Пути повышения эффективности использования оборотных средств (на примере ОАО "Светлогорский завод железобетонных изделий и конструкций")

К основным организационно-экономическим направлениям экономии материальных ресурсов относятся: комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоемкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов; комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, более эффективных видов сырья и материалов.

Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом конкретном предприятии - увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах - зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, уровня организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

Немалое значение имеет сокращение потерь в производственном процессе, за счет которого можно достичь 15-20% всей экономии материальных ресурсов.

При управлении оборотными средствами важно также правильно выбрать метод оценки материально-производственных запасов, который в итоге оказывает влияние на величину прибыли предприятия.

3.2 Снижение запасов материалов и готовой продукции на складах

Одним из основных моментов повышения эффективности использования оборотных активов является снижение запасов материалов и готовой продукции на складе.

Наибольший удельный вес в запасах занимают запасы сырья и материалов - 2197 млн р. (таблица 2).

На первом этапе работы по сокращению запасов сырья и материалов необходимо выявить излишние и (или) ненужные запасы материалов.

Так, на конец 2012 года выявлено, что на ОАО «Светлогорский завод железобетонных изделий и конструкций» имеются излишние запасы

- проволока в количестве 800 м на сумму 0,005 млн р.;

- электроды в количестве 4500 шт. на сумму 0,007 млн р.

Так как производственной необходимости в данных запасах нет, то их можно реализовать другим предприятиям.

Следовательно, производственные запасы материалов сократятся на сумму 0,01 млн. р.

Далее необходимо проверить целесообразность количества запасов материалов на складе.

Так, на конец 2012 года выявлено, что на ЗАО «Минский завод виноградных вин» запасы материалов составили:

- трубы 2 м в количестве 7 262 шт. на сумму 0,7 млн р.;

- трубы 3 м в количестве 8 239 шт. на сумму 0,9 млн р.

По данным бухгалтерского учета годовая потребность труб 2 м составила 874 920 шт. Следовательно, среднесуточная потребность в трубах 2 м будет равна: 9920/360=2430 шт.

Поставка труб 2 м на завод осуществляется ежедневно в количестве 5862 шт.

Норма запаса труб 2 м в сутках с учетом страхового и подготовительного запаса будет равна 2 дня. От сюда следует, что максимальная величина текущего запаса труб 2 м равна: 2430*2=4860 шт.

Далее рассчитаем количество труб 2 м, на которое сократятся запасы материалов на складе:7262-4860=2402 шт.

Сумма высвободившихся средств от сокращения запасов трубы 2 м будет равна: 0,7/7262*2402=0,23 млн. руб.

По данным бухгалтерского учета годовая потребность труб 3 м составила 953 850 шт. Следовательно, среднесуточная потребность в трубах 3 м будет равна: 953850/360=2650 шт.

Поставка труб 3 м на завод осуществляется ежедневно в количестве 3125 шт.

Норма запаса труб 3 м в сутках с учетом страхового и подготовительного запаса будет равна 2 дня. От сюда следует, что максимальная величина текущего запаса труб 3 м равна: 2650*2=5300 шт.

Далее рассчитаем количество труб 3 м, на которое сократятся запасы материалов на складе: 8239-5300=2939 шт.

Сумма высвободившихся средств от сокращения запасов труб 3 м будет равна: 0,9/8239*2939=0,32 млн. руб.

Общая сумма высвободившихся средств от сокращения запасов материалов на складе равна: 0,23 + 0,32 = 0,55 (млн р.)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Рассмотрение темы “Пути повышения эффективности использования оборотных средств”, позволило автору курсовой работы сделать следующие основные выводы.

Для нормального функционирования каждого предприятия необходимы оборотные средства, представляющие собой денежные средства, используемые предприятием для приобретения оборотных фондов и фондов обращения.

Оборотные средства представляют собой совокупность денежных средств, авансируемых предприятием для создания оборотных производственных фондов и фондов обращения, обеспечивающих их непрерывный кругооборот.

Оборотные фонды, т.е. материальные ресурсы в отличие от основных фондов используются в одном производственном цикле, и стоимость их переносится на продукт сразу и полностью.

Рациональное и экономное использование оборотных фондов -- первоочередная задача предприятий. Снижение материалоемкости изделия (расход материальных ресурсов в натуральном и стоимостном выражении на единицу продукции) достигается различными путями, среди которых главными являются внедрение новой техники, технологии, совершенствование организации производства и труда.

Как известно, критерием эффективности управления оборотными средствами служит фактор времени. Чем дольше оборотные средства пребывают в одной и той же форме (денежной или товарной), тем при прочих равных условиях ниже эффективность их использования, и наоборот. В нашем случае оборачиваемость оборотных средств несколько замедлилась, что свидетельствует об ухудшении управления оборотными средствами.

Следует также отметить, что предприятие должно поддерживать оптимальное соотношение собственных и заемных оборотных средств, т.к. от этого напрямую зависит его финансовая устойчивость и независимость, возможность получения новых кредитов.

В современных условиях крайне важно правильно определять потребность в оборотных средствах. Оборотные средства предприятия должны быть распределены по всем стадиям кругооборота в соответствующей форме и в минимальном, но достаточном объеме. Сверхнормативные запасы отвлекают из оборота денежные средства, свидетельствуют о недостатках материально-технического обеспечения, неритмичности процессов производства и реализации продукции. Все это приводит к омертвению ресурсов, их неэффективному использованию.

Предприятию необходимо продолжать процессы повышения эффективности управления оборотными средствами.

В соответствии со сделанными выводами, исходя из поставленных целей, можно считать, что тема данной курсовой работы раскрыта в полном объеме.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению /Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2004 - 74 с.

2 Адамов В.Е., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П., Смирнов С.А. Экономика и статистика фирм. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 305 с.

3 Баканов М.И. «Теория экономического анализа»: Учебник.: - М.: Финансы и статистика. 2006. - 288с.

4 Губин Б. В. Оборот средств предприятий и эффективность производства.: М., «Мысль», 2005. - 35 с.

5 Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М.: «МИК», 2006.

6 Е.М.Куприянова. - М.: «Банки и биржи», «ЮНИТИ», 2008.

7 Лебедев А.А. Организация и использование оборотных фондов предприятия: М., «Экономика», 2002.

8 Макконнелл К.Р., Брю С. Л. Экономика: принципы, проблема и политика: Пер. с англ. Т. 1,2. - М.: Республика, 2002. - 352 с.

9 Ротштейн Л. А. Оборотные средства в промышленности.: М., «Мысль», 2006.

10 Финансовый бизнес-план: Учеб. пособие /Под ред. Проф. В.М.Попова. - М.: Финансы и статистика, 2000.

11 Финансы предприятий: Учебник для вузов/Н.В.Колчина, Г.Б.Поляк, Л.П. Павлова и др.; под редакцией проф. Н.В.Колчиной. - 2-е издание, переработанное и дополненное - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 447 с.

12 Экономика: Учебник /Под ред. А. С. Булатова. - М.: БЕК, 1994.

13 Экономика предприятия / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф.

14 Экономика предприятия. Учебник для вузов. Под ред. В.Я. Горфинкеля. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. - 367 с.

15 Экономика предприятия / Под ред. Проф. О.И.Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2005.

Размещено на Allbest.ru