Международный предпринимательский франчайзинг

Характеристика основных видов франчайзинга. Сущность лицензионных договоров по передаче права пользования на интеллектуальную собственность. Объекты договора международного франчайзинга. Процесс передача "делового комплекса", основные обязательства.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 27.10.2013
Размер файла 22,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Международный предпринимательский франчайзинг

франчайзинг лицензионный договор собственность

В силу того, что договор франчайзинга применяется в различных сферах и имеет много разновидностей, некоторые виды франчайзинговых договоров имеют много общих черт с иными видами обязательств.

Наиболее близкими к договору франчайзинга являются лицензионные договоры, то есть договоры по передаче права пользования на интеллектуальную собственность. Основное отличие между ними заключается в том, что целью договора франчайзинга всегда является создание новых предпринимательских комплексов. Лицензионные же договоры направлены исключительно на использование отдельных объектов интеллектуальной собственности вне зависимости от цели такого использования. Кроме того, предмет договора франчайзинга не ограничивается передачей объектов интеллектуальной собственности в пользование и включает в себя также элементы договора на возмездное оказание услуг, товарищеского договора и даже договора купли-продажи. В отличие от обычного лицензионного договора, при франчайзинге франчайзи во взаимоотношениях с потребителями фактически идентичен франчайзеру.

Договор сбытового франчайзинга иногда сравнивают и с договором об исключительной продаже товаров или применительно к международной купле-продаже товаров, договором об исключительном импорте. Договор об исключительной продаже товаров предусматривает юридическую самостоятельность дистрибьютора при реализации товаров, получение дистрибьютором в пользование определенных промышленных прав. Кроме того, договор об исключительной продаже товаров предусматривает также наличие одностороннего или двустороннего "условия об исключительности" (то есть невозможности либо для дистрибьютора реализовывать иные товары, либо для основного продавца реализовывать товары иному лицу на "территории" договора, либо обязанность сторон по соблюдению условий об "исключительности").

Все изложенные выше условия свойственны и договору сбытового франчайзинга, однако договор франчайзинга предполагает более тесные взаимоотношения сторон. При этом иные типы франчайзинга (производственный и сервисный) в силу своего характера существенно отличаются от договора исключительной продажи.

Договор франчайзинга необходимо отличать также от предпринимательских договоров, связанных с управлением одним юридическим лицом другим юридическим лицом. Их сходство заключается в том, что и договору франчайзинга, и договору управления свойственны контроль и фактическое управление со стороны одного лица по отношению к другому лицу, вследствие чего законодательство некоторых государств предусматривает ответственность "управляющего" лица по обязательствам контролируемого им лица. Отличие заключается в том, что целью договора франчайзинга является передача "делового комплекса" как объекта и извлечение прибыли посредством использования данного предприятия другим лицом.

Основной целью предпринимательского договора управления является установление контроля одного лица над органами управления другого лица. При этом данные лица, в отличие от сторон договора франчайзинга, могут осуществлять различную деятельность, как, например, в случае установления банком контроля над органами управления строительного предприятия.

Договор франчайзинга в случае выплаты франчайзеру вознаграждения в виде фиксированного разового платежа фактически может быть воспринят близким к договору купли-продажи (например, в случае покупки завода по производству какой-либо продукции). В обоих случаях за передачу сходного объекта гражданских прав следует произвести денежный платеж. Однако юридически разница между двумя этими сделками достаточно велика. Во-первых, предметом договора купли-продажи являются вещи, предметом договора франчайзинга могут являться вещи, однако прежде всего передается право на пользование объектами интеллектуальной собственности. Во-вторых, по договору куплипродажи всегда имеет место отчуждение объекта договора. По договору франчайзинга имущество (вещи) также может отчуждаться, однако права на интеллектуальную собственность, несмотря на передачу прав на ее использование другому субъекту, сохраняются за франчайзером и т. д.

В случае выплаты франчайзи вознаграждения франчайзеру за право пользования франшизой в форме периодических платежей договор франчайзинга становится фактически схож с договором имущественного найма (аренды), поскольку в обоих случаях объект гражданских прав передается во временное пользование за плату. Вместе с тем предметом договора аренды, в отличие от договора франчайзинга, являются вещи, а не объекты интеллектуальной собственности. Кроме того, отношения арендодателя и арендатора сводятся в конечном итоге к простой схеме: пользование за вознаграждение. Отношения же франчайзера и франчайзи гораздо шире.

Объект международного франчайзинга

Объектом договора международного франчайзинга является передача права на использование "делового комплекса" за плату с выполнением иных обязанностей со стороны франчайзи.

При этом "деловой комплекс", передаваемый франчайзером франчайзи, состоит из прав на пользование объектами интеллектуальной собственности франчайзера и дополнительных обязательств франчайзера по отношению к франчайзи.

Права на пользование объектами интеллектуальной собственности и порядок их передачи

Комплекс исключительных прав, передаваемых по договору международного франчайзинга, может включать как защищенные правом, так и не защищенные правом объекты интеллектуальной собственности, в частности:

фирменное наименование;

товарный знак или знак обслуживания;

защищенные патентом изобретения, полезные модели и промышленные образцы;

объекты, защищаемые с помощью средств охраны авторских прав;

незащищенные с помощью патента или регистрации коммерческие обозначения франчайзера;

коммерческая тайна или "ноу-хау".

В силу того что разные объекты интеллектуальной собственности, передаваемые по договору международного франчайзинга, имеют различную охраноспособность, следует различать и присущие им способы их защиты. Так, при передаче права на использования фирменного наименования следует помнить о том, что, в соответствии со статьей 8 Парижской Конвенции об охране промышленной собственности, охрана фирменных наименований во всех государствах участниках конвенции осуществляется без регистрации. Что же касается передачи права на использование товарного знака, то, в соответствии со статьей 6 указанной конвенции, защита данного права осуществляется лишь в случае регистрации товарного знака в государстве франчайзи.

То же самое касается права на использование изобретения, полезной модели или промышленного образца. Кроме того, национальное законодательство некоторых государств устанавливает обязательность регистрации договоров по передаче прав на пользование объектами интеллектуальной собственности.

Некоторые права, передаваемые по договору франчайзинга, могут защищаться с помощью средств защиты, установленных для авторских прав.

Как уже указывалось выше, наряду с охраняемыми правами предметом договора международного франчайзинга могут быть и неохраняемые объекты интеллектуальной собственности, например, коммерческая тайна (торговый секрет, "ноу-хау"), а также информация (коммерческий опыт) и т. д. Основная проблема защиты подобной информации заключается прежде всего в ее идентификации.

Несмотря на то, что использование торгового наименования франчайзера предполагает и "эксплуатацию" деловой репутации франчайзера, сама деловая репутация не может быть объектом франчайзинга, поскольку по своей природе она является неотчуждаемым личным неимущественным правом франчайзера. Порядок передачи прав на пользование объектами интеллектуальной собственности включает фактическую и юридическую передачу (возможность реального пользования) данных прав. Фактическая передача представляет собой передачу франчайзером франчайзи всей технической и коммерческой документации, а также предоставление в объективированной форме иной информации, необходимой франчайзи для осуществления им прав, предоставленных ему по договору. Юридическая передача данных прав заключается в их оформлении в виде, установленном национальным законодательством франчайзера и франчайзи для передачи охраноспособных прав.

Передача "делового комплекса" франчайзи предусматривает не только использование им объектов интеллектуальной собственности, но и его обязанности по сохранению интеллектуальной собственности франчайзера и по защите данной собственности от нарушений со стороны третьих лиц.

Дополнительные обязательства франчайзера по отношению к франчайзи

Наряду с передачей прав на пользование объектами интеллектуальной собственности договор международного франчайзинга, как правило, содержит указание на дополнительные обязательства франчайзера по отношению к франчайзи, в частности:

обучение;

передача дополнительной информации о "деловом комплексе";

оказание консультационных и маркетинговых услуг;

поставка товаров (сырья, материалов);

эксклюзивность.

Обязанности франчайзи по отношению к франчайзеру

Обязанности франчайзи по отношению к франчайзеру можно разделить на пять основных групп:

уплата вознаграждения франчайзеру;

соблюдение франчайзи требований, установленных франчайзером для эксплуатации "делового комплекса";

соблюдение графика развития;

соблюдение конфиденциальности;

ограничение конкуренции.

Отдельные обязанности франчайзера и франчайзи

1. Обучение франчайзи

Обучение, осуществляемое франчайзером в отношении работников франчайзи, зачастую включает в себя следующие виды обучения:

обучение маркетингу;

обучение технологии производства товара либо предоставления услуг;

обучение ремонту товара;

обучение общему порядку осуществления предпринимательской деятельности (бухучет, учет продаж в кредит, кадровый учет, налоговый учет, инвентаризация и т. п.).

Как правило, договор международного франчайзинга предусматривает, что расходы, связанные с обучением на предприятиях франчайзи, несет франчайзи (в состав таких расходов включаются гонорары специалистов, транспортные расходы, оплата проживания и питания приглашенных специалистов), а расходы по обучению работников франчайзи на предприятиях франчайзера полностью или частично несет франчайзер.

2. Передача франчайзи дополнительной информации о "деловом комплексе"

Для эффективного использования переданного "делового комплекса" очень часто бывает недостаточно лишь первоначальной передачи документации и информации по использованию объектов интеллектуальной собственности, поскольку переданный комплекс претерпевает изменения в соответствии с изменениями рынка, потребностями покупателя, условий, в которых он работает. Соответственно, для того чтобы предприятие франчайзи оставалось конкурентоспособным, франчайзер должен исполнять дополнительные обязательства по развитию и улучшению переданного "делового комплекса".

3. Вознаграждение по договору международного франчайзинга

Одной из важнейших обязанностей франчайзи является уплата им вознаграждения франчайзеру за переданный "деловой комплекс". В практике применения договора международного франчайзинга известно несколько основных способов выплаты вознаграждения франчайзеру:

фиксированный разовый платеж (паушальный платеж);

начальный платеж, уплачиваемый частями;

фиксированные периодические платежи;

отчисление от выручки, полученной франчайзи;

взимание наценки на оптовую цену товаров, продаваемых франчайзером франчайзи;

вознаграждение за рекламу и продвижение товаров или услуг на соответствующем рынке;

вознаграждение за специфические услуги франчайзера.

Паушальный платеж предусматривает, что фрачайзер получает единовременную плату за переданные права на объекты интеллектуальной собственности. Фактически паушальный платеж представляет собой также плату за предлагаемое франчайзером начальное обучение и плату в качестве возмещения понесенных им расходов, связанных с созданием нового объекта франчайзинга.

Начальный платеж, уплачиваемый частями, может использоваться вместо паушального платежа. Например, 20% при подписании договора, 20% по завершении обучения, 20% при открытии первого объекта и т. д. Фиксированные периодические платежи выплачиваются в сумме, определенной в договоре, в течение срока договора международного франчайзинга и осуществляются в виде лицензионных платежей (роялти) или сервисных платежей. Роялти, уплачиваемые франчайзи, часто являются для франчайзера основным источником дохода, получаемого им за переданный "деловой комплекс".

Отчисление от выручки, полученной франчайзи, позволяет приблизить интерес франчайзера и франчайзи друг к другу, так как, в отличие от паушального платежа, при данном способе исчисления вознаграждение франчайзера напрямую зависит от деятельности франчайзи. Кроме того, с точки зрения франчайзи, отчисления от выручки, полученной им, являются одним из самых справедливых способов выплаты вознаграждения франчайзеру, поскольку, в отличие от, например, паушального платежа, который может быть значительным, отчисления от выручки не требуют значительного отвлечения первоначального капитала. Вместе с тем в случае, если франчайзи уверен в предпринимательском успехе франчайзинга, ему выгоднее избежать процентных отчислений от выручки.

Взимание наценки на оптовую цену товаров, продаваемых франчайзером франчайзи, является одним из способов расчета франчайзи и франчайзера, когда последний получает свое вознаграждение за счет продажи товаров франчайзи по завышенной цене. Вместе с тем подобный способ взимания вознаграждения может быть невыгоден в случае, когда франчайзи придется уплачивать высокие ввозные пошлины от стоимости ввезенного товара.

Вознаграждение за рекламу и продвижение товаров или услуг на соответствующем рынке применяется как дополнительный способ расчета с франчайзером. Для успешной работы отдельных объектов франчайзинга либо всего "делового комплекса" достаточно важными являются реклама и продвижение товаров и услуг франчайзинга на соответствующем рынке. Это обеспечивает постоянный спрос на товары и услуги объектов франчайзинга. Поэтому в договорах международного франчайзинга обычно предусматривается обязанность франчайзи по осуществлению расходов на рекламу и продвижению товаров или услуг.

Строго говоря, платежи за рекламу и продвижение товаров и услуг не являются в чистом виде "вознаграждением", поступающим франчайзеру, и представляют собой скорее обязательство франчайзи израсходовать определенную сумму денег для обеспечения постоянного спроса на товары и услуги франчайзинга. В зависимости от договора международного франчайзинга указанная сумма может делиться между местными, региональными, национальными и международными объектами франчайзинговой сети.

Вознаграждения за специфические услуги франчайзера предусматриваются в договорах международного франчайзинга, когда франчайзер оказывает дополнительные услуги франчайзи. Причем, помимо оказания услуг по обучению, это могут быть консультации по управлению объектами франчайзинга, по форме и содержанию рекламы, по модернизации объектов франчайзинга и т. д. Часто договором международного франчайзинга предусматривается, что вознаграждение за такие услуги выплачивается франчайзи отдельно.

В договорах международного франчайзинга могут встречаться и более специализированные платежи, присущие какому-либо конкретному договору. Например, депозитные гарантии в случае регулярных поставок товаров франчайзером франчайзи или плата за пользование компьютеризированной сетью резервации номеров отелей и т. д. В заключение хотелось бы отметить, что на практике при международном франчайзинге одновременно используются, как правило, несколько способов выплаты вознаграждения. Так, достаточно часто встречается сочетание паушального платежа и роялти с учетом возможности наличия специальных платежей.

Следует иметь в виду, что обычно вознаграждение, выплачиваемое франчайзеру, является объектом налогообложения в государстве франчайзи. При этом различные типы платежей могут иметь разные ставки и методику исчисления налогов. Поэтому способ выплаты вознаграждения по договору международного франчайзинга должен учитывать национальную систему налогообложения государства франчайзи.

4. Соблюдение франчайзи требований, установленных франчайзером для эксплуатации "делового комплекса"

Франчайзи обязан соблюдать требования, предъявляемые к эксплуатации делового комплекса, при этом данные требования относятся как к использованию предусмотренных договором способов фирменного наименования франчайзера, так и к обеспечению соответствия качества производимых на основе "делового комплекса" товаров (работ, услуг) качеству аналогичных товаров (работ, услуг), производимых непосредственно франчайзером.

Контроль качества товаров (работ, услуг), производимых франчайзи, осуществляется обычно посредством проверки соблюдения требований технической и коммерческой документации, а также иных инструкций франчайзера. Кроме того, требование франчайзера о приобретении франчайзи товаров только у одобренных или названных франчайзером поставщиков также является своего рода гарантией качества товара, продаваемого франчайзи.

5. Соблюдение графика развития

Договор международного франчайзинга может предусматривать график развития франчайзинговой сети на территории, переданной франчайзи, то есть увеличение количества предприятий франчайзинга, а также заключение франчайзи субфранчайзинговых договоров. Подобный график, как правило, включает в себя количество объектов франчайзинга, которые франчайзи и (или) субфранчайзи должны открыть в течение определенного срока. Несоблюдение данного графика развития приводит к тому, что франчайзер утрачивает влияние на определенные рынки и в связи с отсутствием роста оборота франчайзинговой сети не получает запланированную прибыль.

Как правило, предоставляя франчайзи право заключения договора субфранчайзинга, франчайзер оставляет за собой право на утверждение новых франчайзи. При этом франчайзи по договору субфранчайзинга не может передавать больше прав, чем обладает сам, то есть он передает лишь те права, которые были переданы ему, и вправе заключить договор субфранчайзинга на срок, не превышающий срок франчайзинга, и т. д. Кроме того, в случае, если основной договор франчайзинга будет признан недействительным, то недействительными будут признаны и все договоры субфранчайзинга. Достаточно часто в международной торговле встречаются случаи, когда франчайзер, предоставляя франчайзи право заключения договоров субфранчайзинга, предусматривает субсидиарную (дополнительную) ответственность франчайзи по обязательствам субфранчайзи.

Договором франчайзинга может быть также предусмотрено, что несвоевременное соблюдение оговоренного графика развития может привести к определенным последствиям, таким, как ограничение или лишение франчайзи его эксклюзивного статуса. Серьезные случаи несоблюдения графика развития могут являться основанием расторжения договора международного франчайзинга.

6. Конфиденциальность

Обязательство по сохранению конфиденциальности в отношении отдельных элементов "делового комплекса", передаваемого по договору франчайзинга, является необходимым как для франчайзера, так и для франчайзи.

Выше уже указывалось, что значительная часть информации, предаваемой по договору франчайзинга, неохраноспособна, то есть не может быть защищена в силу международных конвенций об охране интеллектуальной собственности, поэтому для ее защиты недостаточно лишь указать на обязанность франчайзи по сохранению конфиденциальности. Поэтому в договоре, как правило, точно определяется, какая информация является конфиденциальной, какие меры должен предпринять франчайзи по охране данной информации. Кроме того, франчайзер предусматривает и меры ответственности франчайзи при несоблюдении обязательства по сохранению конфиденциальности.

7. Ограничение конкуренции

Как правило, договоры международного франчайзинга устанавливают запрет на конкуренцию, который может распространяться и на франчайзера, и на франчайзи.

Для франчайзи это может быть запрет на:

осуществление самостоятельной деятельности, аналогичной сфере деятельности в рамках договора международного франчайзинга, в том числе и в течение определенного периода после окончания срока действия договора франчайзинга;

осуществление такой деятельности за пределами территории, переданной по договору франчайзи;

заключение франчайзинговых договоров с иными франчайзерами и т. д.

Для франчайзера это может быть:

обязанность не осуществлять деятельность, аналогичную деятельности франчайзи, на территории, которая передается франчайзи по договору международного франчайзинга;

обязанность не заключать договоры франчайзинга с иным лицом, осуществляющим аналогичную деятельность на данной территории.

Обязательства по ограничению конкуренции могут быть абсолютными либо могут касаться определенных видов товаров (работ, услуг), категорий потребителей или сроков.

При этом ограничения могут касаться:

запрета на создание объектов франчайзинга в месте, отличном от специально отведенного, или вне специально отведенной территории;

запрета на рекламу в месте, отличном от специально отведенного, или вне специально отведенной территории;

запрета на реализацию товаров определенным категориям потребителей;

запрета на продажу товаров определенным способом;

временного запрета.

Так, франчайзи может получить эксклюзивные права на использование "делового комплекса" на определенной территории в течение части срока договора, по истечении этого срока франчайзер вправе привлечь иных франчайзи. При этом, как правило, за франчайзи сохраняется право предложить франчайзеру самому использовать новые объекты франчайзинга, и лишь при отказе прежнего франчайзи франчайзер вправе заключить договор с иными лицами;

иных временных ограничений конкуренции, привязанных к определенному объему продаж либо к соблюдению графика развития франчайзинговой сети.

Оговорки о запрете конкуренции в договорах международного франчайзинга всегда представляют значительную опасность ввиду того, что они могут вступить в противоречие с нормами национального законодательства по противодействию монополистической деятельности и развитию конкуренции. И если, например, как уже упоминалось, в рамках ЕС содержатся специальные положения, касающиеся франчайзинга и "легализующие" его в свете норм антимонопольного законодательства, то национальное законодательство большинства государств участников СНГ подобных исключений не содержит, в связи с чем существует значительная опасность признания договоров франчайзинга в этой части недействительными, со всеми вытекающими из этого негативными последствиями.

Особенную опасность представляют положения договоров франчайзинга, которые:

устанавливают право франчайзера по определению цены (либо ее верхнего или нижнего предела) продажи товара франчайзи;

разделяют рынок между несколькими франчайзи исходя из категорий потребителей (в том числе исходя из их местонахождения);

запрещают франчайзи продавать товары, отличные от утвержденных франчайзером.

Изменение условий договора международного франчайзинга

Как правило, договоры международного франчайзинга предусматривают, что ни одна из сторон не вправе в одностороннем порядке изменить условия договора. Однако ряд обстоятельств, изменяющих сущность франчайзинга, может привести к необходимости изменения обязательств по договору, поэтому часто в договор франчайзинга включаются условия о возможности изменения договора в течение срока его действия по требованию одной из сторон. Это может быть связано, например, с изменением наименования франчайзера.

Договор франчайзинга также может быть изменен, если в период его действия истек срок действия исключительного права, входящего в "деловой комплекс", либо такое право прекратилось по иному основанию. В этом случае договор международного франчайзинга сохраняет свою силу, за исключением обязательств, относящихся к прекратившемуся праву, а франчайзи, если иное не предусмотрено договором, вправе потребовать соразмерного уменьшения платежа.

Отчуждение франчайзером всех (или части) объектов интеллектуальной собственности, входящих в предмет договора франчайзинга, не приводит к изменению или прекращению обязательств по договору международного франчайзинга, за исключением перехода прав франчайзера (части прав) к новому правоприобретателю. То же относится и к реорганизации или смерти франчайзера или франчайзи (учитывая неличный характер сделки), если договором не установлено иное. Прекращение обязательств по договору международного франчайзинга

Как правило, обязательства по договору международного франчайзинга прекращаются по истечении срока, на который он заключен. При этом обычно срок договора франчайзинга устанавливается достаточно большим, для того чтобы дать возможность франчайзеру и франчайзи окупить инвестиции, связанные с приобретением недвижимости, обучением персонала, первоначальным продвижением товара на рынке и т. д. Однако законодательство отдельных государств предусматривает ограничения по срокам передачи некоторых видов лицензий на промышленную собственность и срокам договора о передаче технологий. В некоторых государствах установлен также запрет на автоматическое продление договора на передачу патента или технологии.Эти нормы фактически ограничивают срок договора международного франчайзинга.

При этом законодательство ряда государств предоставляет франчайзи преимущественное право на заключение нового договора франчайзинга по окончании срока действия первоначального договора, вследствие чего франчайзер при отсутствии нарушений условий договора франчайзинга со стороны франчайзи обязан перезаключить договор на новый срок. Данное положение является выгодным как для франчайзера, так и для франчайзи.

Возможно досрочное прекращение обязательств по договору международного франчайзинга и по взаимному согласию сторон.

Однако наряду с указанными основаниями прекращения обязательств по договору международного франчайзинга возможно также и одностороннее прекращение обязательств с возмещением понесенных убытков.

Обстоятельствами, которые в практике международной торговли, как правило, дают право франчайзеру на досрочное прекращение договора, могут являться:

неисполнение франчайзером условий договора франчайзинга, в частности, относящихся к соответствию товаров (услуг) франчайзи стандартам, устанавливаемым франчайзером;

неуплата франчайзи платежей по договору;

несоблюдение определенного графика развития или недостижение установленного договором объема продаж;

несоблюдение условий по ограничению конкуренции;

несоблюдение требований об охране интеллектуальной собственности франчайзера;

смена участников (акционеров) франчайзи (что влечет переход франчайзи под контроль иных лиц);

неплатежеспособность или банкротство франчайзи.

В свою очередь, франчайзи зачастую вправе досрочно расторгнуть договор вследствие:

утраты франчайзером прав на интеллектуальную собственность (либо части прав), являющуюся предметом договора франчайзинга;

неисполнения франчайзером своих обязательств по договору, в частности, в отношении периодических поставок, обновления технологии, обучения персонала и т. д.;

нарушения франчайзером условий об ограничении конкуренции.

При прекращении договора франчайзинга франчайзи не вправе использовать интеллектуальную собственность франчайзера в собственной деятельности, за исключением тех прав, которые не могут быть возвращены франчайзеру либо о которых состоялась особая договоренность.В связи с тем, что достаточно сложно запретить франчайзи использовать неохраняемую информацию, переданную ему по договору франчайзинга, договоры международного франчайзинга могут предусматривать запрет франчайзеру осуществлять аналогичную деятельность в течение определенного периода после окончания срока договора франчайзинга, то есть периода, по истечении которого данная информация морально устареет. В этом случае в договоре устанавливается также и встречное обязательство франчайзера по выкупу оборудования у франчайзи. При этом обычно франчайзи не имеет права на компенсацию в случае прекращения договора, даже при условии, если благодаря его усилиям престиж торговой марки франчайзера значительно увеличился.

Ответственность франчайзера и франчайзи

Характеризуя договор франчайзинга, нельзя не указать на некоторые особенности ответственности франчайзера и франчайзи.

С точки зрения права франчайзи является самостоятельным субъектом имущественного оборота, то есть совершает сделки от собственного имени, вследствие чего, по общему правилу, франчайзер не несет ответственности по обязательствам франчайзи, равно как и франчайзи не отвечает по обязательствам франчайзера. Такая ответственность имеет место лишь в случае, когда, в соответствии с нормами национального законодательства по защите прав потребителей, производитель товара (франчайзер) несет солидарную ответственность с продавцом товара (франчайзи) перед потребителем за недостатки проданной вещи.

Однако субсидиарная или солидарная ответственность франчайзера по обязательствам франчайзи может иметь место в случае, если это предусмотрено договором международного франчайзинга (иногда такая норма встречается в национальном законодательстве ряда государств). Кроме того, помимо ответственности перед третьими лицами, франчайзер может в договоре франчайзинга принять на себя обязательство по возмещению убытков франчайзи, связанных с его ответственностью перед потребителями, например, по гарантийному обслуживанию и ремонту.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Франчайзинг — понятие и практика организации, преимущества и недостатки. Мировой опыт и особенности франчайзинга в России, правовые основы, договорные обязательства на примере организации франчайзинговой предпринимательской деятельности в Тюменской обл.

    курсовая работа [75,8 K], добавлен 29.11.2011

  • Франчайзинг как одна из форм предпринимательства, его основные понятия и этапы развития. Функции сторон, преимущества и недостатки франчайзинга. Особенности развития франчайзинга в США, Европе и Азии. Основные проблемы развития франчайзинга в России.

    курсовая работа [634,8 K], добавлен 24.01.2013

  • Франчайзинг как особая форма сотрудничества. Отличия франчайзинговой сделки от сходных отношений. Анализ особенностей делового, производственного и товарного франчайзинга. Основные проблемы франчайзинга при продвижении на российский рынок и их типология.

    курсовая работа [67,9 K], добавлен 28.05.2014

  • Экономическая сущность, преимущества и недостатки франчайзинга, история его развития. Ознакомление с содержанием и правилами составления договора коммерческой концессии. Принципы регулирования франчайзинга в США, Европейском Сообществе и в Украине.

    курсовая работа [45,7 K], добавлен 18.06.2011

  • Сущность и значение франчайзинга. Виды франчайзинга: товарный, производственный, сервисный, конверсионный, корпоративный, субфранчайзинг. Развитие франчайзинга, проблемы и тенденции. История развития франчайзинга в России. Рост франшизных систем России.

    контрольная работа [16,3 K], добавлен 08.06.2009

  • Виды и основные принципы франчайзинга. История возникновения и развития франчайзинга, практические возможности его использования. Условия и возможности получения франшизы в сфере общественного питания. Подходы к развитию закусочных на базе франчайзинга.

    курсовая работа [385,1 K], добавлен 11.04.2015

  • Преимущества франчайзинга: брединг, реклама, признание, узнаваемость бренда или имени, репутация, поддержка. Деятельность Международной торговой ассоциации по вопросам франчайзинга. Положительные и отрицательные стороны франчайзинга в гостиничном бизнесе.

    курсовая работа [260,5 K], добавлен 15.11.2014

  • Понятие, сущность и сферы применения франчайзинга, его правовые аспекты в Российской Федерации. Общая характеристика коммерческой деятельности ООО "Астра". Анализ франчайзинга в компании, оценка эффективности проектных мероприятий по его развитию.

    дипломная работа [1,5 M], добавлен 10.12.2012

  • Изучение сущности и значения франчайзинга - формы коммерческой деятельности, основанной на договоре коммерческой концессии. Характеристика основных направлений франчайзинга: франчайзинг товара или бизнес-формата, производственный, сервисный франчайзинг.

    контрольная работа [423,9 K], добавлен 21.06.2010

  • Экономическая сущность, формы и виды, преимущества и недостатки франчайзинга. Гражданско-правовые проблемы заключения договора коммерческой концессии. Проблемы и перспективы совершенствования предпринимательства под опекой крупного партнера в России.

    курсовая работа [294,6 K], добавлен 23.03.2015

  • Понятие и сущность франчайзинга, нормативно-правовая база его реализации, франшиза и ее основные разновидности. Преимущества и недостатки использования данной системы. Анализ деятельности торговых франчайзинговых предприятий в современной России.

    курсовая работа [58,6 K], добавлен 20.02.2015

  • Характеристика основных преимуществ франчайзинга перед более традиционными организационно-экономическими формами. Методы, расчеты и возможности определения оптимальных параметров франчайзингового договора. Стратегия развития франчайзинговой системы.

    доклад [112,4 K], добавлен 15.05.2010

  • Франчайзинг как инструмент для объединения усилий группы предпринимателей. Важнейшие признаки франчайзинга. Важная роль коммерческой концессии в механизме становления и функционирования высокоэффективного рынка. Договор между головной фирмой и оператором.

    контрольная работа [21,8 K], добавлен 08.06.2010

  • Главные правила ведения бизнеса по франшизе. Основные виды франчайзинга. Формы привлечения иностранных инвестиций в Россию. Основные черты и особенности франчайзинга. Основные источники доходов франчайзера. Повышение привлекательности франчайзи.

    презентация [225,0 K], добавлен 12.01.2015

  • Разработка мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности современного предприятия ООО "Incity". Исследование и обзор рынка франчайзинга города Перми. Оценка влияния конкуренции на предпринимательскую деятельность отдела женской одежды.

    курсовая работа [131,9 K], добавлен 11.05.2014

  • Франчайзинг как способ взаимодействия малого и крупного бизнеса, самостоятельная форма договорных отношений с элементами аренды, купли-продажи, подряда, представительства. Исследование возможностей развития и расширения бизнеса по форме франчайзинга.

    курсовая работа [125,4 K], добавлен 12.07.2012

  • Понятие аренды и ее виды, порядок составления и требования к соответствующему договору. Лизинг и его характеристика, типы и формы реализации. Сущность и специфические особенности франчайзинга. Принципы и значение их нормативно-правового регулирования.

    курсовая работа [142,0 K], добавлен 31.01.2016

  • Франчайзинг как метод входа в бизнес. Основные проблемы сдерживания развития франчайзинга в России: классификация и причины. Создание необходимых условий для развития франчайзинга в России. Конкурентный анализ магазина "Пятёрочка" и магазина "Радеж".

    контрольная работа [32,5 K], добавлен 08.10.2010

  • Понятие и исследование истории франчайзинга, его основные формы и разновидности. Оценка преимуществ и недостатков данной деятельности. Функционирование отдельного предприятия в системе франчайзинга - McDonalds. Рекомендации для потенциальных франчайзи.

    курсовая работа [47,7 K], добавлен 16.12.2010

  • Франчайзинг как форма организации бизнеса: история развития, основные понятия и виды, преимущества и недостатки. Деятельность компании "Traveler’s coffee" в области франчайзинга на внутреннем и зарубежном рынках. Анализ себестоимости продукции и баланса.

    курсовая работа [266,2 K], добавлен 28.02.2017

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.