Анализ деятельности предприятия
Организационная структура предприятия, численность его персонала и средняя заработная плата. Мелкосерийное производство обогревателя бытового модели "ЛЭТ". Себестоимость и затраты, ценообразование на изделие. Стандартизация и аттестация продукции "ЛЭТ".
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | отчет по практике |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 16.10.2013 |
| Размер файла | 61,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
ЦЭУ КНУ им.Ж. БАЛАСАГЫНА.
ОТЧЕТ
О прохождении предквалификационной практики
по специальности Экономика и Управление предприятием
Студента 3 курса ЭПВ 04
Догадина А.Г.
Содержание
- 1. Описание предприятия (юр. статус, орган. структура, кол-во работающих, средняя з/плата.)
- 1.1 Описание предприятия
- 1.2 Описание изделия
- 1.3 Описание основных фондов
- 1.4 Часть оборотных средств
- 1.5 Амортизация на предприятии
- 1.6 Себестоимость и затраты
- 1.7 Ценообразование
- 1.8 Прибыльность
- 1.9 Пробный баланс на 20.11.06
- 1.10 Производительность
- 1.11 Влияние внешней среды на " ЛЭТ"
- 1.12 Стандартизация и аттестация продукции "ЛЭТ"
- 1.13 Проблемы стоящие перед предприятием
1. Описание предприятия (юр. статус, орган. структура, кол-во работающих, средняя з/плата.)
1.1 Описание предприятия
ОсОО - производственное предприятие по выпуску, 1 номенклатурного изделия керамического электроконвектора (обогревателя лучистой энергии) с двумя моделями. Бизнес основан на предпринимательской идее сочетания керамики и углеводородного проводника с целью получения тепловой энергии (основное изобретение, патент). Юридический статус предприятия Общество с ограниченной ответственностью.
Организационная структура предприятия смешанная, матрично-цеховая с функциональным делением по горизонтали и вертикале. Количество учредителей и соучредителей колеблется, но не превышает 6. Средне списочная численность сотрудников до 42 чел., максимум до 48чел., согласно штатного расписания.
Усредненная з/п. включая сверхурочные и премиальные 180 $США.
По всем критериям предприятие можно отнести к малым и средним, по обороту превышает порог по уплате НДС.
Высокотехнологичность как применение "НОУ-ХАУ". Нет аналогов в мире, изобретение патентовано и ТУ на технологию производства хранится в тайне. Сырьевая база основных элементов изделия. Имеет происхождение
КР., и является уникальной по своим органолептическим показателям. В основу изделия вложены технологии ВПК и космоса. Продукция является наукоемкой т.к. в неё включены отрасли пром-ти: электронная, Электрокерамики, металлообработки, теплотехники и химической. Само изделие относится к энергосберегающим, т е низкой энергоёмкостью потребление составляет max 280 Ват.
1.2 Описание изделия
В данное время освоено мелкосерийное производство обогревателя бытового модели "ЛЭТ" "Солнечное сияние", в процессе стандартизации и сертификации находится новинка аппарат "ЛЭТ" "ЭКОЛОГИЯ" лечебно-профилактического действия (медицинского). В НИОКР находится аппарат стационарного назначения как источник альтернативного обогрева помещений.
Аппарат (обогреватель) отвечает всем требованиям Руководства МЭК 109"аспекты окружающей среды, включенные в стандарты на электротехническую продукцию".
Все данные подтверждаются исследованиями, и каждый элемент комплектации имеет свой сертификат соответствия. Обогреватель "Солнечное сияние" аттестован и имеет сертификат качества и допущен к производству
1.3 Описание основных фондов
Предприятие не имеет своей производственной базы (здания и сооружения). Оснащено средствами производства с балансовой стоимостью на 1.01.06. - 15.300 тыс. $ США. Оснащенность планируется увеличить до полного формирования технологической цепочки (оборудование, машины) и первоочередной задачей приобретение в собственность производственной базы, с max стоимостью до 150 тыс. $ США. Капитализация основных фондов предприятия планируется довести до 500 тыс $США, что позволит производить 1000 ед. продукции в месяц. Предприятие использует сварочно-заготовительный участок, являющийся собственностью одного из учредителей ЛЭТ. Выпуск продукции осуществляется на арендных площадях
Разных предприятий города. У предприятия есть смежники "Ореми-керамик", Электродвигатель", которые обеспечивают основную комплектацию изделия, и которые учреждены перекрестно заинтересованными лицами, что обеспечивает тесную кооперацию.
1.4 Часть оборотных средств
Предприятие в октябре 2006 года возобновило производство и изготовило:
15 шт обогревателей. Ранее производственная деятельность не велась.
Остаток ТМЗ (основной).
Кред. Обязательства 11000 Сом. плюс % задержки.
Итого: 2320$CША и 29080 Сом на 1.09.06. года.
Из суммы стоимости ТМЗ основных можно сделать вывод о качестве остатка не более 10 единиц готовой продукции и обеспечением производства на 6 рабочих дней. Материальные ресурсы как часть оборотных фондов не велики и полностью потребляются в производственном процессе и переносят стоимость на продукцию. Для организации прибыльной, бесперебойной работы предприятия необходимо создание структуры "Логистики" управления мат. рсур. увеличение ТМЗ до 400 комплектов речь только о основных материалах. Такое кол-во обеспечивает оптимальное количество заказов и поставок. Хранение такого количества материалов не потребует особых условий и затрат, но обеспечит ритмичность и бесперебойность. Календарный запас - Vs + аварийный запас Vd; 400+400 комплектов. Для этого необходимо выделить средства на поддержание запасов.
ТМЦ (не основные) легко доступны и приобретаются по мере необходимости, нет оснований замораживать часть средств и хранить их.
Экономия сырья и материалов и ресурсов заложены в процессе НИОКР и оптимизации тех. процессов, осуществление исследований и разработок по совершенствованию изделий, снижению металлоёмкости и разработке новых модификаций.
1.5 Амортизация на предприятии
Амортизация на предприятии начисляется на средства производства по балансовой стоимости ОФ, которая составляет 15300$Сша на начало года Согласно норм амортизационных начислений "Налоговый кодекс" КР, статья 80 - 3 группа - 20% (оборудование не попавшее в другие группы). Расчетная сумма должна составить 3060 в год, но ввиду простоя предприятия, может максимально составить 300$ США. Посредством нормы амортизации регулируется скорость оборота основных фондов и интенсивность процесса их воспроизводства. Норма амортизации отношение суммы начислений в год к первоначальной стоимости средств производства в процентах. В данном случае не возможно установить первоначальную стоимость т.к. документы отсутствуют, и требуется легитимная переоценка их с учетом кап. вложений на ремонт и модернизацию. Реальное увеличение амортизации будет возможно при приобретении полного комплекта оборудования в 2007 году и возможно изменение % амортизации (ускоренной), что позволит предприятию переоснащаться и не доводить оборудование до полного износа.
1.6 Себестоимость и затраты
Себестоимость 1 изделия составляет $США - 150, при партионном выпуске изделий может снизиться на 5-7 %. Затраты образующие себестоимость продукции можно разделить по элементам: материальные затраты, затраты на оплату труда (з/п.), отчисления на соц. нужды, нормы амортизации, арендные платежи и прочие. В зависимости от преобладающей доли отдельных затрат можно сказать, что ЛЭТ относится к материалоёмким и трудоёмким (ручной труд), Калькулирование затрат и расчет себестоимости каждой партии выпускаемой продукции неизбежен т.к. меняется стоимость ресурсов и нет возможности применить метод норм. Также это обусловлено и тем, что предприятие работает под заказ и использует давальческое сырьё и предоплату на покупку ресурсов от имени заказчика. Снижение себестоимости дает кратковременный эффект на период (сезонность), а далее становится нормой и уменьшает цену изделия.
На сегодняшний день произведено снижение металлоемкости изделия ЛЭТ "Солнечное сияние", которое должно отразиться и дать свой экономический эффект. Модификация аппарата потребовала изменения необходимых конструкторских разработок, что в свою очередь положительно отразилось на технологии сборки, снижении трудоёмкости, снижении времени на единицу продукции, но увеличило косвенные затраты и потребовало изменения ТУ на изделие. Прямой выгоды от снижения металлоемкости, в краткосрочный период нет. Необходимость снижения веса изделия продиктована требованием заказчиков и изменение конструкции не повлекло изменение прочностных характеристик, а внешний вид изделия даже улучшился. Сознательно идя на изменения предприятие, преследует долгосрочные цели, а экономия ресурсов всегда приносила эффект.
Примерные затраты, путем изменения конструкции с сохранением всех внешних размеров, и снижением веса на 2.3 кг.
Замена 4 стоек (несущих) на две с изменением крепежных элементов.
Изменение стяжной шпильки (короче резьба) 2 шт.
Так видно, что изменив конструкцию, экономия стоики в 2 раза, а суммарно.
В 41 Сом, и шпилька на изменении длины резьбы 20 Тыин за каждую.
Итого: реальное снижение себестоимости на 41Сом 40 тыин на ед. прод.
1.7 Ценообразование
Ценообразование на предприятии представляет сложный процесс обоснования основных целей ценовой политики предприятия на период времени. Выбора методов ценообразования, установление уровня цены, скидок и надбавок, и корректировки от ситуации на рынке.
Учет спроса и анализ показателей продаж на внутреннем рынке говорит о
Не эластичном спросе, что выгодно производителю, хотя на макроуровне это показатель низких доходов населения, Предприятие "ЛЭТ" экспортноориентировано на страны применяющие энергосберегающие технологии и имеющие возможность платить цену обеспечивающую норму доходности Ѕ, или себестоимость 150, то выручка за изделие 300.
При большом заказе на изготовление с предоплатой до 60 % стоимости, предоставляется скидка в размере 10% от отпускной стоимости.
Розничными продажами предприятие не занимается и не контролирует розничные цены на внутреннем и внешнем рынках. Продукция предприятия уникальна, что позволяет диктовать цены и не занимает боле 1% рынка и не попадает под Антимонопольное законодательство. Спрос на такую продукцию только формируется, и покупатель в скором времени отдаст предпочтение "ЛЭТ".
1.8 Прибыльность
Увеличение выпуска до 500 изделий в месяц (малосерийно) даст возможность получения прибыли и возможность накопления на развитие.
На предприятии расчетная норма прибыли не мене 80 $ США, минимальный плановый показатель с единицы продукции.
Отчет результатах фин-хоз деятельности по состоянию на 20.11.06.
Доход от реализации 11.775.0 Сом
Себестоимость реализации 1.537.3
Валовая прибыль (010-020) 11.621.27
Общие административно-производст. расходы 11.659.46
Итого операционные расходы (060-070) 11.659.46
Прибыль (убыток) от операционной д-ти. (3819)
Доходы и расходы от неоперац. д-ти.
Итого: Прочие расходы и доходы 5473
Прибыль (убыток) до вычета налога и ЧС 1654
Расходы по налогу на прибыль 606
Прибыль без учета ЧС (160-170) 1048
Чистая прибыль (180_190) 1048
стандартизация мелкосерийное производство продукция
Как видно из отчета чистая прибыль составила 1048 сом за неполные две недели работы, что соответствует выпуску одного изделия; 1048-27$, что гораздо ниже нормы и объясняется началом производственного процесса.
1.9 Пробный баланс на 20.11.06
Активы
Денежные средства (1100-1120) 52.296.3
Касса (1110,1120) 1.976
Банк (1220) 50.320.3
Счета к получению (1400) 8.421.3
В том числе:
Дебиторская (1401,1520,1530) 7.725
Налоги к возмещению (1540) 1.84
Прочая дебиторская (1590) 6.779
ТМЗ (1600) 1.824
основные (1620) 1.824
Итого текущие активы: 6.090
Долгосрочные активы
Основные средства 16.426.2
Начисленная амортизация 8.663.1
Балансовая стоимость ос средств (код 210-220) 7.763.1
Нематериальные активы (2900) 60
Амортизация не матер. Активов 57
Стоимость не матер. Актив 30
Итого активы: 6.869.31
Обязательства текущие.
Счета к оплате 3.284.90
Налоги к оплате 1.852.2
Налог на прибыль (3410) 82.8
Подоходный налог (3420) 1.766
Прочие налоги (3490) 34
Начисленные обязательства (3500) 5.776.2
Текущие обязательства (3600) 1.636.83
Заработная плата (3610.3640) 1.590.59
Прочие краткосрочные обязательства 462.4
Итого текущие обязательства: 5.684.57
Долгосрочные обязательства.
Долг. обяз. 1.976
Отсроченные счета к оплате (4300) 595.9
Итого долгосрочные обязательства: 2.571.9
|
Итого обязательства: |
59.417.6 |
|
|
Собственный капитал |
||
|
Уставной капитал (5000) |
3.412.5 |
|
|
Дополнительный оплаченный (5400) |
7.240.5 |
|
|
Нераспределенная прибыль (5900) * |
(3.653.2) |
|
|
Итого собственный капитал: |
6.999.8 |
|
|
Итого обязательства и собственный капитал (по всем разделам) |
6.641.74 |
По данному балансу предприятия можно сделать вывод, что он не отражает полноты картины о фин. хоз. деятельности. Часть арендных участков работают по патенту, а сварочно-заготовительный участок действует в статусе ЧП. Деятельность предприятия возобновилась после перерегистрации с 15.10.06 года после длительного простоя. В данный момент предприятие можно охарактеризовать как сборочное производство. хотя явно прослеживаются единые хозяйственные связи.
1.10 Производительность
Замена трудоёмких операций на механизацию тех. Операций по изготовлению каркаса, уменьшит трудоёмкость и сократит время, что позволит выпускать больше.
С увеличением объёмов производства и ритмичностью будет обеспечен рост уровня квалификации работников, что повлияет на производительность труда и повысит качество изделий.
Группировка предприятия под одной крышей сократит расходы на перемещение и время на выпуск про-ции. Создание Тех. КБ снизит время на разработку и модификацию изделий.
Вся эти параметры дадут экономический эффект и отразятся на снижении себестоимости, и как следствие цены.
1.11 Влияние внешней среды на " ЛЭТ"
Социально-политическая стабильность в КР.
Приоритет отраслям производства, строительства и переработки.
Межгосударственные договора "о свободной торговле и едином экономическом пространстве".
Снижение ставки соц. Отчислений и ставки подоходного налога.
Конкуренты.
Особое внимание предприятие уделяет конкурентам. В Бишкеке есть схожее предприятие СКР ОсОО "Электрофарфор СЭЗ Бишкек", которое выпускает электроконвекторы керамические на основе нагревательного элемента (спираль) нихром НХ-11. По внешнему виду обогреватели похожи
Так как есть общий элемент керамические трубки, то и габариты схожи. По цене некоторые образцы равны, а некоторые превышают стоимость ЛЭТовских. В 1996 году этот бизнес был единым и это многое объясняет, но разделившись предприятия пошли по разным направлениям разработок.
У потребителя иногда возникает путаница в предприятиях и многие не отличают изделия по причине молодых имен предприятий тем более что на изделии не выражен ярко логотип по причине требований к обогревателям.
"Электрофарфор" ориентирует продукцию на внутренний рынок, а "ЛЭТ".
на экспорт, заработать своё имя предприятие может только за рубежом, на других рынках. В последнее время появляется необходимость отстаивать свою торговую марку и на внутреннем рынке путем совершенствования лейбла на упаковке (наглядность и красочность).
1.12 Стандартизация и аттестация продукции "ЛЭТ"
В связи с освоением выпуска "ЛЭТ" "ЭКОЛОГИЯ" у предприятия появилась проблема; отсутствие аттестованных производственных площадей на предмет соответствия участка нормам мед техники. От предприятия потребовались затраты на текущий ремонт арендованных производственных площадей, аттестация их и получение санитарно гигиенического заключения
на один год. На протяжении 5 лет идут испытания аппарата на предмет полезности его свойств в медицинском направлении в различных подразделениях Минздрава. Отсутствие отрицательного влияния на организм человека было доказано и ранее документировано, имеется сертификат. В процессе разработок было обнаружено что аппарат обладает дополнительными потребительскими свойствами и предприятие сделало ставку на них пойдя на затраты, внеся некоторые изменения в технологию изготовления керамических трубок, Предметом изменения является увеличение волновой проводимости керамики путем изменения органолептики. Все материалы прошли экологическую экспертизу. Процесс стандартизации аппарата как медицинского в КР занимает от 5-6 лет. Хотя аппарат признан в Японии и оценен, во многих странах мира. В данное время на Украине проводится аттестация мед аппарата за счет средств будущего инвестора.
Процесс аттестации и сертификации требует много времени, средств.
Предприятие "ЛЭТ" экспортоориентированное и вынуждено подтверждать и аттестовывать продукцию в других странах. Вступление КР в ВТО только тормозит вхождение на рынки других стран, т.к. сталкивается с дискриминацией и не доверием к сопроводительным документам из КР. Если само изделие не вызывает особых проблем, то его составные требуют подтверждения на соответствие стандартам, на каждую партию поставок. С одной стороны предприятие заинтересовано во входящем контроле материалов и комплектации с другой должно доказывать качество других производителей.
1.13 Проблемы стоящие перед предприятием
1. Отсутствие долгосрочных инвестиций и кредитов в производство под приемлемый процент.
2. Не хватка собственных оборотных и основных фондов.
3. Слабая подготовка специалистов и их отсутствие.
4. Отсутствие консалтинговых компаний по разработке (НИОКР)
5. Не доступность приобретения зданий и сооружений.
6. Не возможность размещение предприятия в пром. зонах Бишкека, даже на условиях вхождения в соучредители своей производственной базой.
7. Сложная разрешительная система организации производства, и аттестации продукции в СЭС и Госстандарте.
8. Устаревший парк оборудования в металлообработке.
9. Высокая стоимость теплоэнергии.
10. Низкий уровень доходов населения.
1.0. ПУТИ РОСТА "ЛЭТ" (стратегия развития).
Основываясь на собственных средствах, путем самофинансирования довести выпуск продукции до 1000 ед в месяц, что даст возможность получить доход (выручку) до 30000$, используя 60-70 % предоплаты заказа.
Привлечь внешние инвестирование для приобретения производственной базы и части оборудования сроком на 5 лет.
Освоить про-во новых моделей и расширить ассортимент.
Диверсифицировать производство путем слияния капитала смежников.
Изменить организационно правовую форму предприятия в ЗАО, увеличить уставной фонд за счет внешних инвестиций.
Создать торговый дом и открыть представительства в других странах, увеличить объём розничных продаж на внутреннем рынке.
Довести численность работников предприятия до 600 человек, наладить обучение и подготовку кадров на производстве.
Разместить предприятие по переработке сырья у сырьевого источника Нарынская область.
Внедрить систему обеспечения качества, и управления качеством ISO.
В стратегическом аспекте довести выпуск продукции до 10.000 шт в месяц.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Приоритетные направления деятельности и организационная структура предприятия. Уставной капитал и источники его формирования. Анализ затрат на производство по элементам и себестоимости продукции по статьям калькуляции и мероприятия по ее снижению.
курсовая работа [2,2 M], добавлен 09.04.2014Характеристика предприятия. Основные фонды. Расчет статей себестоимости продукции. Сырье, материалы, покупные комплектующие. Численность работников предприятия и заработная плата. Расчет общей суммы издержек и определение цены продукции. Расчет доходов.
курсовая работа [54,5 K], добавлен 06.06.2002Тарифная система и ее роль в организации заработной платы. Основные направления деятельности ОАО "Якутский Гормолзавод", организационная структура предприятия. Численность и заработная плата трудящихся, расчет среднего заработка и сумм к начислению.
курсовая работа [432,9 K], добавлен 28.06.2011Затраты на производство продукции, их формирование и учет. Анализ и основные характеристики финансово-хозяйственной деятельности предприятия "ЧЭАЗ". Структура затрат на производство продукции по основной деятельности и себестоимость продукции.
курсовая работа [79,8 K], добавлен 26.12.2007Производственная и организационная структура ОАО "Гипроспецгаз", техника и технология, используемые при производстве продукции. Объем выпуска, затраты на производство и реализацию продукции, прибыль предприятия. Организация статистической отчетности.
отчет по практике [398,3 K], добавлен 13.11.2012Понятие дохода предприятия и себестоимости продукции. Основные виды затрат. Явочная и списочная численность. Среднегодовая заработная плата. Фондоотдача как экономический показатель уровня эффективности использования основных производственных фондов.
контрольная работа [18,5 K], добавлен 17.06.2015Анализ выполнения задания по товарной продукции. Наличие, состав, структура и использование основных средств. Трудовые ресурсы предприятия. Себестоимость продукции, затраты на производство. Анализ финансового состояния, доходность, платежеспособность.
отчет по практике [58,5 K], добавлен 22.07.2010Исследование классификации затрат. Структура затрат, включаемых в себестоимость продукции. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Салаватнефтемаш". Факторный анализ затрат предприятия. Пути снижения затрат, включаемых в производство продукции.
курсовая работа [57,5 K], добавлен 02.12.2009Типы и структура салона-магазина, функции его отделов. Анализ численности персонала и фонда заработной платы. Выбор оборудования, расчет площади предприятия. Вычисление себестоимости, цены и объема реализации продукции. Оценка рентабельности производства.
курсовая работа [218,6 K], добавлен 13.11.2012Себестоимость как денежное выражение затрат на производство и реализацию продукции. Годовой фонд времени работы оборудования. Планируемая повременная заработная плата. Основные аналитические показатели себестоимости. Расчет экономической эффективности.
курсовая работа [85,2 K], добавлен 12.12.2010Трудоемкость производственной программы и технологическое оборудование цеха. Состав и численность основных и вспомогательных производственных рабочих. Среднемесячная заработная плата и производительность труда. Плановая цеховая себестоимость продукции.
курсовая работа [65,5 K], добавлен 04.04.2009Расчет параметров поточной линии. Определение численности производственного персонала, организация заработной платы. Расчет производственных фондов, оборотных средств, себестоимости продукции.Производственные затраты, расчет оптовой цены изделия.
практическая работа [302,4 K], добавлен 10.01.2011Планирование – формирование целей, задач, приоритетов; средства и методы их достижения; виды. Структура годового плана предприятия: производство и реализация, численность персонала, фонд оплаты труда, себестоимость продукции, прибыль и рентабельность.
курсовая работа [162,7 K], добавлен 10.03.2011Организационная и производственная структура предприятия ООО "Ямашское УТТ". Содержание, задачи и информационное обеспечение анализа себестоимости продукции. Методика оценки общей суммы затрат на производство, прямых и косвенных материальных расходов.
курсовая работа [662,4 K], добавлен 10.02.2014Сущность предприятия, методы его управления. Основные средства предприятия, структура оборотных средств и их источников. Прибыль от реализации продукции. Себестоимость и рентабельность продукции, затраты на сырье, оплату труда и эксплуатацию оборудования.
курсовая работа [107,0 K], добавлен 28.12.2011Затраты предприятия на производство и реализацию продукции. Прямые материальные и трудовые затраты. Влияние факторов на совокупную себестоимость. Снижение трудоемкости продукции. Динамика показателей рентабельности. Материалоемкость материальных затрат.
контрольная работа [746,2 K], добавлен 08.04.2014Понятие и виды затрат предприятия, себестоимость продукции. Состав и структура затрат, включаемых в себестоимость продукции. Группировка затрат по экономическим элементам (смета затрат на производство). Группировка затрат по статьям калькуляции.
контрольная работа [37,7 K], добавлен 11.11.2010Экономическая сущность затрат на производство продукции, их роль в укреплении конкурентных позиций организации. Анализ общего уровня и отдельных статей затрат мясокомбината. Выявление резервов и путей оптимизации себестоимости продукции предприятия.
дипломная работа [187,3 K], добавлен 17.12.2015Организационная структура предприятия, общая характеристика производства. Затраты сырья, материалов и энергии на годовой выпуск продукции. Калькуляция себестоимости продукции, принципы ценообразования. Производственная мощность линии (производительность).
дипломная работа [726,0 K], добавлен 15.11.2011Персонал предприятия как объект анализа. Способы обработки экономической информации. Общая характеристика предприятия. Анализ динамики, состава и численности персонала ОАО "КАМАЗ". Средняя заработная плата по категориям сотрудников, оценка мотивации.
курсовая работа [3,0 M], добавлен 12.06.2015
