Економічне управління ринковою поведінкою підприємства (на прикладі підприємств вовняної промисловості України)

5. Обмеженість ресурсів і конкурентного потенціалу підприємств вовняної промисловості України визначає те, що ринкова стратегія забезпечення переваг за всіма або більшістю конкурентних характеристик, яка дає абсолютний контроль над ринком, для них є недосяжною та економічно невиправданою. Для них автором запропонована концепція локального ринкового лідерства, яка постулює доцільність досягнення конкурентних переваг в окремих продуктово-географічних сегментах, що відповідає лідерству підприємств та їх продуктів за набором комбінацій декількох конкурентних характеристик. Аргументовано, що з точки зору кращого поєднання ресурсів і можливостей найбільш привабливим для вітчизняних товаровиробників є закріплення в сегменті ринку з якістю продукції вище середньої та вартістю на середньому рівні.

6. Дослідження РП підприємств вітчизняної вовняної промисловості та практики управління нею показали, що в ринковій поведінці підприємств, яка проявляється в виборі товарно-цінових рішень, системи закупок, умов укладання контрактів тощо не спостерігається чіткої тенденції до оптимальності використання ринкових і ресурсних можливостей у відповідності до вимог монополістично-конкурентної структури їх ринків, наслідком чого є нижчі в порівнянні з потенційно можливими показники результативності підприємств.

7. Результати стратегічного аналізу і позиціонування найбільших підприємств вовняної промисловості України свідчать про доцільність застосування ними різного набору стратегій РПП в залежності від специфіки ринків і внутрішнього потенціалу окремого підприємства. Загальним напрямком їх стратегічного розвитку визнано перехід від оборонних до конкурентних стратегій РПП за рахунок вдосконалення насамперед внутрішньо-фірмового управління, а найбільших стратегічних ринкових переваг можуть здобути ті підприємства, яким вдасться одночасно диверсифікувати ринки, підвищити обсяги збуту продукції і знизити питомі витрати.

8. Виокремлення найважливіших економічних закономірностей, дія яких впливає на результативність функціонування підприємства, визначення якісних і кількісних характеристик цих закономірностей та керованих з боку підприємства факторів впливу на поведінку результативних показників, залучення широкого аналітичного і прогностичного інструментарію багатьох предметних областей економічних знань дозволили запропонувати ряд методик і моделей ЕУРПП (багатокритеріального обґрунтування товарно-цінової поведінки, управління надходженнями і платежами, управління закупками сировини і матеріалів та інш.), використання яких дозволяє комплексно передбачати маркетингові, виробничі та фінансово-економічні наслідки РПП, і тим самим оптимізувати спосіб ринкових дій у відповідності до поставлених стратегічних цілей та обмежень середовища підприємства. Практична апробація методичних рекомендацій свідчить про високі можливості зростання доходності, прибутковості і попередження збитків підприємств.

9. В роботі наголошено, що ЕУРПП має здійснюватися як цілеспрямований, постійний і послідовний процес, реалізація якого забезпечує довгострокову результативність функціонування підприємства в умовах складного і швидко мінливого ринкового середовища. Запропоновано рекомендації щодо побудови цілісної системи організаційного та інформаційного забезпечення ЕУРПП, ідентифіковано і впорядковано на науковій основі його процеси та процедури. Пропоновані рекомендації доведено до розробок організаційних структур і визначення функцій підрозділів досліджуваних підприємств.

Перелік публікацій автора за темою дисертації

1. Малиш О.М. Аналіз попиту і оптимізація товарно-цінових рішень підпри-ємства (на прикладі текстильного об'єднання концерн "Чексіл" // Маркетинг в Україні.- 2002. -№ 5. - С. 43-47 (0,45 д. а.).

2. Малиш О.М. Економічні методи обгрунтування доцільності і допустимих границь зниження цін на продукцію споживчого сектору // Проблеми форму-вання ринкової економіки: Міжвідомчий науковий збірник. - вип. 10. - К. КНЕУ, 2002. - С. 192-201 (0,45 д. а.).

3. Малиш О.М. Концепція еластичності попиту та її практичне застосування при обгрунтуванні товарно-цінової політики концерну "Чексіл" // Стратегія еконо-мічного розвитку України: Наук. зб. - Вип. 2(9). - К.: КНЕУ, 2002. - С. 436-444 (0,6 д.а.).

4. Малиш О.М. Моделювання поведінки підприємства щодо вдосконалення персоналу // Економіст.- 2003. - №11.- С. 28-31 (0,55 д. а.).

5. Малиш О.М. Стан легкої промисловості та ринку вовняної продукції в Україні // Маркетинг в Україні.- 2003. - № 2. - С. 40-45 (0,61 д. а.).

6. Малиш О.М. Стратегічне позиціонування та обгрунтування ринкової поведінки підприємств (на прикладі підприємств вовняної промисловості України) // Маркетинг в Україні.- 2006 - № 2 . - С. 39-46 (0,58 д. а.).

7. Малиш О.М. Товарно - цінова стратегія підприємства: багатокритеріальний підхід до обгрунтування в умовах структурно-мінливого середовища // Стратегія економічного розвитку України: Наук. зб. - Вип.14. - К.: - КНЕУ, 2003. - С.165-172 (0,5 д. а.).

8. Малиш О.М. Цілепокладання як базова детермінанта ринкової поведінки підприємства // Стратегія економічного розвитку України: Наук. зб. - Вип.17. - К.: - КНЕУ, 2005. - С. 34-43 (0,54 д. а.).

9. Малиш О.М. Дослідження особливостей поведінки підприємств вовняної промисловості в перехідний період // Економіка і маркетинг в ХХІ сторіччі : Матеріали VI міжнародної наукової конференції студентів і молодих учених, м. Донецьк, 13-15 травня 2005 року:/Донец. нац. техн. ун-т, Донец. обл. держ. адміністрація; Редкол.: О.А. Мінаєв (голов.ред.) та ін. - Донецьк: РВА ДонНТУ, 2005. - 2 ч. - С. 31-33 (0,15 д. а.).

10. Малиш О.М. Економічна оцінка та оптимізація витрат на розвиток кадрового потенціалу організації // Праці п"ятої міжнародної конференції студентів та молодих вчених: Управління розвитком соціально-економічних систем: глобалізація, підприємництво, стале економічне зростання, Частина 1. Донецьк: ДонНУ, 2004. - С. 207-209 (0,23 д. а.).

11. Малиш О.М. Методика обґрунтування економічної поведінки підприємств щодо управління грошовими надходженнями дебіторів // Фінансовий та банківський менеджмент: досвід та проблеми. Тези доповідей і виступів VІ міжнародної наукової конференції студентів і молодих вчених. - Донецьк: ТОВ "Юго-восток, Лтд", 2004. - С. 57-58 (0,14 д. а.).

12. Малиш О.М. Переваги, негативні наслідки та механізми захисту інтересів вітчизняних текстильних підприємств в світлі перспектив вступу України до Світової організації торгівлі // Стратегічні напрямки фінансового та соціально-економічного розвитку сучасної економіки: збірник статей ІІ міжвузівської студентської науково-практичної конференції. Хмельницький: вид-во "ВІС". - С. 97-100 (0,27 д. а.).

13. Малиш О.М. Формування методології економічного управління ринковою поведінкою підприємств // Економіка підприємства: теорія та практика: Зб.мат. Міжнар. Наук-практ. конф. 23-24 березня 2006 р./Відп.за вип. Г.О. Швиданенко. - К.:КНЕУ, 2006. - С. 30-33 (0,2 д. а.).

14. Малиш О.М. Формування технології ринкової поведінки монопольно-конкурентного підприємства як складова управління стратегічними змінами // Управління стратегічними змінами на підприємстві: концептуальні засади, методологія та практика: Матеріали Міжнар. Наук.-практ. конф. - К.: Київ. нац.торг.-екон. ун-т, 2005. - С. 37-39 (0,17 д. а.).

Размещено на Allbest.ru