Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово - хозяйственной деятельности. М. ИНФРА - М. 2008. 336 с..

ФРВ зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:

ФРВ = ЧР*Д*П, ( 35 )

где ЧР - численность рабочих; Д - количество отработанных дней одним рабочим; П - продолжительность рабочего дня.

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени. Баланс рабочего времени - это система показателей, характеризующих ресурсы рабочего времени работающих, их распределение по видам затрат и использование. Составляется с целью выявления резервов роста производительности труда, за счет более рационального использования фонда рабочего времени и определения численности рабочих. Рассчитывается баланс рабочего времени преимущественно на одного среднесписочного рабочего.

4. Движение кадров на предприятии определяется следующими показателями коэффициент оборота рабочей силы по приему

, ( 36 )

где ЧПР -- число работников, принятых на работу за рассматриваемый период времени, чел.;

* коэффициент оборота рабочей силы по выбытию

, ( 37 )

где ЧУВ -- общая численность уволенных за рассматриваемый период времени, чел.;

* коэффициент текучести кадров

, ( 38 )

где -- общая численность уволенных по собственному желанию за рассматриваемый период времени, чел.

При стабильной хозяйственной деятельности предприятия стремятся снизить текучесть кадров и коэффициент текучести кадров должен иметь тенденцию к снижению во времени или иметь относительно постоянную величину.

5. При оценке профессионально-квалификационного состава кадров определяются Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово - хозяйственной деятельности. М. ИНФРА - М. 2008. 336 с.:

уровень повышения квалификации по различным категориям ППП и разрядам рабочих во времени;

уровень соответствия квалификации специалистов (а также научного, конструкторского, технологического состава кадров) сложности выполняемых работ;

уровень соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ.

Уровень повышения квалификации работающих определяется увеличением во времени численности наиболее высоких категорий ППП и наиболее высоких разрядов рабочих.

Для оценки уровня соответствия квалификации специалистов (конструкторов, технологов и т.д.) сложности выполняемых ими работ целесообразно сравнить два показателя: средневзвешенный уровень сложности выполняемых за год работ и средневзвешенный уровень квалификации основных исполнителей работ.

Уровень сложности выполняемых работ и уровень квалификации работника определяются по определенной, принятой на предприятии шкале.

Если уровень сложности выполняемых за год работ выше, чем уровень квалификации персонала то, существует вероятность снижения качества выполняемых конструкторских разработок.

Если уровень сложности выполняемых за год работ ниже, чем уровень квалификации персонала то специалисты предприятия используются не в полной мере и соответственно конструкторско-технические разработки имеют завышенную стоимость (как следствие -- неоправданное увеличение накладных расходов).

Наиболее предпочтительной будет ситуация, когда значения этих показателей будут приблизительно равны, что свидетельствует о том, что специалисты на предприятии используются достаточно эффективно. Для оценки соответствия квалификации рабочих уровню сложности выполняемых работ сравниваются два расчетных показателя: средние тарифные разряды и средние тарифные разряды рабочих.

Если средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к снижению качества выпускаемой продукции.

Если средний тарифный разряд рабочих будет выше среднего тарифного разряда работ, то стоимость проводимых работ будет в значительной степени завышена, что повлияет на повышение себестоимости выпускаемой продукции.

Если значения этих показателей приблизительно равны, то уровень квалификации рабочих соответствует уровню сложности выполняемых работ в текущем периоде, что является важной характеристикой эффективного использования рабочих кадров на предприятии. Это означает, что средний уровень квалификации рабочих превышает уровень сложности выполняемых работ, что искусственно завышает себестоимость выпускаемой продукции на предприятии.

Производительность труда является важным показателем эффективности использования трудовых ресурсов. Рост выработки во времени определяет повышение эффективности работы предприятия в целом и его промышленно-производственного персонала в частности. Поскольку увеличение производительности труда может определяться различными факторами -- как внутрипроизводственными, так и внешними (конъюнктурными), то в данном случае важно выделить, какие организационно-технические мероприятия, проводимые трудовым коллективом предприятия, позволили обеспечить фактический рост производительности труд

Увеличение выпуска продукции зависит от роста затрат рабочего времени - экстенсивного фактора, а также от интенсивного фактора - повышения производительности труда. Под производительностью труда понимается его результативность, или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции. Производительность труда характеризует эффективность использования совокупных затрат труда: затраты живого и прошлого (овеществленного) труда на производство продукции. Живой труд становится тем производительней, чем большую массу прошлого труда, овеществленного в средствах производства, приводит он в движение и лучше использует их.

Для оценки производительности труда применяется система обобщающих и частных показателей.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим или на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели: затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко/день или человеко/час.

В процессе анализа производительности труда необходимо установить Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово - хозяйственной деятельности. М. ИНФРА - М. 2008. 336 с.: 1) степень выполнения задания по росту производительности труда; 2) факторы, влияющие на изменение показателей производительности труда; 3) резервы роста производительности труда и мероприятия по их использованию. Эффективность работы предприятия и наиболее полное использование производственных мощностей определяются ростом производительности труда во времени.

В связи с этим важными элементами плановой работы предприятия являются поиск резервов роста выработки и разработка организационно-технических, экономических и маркетинговых мероприятий, позволяющих использовать эти резервы и повысить отдачу живого и овеществленного труда.

Рост производительности труда на предприятии может достигаться за счет различных факторов, как внутренних, определяющих развитие производства, так и внешних, характеризующих благоприятное развитие рыночной конъюнктуры выпускаемой продукции.

Эффект от действия различных факторов чаще всего определяется путем определения относительной экономии численности промышленно-производственного персонала Чппп и рабочих ЧРАБ по каждому из них. В этом случае прирост производительности труда (темп прироста В) рассчитывается по формуле

, ( 39 )

где ЭЧ -- экономия численности ППП (рабочих) по какому-либо фактору или по совокупности факторов (чел.); -- среднесписочная численность ППП (рабочих) в базисном периоде, чел.

В экономической практике наиболее часто используются следующие факторы роста (резервы) производительности труда, существующие на предприятии.

1. Повышение технического уровня производства, которое достигается внедрением новых совершенных видов оборудования, средств автоматизации и механизации, новых технологических процессов, повышением технологичности выпускаемых товаров, улучшением конструктивного их исполнения, использованием новых конструкционных материалов и т.д.

Экономия численности ЭЧ осуществляется за счет снижения трудоемкости выпускаемой продукции и рассчитывается по формуле

, ( 40 )

где Тпл, ТБ -- трудоемкость производства продукции соответственно в планируемом и базисном периодах (после и до внедрения технических и технологических мероприятий), ч; N -- объем производства продукции в натуральном выражении, шт.; tВН -- период времени, в течение которого работало техническое усовершенствование, мес.; ФБ -- бюджет рабочего времени одного рабочего за год, ч; -- коэффициент выполнения норм в базисном периоде.

2. Совершенствование управления, организации производства и труда. Сюда относятся такие мероприятия, как сокращение потерь рабочего времени за счет совершенствования организации технологических процессов, повышение уровня специализации производства, повышение норм обслуживания, внедрение компьютерной техники в управление и др.

Экономия численности ЭЧ вследствие улучшения использования рабочего времени находит отражение в увеличении фонда рабочего времени и рассчитывается по формуле

, ( 41 )

где , -- численность ППП и основных рабочих в базисном периоде соответственно, чел.; ТQ -- планируемый темп роста выпускаемой (реализуемой) продукции в плановом году по отношению к базисному, %; ТЧ -- планируемый темп роста численности всех категорий работающих, за исключением основных рабочих, %.

3. Изменение объема и структуры производства. В данном случае анализируются изменения количества выпускаемой продукции и структуры производственной программы. Каждый товар имеет определенную трудоемкость изготовления и определенный уровень кооперации производства. Чем выше уровень кооперации, тем ниже трудоемкость и себестоимость товара. С увеличением объемов производства возрастает потребность в дополнительной численности рабочих.

Экономия численности вследствие изменения уровня кооперации производства определяется по формуле

, ( 42 )

где , -- удельный вес покупных изделий и полуфабрикатов в себестоимости продукции в плановом и базисном периодах соответственно, %.

4. Расширение производственных мощностей предприятия, освоение новых производств. Изменение численности работающих на предприятии в связи с освоением новых производств рассчитывается по формуле

, (43)

где -- объем продукции, выпускаемой на новых производственных мощностях в планируемом периоде; Вб -- производительность труда (выработка) на предприятии в базисном периоде; - планируемая численность работающих на новых производственных мощностях. Кроме внутренних производственных факторов на производительность труда оказывают влияние и ряд внешних факторов: инфляция, которая влияет на изменение цен на выпускаемую продукцию, а также уровень цен на все виды материалов и полуфабрикатов; кризисные процессы в экономике, приводящие к текучести кадров и искусственному сокращению численности работающих; высокий уровень конкуренции на рынке, который часто приводит к снижению объемов производства основной продукции из-за высокой себестоимости, и многие другие. Обеспечение роста производительности труда характеризует повышение эффективности использования не только трудовых ресурсов, но и других (основных и оборотных средств).

Важным условием эффективной деятельности предприятия является соблюдение правильного соотношения между ростом производительности труда и ростом средней заработной платы. Рост производительности труда должен опережать рост средней заработной платы. В этом случае можно обеспечивать экономический рост, расширенное воспроизводство, увеличение фондов потребления не только на предприятии, но и в масштабах страны Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово - хозяйственной деятельности. М. ИНФРА - М. 2008. 336 с.. Для анализа хозяйственной деятельности предприятия применяются многие виды анализа, которые можно свести к 3-м основным.

1. Системный анализ, предполагает использование экономико-математических методов и осуществляется в следующей последовательности:

· постановка целей и задач;

· выявление факторов, влияющих на показатели по выбранной цели;

· определение степени воздействия каждого из факторов на показатель;

· определение факторов препятствующих достижению целей;

· определение необходимых финансовых, технических и других средств для проведения анализа;

· определение вариантов достижения целей;

· выбор показателей и критериев эффективности;

· ранжирование вариантов в соответствии с показателями;

· выбор варианта достижения цели.

2. Комплексный анализ представляет собой системное исследование анализируемого объекта, в тесной взаимосвязи всех его подразделений и направлении деятельности. Он предполагает применение всех известных методов анализа, в том числе и системного анализа.

Комплексный анализ позволяет изучить такие взаимозависимости показателей, которые невозможно выявить при системном анализе.

3. Исследование операций - это новый вид анализа, включающий в себя системный и комплексный виды анализа. В ходе проведения исследования операций могут анализироваться непроизводственные факторы.

Обычно этот вид анализа проводится на предприятиях находящихся в стадии банкротства или предбанкротной стадии. Метод экономического анализа представляет собой способ подхода к изучению хозяйственных процессов в их плавном развитии.

Различают:

· классические методы - наблюдение, сравнение, элиминирования, цепных подстановок, детализации, композиции, декомпозиции, корреляции;

· новые методы - экономико-математическое моделирование, диагностика, факторный анализ и другие.

Метод наблюдения - применяется в случае, когда нет необходимости иметь высоко достоверные данные. Дает лишь общее представление о состояние объекта исследования. Этот метод является точным для экономического анализа технических систем. Метод сравнения - сопоставление изучаемых данных и фактов хозяйственной жизни. Различают горизонтальный сравнительный анализ, который применяется для определения абсолютных и относительных отклонений фактического уровня исследуемых показателей от базового; вертикальный сравнительный анализ, используемый для изучения структуры экономических явлений; трендовый анализ, применяемый при изучении относительных темпов роста и прироста показателей за ряд лет к уровню базисного года, т.е. при исследовании рядов динамики.

Метод элиминирования нашел широкое применение в практике анализа. Суть его состоит в вычленении (исключении) влияния факторов воздействующих на показатель в определенной принятой последовательности.

Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения взаимодействия факторов на величину результативных показателей. Основные задачи факторного анализа: отбор факторов, которые определяют исследуемые результативные показатели; классификация и систематизация их с целью обеспечения возможностей системного подхода;

определение формы зависимости между факторами и результативным показателем;

моделирование взаимосвязей между результативным и факторными показателями; расчет влияния факторов и оценка роли каждого из них в изменении величины результативного показателя; работа с факторной моделью (практическое ее использование для управления экономическими процессами). Метод цепных подстановок заключается в определении ряда промежуточных значений обобщающего показателя путем последовательной замены базисных значений факторов на отчетные. Данный способ основан на элиминировании.

Метод детализации заключается в расчленении обобщающих показателей на простые, легко анализируемые.

Метод композиции и декомпозиции применяется для анализа систем и подсистем. При методе композиции разрабатываются экономико-математические модели, затем эти модели подсистем сводятся в единую модель и наоборот, разрабатывается модель экономической системы и путем декомпозиции выделяются модели подсистем.

Балансовый метод служит для отражения соотношений, пропорций двух групп взаимосвязанных и уравновешенных экономических показателей, итоги которых должны быть тождественны. Балансовый способ используется в АХД для проверки исходных сведений на основе которых проводится анализ, а также для проверки правильности аналитических расчетов. Этот способ используется при проверки правильности определения влияния разных факторов на прирост величины результативного показателя. В некоторых случаях балансовый способ может быть использован для определения величины влияния отдельных факторов на прирост результативного показателя.

Метод корреляционного и регрессионного (стохастического) анализа широко используется для определения тесноты связи между показателями не находящимися в функциональной зависимости, т.е. связь проявляется не в каждом отдельном случае, а в определенной зависимости. Метод диагностики является важнейшей составной частью системного анализа и позволяет в короткое время, при минимальных затратах дать оценку состояния объекта исследования.

Функционально-стоимостной метод является разновидностью системного анализа. Проводится не только на стадии производства, но и на стадии проектирования и конструкторских разработок. Анализ на данных стадиях позволяет заложить высокую конкурентоспособность продукции, т.к. предполагает применение достижений научно-технического прогресса. Особенность также состоит в том, что анализ проводится не по производственным отделениям или направлениям деятельности, а по местам сосредоточения затрат.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Главная цель производственного предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления производственными ресурсами.

Управление производственными ресурсами основывается на оценке интенсивных и экстенсивных факторов развития предприятия.

Менеджеры должны постоянно отслеживать динамику изменений и в случае получения отрицательных результатов оперативно предпринимать комплекс экономико-организационных и научно-технических мероприятий по выводу организации из области экстенсивного в область интенсивного развития

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: Дело и сервис, 2007.

Азоева, О.В. Экономика фирмы / О.В. Азоева, М.С. Мокий, В.С. Ивановский. М.: Юрайт. 2012.

Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. Под ред. Стражева В.И. М. Вышейшая школа. 2008. 528 с.

Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий). М. Дашков и К. 2008. 272 с.

Басовский Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М. Инфра - М. 2007. 415 с.

Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия) / И.И. Веретенникова, И.В. Сергеев. М.: Юрайт. 2012.

Волков, О.И. Экономика предприятия / О.И. Волков. М.: Инфра-М. 2012.

Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности предприятия. М. Издательство «Андреевский ИД». 2007. 448 с.

Горелик О.М. Технико - экономический анализ и его инструментальные средства. М. ФиС. 2008. 240 с.

Горемыкин В.А. Экономическая стратегия предприятия. М. Альфа - Пресс. 2008.

Градов А.П., Глухов В.В. Григорьев Ю.П. Экономическая стратегия фирмы. СПБ. СпецЛит. 2003.

Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово - хозяйственной деятельности. М. ИНФРА - М. 2008. 336 с.

Иващенко Н.П. Экономика фирмы. М. Инфра - М. 2007. 528 с.

Ильенкова Н.Д. Спрос: анализ и управление. М.: Финансы и статистика, 2009.

Ильин А.И. Экономика предприятия. М. Новое знание. 2008. 672 с.

Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия. М. Бухгалтерский учет. 2009. 312 с.

Крум Э.М. Экономика предприятия. М. Тетра-системс. 2010. 192 с.

Размещено на Allbest.ru