Формування та реалізація інноваційної стратегії машинобудівного підприємства

8. Чубай В.М. Фактори впливу на формування і реалізацію інноваційної стратегії підприємства // Збірник наукових праць “Проблеми раціонального використання соціально-економічного природно-ресурсного потенціалу регіону: фінансова політика та інвестиції”, Рівне: НУВГП, 2006. - Випуск XII №1. - C.174-189.

9. Чубай В.М. Управління реалізацією інноваційної стратегії підприємства // Вісник НУ „Львівська політехніка” „Логістика”. - Львів: Вид-во НУ „Львівська політехніка”, 2006. - №552. - С.321-329.

Публікації в інших виданнях:

10. Чубай В.М. Заходи з підвищення ефективності менеджменту на підприємствах - реалізаторах інноваційних проектів // Матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції „Економічні проблеми ринкової трансформації України” (3-4 грудня 2002р.). - Львів: Вид-во Львівського банківського інституту НБУ, 2002. - С. 263-264.

11. Чубай В.М. Заходи щодо забезпечення ефективності реалізації інноваційних проектів на підприємстві // Матеріали ІІ Міжнародної конференції студентів, аспірантів та молодих вчених “Науково-технічний розвиток: економіка, технології, управління” (9-12 квітня 2003р.). - Київ: Пошуково-видавниче агентство „Книга Пам'яті України ”, 2003. - С.229-231.

12. Чубай В.М. Моніторинг реалізації інноваційної стратегії підприємства // Матеріали V Міжнародної науково-практичної конференції “Маркетинг та логістика в системі менеджменту” (7-9 жовтня 2004р.). - Львів: Вид-во НУ „Львівська політехніка”, 2004. - С.352-353.

13. Чубай В.М. Інтелектуальний капітал та його захист при реалізації інноваційної стратегії підприємства // Матеріали II Міжнародної наукової конференції “Розвиток підприємницької діяльності в Україні: історія та сьогодення” (10-11 червня 2004р.). - Тернопіль: Видавець Стародубець В.О., 2004. - С.247-248.

14. Чубай В.М. Необхідність проведення та зміст внутрішнього аудиту процесу формування і реалізації інноваційної стратегії підприємства // Матеріали Другої міжнародної науково-практичної конференції молодих вчених „Економічний і соціальний розвиток України в ХХІ столітті: національна ідентичність та тенденції глобалізації” (24-25 лютого 2005р.). - Тернопіль: Вид-во „Букрек”, 2005. - С.478-481.

15. Чубай В.М. Методи оцінки ризиків, що впливають на процес формування і реалізації інноваційних стратегій підприємств // Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції „Обліково-аналітичні системи суб'єктів господарської діяльності в Україні” (25-26 березня 2005р.). - Львів: Вид-во ЛНУ імені Івана Франка, 2005. - С.106-108.

16. Чубай В.М. Причини невдалої реалізації інноваційної стратегії підприємства та заходи щодо їх усунення // Матеріали ІІІ Міжнародної науково-теоретичної конференції студентів, аспірантів та молодих вчених „Соціально-економічні, політичні та культурні оцінки і прогнози на рубежі двох тисячоліть” (15 квітня 2005р.). - Тернопіль: Видавець Стародубець В. О., 2005. - С.273-274.

17. Чубай В.М. Контроль за процесами формування та реалізації інноваційної стратегії підприємства // Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції „Розвиток економіки в трансформаційний період: глобальний та національний аспекти” (20 квітня 2005р.). - Дніпропетровськ: Вид-во „Наука і освіта”, 2005. - Т.ІІІ. - С. 93-95.

18. Чубай В.М. Проблеми проведення аудиту процесу формування та реалізації інноваційної стратегії підприємства і шляхи їх подолання // Матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції студентів та молодих учених „Методика обліку, аналізу і аудиту в контексті світової та вітчизняної практики її вдосконалення” (27-28 квітня 2005р.). - Київ: Вид-во КНЕУ, 2005. - С. 278-280.

19. Чубай В.М. Методи зниження ризиків, що впливають на процес формування і реалізації інноваційних стратегій підприємств // Матеріали ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції „Стан і проблеми трансформації фінансів та економіки регіонів у перехідний період” (12 травня 2005р.). - Хмельницький: Вид-во „Букрек”, 2005. - Ч.2. - С. 478-481.

20. Чубай В.М. Формування складових інноваційного потенціалу підприємств в процесі вибору і реалізації інноваційної стратегії // Матеріали ХІ Міжнародної науково-практичної конференції „Фінансово-кредитне стимулювання економічного зростання” (3-5 червня 2005р.). - Луцьк: РВВ „Вежа” Волинського державного університету імені Лесі Українки, 2005. - С. 333-335.

21. Чубай В.М. Основні критерії вибору інноваційної стратегії підприємства // Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції „Управління стратегічними змінами на підприємстві: концептуальні засади, методологія та практика” (27-28 жовтня 2005р.). - Київ: Центр підготовки навчально-методичних видань КНТЕУ, 2005. - С. 168-170.

22. Загородній А.Г., Чубай В.М. Порядок та принципи фінансування заходів щодо реалізації інноваційної стратегії підприємства // Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції „Сучасний стан та проблеми розвитку підприємництва в регіоні” (10-11 листопада 2005р.). - Дніпропетровськ: Вид-во „Наука і освіта”, 2005. - С. 62-65. (Особистий внесок автора: запропоновано порядок та принципи фінансування реалізації інноваційної стратегії).

23. Чубай В.М. Оцінювання конкурентоспроможності інноваційної продукції підприємства в процесі вибору його інноваційної стратегії //Матеріали V Міжнародної конференції студентів, аспірантів і молодих учених „Науково-технічний розвиток: економіка, технології, управління” (20-22 квітня 2006р.). - Київ: Вид-во НТУУ „КПІ” ВПІ ВПК „Політехніка”, 2006. - С.166-167.

24. Чубай В.М. Причини і наслідки реалізації інноваційних стратегій підприємств // Міжнародна науково-практична конференція “Конкурентні стратегії: теорія, практика, перспективи” (3-5 вересня 2006р.). - Одеса: КП Одеська міська друкарня, 2006 - С.57.

25. Чубай В.М. Недоліки в оцінюванні конкурентоспроможності підприємства у процесі вибору інноваційної стратегії та способи їх усунення // Матеріали V міжнародної науково-практичної конференції студентів та молодих вчених “Формування та проблеми розвитку підприємництва в Україні” (23-24 листопада 2006 р.). - Київ: НТУУ “КПІ”, 2006. - С.231-232.

26. Загородній А.Г., Чубай В.М. Оцінювання привабливості ринків збуту продукції в процесі формування інноваційної стратегії підприємства // Матеріали V-ої міжнародної науково-практичної конференції “Дослідження та оптимізація економічних процесів (Оптимум-2006)” (23-24 листопада 2006р.). - Харків: Національний технічний університет “Харківський політехнічний інститут”, 2006. - С.102-103. (Особистий внесок автора: запропоновано факторну модель оцінювання привабливості ринків збуту продукції в процесі формування інноваційної стратегії підприємства).

27. Чубай В.М. Оцінювання конкурентоспроможності підприємства в процесі формування його інноваційної стратегії // Матеріали VI Міжнародної конференції студентів, аспірантів та молодих вчених “Науково-технічний розвиток: економіка, технології, управління” (19-21 квітня 2007р.). - Київ: ТОВ “ЕКМО”, 2007. - С.168-169.

28. Загородній А.Г., Чубай В.М. Інноваційні стратегії підприємств як інструмент стимулювання ефективного розвитку регіонів України // Матеріали ХVI Міжнародної науково-практичної конференції “Структурно-інституційні зміни та інвестиційно-інноваційний розвиток регіону” (17-18 травня 2007 р.). - Чернівці: ЧТЕІ КНТЕУ, 2007. - С.98-100. (Особистий внесок автора: запропоновано визначення інноваційної стратегії підприємства та розкрито суть її елементів).

АНОТАЦІЯ

Чубай В.М. Формування та реалізація інноваційної стратегії машинобудівного підприємства. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (машинобудування та приладобудування). - Національний університет “Львівська політехніка”, Львів, 2007.

Дисертаційну роботу присвячено розробці теоретичних, методичних і практичних рекомендацій щодо формування та реалізації інноваційної стратегії машинобудівного підприємства. У дисертації розроблено методичні рекомендації щодо комплексного вибору інноваційної стратегії машинобудівного підприємства, запропоновано методичні положення щодо визначення комплексного показника, який відображає рівень достатності інноваційного потенціалу машинобудівного підприємства для реалізації конкретного виду інноваційної стратегії. Поглиблено трактування терміну “інноваційна стратегія підприємства”, удосконалено метод визначення рівня конкурентоспроможності машинобудівного підприємства та методичний підхід щодо оцінювання конкурентоспроможності інноваційної продукції у процесі вибору його інноваційної стратегії, вдосконалено класифікацію ризиків, притаманних інноваційній стратегії машинобудівного підприємства, та механізм здійснення моніторингу реалізації інноваційної стратегії.

Ключові слова: інновація, інноваційна стратегія, інноваційний потенціал, конкурентоспроможність інноваційної продукції, моніторинг реалізації інноваційної стратегії, машинобудівне підприємство.

SUMMARY

Chubay V.M. Formation and implementation of a machine-building enterprise innovative strategy. - Manuscript.

Dissertation for obtaining a scientific degree of Candidate of Economic Sciences in Specialty 08.00.04 - Economics and Management of Enterprise (Machine-building and Instrument-making Industry) - Lviv Polytechnic National University, 2007.

The dissertation deals with development of theoretical, methodical and practical recommendations concerning formation and implementation of the machine-building plant innovative strategy. Methodical recommendations concerning complex choice of a machine-building enterprise innovative strategy are developed; methodical principles related to the determination of a complex index, reflecting the level of sufficiency of the machine-building enterprise innovations potential for realizing a particular type of innovative strategy are provided. The term “innovative strategy of an enterprise” is given deeper interpretation; the method of determining a machine-building enterprise competitiveness level and methodical approach to evaluating innovative production competitiveness in the process of choosing its innovative strategy are improved; there is also improved the classification of risks characteristic for innovative strategy of a machine-building enterprise as well as monitoring performance mechanism of the innovative strategy implementation.

Key-words: innovation, innovative strategy, innovative potential, competitiveness of the innovative production, monitoring of implementation of the innovative strategy, machine-building enterprise.

АННОТАЦИЯ

Чубай В.М. Формирование и реализация инновационной стратегии машиностроительного предприятия. - Рукопись.

Диссертация на получение научной степени кандидата экономических наук за специальностью 08.00.04 - Экономика и управление предприятиями (машиностроение и приборостроение). - Национальный университет “Львовская политехника”, Львов, 2007.

Диссертационная работа посвящена разработке теоретических, методических и практических рекомендаций относительно формирования и реализации инновационной стратегии машиностроительного предприятия.

Объектом исследования есть процесс формирования и реализации инновационной стратегии машиностроительного предприятия. Предметом исследования являются теоретические, методические и практические аспекты формирования и реализации инновационной стратегии машиностроительного предприятия.

В первом разделе “Теоретические засады формирования и реализации инновационной стратегии предприятия” исследованы подходы к толкованию понятия “инновационная стратегия предприятия” и уточнено ее определение, исходя из сути элементов инновационной стратегии, усовершенствовано классификацию инновационных стратегий в разрезе признаков, которые дают возможность выделить виды инновационных стратегий для формирования оптимального стратегического набора машиностроительного предприятия. Проанализированы положительные и отрицательные стороны существующих средств выбора инновационной стратегии предприятия, предложен механизм исследования влияния факторов на выбор инновационной стратегии машиностроительного предприятия.

Во втором разделе диссертационной работы “Формирование инновационной стратегии машиностроительного предприятия” разработаны методические рекомендации относительно комплексного выбора инновационной стратегии машиностроительного предприятия, которые дают возможность сформировать для него такой стратегический набор, который обеспечит оптимальность его инновационного развития с учетом текущего и прогнозируемого состояния условий внешней и внутренней среды предприятия.

Предложены методические положения относительно определения комплексного показателя, отображающего уровень достаточности инновационного потенциала машиностроительного предприятия для реализации конкретного вида инновационной стратегии, который определяется на основе анализа многих единичных показателей, которые со всех сторон характеризуют все составляющие инновационного потенциала, и дает возможность предотвратить выбор той инновационной стратегии, какую машиностроительное предприятие не сможет эффективно реализовать через имеющиеся и прогнозируемые его слабые стороны и угрозы внешней среды.

Усовершенствован метод определения уровня конкурентоспособности машиностроительного предприятия в процессе выбора инновационной стратегии предприятия, который дает возможность оперативно осуществлять расчеты на основе легкодоступных данных и избегать проблемы сведения большого количества разных и неодинаковой важности показателей, которые характеризуют конкурентоспособность предприятия, в обобщающий показатель. Предложен методический подход относительно оценивания конкурентоспособности инновационной продукции в процессе выбора инновационной стратегии машиностроительного предприятия, который дает возможность устранить ряд недостатков, которые существовали при осуществлении аналогичных расчетов и значительно повысить достоверность оценки за счет учета: “стимулирующих факторов” относительно определенной продукции (термина гарантии, престижности торговой марки, дополнительных функций продукции и т.п.); срока использования продукции; ожидаемых изменений цен на этот вид продукции и тарифов на энергоресурсы, которые она потребляет; приоритетов покупателей в конкретных сегментах рынка.

Предложена классификация рисков присущих инновационной стратегии предприятия, которая дает возможность при выборе инновационной стратегии учесть все их виды, и методы минимизации этих рисков, которые дают возможность защитить машиностроительное предприятие от значительных финансовых убытков и потери рыночных позиций.

В третьем разделе диссертационной работы “Реализация инновационной стратегии машиностроительного предприятия” исследованы особенности управления реализацией инновационной стратегии машиностроительного предприятия, выделены направления по которым необходимо осуществлять управление реализацией инновационной стратегии, раскрыта последовательность осуществления контроля за реализацией инновационной стратегии и приведены показатели оценивания ее эффективности. Усовершенствован механизм осуществления мониторинга реализации инновационной стратегии машиностроительного предприятия который дает возможность беспрерывно получать исчерпывающую информацию о реализации инновационной стратегии за многими параметрами и своевременно предотвращать возможные ее срывы или оперативно реагировать на отрицательные отклонения в ней.

Практическое значение полученных результатов состоит в том, что использование машиностроительными предприятиями предложенных в диссертационной работе методических рекомендаций по выбору инновационной стратегии, методических положений и подходов к определению уровня инновационного потенциала и уровня конкурентоспособности предприятия и его продукции в процессе формирования инновационной стратегии, дало возможность повысить эффективность управления на предприятиях и предоставило возможность выбирать оптимальную стратегию развития.

Ключевые слова: инновация, инновационная стратегия, инновационный потенциал, конкурентоспособность инновационной продукции, мониторинг реализации инновационной стратегии, машиностроительное предприятие.

Размещено на Allbest.ru