рассмотреть структуру и динамику оборотных средств этого предприятия. Объектом исследования выступают оборотные средства ОАО «ПО «МЗ «Молния»;

· рассмотреть пути улучшения использования оборотных средств;

· сформулировать свои выводы и предложения;

· исследовать оборотные средства и их роль в деятельности предприятия;

· выяснить пути улучшения эффективности использования оборотных средств;

· сформулировать выводы и рекомендации по проделанной работе.

1. Оборотные средства предприятия

Оборотные средства - это часть имущества предприятия с циклом оборота менее года. Оборотные средства являются важнейшим ресурсом в обеспечении текущего функционирования предприятия, т.е. производстве и реализации продукции. В процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятие нуждается в денежных средствах, необходимых для изготовления продукции, закупки сырья и материалов, выплаты заработной платы, а затем в средствах, которые требуются на ее реализацию.

Таким образом, оборотные средства представляют собой совокупность оборотных фондов и фондов обращения в стоимостной форме.

Оборотные средства - это денежные средства, необходимые фирмам для создания производственных запасов на производстве, для расчетов с поставщиками, бюджетом, для выплаты заработной платы.

Для обеспечения бесперебойного процесса производства наряду с основными производственными фондами необходимы материальные ресурсы, средства труда.

Оборотные средства фирмы постоянно находятся в движении, совершая кругооборот. Кругооборот начинается с оплаты денежными средствами необходимых предприятию материальных ресурсов, а заканчивается возвратом всех затрат на всем пути движения средств, в виде выручки от реализации готовой продукции. Затем цикл повторяется. Отсюда, оборотные средства проходят в процессе кругооборота, последовательные стадии:

· денежная - денежные средства на этой стадии финансируются в необходимые предметы труда;

· производительная - происходит качественное изменение предметов труда в готовую продукцию, т.е. осуществляется непосредственно процесс производства;

· товарная - стадия нахождения оборотных средств в предметах труда и готовой продукции. [VIII, c. 506]

Оборотные средства в процессе движения одновременно находятся на всех стадиях и во всех формах. При этом достигается непрерывный и ритмичный процесс производства на предприятии.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1. Стадии кругооборота

оборотный экономический средство

Оборотные фонды - обязательный элемент процесса производства, основная часть себестоимости продукции. Чем меньше расход сырья, материалов, топлива и энергии на единицу продукции, тем экономнее расходуется труд, затрачиваемый на их добычу и производство, тем дешевле продукт. Наличие у фирмы достаточных оборотных средств, является необходимой предпосылкой для ее нормального функционирования в условиях рыночной экономики.

Рассмотрим классификацию оборотных средств, подразделяются:

· по экономическому содержанию - на оборотные производственные фонды и фонды обращения;

· по способу формирования - на собственные и заемные;

· по методу планирования - на нормируемые и ненормируемые. [IV, c. 302]

Состав и структура оборотных средств предприятия

Деление оборотных средств на оборотные производственные фонды и фонды обращения обусловлено наличием двух сфер кругооборота средств - сферы производства и сферы обращения. Экономическое содержание оборотных производственных фондов воплощено в предметах труда, которые, обслуживая производственный процесс, т.е. являясь объектом приложения средств труда и рабочей силы, трансформируются в готовый продукт, полностью перенося на него свою стоимость.

Экономическое содержание фондов обращения воплощено в готовой продукции, денежных средствах и средствах в расчетах, обслуживающих процесс обращения общественного продукта.

Оборотные фонды охватывают движение предметов труда от момента поступления на склад предприятия и до превращения их в готовую. После сдачи готовой продукции на склад она поступает в сферу обращения, выступая уже в качестве элемента фондов обращения.

Наличие собственных и заемных средств в обороте предприятия объясняется особенностями финансирования производственного процесса. Постоянная минимальная сумма средств для финансирования потребностей производства должна обеспечивать собственными оборотными средствами.

Собственные средства предприятия - это в первую очередь уставный капитал и прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов. Временная потребность в средствах, связанная с объективными и субъективными причинами, покрывается за счет заемных средств. Наиболее типичными причинами недостатка собственных оборотных средств является просроченная дебиторская задолженность, увеличение периода производственного цикла, расширение производства, увеличение товарных запасов, увеличение стоимости предметов труда. К заемным средствам относятся кредиты банков, кредиторская задолженность и прочие пассивы.

Финансирование части оборотных средств за счет заемных считается совершенно нормальной операцией. Все предприятия в той или иной мере привлекают заемные средства для финансирования кругооборота оборотных средств. Более того, каждое предприятие имеет так называемые устойчивые пассивы - неснижаемый, постоянный остаток кредиторской задолженности, состоящей из задолженности по заработной плате, перед бюджетом, по отчислениям в социальные фонды и.т. п. Проблема привлечения заемных средств - это соблюдение пропорций в структуре финансирования оборотных средств. Соотношение между суммами собственных и заемных средств характеризует финансовую устойчивость предприятия. Считается, что чем больше доля собственных средств, тем оно более финансово устойчиво. В общемировой практике принято, что предприятие теряет свою финансовую устойчивость (независимость), если менее 10% от всей суммы оборотных средств финансируется за счет собственных средств.

Под составом оборотных средств понимается совокупность элементов (статей), образующих оборотные средства. Под структурой оборотных средств понимается соотношение между их статьями.

В составе оборотных производственных фондов можно выделить:

· производственные запасы - предметы труда, поступившие на предприятие для последующей обработки или обеспечения производственного процесса (запасы сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, тары);

· незавершенное производство - предметы труда, вступившие в производственный процесс и находящиеся на рабочих местах и между ними (заготовки, полуфабрикаты, детали, агрегаты, изделия не прошедшие все стадии обработки);

· расходы будущих периодов - стоимостная оценка расходов на подготовку и освоение новых видов продукции, производимых в данный период, но подлежащих оплате в будущем.

В состав фондов обращения включаются:

· готовая продукция, товары для перепродажи и товары отгруженные - предметы труда, прошедшие все стадии обработки и готовые для реализации, т.е. продукты труда;

· дебиторская задолженность - долги предприятию со стороны юридических, физических лиц государства. В составе дебиторской задолженности выделяют задолженность покупателей и заказчиков, задолженность учредителей по взносам в уставный капитал, выданные авансы;

· денежные средства - в балансе предприятия оборотные средства отражаются. [VI, c. 428]

2. Технико-экономическая характеристика предприятия, структура оборотных средств предприятия и факторы, ее определяющие

Основными направлениями деятельности Общества являются - приборное производство и механообработка. Имеется база для проведения полного комплекса климатических и механических испытаний изделий.

Виды деятельности ОАО «ПО «МЗ «Молния»:

· производство контрольно - измерительных приборов;

· производство электродвигателей, генераторов и трансформаторов;

· производство прочих машин и оборудования специального назначения;

· производство прочего оборудования общего назначения;

· производство паровых котлов, кроме котлов центрального отопления; производство ядерных реакторов;

· производство оружия и боеприпасов.

Высокотехнологическое оснащение завода и грамотные специалисты позволяют справляться с поставленными задачами по разработке и изготовлению аппаратов и устройств нестандартного оборудования.

В отчетном периоде Общество руководствовалось ранее разработанными для ФГУП «ПО «МЗ «Молния» планами:

· планом финансового оздоровления ФГУП «ПО «МЗ «Молния»;

· стратегическим планом развития предприятия на период 2010-2020 гг.

Для обеспечения изготовления продукции Общество имеет производственный комплекс с полным циклом производства, который включает в себя:

· переработка и изготовление деталей из пластмассы и резины;

· гальваническое и малярное производство;

· механическая обработка деталей из различных материалов;

· изготовление объемных конструкций из листовых материалов, с применением технологии штамповки, ковки, вальцовки, гибки и сварки;

· изготовление тел вращения методом раскатки из листа;

· производство электромеханической и электронной аппаратуры с применением навесного и поверхностного (многослойного) монтажа.

Существующие производственные мощности Общества позволяют выполнять заказы на продукцию, принципиально отличающуюся от традиционной номенклатуры Общества.

Высокое качество, приемлемые цены, стабильность в работе, соблюдение сроков поставки, готовность выполнить работы (услуги) в зависимости от потребностей клиента и другие положительные маркетинговые и производственные факторы обеспечили многолетнее постоянство клиентуры Общества.

В числе основных направлений по данному разделу деятельности Общества в 2011 году были:

· совершенствование действующих и введение новых форм и систем оплаты труда;

· развитие и обучение персонала, повышение эффективности его деятельности;

· оптимизация затрат на персонал;

· постоянный анализ и контроль технико-экономических показателей работы завода по труду и заработной плате.

Среднемесячная зарплата в целом по ОАО «ПО «МЗ «Молния» за отчетный год составила - 26 185 руб.

Фонд оплаты труда по Обществу составил 111,16% к уровню 2010 года.

Соотношение средней заработной платы по Обществу со средним уровнем дохода по региону составило 77,3%.

Таблица 1. Процент роста среднемесячной зарплаты

Категория работников	Среднемесячная з/п на одного работника (руб.)	Процент роста среднемесячной зарплаты в 2011 г. по сравнению с 2010 г.
	2010 г.	2011 г.
В целом по Обществу	21195	26185	23,5
В т.ч. по персоналу,	19954	24783	24,2
из них - основные рабочие	21402	26893	25,7

Среднесписочная численность работающих на ОАО «ПО «МЗ «Молния» в 2011 году составила 455 человек - 89,4% к 2010 году; в 2010 году - 509 человек.

Таблица 2. Уменьшение среднесписочной численности персонала

Категория работников	Среднесписочная численность работников (чел.)	Уменьшение среднесписочной численности персонала в 2011 г. по сравнению с 2010 г.
	2010 г.	2011 г.	человек	%
В целом по Обществу	509	455	-54	10,6
В т.ч. по промперсоналу,	419	371	-48	11,4
из них - основные рабочие	195	175	-20	10,2

Среднесписочная численность работников Общества уменьшилась в связи с естественной текучестью персонала и проведением организационных мероприятий по совершенствованию и оптимизации структуры управления.

Прирост производительности труда в 2011 году по отношению к 2010 году составил 32%.

Рост производительности труда был обеспечен за счёт следующих факторов:

· увеличение портфеля заказов и объёма производства на 18%;

· оптимизация организационной структуры и численности персонала, за счёт его уменьшения на 12%;

· перераспределения по категориям персонала - увеличения доли рабочих и снижения доли РСС;

· внедрение Единой унифицированной системы оплаты труда (ЕУСОТ): повышения мотивации персонала к труду, увеличение норм и зон обслуживания;

· увеличение серийности и технологической подготовки производства;

· внедрение и развитие системы менеджмента качества в соответствии с ГОСТ Р В 15.002, ГОСТ Р ИСО-9001.

Объем товарного производства в действующих ценах за отчетный период составил 344 357 тыс. руб., что составляет 118,2% к уровню 2010 года в действующих ценах и 111,4% в сопоставимых ценах.

Общая сумма активов Общества за 2011 год увеличилась на 387% и составила на начало года 680 819 тыс. руб., на конец года 3 315 148 тыс. руб., из них:

89% - внеоборотные активы - 2 944 736 тыс. руб. (на начало года - 211 201 тыс. руб. - 31%).

11% - оборотные активы - 370 412 тыс. руб. (на начало года - 469 618 тыс. руб. - 69%).

Сумма внеоборотных активов в 2011 году возросла на 2 733 535 тыс. руб. или на 582% за счет увеличения основных средств на 2 705 647 тыс. руб. и отложенных налоговых активов - 27 888 тыс. руб.

Увеличение основных средств обусловлено взносом в уставный капитал Общества земельных участков, находящихся на праве собственности.

Сумма оборотных активов в течение 2011 года уменьшилась на 99 206 тыс. руб. или на 21% за счет:

· сырья и материалов - на 9 629 тыс. руб.;

· затрат в незавершенном производстве - на 28 888 тыс. руб.;

· готовой продукции - на 38 210 тыс. руб.;

· дебиторской задолженности - на 57 573 тыс. руб.

Статья денежных средств увеличилась на 35 094 тыс. руб.

В структуре пассивов Общества на конец года:

82% - собственный капитал (2 721 847 тыс. руб.);

18% - краткосрочные обязательства (569 777 тыс. руб.).

Общая кредиторская задолженность за отчетный год уменьшилась на 139 151 тыс. руб. или 49% (с 280 010 тыс. руб. до 140 859 тыс. руб.).

Собственные оборотные средства ОАО «ПО «МЗ «Молния» за отчетный год составили: на конец года -222 889 тыс. руб.; на начало года -203 048 тыс. руб., источниками формирования: на начало года - 0,43; на конец года - 0,60. Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками формирования составил на начало года 0,45 на конец года - 0,77, что ниже нормативного значения (0,5). Наибольшую долю оборотных средств - 79% или 290 998 тыс. руб. составляют наименее ликвидные активы - запасы.

Коэффициент концентрации собственного капитала (коэффициент финансовой независимости) на конец года составляет 0,82, что соответствует нормативному значению.

Таблица 3. Показатели ликвидности

Показатель	Нормируемое значение	2010	2011
Коэффициент текущей ликвидности	1,1ч1,5	0,70	0,65
Коэффициент срочной ликвидности	0,2ч0,6	0,15	0,15
Коэффициент абсолютной ликвидности	-	0,01	0,07
Коэффициент общей платежеспособности	-	1,3	5,63

Показатели ликвидности баланса по состоянию на конец года свидетельствуют о том, что Общество испытывает дефицит активов абсолютной, срочной и текущей ликвидности.

Коэффициент общей платежеспособности находится в пределах нормативных значений, и составляет: на конец 2010 года - 1,30; на конец 2011 года - 5,63.

Таблица 4. Показатели деловой активности

Показатель	2010	2011
Оборачиваемость совокупных активов; Продолжительность оборота	0,87 13,8	0,68 17,6
Оборачиваемость собственного капитала; Продолжительность оборота	0,19 63,2	0,26 46,1
Оборачиваемость текущих активов; Продолжительность оборота	0,63 19,0	0,86 13,95
Оборачиваемость запасов и затрат; Продолжительность оборота	0,77 15,6	1,1 10,9
Оборачиваемость дебиторской задолженности; Продолжительность оборота	4,9 73	5,3 68

Показатель оборачиваемости совокупных активов в 2011 году незначительно ниже уровня 2010 года за счет увеличения собственного капитала. Прочие показатели деловой активности за 2011 год имеют положительную динамику к уровню предыдущего года, связанную с уменьшением оборотных активов к концу 2011 года.

Таблица 5. Показатели рентабельности

Показатель	2010	2011
Рентабельность реализованной продукции, %	-17,28	1,8
Рентабельность продаж по валовой прибыли, %	5,28	10,68
Рентабельность продаж по чистой прибыли, %	-16,37	1,60
Рентабельность собственного капитала (ROE), %	-15,17	0,2
Рентабельность активов (ROA), %	-6,62	0,17

Рентабельность реализованной продукции увеличилась по сравнению с 2010 г. за счет увеличения объемов продаж и составила за 2011 год - 1,8%, (за 2010 г. - -17,28%).

Рентабельность продаж по чистой прибыли выросла по сравнению с 2010 годом за счет роста прочих доходов и составила за 2011 год - 1,6% (за 2010 г. - -16,37%).

Показатели рентабельности по валовой прибыли имеют положительную динамику за счет изменения учетной политики в части учета управленческих расходов (в 2010 году на финансовый результат была отнесена сумма расходов текущего периода и частично из состава НЗП 2009 года).

Выручка от продажи продукции (товаров, работ, услуг) в 2011 году составила 361 045 тыс. руб., что обеспечило прирост к уровню 2010 года на 31,22%, это 252 731 тыс. руб.

Себестоимость реализованной продукции в объеме реализованной продукции за отчетный период составила 89%, в 2010 году - 95%.

Рост коммерческих расходов произошел в 2011 году за счет изменения учетной политики Общества.

В 2010 году в состав коммерческих расходов входили услуги сторонних организаций по проведению маркетинговых исследований и доставке готовой продукции, они составили 108 тыс. рублей.

В 2011 году коммерческие расходы составили 13 255 тыс. руб., при этом помимо услуг автотранспорта по доставке готовой продукции в составе коммерческих расходов учитывались все расходы по реализации готовой продукции:

· заработная плата отделов и подразделений;

· страховые взносы на заработную плату отделов и подразделений;

· энергоносители;

· реклама и маркетинг;

· расходы на право пользования товарным знаком.

Управленческие расходы выросли в 2011 году и составили 63 736 тыс. руб.

В 2010 году сумма управленческих расходов составила 13 958 тыс. руб., это обусловлено изменением учетной политики Общества на 2011 год согласно Приказу Госкорпорации «Росатом» №1/629-П от 24.12.2010. В состав управленческих расходов включены расходы на оплату труда, страховые выплаты структурных подразделений, ранее относимых на общепроизводственные расходы. Убыток от продаж составил в 2011 году -38 415 тыс. руб., за 2010 год прибыль от продаж составила 466 тыс. руб.

В 2011 году проведено списание налогов на сумму - 81315 тыс. руб.

Прибыль до налогообложения составила в 2011 году 991 тыс. руб. в 2010 году убыток составил 46 952 тыс. руб.

Чистая прибыль по итогам 2011 года составила 5792 тыс. руб., в 2010 году - 45 044 тыс. руб. - убыток.

Недоимка по налогам и сборам и задолженность перед внебюджетными фондами до 2004 года составляет 44 861,50 тыс. руб., в т.ч. задолженность по ЕСН в части, перечисляемой в Федеральный бюджет в сумме 15 597,68 тыс. руб., которая будет списана в 2012 году на основании решения арбитражного суда г. Москвы от 28.06.2011 г. по делу А40-19707/11-99-87, и 29 263,82 тыс. руб. [II]

Расчет показателей, характеризующих эффективность использования оборотных средств: коэффициент оборачиваемости, коэффициент загрузки и продолжительность одного оборота в днях.

1) Коэффициент оборачиваемости оборотных средств характеризует размер выручки от реализации в расчете на один рубль оборотных средств. Он рассчитывается как отношение суммы выручки от реализации продукции к среднему остатку оборотных средств:

К_О = РП / О, (1)

где РП - выручка от реализации продукции

О - средний остаток оборотных средств, руб.

РП=361 045 тыс. руб.

Средние остатки оборотных средств рассчитываются на основе месячных балансов по формуле средней хронологической. При отсутствии необходимой информации их можно рассчитать как простые средние арифметические.

О=370 412/12=30868

Отсюда,

К_О=361 045 /30868=12 оборотов.

2) Коэффициент загрузки средств в обороте - отношение среднего остатка оборотных средств к сумме выручки от реализации продукции:

К_З = О / РП, (2)

К_З=30868/361 045=0,08

Чем меньше коэффициент загрузки, тем эффективнее используются оборотные средства.

3) Длительность одного оборота оборотных средств рассчитывается по формуле:

Т_ОБ = О / РП _ДЕНЬ = О Ч Д / РП, (3)

где РП - выручка от реализации продукции, полученная на период длительностью Д дней, руб.;

О - средний остаток оборотных средств, руб.

Т_ОБ=30868*360/361045=30 дней [V, c. 127]

Вывод: из расчетов следует, что, оборотные средства совершили 12 оборотов за год, при этом длительность одного оборота составила 30 дней.

Эффект ускорения оборачиваемости оборотных средств выражается в высвобождении, уменьшении потребности в них в связи с улучшением их использования. Различают абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств.

Абсолютное высвобождение отражает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах.

Абсолютное высвобождение оборотных средств на нашем предприятии составило:

Разница среднегодовых остатков 2010 и 2011.

А=30868-18254=12614 тыс. руб.

Относительное высвобождение отражает как изменение величины оборотных средств, так и изменение объема реализованной продукции.

Средний остаток оборотных средств в 2010 году составлял 18254 тыс. руб., а в 2011-30868 тыс. руб. продолжительность полного оборота соответственно 25 и 30 дней. Потребность в оборотных средствах в 2011 году при оборачиваемости в 2010 году будет равна:

(361 045* 25)/ 360=25072

Относительное высвобождение оборотных средств составит:

(25072-18254)= 6818 тыс. руб.

3. Пути ускорения оборачиваемости и экономическая эффективность улучшения использования оборотных средств. Выводы и предложения

оборотный экономический средство

Ускорение оборачиваемости оборотных средств является первоочередной задачей предприятий.

Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять. К внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие может манипулировать внутренними факторами рационального движения оборотных средств.

На современном этапе развития экономики к основным внешним факторам, влияющим на состояние и использование оборотных средств, можно отнесли такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита.

При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно направлять, прежде всего, на дополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы. [X, c. 103]

Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии.

На стадии создания производственных запасов таковыми могут быть:

· внедрение экономически обоснованных норм запаса;

· приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий и др. к потребителям;

· широкое использование прямых длительных связей;

· расширение складской системы материально-технического обеспечения, а также оптовой торговли материалами и оборудованием;

· комплексная механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах.

При управлении оборотными средствами важно также правильно выбрать метод оценки материально-производственных запасов, который в итоге оказывает влияние на величину прибыли предприятия.

В торговых предприятиях резервы и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств в обобщенном виде зависят от двух факторов: объема товарооборота и размера оборотных средств. Чтобы ускорить оборачиваемость, необходимо:

· совершенствовать товародвижение и нормализовать размещение оборотных средств;

· полностью и ритмично выполнять планы хозяйственной деятельности;

· совершенствовать организацию торговли, внедрять прогрессивные формы и методы продажи;

· упорядочить сбор и хранение порожней тары, ускорять возврат тары поставщикам и сдачу тарособираюшим организациям;

· совершенствовать расчеты с поставщиками и покупателями;

· улучшать претензионную работу;

· ускорять оборот денежных средств за счет улучшения инкассации торговой выручки, строгого лимитирования остатков денежных средств в кассах торговых предприятий, в пути, на расчетном счете в банке;

· свести к минимуму запасы хозяйственных материалов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, инвентаря, спец. одежды на складе, сократить подотчетные суммы, расходы будущих периодов;

· не допускать дебиторской задолженности. [VII, c. 32]

Для предприятия ОАО «ПО «МЗ «Молния» основными факторами риска, связанными с деятельностью Общества являются:

· усиление конкуренции на внутреннем рынке по освоенной на производстве продукции;

· потенциальная нестабильность финансирования;

· возможность утраты потенциальных заказов на предконтрактном этапе и проигрыш в тендерах;

· критический возраст специалистов;

· дефицит рабочих основных специальностей;

· устаревшая материально - техническая база Общества по отдельным направлениям;

· наличие избыточного имущественного комплекса и его неэффективное использование.

Основными задачами, стоящими перед ОАО «ПО «МЗ «Молния» на ближайшие 2-3 года, являются:

· определение и реализация приоритетных направлений дальнейшего развития существующей многопрофильной производственной деятельности Общества, в соответствии с потребностями потенциальных заказчиков;

· повышение эффективности использования имущественного комплекса путем реструктуризации непрофильных имущественных активов.

Также Общество имеет возможность с положительными результатами участвовать в конкурсах на их изготовление вплоть до 2015-2020 гг.

Общество может сохранить лидирующую роль в производстве традиционных видов аппаратуры для существующих и перспективных ракетных комплексов.

Общество нужно расширить номенклатуру выпускаемых изделий для перспективных комплексов, для разработки и освоения серийного производства новых изделий.

Таким образом, ОАО «ПО «МЗ Молния» стабильно может получать доход от этой группы товаров в размере не менее двухсот сорока миллионов рублей, начиная с 2012 г.

Анализ рынка трансформаторов напряжения с элегазовым наполнением показывает, что рынок трансформаторов имеет огромный потенциал роста в связи с масштабными инвестиционными планами энергетических компаний по замене оборудования и увеличении его мощностей. В связи с этим, Общество планирует многократное увеличение производства трансформаторов напряжения мощностью 110 кВ и 220 кВ.

ОАО «ПО «МЗ «Молния» будет продолжать развивать существующие направления своей производственной деятельности (производство систем охраны для государственного оборонного заказа; развитие производства трансформаторов напряжения; нестандартной и мелкосерийной продукции), при освоении перспективных видов продукции и оптимизации имущественного комплекса.

При этом для каждого направления деятельности Общество определяет индивидуальную стратегию развития.

Заключение

В данной работе были рассмотрены:

· сущность, состав и структура оборотных средств;

· проанализированы оборотные средства на примере ОАО «ПО «МЗ «Молния» за 2010 и 2011 годы;

· приведена технико-экономическая характеристика предприятия ОАО «ПО «МЗ «Молния», рассмотрена структура и динамика оборотных средств данного предприятия;

· сделаны выводы по проделанной работе и рекомендации по повышению эффективности оборотных средств ОАО «ПО «МЗ «Молния»;

· рассмотрены основные задачи, стоящие перед предприятием.

Список литературы

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, Савицкая Г.В5-е изд./Г.В. Савицкая. - Минск: ООО «Новое знание», 2010 г. - 286 с.

2. Официальный сайт Общества: www.molniya.ru.

3. Учебник/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова, М.: Экономист, 2010 г. - 251 с.

4. Экономика фирмы: Учебник / А.М. Магомедов, М.И. Маллаева. - 2-e изд., доп. - М.: Вузовский учебник: НИЦ Инфра-М, 2012. - 432 с

5. Экономика организации (предприятия, фирмы): Учебник / Под ред. Б.Н. Чернышева, В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник, 2009. - 536 с.:

6. Экономика фирмы: учеб. пособие / Финансовая Академия при Правительстве РФ; Под ред. А.Н. Ряховской. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2010. - 511 с

7. Экономика предприятия: Учебник. Практикум / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. - 5-e изд., перераб. и доп. - М.: КУРС: НИЦ Инфра-М, 2013. - 448 с.

8. Экономика предприятия (фирмы): Учебник. Под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 601 с.

9. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова и др.; Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. - 367 с.

10. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учеб. пособие для вузов/ Н.А. Лисицын, Ф.П. Висюлин, В.И. Выборнов и др.; Под общ. ред. Н.А. Лисицына. - 2-е изд. перераб. и доп. - Мн.: Выш. шк., 2011. - 446 с.

Размещено на Allbest.ru

...