Основные формы организации производства и их роль в снижении себестоимости ремонтных работ на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Любая отрасль возникает и функционирует в соответствии с законом разделения и обобществления труда. Сам закон разделения и обобществления труда конкретно проявляется в сфере производства через формы организации общественного производства - специализацию, концентрацию, кооперацию и комбинирование производства.

Задачей данной курсовой работы является рассмотрение каждой из них в отдельности, как самостоятельные формы организации производства и установить взаимосвязь между ними, их преимущества и недостатки.

Рассмотрим процесс появления, функционирования и исчезновения отрасли обусловленной экономической целесообразностью под воздействием этих сложных процессов.

Докажем, что отрасль эффективно функционирует в форме концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства, акцентируя свою деятельность в силу отраслевой специфики и целесообразности преимущественно на те или иные формы.

Рассмотрим оптимальный уровень концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства как мощный фактор развития производства и повышение его эффективности, связь развития с разделением труда и достижениями научно-технического прогресса, уровень развития общественных форм организации производства, состав и производственную структуру предприятий.

Рассмотрим один из важнейших условий повышения эффективности промышленного производства - совершенствование форм его общественной организации - концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и размещения.

Выразим концентрацию в процессе сосредоточения производства на более крупных предприятиях, характер увеличения размеров промышленных предприятий в общем выпуске продукции отрасли. Выявим взаимосвязь концентрации с другими формами общественной организации производства и определяющее значение в применении новейшей высокопроизводительной техники, осуществления рациональных форм специализации, кооперирования и комбинирования.

Рассмотрим специализацию промышленного производства как форму общественного разделения труда, усиление конструктивной и технологической общности выпускаемой продукции, ограничение разнообразия применяемого оборудования и технологических процессов, исходных материалов и экономическую эффективность, а также обратим внимание на влияние научно-технического прогресса на процесс развития комбинирования, специализации и концентрации производства.

1. Теоретическая часть. Основные формы организации производства

1.1 Сущность, формы и показатели организации производства

Организация выражает процесс сосредоточения производства на все более крупных предприятиях. Этот процесс характеризуется увеличением размеров промышленных предприятий и ростом доли крупных предприятий в общем выпуске продукции отрасли. Организация производства находится в тесной взаимосвязи с другими формами общественной организации производства и имеет среди них определяющее значение. Высокий уровень организации является обязательной предпосылкой применения новейшей высокопроизводительной техники, осуществления рациональных форм специализации, кооперирования и комбинирования.

Сущность организации производства проявляется в укрупнении размеров предприятий (абсолютная организация) и в распределении общего объема производства отраслей промышленности между предприятиями разного размера (относительная организация). Относительная организация формируется под воздействием абсолютной, поэтому при анализе и планировании первостепенное значение имеет определение абсолютной организации.

Организация производства может осуществляться в трех основных формах: организация разнородных производств на предприятиях универсального типа; организация производства однородной продукции на специализированных предприятиях; организация на основе комбинирования взаимосвязанных производств в рамках одного предприятия.

Весьма эффективной формой организации промышленности является централизация. До настоящего времени организация промышленности осуществлялась преимущественно в виде процесса формирования крупных объединений. Создание производственных объединений на базе действующих предприятий - наиболее быстрый путь усиления организации производства.

В зависимости от того, на каком уровне и как происходит укрупнение производства, различают:

- агрегатную организацию, которая непосредственно отражает научно-технический прогресс, имеется практически во всех отраслях промышленности и развивается только интенсивным путем;

- технологическую организацию, которая значительно сложнее агрегатной, ее уровень зависит как от интенсивных, так и экстенсивных факторов;

- заводскую организацию, которая выражается в увеличении размеров предприятий и является наиболее сложной.

Укрупнение предприятий может осуществляться за счет технологической организации, увеличения количества производств в составе предприятий или за счет простого объединения нескольких предприятий в одно без каких бы то ни было изменений в технике и концентрации производства. В последнем случае заводская организация принимает форму централизации и называется организационно-хозяйственной организацией.

Увеличение масштабов производства в процессе организации и централизации осуществляется по следующим направлениям:

- горизонтальная интеграция;

- вертикальная интеграция;

- комбинация разноотраслевых компаний, технологически не связанных между собой.

Для характеристики организации производства и ее отраслевых особенностей могут быть использованы, в зависимости от поставленных задач, как отдельные показатели, так и их система. Абсолютные размеры предприятия определяются с помощью следующих показателей:

- объем производства продукции за год;

- среднегодовая численность промышленно-производственного персонала;

- среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

В отдельных случаях могут быть использованы такие показатели, как величина энергетической мощности, обслуживающей производственный процесс, и мощность основных агрегатов.

Показателями уровня организации производства в отраслях электроэнергетики являются:

- объем выпуска продукции за год, приходящийся в среднем на одно предприятие;

- удельный вес продукции, вырабатываемой крупными предприятиями, в общем объеме производства валовой продукции;

- удельный вес числа крупных предприятий в общей их численности в целом;

- удельный вес численности промышленно-производственного персонала или рабочих крупных предприятий в общей их численности;

- удельный вес основных производственных фондов, сосредоточенных на крупных предприятиях, в общей их стоимости в отрасли;

- удельный вес потребления мощностей, материальных и трудовых ресурсов на одном предприятии позволяет более эффективно распоряжаться электроэнергией крупными предприятиями в общем потреблении ее отраслью промышленности.

Главным среди перечисленных показателей является объем производства продукции, который с большей объективностью характеризует данную форму общественной организации производства.

1.2 Экономическая эффективность организации производства в электроэнергетике

Экономический эффект организации заключается в улучшении технико-экономических показателей изготовления продукции в результате увеличения размеров производства и предприятий. Сосредоточение больших производственных и экономичное использование всех основных элементов производства: оборудования, сырья и материалов, рабочей силы - и на этой основе повышение производительности труда и снижение себестоимости продукции. Крупные предприятия обеспечивают более высокую эффективность производства.

Фактическая эффективность организации может быть лучше всего выявлена на примере отдельных отраслей промышленности, и, прежде всего однопродуктных отраслей, характеризующихся массовым выпуском какого-либо вида продукции. В этих отраслях размеры предприятий, а также некоторые экономические показатели их работы могут быть выражены в натуральной форме.

Закономерность процесса организации производства обусловлена тем, что крупное производство имеет целый ряд преимуществ перед мелким. Преимущества крупных предприятий сводятся к следующим основным моментам:

- на крупном предприятии, как правило, внедряется оборудование большой единичной мощности, что дает большой экономический эффект, проявляющийся в удешевлении единицы мощности, так как возрастание производительной способности оборудования сопровождается значительно меньшим ростом его стоимости;

- укрупнение предприятий создает условия для повышения уровня заводской специализации, способствуя тем самым внедрению и лучшему использованию высокопроизводительного оборудования, более совершенной технологии, а также улучшению организации производства и труда;

- издержки предприятия, которые растут непропорционально росту объема производства (содержание административно-управленческого персонала, расходы, связанные с освещением и отоплением зданий, и другое), в условиях крупного производства составляют значительно меньшую часть себестоимости единицы продукции, чем на мелком предприятии;

- крупное производство позволяет более экономно использовать сырье, материалы, топливо, что достигается сокращением расходных норм сырья и материалов на единицу продукции в результате применения более совершенной техники и методов технологии производства.

Кроме того, на крупных предприятиях создается возможность утилизации отходов и организации производства побочных продуктов; на крупных предприятиях имеются необходимые возможности и экономическая целесообразность непосредственного соединения науки с производством, т.е. создание научно-исследовательских лабораторий, мощных конструкторских и технологических бюро, опытных установок. Затраты на их содержание составляют небольшую долю в себестоимости изделий, но они содействуют научно-техническому прогрессу и росту эффективности общественного производства.

Наиболее важным показателем эффективности крупных предприятий является рост производительности труда. В целом по промышленности на крупных предприятиях она выше в 7 раз. Однако чрезмерное укрупнение заводов и фабрик не является целесообразным с народнохозяйственной точки зрения. Существует граница, за пределами которой увеличение масштабов производства уже не вызывает улучшения экономических показателей.

Строительство крупных предприятий требует больших капитальных вложений, длительных сроков их создания и силы, которая зачастую не может быть покрыта за счет местных ресурсов, а привлечение их из других районов связано с дополнительными затратами по переселению, социально-культурному и жилищно-бытовому строительству. Крупные предприятия вызывают дальние перевозки сырья и готовой продукции, увеличивают транспортные расходы. Чрезмерное укрупнение производства не способствует более равномерному размещению промышленности страны по территории и комплексному развитию хозяйства экономических районов.

В связи с этим возникает необходимость целесообразного сочетания строительства крупных предприятий со средними и небольшими. В современных условиях технический уровень специализированных средних и небольших предприятий может быть весьма высоким. Следует иметь в виду, что преимущества крупного производства связаны не столько с масштабами предприятий вообще, сколько с масштабами однородного производства. На небольших специализированных предприятиях может быть сосредоточено и уникальное, мелкосерийное производство.

Для многих отраслей промышленности и в частности в электроэнергетике характерна олигополия - сосредоточение выпуска значительной части однородной продукции на двух-четырех крупнейших предприятиях. Разновидность олигополии - двусторонняя монополия, когда на рынке продукции один продавец и один покупатель. Одним из основных направлений подготовки перехода к рыночной экономике становится стимулирование развития в промышленности России и других отраслях хозяйствования малого бизнеса, рождающегося на передовом опыте отечественной и зарубежной практики.

1.3 Планирование организации производства и определение оптимальных размеров предприятий энергетической отрасли

Планирование процессов организации, управление этими процессами на научной основе и выбор оптимальных размеров предприятий занимает важное место в системе планирования промышленного производства. Оно требует детального изучения факторов, определяющих уровень организации, а значит, и размер предприятий. Одни факторы действуют во всех отраслях промышленности, другие - в пределах отдельных отраслей или групп родственных отраслей. К общим (народнохозяйственным) факторам относятся: научно-технический прогресс, уровень специализации и комбинирования, а также состояние развития транспортного и дорожного хозяйства. Эти факторы обязательно учитываются при планировании и управлении процессами организации в каждой отрасли промышленности. Для некоторых отраслей промышленности решающее значение имеют специфические (отраслевые) факторы. Как общие, так и специфические факторы действуют в тесной взаимосвязи, и при определении оптимального размера предприятий учитывается влияние той или иной совокупности факторов.

Наряду с этим при экономическом обосновании оптимальных размеров промышленных предприятий должны приниматься во внимание следующие условия:

- общественная потребность в данном виде промышленной продукции;

- обеспечение выполнения требований научно-технического прогресса;

- повышение эффективности капитальных вложений;

- организационные и экономические границы эффективного хозяйственного управления предприятиями.

электропривод заработный ремонтный график

2. Расчетная часть. Расчет технико-экономических показателей при выборе системы электропривода

2.1 Организационная структура управления энергохозяйством

На предприятии, работающем в энергетической отрасли, главную ответственность за общее состояние и эксплуатацию энергохозяйства несет главный энергетик. В зависимости от размеров и сложности энергохозяйства, на энергетических предприятиях, также имеется инженерно-технический персонал. Этот персонал является ответственным за техническое состояние и безопасную эксплуатацию электрооборудования и электрических сетей. Этот инженерно-технический персонал непосредственно подчинен, как правило, главному энергетику и имеет в своем распоряжении необходимое количество обслуживающего и ремонтного персонала.

В состав энергетического хозяйства предприятия входят:

- технический отдел;

- диспетчерская служба;

- участок подстанций;

- участок высоковольтных линий;

- участок кабельных линий;

- аккумуляторное хозяйство;

- трансформаторно-масляное хозяйство;

- администрация;

Технический отдел осуществляет руководство планово-предупредительными ремонтами установок и энергосетей, контроль над техническим состоянием сетей, оборудования и правил их эксплуатации, разрабатывает мероприятия по совершенствованию энергохозяйства, экономии энергетических ресурсов.

Диспетчерская служба осуществляет управление технологическим процессом на предприятии.

Участок подстанций выполняет текущий и капитальный ремонт оборудования подстанции.

Участок высоковольтных и кабельных линий занимается эксплуатацией и ремонтом данного оборудования.

Аккумуляторное хозяйство занимается наладкой и эксплуатацией аккумуляторов.

Трансформаторно-масляное хозяйство осуществляет ревизию, сушку и сборку трансформаторов.

В администрацию энергетического предприятия входят: начальник предприятия, главный инженер, экономист.

К основным задачам энергетического хозяйства относят:

- бесперебойное обеспечение предприятия, его подразделений и рабочих мест всеми видами энергии с соблюдением установленных для нее параметров -- напряжения, давления, температуры и др.;

- рациональное использование энергетического оборудования, его ремонт и обслуживание;

- эффективное использование и экономное расходование в процессе производства всех видов энергии.

Технико-экономические показатели, характеризующие работу энергетического хозяйства, объединяются в четыре группы:

1) показатели производства и распределения энергии;

2) удельные нормы расхода энергии и топлива;

3) показатели себестоимости производства энергии ;

4) показатели энерговооруженности труда.

2.2 Организация и планирование ремонта электрооборудования

Тщательное обслуживание и своевременный ремонт эксплуатируемого

электрооборудования предотвращают случаи выхода из строя электрооборудования из-за его неисправности.

Одним из существенных элементов обслуживания электрооборудования являются систематические осмотры этого оборудования дежурными электромонтерами. Основная их обязанность при осмотрах -- наблюдение за правильной эксплуатацией электрооборудования:

- перегрузки не должны превышать допустимые;

- электрооборудование необходимо содержать в чистоте и своевременно смазывать, время от времени ремонтировать и подвергать профилактическим (межремонтным) испытаниям.

Профилактические испытания обычно проводят в плановом порядке в сроки, предусмотренные местными инструкциями. Однако, если по каким-либо причинам возникают сомнения в исправности электрооборудования, профилактические испытания проводятся и во внеочередном порядке.

Систематические осмотры и профилактические испытания электрооборудования обеспечивают своевременный вывод его в ремонт, увеличивая тем самым срок его службы. Совокупность перечисленных мероприятий по обслуживанию эксплуатируемого оборудования предприятия носит название системы планово-предупредительного ремонта (ППР). Периодичность и объем ремонтов устанавливаются системой ППР в зависимости от режимов работы, технического состояния и условий эксплуатации электрооборудования.

Целью ППР является обеспечение безотказного безопасного экономического режима работ в течении всего цикла службы оборудования.

ППР предусматривает следующее:

- техническое обслуживание;

- осмотры;

- профилактические испытания;

- капитальный ремонт.

Техническое обслуживание - это комплекс работ по поддержанию в исправности оборудование сетей, контроль за работой электрооборудования, устранению мелких неисправностей.

Капитальный ремонт- наиболее сложный по объему вид ППР связан с установкой оборудования.

Основными системами организации ППР электрооборудования промышленных предприятий бывают:

- централизованная;

- децентрализованная;

- смешанная.

При централизованной системе ремонт выполняют несколько ремонтных служб, специализированных по видам электрооборудования или работ. Эти службы подчинены главному энергетику предприятия. Персонал, обслуживающий электрооборудование цеха или подстанции, выполняет только работы по надзору и мелкому текущему ремонту.

Децентрализованная система характеризуется отсутствием специализированных ремонтных служб. Все электроремонтные работы выполняет персонал электроремонтных мастерских или бригад, находящихся в административном подчинении соответствующего начальника, например начальника цеха.

Смешанная система характеризуется тем, что в структуре предприятия имеются как электроремонтные мастерские и бригады, выполняющие небольшие по объему и сложности ремонтные работы, так и специализированные ремонтные службы, осуществляющие сложные и большие по объему работы.

Большую роль в эффективности ППР играет организация картотеки эксплуатируемого электрооборудования. В карточках регистрируют все случаи аварийного выхода из строя электрооборудования, недостатки, обнаружение при его осмотрах, а также сведения о профилактических испытаниях и проведенных ремонтах. Анализ такой картотеки позволяет установить наиболее целесообразный режим работы для эксплуатируемого электрооборудования.

2.3 Составление графиков ППР для электропривода воздуходувной установки

Годовой график ППР электрооборудования составляется на основе ремонтных нормативов:

- ремонтный цикл (РЦ) комплекс периодически повторяющихся работ между двумя плановыми капитальными ремонтами или от начала эксплуатации оборудования до первого капитального ремонта;

- межремонтный период (МП) - время работы электрооборудования между текущими ремонтами.

Число текущих ремонтов между двумя ремонтами определяется:

Nт=РЦ-1 ед (1)

где РЦ - ремонтный цикл;

МП - межремонтный период;

ТО - межосмотровой период - время работы электрооборудования между техническими осмотрами. Число технического обслуживания между двумя текущими ремонтами определяется по формуле:

(2)

Структура ремонтного цикла - это чередование ремонтов за весь срок службы электрооборудования между двумя капитальными ремонтами.

Составляем таблицу 1 на выбранное оборудование, используя справочник по проведению ППР.

Таблица 1 - Таблица нормативов для составления графика ППР

Наименование эл. оборудования	Кол-во	Режим работы	Ремонтная сложность чел. час	Структура ремонтного цикла	Периодичность ремонтов
				Чередование ремонтов	Количество ремонтов в цикле
			ТО	Т	К		ТО	Т	К	ТО	Т	К
1.СДКП2-19-39-16УХЛ4 Р=2000 кВт	1	норм	36	108	360	К-35ТО-6Т-К	35	6	1	2	12	84
2.Возбудитель тиристорный ВТЕ6/320 Pпт=35 кВт	1	норм	4,8	14	48	К-8ТО-7Т-К	8	7	1	6	12	96
3.Сглаживающий реактор ФРОС-400	1	норм	0,8	2,4	8	К-68ТО-3Т-К	68	3	1	2	36	144
4.Тр-р силовой ТСП-63/0,7-УХЛ4	1	норм	24	60	120	К-68ТО-3Т-К	68	3	1	2	36	144
5.Силовой шкаф	1	норм	-	8	20	К-9Т-К	-	9	1	-	12	120
6.Масляные выключатели Uном=6000В	2	норм	2,4	7	24	К-33ТО-2Т-К	33	2	1	-	12	36
7.Автоматические выкл-ли	2	норм	-	3,6	12	К-5Т-К	-	5	1	-	12	72

На основании таблицы 1 графы 12,13,14 составляется график ППР электрооборудования и сводится в таблицу 2.

Таблица 2 - Годовой график ППР электрооборудования

Наименование эл. оборудования

месяцы

Примечание

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1.СДКП2-19-39-16УХЛ4 Р=1250кВт

ТО

ТО

ТО

ТО

ТО

Т

1 раз в 7 лет

2.Возбудитель тиристорный ВТЕ6/320 Pпт=35 кВт

ТО

Т

1 раз в 8 лет

3.Сглаживающий реактор ФРОС-400

ТО

ТО

ТО

ТО

ТО

ТО

К - 1раз в12 лет Т-1 раз в 3 года

4.Тр-р силовой ТСП-63/0,7-УХЛ4

ТО

ТО

ТО

ТО

ТО

ТО

К-1раз в12 лет Т-1 раз в 3 года

5.Силовой шкаф

Т

К - один раз в 10 лет

6.Масляные выкл-ли Uном=6000В

Т

1 раз в 3 года

7.Автоматические выкл-ли

Т

К - один раз в 6 лет

2.4 Расчет общего фонда заработной платы ремонтного и дежурного персонала, руководителей, специалистов и служащих

Используя данные таблицы 1 графы 3,5,6,7 и таблицы 2, рассчитываем трудоемкость каждого вида ремонта на выбранное электрооборудование по формуле:

Те.рем.=12,5 ? R ? n ? k (3)

где Те.рем. - трудоемкость каждого вида ремонта;

R- ремонтная сложность каждого вида ремонта;

n - количество оборудования;

k - количество ремонтов каждого вида.

Расчет трудоемкости двигателя:

Тек=12,5?360?1?1/7=643 чел/ч

Тет=12,5?108?1?1=1350 чел/ч

Тето=12,5?36?1?5=2250 чел/ч

Тиристорный возбудитель:

Тек=12,5?48?1?1/8=75 чел/ч

Тет=12,5?14?1?1=175 чел/ч

Тето=12,5?4,8?1?1=60 чел/ч

Сглаживающий реактор:

Тек=12,5?8?1?1/12=16 чел/ч

Тет=12,5?2,4?1?1/3=10 чел/ч

Тето=12,5?0,8?1?1=10 чел/ч

Трансформатор:

Тек=12,5?120?1?1/12=125 чел/ч

Тет=12,5?60?1?1/3=250 чел/ч

Тето=12,5?24?1?1=300 чел/ч

Силовой шкаф:

Тек=12,5?20?1?1/10=25 чел/ч

Тет=12,5?8?1?1=100 чел/ч

Масляные выключатели:

Тек=12,5?24?2?1/3=200 чел/ч

Тет=12,5?7?2?1=175 чел/ч

Тето=12,5?2,4?1?1=30 чел/ч

После всех расчетов трудоемкости ремонтов электрооборудования сводим таблицу 3.

Таблица 3 - Сводная таблица трудоемкости ремонта электрооборудования

Оборудование	Ремонт чел/ч
	ТО	Т	К
1.СДКП2-19-39-16УХЛ4 Р=2000 кВт	2250	1350	643
2.Возбудитель тиристорный ВТЕ6/320 Pпт=35 кВт	60	175	75
3.Сглаживающий реактор ФРОС-400	10	10	8
4.Тр-р силовой ТСП-63/0,7-УХЛ4	300	250	125
5.Силовой шкаф	-	100	25
6.Масляные выкл-ли Uном=6000В	30	175	200
7.Автоматические выкл-ли	-	90	50
ИТОГО:	2650 (УТето)	2150 (УТет)	1126 (УТек)

Таблица 4 - Баланс рабочего времени на одного рабочего

Показатели	Ремонтный персонал	Дежурный персонал
1	2	3
Календарный фонд времени, Тк,дни	365	365
Выходные дни и дополнительные выходные	92	92
Праздничные дни	9	9
Номинальный фонд времени, ТН, дни	264	264
Неявки, предусмотренные	38	30
В том числе очередной дополнительный отпуск	24	18
- отпуск за выслугу лет	6	5
- дни болезней	5	4
- гос. обязанности	1	1
- учебный отпуск	1	1
- другие неявки	1	1
Эффективный фонд рабочего времени, ТЭФ, дни	226	234
Фонд времени	1808	1872

Коэффициент списочности определяется по формулам:

- для ремонтного персонала:

(4)

- для дежурного персонала:

(5)

Списочный состав ремонтного персонала определяется с учетом неявок,

предусмотренных ТЗ:

N сп.рем.=Nрем.?Ксп (6)

N сп.рем.= 1?1,17=1,17 чел

Принимаем 2 человек

Дежурный персонал на сутки рассчитывается по формуле:

Nнт.= Нобсл.? (1+n) (7)

где Н обсл - норма обслуживания за смену;

n - количество смен.

Nнт=0,60?(1+3)=2,4 чел

Принимаем 3 человека

Списочный состав дежурного персонала рассчитывается по формуле:

Nсп.= Nнт.? Ксп2 (8)

Nсп = 2,4?1,13= 2,8чел

Принимаем 3 человек

Для планирования фонда заработной платы необходимы данные: расчет численности ремонтного и дежурного персонала, тарифные ставки, размер премии, размер доплат по ТЗ.

Пояснения к таблице 5

гр.5 из баланса рабочего времени

гр.6=гр.2?гр.5,руб.

гр.7=гр.4?гр.5,руб.

гр.8=принятый % премии

гр.9=гр.7?гр.8/100,руб.

гр.10=(гр.7+гр.9)?6/100,руб.

гр.11=(гр.7+гр.9+гр.10),руб.

гр.12=гр.11?1,15,руб.

гр.13=гр.12?10/100,руб.

гр.14=гр.12?2/100,руб.

гр.15=гр.13+гр.14,руб.

гр.16=гр.12+гр.15,руб.

3 Совершенствование форм организации производства на предприятиях энергетической отрасли

Совершенствование форм организации в производстве достигается, прежде всего, через концентрацию производства, так как комбинированное предприятие характеризуется большим объемом выпуска электроэнергии. Комбинирование в промышленности способствует:

- экономии затрат на орудия труда, экономии предметов труда и рабочей силы в основных производствах;

- экономии денежных затрат, связанных с организацией производства;

- равномерному размещению промышленных предприятий энергетической отрасли по территории страны;

- комплексному развитию хозяйства экономических районов;

- экономии транспортных расходов, связанных с ремонтом электрооборудования;

При комбинировании снижаются удельные капитальные вложения на содержание общих обслуживающих устройств для объединяемых в комбинате частей целого. К ним относятся:

- паро- и теплоснабжение,

- внутризаводской транспорт,

- ремонтное хозяйство,

- складские помещения,

- понижающие подстанции,

- водоснабжение,

- канализация.

Наибольшей эффективностью характеризуется комбинирование, которое базируется на комплексном использовании сырья. Здесь имеет место производство нескольких продуктов на одном и том же оборудовании, при значительном сокращении затрат живого и овеществленного труда. При этом, чем больше количество компонентов извлекается из сырья, тем больше увеличивается товарная продукция производств, снижаются себестоимость продукции основного производства и удельные капитальные затраты, растет производительность труда рабочих.

Экономическая эффективность комбинирования определяется путем сравнения технико-экономических показателей предприятия и соответствующих показателей, обособленных в хозяйственном отношении. Основными показателями эффективности комбинирования промышленности являются:

- общие и удельные капитальные затраты;

- производительность труда;

- себестоимость продукции;

- экономия сырья, материалов и энергии.

Обобщающими показателями экономической эффективности комбинирования промышленного производства являются уменьшение суммы произведенных затрат и увеличение рентабельности. Расчеты экономической эффективности комбинирования являются частным случаем определения эффективности капитальных вложений.

Создание крупных предприятий имеет свои экономические границы в соответствии с законами концентрации. Концентрация производства имеет свои преимущества и недостатки. Преимущества - это в основном возможность концентрации средств для развития производства и социальной сферы; недостатки - неспособность к быстрой перестройке производства на выпуск новых изделий. В условиях перехода к рыночным отношениям концентрация постепенно утрачивает свои преимущества. Основное значение в условиях рынка приобретает возможность перестройки производства на другой вид продукции.

В условиях рыночной экономики российской промышленности необходимы структурная перестройка, дифференциация крупных предприятий, создание малых предприятий, способных быстро перестраиваться на выпуск новых изделий. В современных условиях необходимо обратить внимание предпринимателей на создание и развитие подетальной и технологической специализации, изготовление унифицированного инструмента, технологической оснастки. В целях повышения эффективности производства, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, снижения затрат живого и овеществленного труда необходимо:

- расширять внутри- и межмашинную унификацию семейства машин;

- развивать межотраслевые производства продукции, проводить их сертификацию.

Для совершенствования внутрипроизводственного управления следует проводить разукрупнение чрезмерно больших предприятий, создавать дочерние фирмы, способствовать развитию малого бизнеса. Комбинирование характерно для многих отраслей промышленности, но имеет свои особенности в каждой из них. Экономическая эффективность комбинирования высока, однако имеет определенные границы, поэтому необходимо рассчитывать экономическую эффективность комбинирования.

Заключение

На первом этапе развития общественного производства специализация производства в постадийной или подетальной форме создает условия для высокопроизводительного труда и роста масштаба производства. Такая специализация производства также создает предпосылки для применения техники, что еще более увеличивает масштабы производства, то есть концентрацию производства. Концентрированное и специализированное производство в меру экономической целесообразности нормирует новые отрасли, профилирующиеся на изготовлении отдельных деталей, узлов, стадий общего готового продукта. А это предполагает возникновение специфических кооперированных связей между ними для сборки, окончательного изготовления готового продукта, годного к самостоятельному потреблению. Это порождает кооперирование производства как выражение обобществления труда. Кооперирование, таким образом, появляется как следствие, порождение или производное специализации производства.

На известном этапе развития специализации организации и кооперирования под воздействием научно-технического прогресса и размещения производительных сил становится экономически выгодным и целесообразным слияние в рамках одного предприятия технологически и экономически взаимосвязанных производств, то есть появление комбинирования производства.

Это новый этап обобществления труда. При этом комбинирование не только не противопоставляется специализации, а, наоборот, развивает её на более высокой основе. Комбинирование, тесно объединяя разноотраслевые, но технологически взаимосвязанные производства, профилируется само, а внутри крупномасштабного производства, каким является комбинат, четко формирует специализированные производства в соответствующих цехах и участках. Комбинирование, таким образом, еще более повышает уровень организации, специализации и кооперирования производства. Все эти сложные процессы дополняются развитием научно-технического прогресса, масштабным внедрением его достижений в производство, рационализацией размещения производительных сил с минимальными затратами средств. При этом оптимальный уровень всех форм организации производства специализации, концентрации, кооперирования и комбинирования определяется уровнем развития производительных сил, обусловленных, в свою очередь, достижением научно-технического прогресса и требованиями размещения.

Появление, функционирование и исчезновение отрасли обусловлено экономической целесообразностью под воздействием этих сложных процессов. Поэтому реально отрасль эффективно функционирует в форме концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства, акцентируя свою деятельность в силу отраслевой специфики и целесообразности преимущественно на те или иные формы, а то и всей совокупности форм.

Организация, специализация, кооперирование и комбинирование производства - формы функционирования отрасли, важнейшие факторы её эффективного функционирования. Это особенно ярко проявляется в отраслях энергетической промышленности.

Оптимальный уровень концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства является мощным фактором развития производства и повышения его эффективности. Любое отклонение от оптимума является потерей для национальной экономики.

Размещено на Allbest.ru

...