Анализ производства продукции растениеводства

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования калининградской области

Гусевский сельскохозяйственный техникум

Курсовая работа

По дисциплине

Анализ хозяйственной деятельности

Работу выполнила

Студентка заочного

Бухгалтерского отделения

351 группа

Гусев, 2009

Содержание:

1 глава. Технико-экономическая характеристика ЗАО «Ясное»

1.1 Общие сведения о предприятии

1.2 Организационно - правовая форма

1.3 Специализация хозяйства

1.4 Обеспеченность трудовыми ресурсами

2 глава. Анализ производства продукции растениеводства

2.1 Анализ валового производства продукции растениеводства

2.2Анализ структуры посевных площадей

2.3 Анализ урожайности

2.4 Анализ влияния факторов на валовой сбор

2.5 Анализ экономической эффективности производства продукции

растениеводства

2.6 Анализ резервов увеличения производства продукции

Растениеводства

Предложения

Список литературы

Глава 1. Технико-экономическая характеристика ЗАО «Ясное»

1.1 Общие сведения о предприятии

Закрытое акционерное общество «Ясное» организовано 23 июля 1998 года администрацией Нестеровского района.

Хозяйство было основано на объединениях земельных и имущественных вкладов. В свое время совхоз «Ясная Поляна» был образован на базе военного совхоза в 1946 году.

ЗАО «Ясное» находится во втором агроклиматическом районе, для которого характерны следующие климатические показатели:

- переход от оттепелей к заморозкам бывает резким;

- снежный покров неустойчив и обычно удерживается более двух месяцев, в результате почва промерзает до 40 см (в более суровые зимы до 1 м);

- продолжительность вегетационного периода составляет 170-180 дней, за время которого выпадает 350 мм осадков (в течение года до 600 мм осадков).

Как и вся Калининградская область, ЗАО «Ясное» в силу близости Атлантического океана, испытывает его смягчающее действие. Зимой это выражается ненастной погодой с оттепелями и дождем, а летом пасмурной прохладой.

Общий рельеф - слегка сглаженная холмистая равнина. Территория центральной части хозяйства представляет собой чередование мелких холмов, небольших возвышенностей и лощин. Наиболее пологая часть находится на северо-западе, северо-востоке, севере землепользования.

Почвенный покров ЗАО «Ясное» характеризуется разнообразием

почвообразующих пород. Наиболее распространены дерново-подзолистые, оголенные почвы. Дерново-подзолистые почвы нормального увлажнения сформированы на самых возвышенных элементах рельефа. На нижних частях склона и на плоской равнине, в условиях кратковременного и избыточного увлажнения сформировались иловатые почвы. По механическому составу преобладают легко- и среднесуглинистые почвы. Мощность горизонта 24-35 см.

Естественная гидросеть представлена притоком реки Писса, рядом ручьёв, озер, болот.

1.2 Организационно-правовая форма

Хозяйство «Ясное» является закрытым акционерным обществом (ЗАО). Акционерное общество представляет собой объединение партнеров по делу (бизнесу), между которыми существует взаимодействие, наблюдается взаимный интерес в успехе общего дела. Акционеры самостоятельно осуществляют свою деятельность на принципах полного хозяйственного расчета, несут ответственность перед трудовым коллективом, партнерами, госбюджетом, банкам согласно действующему законодательству. Уставной капитал акционерного общества поделен на определенное количество долей между акционерами. В закрытом акционерном обществе акции могут быть распределены только между акционерами, открытая подписка не проводится (т.е. продажа акций на сторону).

Высшим органом управления акционерного общества является общее собрание акционеров. Предприятие обязано ежегодно проводить годовое общее собрание акционеров.

Наблюдательный Совет акционеров состоит из пяти человек, ежегодно избираемых из числа акционеров на годовых общих собраниях. В компетенцию наблюдательного совета входит решение вопросов общего руководства деятельностью предприятия. Возглавляется он председателем, который избирается из числа членов Совета простым большинством голосов на заседании Наблюдательного Совета.

Руководство текущей деятельностью акционерного общества осуществляется единоличным исполнительным органом - Генеральным Директором, который назначается общим собранием на пять лет простым большинством голосов от присутствующих на Собрании.

Права и обязанности Генерального Директора по осуществлению руководства за текущей деятельностью предприятия определяются уставом.

Для контроля за финансовой и хозяйственной деятельностью акционерного общества Общее Собрание выбирает из числа акционеров Ревизионную комиссию в количестве трёх человек на один год с правом переизбрания неограниченное количество раз.

Организационная структура акционерного общества отражена в схеме № 1.

1.3 Специализация хозяйства

Различные сельскохозяйственные культуры предъявляют неодинаковые требования к почвам, температурному и водному режиму. Различных природных и экономических условий требуют для своего развития и отрасли животноводства.

В каждом хозяйстве необходимо возделывать такие культуры и развивать те отрасли животноводства, которые соответствуют его природным и экономическим условиям. Специализацию сельскохозяйственных предприятий характеризует состав производимой в хозяйстве продукции. При анализе специализации хозяйства необходимо решить следующие задачи:

1) определить фактически сложившуюся специализацию;

2) дать характеристику уровню специализации (слабая, средняя, высокая, углубленная).

Производственную специализацию предприятия определяют по основным товарным отраслям и продуктам, обеспечивающим наибольшую выручку от реализации. Прямой показатель, характеризующий специализацию хозяйства - структура товарной продукции.

Для оценки товарной продукции используют постоянные сопоставимые цены или цены фактической реализации продукции. Для определения сложившейся специализации хозяйства (в последние 1-2 года) можно оценить товарную продукцию по фактическим ценам реализации (т. е. по денежной выручке).

Обобщающий показатель, характеризующий уровень специализации и позволяющий сравнивать его с уровнем других лет и других предприятий -коэффициент специализации. Его определяют по формуле:

Кс= 100 /У ут (2Н - 1)

где Кс - коэффициент специализации; Ут - удельный вес отдельных отраслей в объеме товарной продукции; Н - порядковый номер отдельных отраслей по удельному весу каждого вида продукции в реализованном ряду.

Размер и структура товарной продукции

Отрасли и виды продукции	Денежная выручка (тыс. руб.)	Денежная выручка хозяйства в среднем за 2 года (тыс. руб.)	Структура денежной выручки (%)
	Базисный год	Отчетный год
Зерно	4037	7682	5859,5	40,6
Прочая продукция растениеводства	.	128	64	0,4
Итого по растениеводству	4037	7810	5923,5	41
Молоко	4199	5872	5035,5	34,9
Мясо КРС	2936	3215	3075,5	21,3
Прочая продукция животноводства	57	46	51,5	2,8
Итого по животноводству:	7539	9498	8518,5	59
Всего по хозяйству	11229	16943	14086	100

Коэффициент специализации меньше 0,2 выражает слабую степень специализации, от 0,2 до 0,4 - среднюю, от 0,4 до 0,6 - высокую, выше 0,6 -углубленную.

Данные для анализа показателей специализации хозяйства берутся из формы «Реализация продукции» годового отчета, в которой имеется информация об объеме товарной продукции и денежной выручке от её реализации.

В ЗАО «Ясное» коэффициент специализации 0,36 - средний. В целом хозяйство имеет молочно-мясное направление и развитее производство зерновых культур. А, в общем, в хозяйстве наблюдаются существенные структурные сдвиги в размерах товарного производства отдельных видов продукции. Значительно увеличилось производство зерна, молока и мяса крупного рогатого скота.

1.4 Обеспеченность трудовыми ресурсами

Организационно-производственная структура хозяйства представляет собой систему служб, отделов, производственных подразделений, связанных между собой прямыми и функциональными связями, основанными на размещении производства в хозяйстве. В настоящее время в ЗАО «ЯСНОЕ» территориальная структура управления производством. Организовано два производственных отделения.

По мере необходимости, в период наиболее напряжённых сельскохозяйственных работ, создаются временные звенья, которые выполняют комплекс или отдельные виды работ.

На данном этапе применяется аккордно- премиальная система оплаты труда с повременным авансированием. Практика показала, что применение такой оплаты труда создаёт особо благоприятные возможности для повышения его эффективности. Экономическое значение такой формы оплаты труда состоит в том, что она, развивая непосредственную связь уровня оплаты труда с объёмом выполненных работ, усиливает заинтересованность механизаторов в повышении урожайности.

Оплата труда в механизированной бригаде проводится по аккордно- премиальной системе за фактически произведённую продукцию.

Ежемесячно, в течение года, членам бригады начисляется повременный аванс и доплата за классность, а в конце года производится окончательный расчёт за полученную продукцию по аккордным расценкам.

Тарифный фонд оплаты труда бригады определяется на основании запланированного в технологических картах объёма работ, принятых норм выработки, тарифных разрядов и действующих тарифных ставок.

При установлении расценок за продукцию заработная плата за работы незавершённого производства под урожай будущего года распределяется не по всем культурам , а относительно только на те культуры, с которыми связано выполнение тех или иных работ незавершённого производства. Расценки за продукцию остаются стабильными в течение ряда лет и пересматриваются при существенных изменениях в урожайности сельскохозяйственных культур и технологии производства, уровня тарифных ставок, тарификации работ и других условиях производства.

Организационно- производственная структура хозяйства сложилась под влиянием природных и экономических условий, расположения землепользования хозяйства, его специализации. Она также соответствует и размерам производства.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёмов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Обеспеченность трудовыми ресурсами в хозяйстве ЗАО «Ясное» можно рассмотреть в таблице № 3.

За последние пять лет среднегодовая численность работников в хозяйстве уменьшилась на 33 человека. Этот процесс шёл постепенно в период с 2003 г. по 2007. г. Снижение численности произошло за счёт сокращения работников в сельскохозяйственном производстве на 28 человек:

Ш трактористов-машинистов 5 человек;

Ш операторы машинного доения, дояры 11 человек;

Ш скотники КРС 16 человек.

На снижение численности этой категории работников повлиял рост уровня механизации. Снизилась численность категории служащие. Это произошло из-за увольнения одного специалиста. Количество работников торговли и питания в 2007году по сравнению с 2005 годом уменьшилось на одного человека, что произошло в связи с закрытием торговой точки хозяйства.

Обеспеченность трудовыми ресурсами ЗАО «Ясное»

Категории работников	Среднегодовая численность работников	Отклонения 2007 года от:
	2003г.	2005г.	2007г.	2003 года	2005 года
По организации - всего	247	228	214	-33	-14
в том числе: Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве - всего	232	213	202	-30	-11
в том числе: Рабочие постоянные	205	186	176	-29	-10
из них: трактористы-машинисты	24	24	19	-5	-5
операторы машинного доения, дояры	50	44	39	-11	-5
скотники КРС и телятницы на откорме молодняка	42	44	30	-13	-14
Служащие	27	27	26	-1	-1
из них: руководители	10	10	10	-	-
специалисты	17	17	16	-1	-1

На снижение численности этой категории работников повлиял рост уровня механизации. Также снизилась численность категории служащие. Это произошло из-за увольнения одного специалиста.

Количество работников торговли и питания в 2007 году по сравнению с 2005 годом уменьшилось на одного человека, что произошло в связи с закрытием торговой точки хозяйства.

Глава 2. Анализ производства продукции растениеводства

2.1 Анализ валового производства продукции растениеводства

Объём производства сельскохозяйственной продукции является одним из основных показателей характеризующих деятельность сельскохозяйственных предприятий. От его величины зависят объём реализации продукции, уровень её себестоимости, сумма прибыли, уровень рентабельности, финансовое положение предприятия, его платёжеспособность и другие экономические показатели. Поэтому анализ хозяйственной деятельности необходимо начинать с изучения объёма производства продукции, и в частности продукции растениеводства. В процессе анализа решаются следующие задачи:

1) осуществляется систематический контроль за выполнением плана производства продукции;

2) определяется влияние векторов на объём производства продукции;

3) выделяются внутрихозяйственные резервы увеличения производства продукции;

4) оценивается деятельность хозяйства по использованию возможностей увеличения производства продукции с учётом объективных и субъективных факторов;

5) разрабатываются мероприятия по освоению выявленных резервов увеличения производства продукции.

Как видно, экономический -анализ выполняет очень важные функции в системе управления производством и имеет исключительно важное значение в процессе выявления резервов увеличения производства продукции. От того, насколько глубоко и всесторонне сделан анализ производства продукции, зависят оценка деятельности хозяйства по использованию имеющихся возможностей увеличения производства продукции, а также полнота и реальность выявленных резервов и как результат этого - дальнейшее увеличение производства продукции, снижение её себестоимости, рост прибыли, рентабельности и т. д.

Основным источником информации для анализа производства продукции растениеводства является отчётность «Производство и себестоимость продукции растениеводства», в которой приводятся данные о размерах посевных площадей по культурам, их урожайность, объём производства продукции в натуральном выражении и её себестоимость. Соответствующие плановые показатели отражаются в бизнес-плане хозяйства. Для оперативного анализа используют первичные документы.

В хозяйстве ЗАО «Ясное», валовой объём производства продукции растениеводства, в отчётном году по сравнению с базисным, увеличился по всем видам культур, кроме объёма зелёного корма. Динамику роста валовых объёмов производства продукции растениеводства, анализируемого хозяйства, можно рассмотреть в таблице.

Динамика роста валовых объёмов производства продукции растениеводства

Виды продукции	Фактически сложившаяся цена реализации за 1ц.	Базисный год	Отчётный год	Отклонение отчётного года от базисного, в тыс. руб.
		кол-во, ц.	стоимость, тыс. руб.	кол-во, ц.	стоимость, тыс. руб.
Зерновые, всего	335,7	27898	9365	34372	11539	2174
Озимые зерновые	335,7	21193	7114	25120	8433	1319
Яровые зерновые	335,7	6488	2178	8210	2756	578
Зернобобовые	335,7	217	73	1042	350	277
Зелёный корм	205,0	4679	1959	1584	325	-1634
Силос	205,0	5838	1197	8298	1701	504
Сено	205,0	8055	1651	11601	2378	727
Стоимость валовой продукции растениеводства, всего:	X	X	22537	X	27482	4945

2.2 Анализ структуры посевных площадей

Большое влияние на валовой сбор продукции растениеводства оказывает структура посевных площадей. Чем больше доля высоко урожайных культур в общей посевной площади, тем выше при прочих равных условиях валовой выход продукции. Размер и структура посевной площади зависит от специализации хозяйства, конъюнктуры рынка, наличия земельных, трудовых и материальных ресурсов.

Структуру посевных площадей в ЗАО «Ясное» представлена в следующей таблице.

Структура посевных площадей

Показатели	2003 год	2007 год	Отклонения (+/-)
	га	%	га	%	га	%
Зерновые и зернобобовые, всего:	1450	57	1672	64	222	7
в том числе: озимые зерновые	980	39	1112	43	132	4
яровые зерновые	370	14	355	13	-15	-1
зернобобовые	100	4	205	8	105	4
Многолетние травы	750	30	750	28	-	-2
Силосные культуры	320	13	205	8	-115	5
Итого по хозяйству:	2520	100	2627	100	107	-

Проведя анализ таблицы можно сделать вывод, что в ЗАО «Ясное» имеется почти полный набор продукции растениеводства. Это полный комплект зерновых культур и других. Наибольший удельный вес в структуре посевной площади занимают озимые зерновые - более 50% зернового клина. Большую площадь занимают и многолетние травы.

Если провести анализ отклонений показателей 2007 года от 2003 года, то можно увидеть, что общая посевная площадь увеличилась на 107 га, а именно площадь, занимаемая зерновыми и зернобобовыми на 222 га, в том числе: под озимыми зерновыми на 132 га, зернобобовые на 105 га. Сильно уменьшилась площадь под силосными культурами, а неизменной осталась под многолетними травами.

2.3 Анализ урожайности

Урожайность сельскохозяйственных культур является основным фактором, который определяет объём производства продукции растениеводства. Поэтому данному показателю уделяется большое внимание.

При анализе урожайности нужно изучить динамику её роста по каждой культуре или группе культур за продолжительный период времени и установить какие меры принимает предприятие для повышения её уровня.

Урожайность - это качественный, комплексный показатель, который зависит от многих факторов. Большое влияние на её уровень оказывают природно-климатические условия: качество и состав почвы, рельеф местности, температура воздуху, уровень грунтовых вод, количество осадков и тому подобное. Их игнорирование при анализе урожайности может привести к неправильным выводам при оценке хозяйственной деятельности. Поэтому при изучении динамики урожайности надо учитывать агрометеорологические особенности каждого года в период вегетации и уборки урожая.

В ЗАО «Ясное» на протяжении последних лет урожайность основных видов сельскохозяйственных культур очень колебалась (таблица № 5).На это могли влиять самые различные, из выше перечисленных, факторы. Но можно с уверенностью сказать, что на низкую урожайность 2004 года повлияли плохие погодные условия, большие площади зерновых были не убраны.

Динамика урожайности основных видов сельскохозяйственных культур

Культура	Базисный год	2004г.	2007г.	Отклонение 2007г. от базисного
Зерновые, всего	22,6	18,3	26,0	3,4
Озимые зерновые	23,6	21,2	27,1	3,5
Яровые зерновые	22,7	13,0	24,2	1,5
Зернобобовые	11,9	10,8	22,9	11,0
Силосные без кукурузы	141,9	124,2	226,0	84,1
Многолетние травы на сено	14,9	29,8	18,2	3,3

2.4 Анализ влияния факторов на валовой сбор

На валовой сбор продукции растениеводства оказывают влияние два основных фактора: посевная площадь и урожайность. Степень влияния этих факторов можно определить методом цепных подстановок, рассчитывая для этого условный показатель валового сбора при посевной площади отчётного года и урожайности базисного года, то есть, меняем качественный показатель урожайности.

Влияние основных факторов на валовой сбор основных сельскохозяйственных культур

Культуры	Посевная площадь (га)	Урожайность (Ц/га)	Валовой сбор (ц)	Отклонения (+/-)
					в том числе за счёт:
	Базис. год	Отчет. год	Базис. год	Отчет. год	Базис. год	Отчет. год	Условный	Всего	Посевной площади	урожайности
Зерновые, всего	1520	1500	18,3	22,9	27816	34350	27450	6534	-366	6900
озимые зерновые	1000	950	21,2	26,4	21200	25080	20140	3880	-1060	4940
яровые зерновые	500	470	13,0	17,5	6500	8225	6110	1725	-390	2115
зернобобовые	20	80	10,8	13,0	216	1040	864	824	648	176
Многолетние травы	750	750	29,8	39,7	22350	29775	22350	7425	-	7425
Силосные культуры	480	300	124,2	228,1	59616	68430	37260	8814	-22356	31170

Как видно из таблицы условный показатель валового выхода продукции с

фактической площади 2005 года при урожайности 2004 года даёт возможность определить отклонения из-за сокращения посевных площадей по некоторым культурам и роста урожайности по всем культурам в 2006 году, путём сопоставления с ним фактического сбора продукции 2006 года.

В ЗАО «Ясное» на увеличение валового сбора зерновых культур положительное влияние оказало увеличение урожайности зерновых культур,а сокращение посевных площадей по озимым, яровым и силосным культурам в 2006 году относительно 2005 года не позволило хозяйству получить дополнительный урожай.

2.5 Анализ экономической эффективности производства продукции растениеводства

Экономической наукой не найден однозначный универсальный показатель, который даёт общую оценку работы предприятия.Для оценки экономической эффективности производства продукции растениеводства можно использовать такие показатели как уровень товарности, уровень рентабельности и другие экономические показатели.

Товарная продукция сельского хозяйства - это та часть валовой продукции, которая реализуется по договорам государственным заготовительным и торговым организациям, предприятиям общественного питания, а также на рынке сельскохозяйственной продукции. Уровень товарности определяется по отдельным видам продукции, делением товарной продукции на валовую. В процессе анализа уровень товарности сравнивают с плановым, с уровнем прошлых лет, а также со средним показателем по району или передовым хозяйством.

На изменение уровня товарности влияют различные факторы: объём произведённой валовой продукции, объём реализации по договорам, внутрихозяйственные потребности в отдельных видах продукции. Чем больше объём валовой продукций при неизменных внутренних потребностях хозяйства, тем больше объём товарной продукции и выше уровень товарности. Для анализа уровня товарности в хозяйстве ЗАО «Ясное» возьмём два года - 2003 год и 2007 год.

Анализ уровня товарности зерна и зернобобовых

	Произведено, ц	Реализовано, ц	Товарность, %
	2003г.	2007г.	2007г. в % к 2003г.	2003г.	2007г.	2007г. в % к 2003г.	2003г.	2007г.	2007г. в % к 2003г.
Продукция
									(+/-)
Зерно и	32760	43432	132,5	21540	1950	90,9	65,7	45,1	-20,6
зернобобовые

Из данных таблицы видно, что производство зерна и зернобобовых в 2007 году по сравнению с 2003 годом увеличилось, но количество реализованной продукции уменьшилось на 9,1%. Это могло быть вызвано переизбытком рынка продукцией растениеводства и предприятие не могло реализовать свою продукцию. А следствием этого стало снижение уровня товарности на 20,6%.

Реализация сельскохозяйственной продукции - основное направление расходов продукции в сельском хозяйстве. На размер выручки от реализации продукции оказывают влияние количество этой продукции, её качество и цена реализации, а на финансовый результат от реализации, кроме того, влияет полная себестоимость реализованной продукции. Для того чтобы выявить степень влияния каждого из этих факторов, воспользуемся расчётами, представленными в таблице № 8, которая выполнена методом цепных подстановок.

Как видно, из данных таблицы, выручка от реализации зерна зернобобовых в 2007 году по сравнению с 2003 годом увеличилась на 211800 рублей. Но на это увеличение повлиял только рост цены реализации, так количество реализованной продукции снизилось и из-за этого предприятие потеряло 478500 рублей.

Анализ влияния факторов цены реализации и количества реализованной продукции на размер выручки от реализации продукции

Продукция	Количество продукции, ц	Цена за 1ц, руб.	Выручка от реализации, тыс. руб.	Отклонения (+/-)
	2003 год	2007 год	2003 год	2007 год	2003 год	2007 год	условная	всего	Кол-ва	цены
Зерно и
зернобобовые	21540	19580	244,1	381,5	5257,9	7469,7	4779,4	2211,8	-478,5	2690,3

Также для анализа экономической эффективности производства продукции растениеводства в ЗАО «Ясное» можно рассмотреть размер прибыли и уровень рентабельности (таблица № 10).

Прибыль предприятия - это разница между денежной выручкой и полной себестоимостью реализованной продукции, которая включает в себя затраты на производство этой продукции и расходы по её реализации. По этому она характеризует эффективность затрат предприятия, показывает соотношение индивидуальных издержек производства и стоимости. Размер прибыли, полученной предприятием за определённый период - основа для исчисления такого обобщающего показателя эффективности производства, как рентабельность.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, предпринимательской, инвестиционной), окупаемость затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или потреблёнными ресурсами. Их используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

Экономическая эффективность производства зерна и зернобобовых в ЗАО «Ясное»

Показатели	1999г.	2000г.	2001г.	2002г.	2003г.	2003г. в % к 2007г.
Затраты труда
на
производство 1ц. зерна и	1,4	1,5	1,3	0,9	1,0	71,4
зернобобовых
(чел/час)
Себестоимость
1 ц. зерна и зернобобовых,	84,34	174,59	180,19	183,9	188,24	223,2
руб.
Себестоимость
реализованной	1512	2525	2649	5075	4694	310,4
продукции, тыс.
руб.
Выручка от
реализации,	4873	5451	4037	7682	7471	153,3
тыс. руб.
Прибыль от
реализации,	3361	2926	1388	2607	2777	82,6
тыс. руб.
Уровень
рентабельности,	222,3	115,8	52,4	51,3	59,1	26,6

В хозяйстве ЗАО «Ясное» производство зерна и зернобобовых было рентабельным в период с 2003 года по 2007 год. В 2003 году уровень рентабельности составил 222,3%, размер прибыли был достаточно большим, а себестоимость продукции низкой. В 2004 году уровень рентабельности снизился до 115,8%, на это повлияло снижение прибыли и увеличение себестоимости продукции. В 2005 году уровень рентабельности составил 52,4%, что меньше уровня 2004 года в 2,2 раза, а в сравнении с 2003 годом в 4,2 раза. В 2006 году рентабельность почти осталась на уровне 2005 года. А в 2007 году уровень рентабельности по отношению к 2005 и 2006 годам увеличился, что связано с уменьшением себестоимости продукции и увеличением прибыли. В приведённой таблице также можно сравнить показатели 2007 года к 2003 году в процентах.

2.6 Анализ резервов увеличения производства продукции растениеводства

Заключительным этапом анализа хозяйственной деятельности предприятия является выявление резервов увеличения производства продукции и разработка мер их использования. При этом резервы можно искать по трём основным направлениям: расширение пашни, совершенствование структуры посевных площадей и повышение урожайности сельскохозяйственных культур.

Рассмотрим резервы, относящиеся к третьему направлению - росту урожайности, так как хозяйства Калининградской области по размерам сельскохозяйственных угодий большие, лучше проанализировать внешнехозяйственные резервы.

Резервы увеличения валового производства продукции растениеводства

Культура	Посевная площадь (2007 год)	Урожайность (ц/га)	Резервы увеличения производства продукции
		Средняя фактическая	Передовое хозяйство	на 1 га	На всю площадь
озимые зерновые	950	26,4	70,0	-43,6	-41420
яровые зерновые	470	17,5	54,0	-36,5	-17155
зернобобовые	80	13,0	-	-	-
многолетние травы	649	39,7	45,0	-5,3	-3439,7
кукуруза на силос	50	202,0	380,0	-178,0	-8900,0
силосные без кукурузы	300	228,1	290,0	-61,9	-18570,0

Для того чтобы выявить наличие резервов увеличения валового производства продукции растениеводства, данные ЗАО «Ясное» об урожайности сравниваем с аналогичными данными ЧП «Фон Дер Деккен». По результатам проведённого анализа можно сделать вывод, что у ЗАО «Ясное» имеются очень большие неиспользованные резервы увеличения производства кукурузы на силос, других силосных культур, озимых и яровых зерновых, и небольшой резерв по многолетним травам.

Предложения

Проведя комплексный анализ экономических показателей хозяйства ЗАО «Ясное», можно сделать вывод, что производство продукции растениеводства в хозяйстве рентабельно и экономически целесообразно.

Для того, чтобы производство продукции растениеводства и дальше оставалось рентабельным и выгодным, руководителям хозяйства необходимо хорошо поработать над урожайностью сельскохозяйственных культур. Следует не забывать о том, что рост урожайности - основной резерв увеличения объёмов производства продукции растениеводства. Он может происходить за счёт:

- увеличения дозы внесения удобрении;

- внедрения более урожайных сортов культур;

- сокращения потерь продукции при уборке урожая;

- улучшение сенокосов и пастбищ;

- и других агротехнических мероприятии.

продукция растениеводство урожайность

Список литературы

1. Аграрная экономика. М.Н.Малыш, П.В.Смекалов, А.Г. Трафимов. Издательство Санкт-Петурбург 1999 г.

2.Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий. А.В. Фудина, С.Н. Плетцов, В.П. Кузнецов Издательство Москва ВО «Агропромиздат» 1991 г.

3.Экономика сельского хозяйства. Н.А.Попов. Издательство Москва «Дело и Сервис» 2000 г.

4. Экономика сельского хозяйства. Н.Я. Коваленко. Издательство Москва 1999г.

5. Практикум по внутрихозяйственному планированию сельскохозяйственного производства. В.А. Молчанов, В.И. Молчанова. Издательство Москва «Агропромиздат».

6. Организация и планирование сельскохозяйственного производства. Л.Я. Зрибняк. Издательство Москва «Колос» 1992 г.

Размещено на Allbest.ru

...