Мотивація аграрної праці

Мотивація праці в аграрному секторі в умовах соціально-економічної кризи. Напрями створення мотиваційного механізму розвитку економіки сільського господарства, що ґрунтуються на принципах внутрішніх і зовнішніх чинників і сучасної теорії біхевіоризму.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид автореферат
Язык украинский
Дата добавления 08.11.2013
Размер файла 84,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

ІНСТИТУТ АГРАРНОЇ ЕКОНОМІКИ

УКРАЇНСЬКОЇ АКАДЕМІЇ АГРАРНИХ НАУК

УДК 631.158

МОТИВАЦІЯ АГРАРНОЇ ПРАЦІ

Спеціальність 08.09.01 - демографія, економіка праці,

соціальна економіка і політика

Автореферат

дисертації на здобуття наукового ступеня

кандидата економічних наук

Кучерук Ігор Васильович

Київ-1999

АННОТАЦІЯ

Кучерук І.В. Мотивація аграрної праці.

Дисертацією є рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.09.01.- демографія, економіка праці , соціальна економіка і політика. - Інститут аграрної економіки УААН, Київ, 1999.

Викладені основні результати дослідження проблеми мотивації аграрної праці в умовах соціально-економічної кризи. Обгрунтовано необхідність удосконалення мотиваційного механізму праці у сільському господарстві та розроблені перспективні напрями мотивації праці в сільськогосподарських підприємствах, що грунтуються на принципах сучасної теорії біхевіоризму. Практична цінність дослідження полягає в тому, що результати роботи сприяють ефективному використанню різних чинників мотивації праці, досягненню ефективного рівня продуктивності праці, орієнтації керівних і господарських органів в напрямі удосконалення мотиваційних механізмів управління виробництвом в умовах соціально-економічної кризи.

Ключові слова: мотивація, матеріальне стимулювання, оплата праці, винагорода, умови праці.

АННОТАЦИЯ

Кучерук И.В. Мотивация аграрного труда.

Диссертацией есть рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.09.01 - демография,экономика труда, социальная экономика и политика. Институт аграрной экономики УААН, Киев, 1999.

Изложены основные результаты исследования проблемы мотивации аграрного труда в условиях социально-экономического кризиса. Обоснована необходимость усовершенствования мотивационного механизма труда в сельском хозяйстве и разработаны перспективные направления мотивации труда в сельскохозяйственных предприятиях, которые базируются на принципах современной теории бихевиоризма. Практическая ценность исследования состоит в том, что результаты работы благоприятствуют эффективному использованию различных факторов мотивации труда, достижению эффективного уровня продуктивности труда, ориентации руководящих и хозяйственных органов в направлении усовершенствования мотивационных механизмов управления производством в условиях социально-экономического кризиса.

В работе акцентируется внимание на влиянии различных факторов на мотивацию труда. Их можно разделить на три группы: факторы социально-экономического характера, к которым относятся демографично-трудовой потенциал, профессионально-квалификационное обеспечение, социальная и производственная инфраструктура; внутренние и внешние факторы; факторы групповой мотивации. Из факторов социально-экономического характера в настоящий момент ни один не соответствует должному уровню. Так, демографично-трудовой потенциал села находится в кризисном состоянии, а именно по таким причинам: повышенная смертность населения, снижение жизненного уровня, ухудшение медицинского обслуживания, увеличение количества разводов, падение уровня рождаемости. В профессионально-квалификационном обеспечении кадрами наблюдается тенденция к снижению. Больше половины специалистов, которые окончили сельскохозяйственные учебные заведения, работают в других сферах, а не в агропромышленном комплексе. Существенные недостатки имеют место в методологическом, материально-техническом обеспечении учебных заведений, что приводит к ухудшению качества обучения и уменьшает численность работников, заинтересованных работать в сельском хозяйстве. Существующий экономический механизм хозяйствования не обеспечивает эффективного функционирования социальной и производственной инфраструктуры. Введение хозрасчетных отношений на селе не обеспечило достаточных денежных ресурсов для их самофинансирования. Выделены и глубоко изучены факторы внутренней мотивации, которые связаны с трудовой деятельностью сельскохозяйственных работников, а также факторы внешней мотивации, которые находятся под влиянием условий, независящих от трудовой деятельности. Сущность научной новизны результатов заключается в следующем: обоснованы теоретические основы мотивационного механизма труда в сельском хозяйстве в связи с кризисной ситуацией; дана оценка состоянию использования факторов мотивации труда в сельскохозяйственных предприятиях Житомирской области, выявлены перспективные мотивы, которые в большей степени отвечают рыночным условиям; показаны методологические подходы к формированию и функционированию мотивов труда; разработаны перспективные направления мотивации труда в сельскохозяйственных предприятиях, которые основываются на принципах современной теории бихевиоризма. Мотивация труда в сельском хозяйстве ослаблена. Материальные мотивы имеют очень большое значение в настоящее время, хотя уровень заработной платы низкий, а чаще заработная плата вообще не выплачивается. Постепенно низкий уровень оплаты снижает мотивационную функцию. Усовершенствование материального стимулирования базируется на распределении конечного результата труда в соответствии с вкладом каждого работника, что отражается в картах результативности, представляющих собой задание для каждого подразделения, работника.

Учитывая социально-экономический кризис, в работе сосредоточено внимание на учении “человеческих отношений”, а именно теории бихевиоризма, которая базируется на принципе кооперативного поведения людей, т.е. основные стратегические вопросы решаются коллегиально, в соответствии с реальными желаниями и потребностями. Возрастает роль активизации совета коллектива, формирования органов самоуправления, сотрудничества с неформальными лидерами и группами.

Настоящая диссертационная работа направлена на формирование нового мотивационного механизма в сельском хозяйстве , который учитывает кризисное состояние в социальной и экономической сферах.

Ключевые слова: мотивация, материальное стимулирование, оплата труда, вознаграждение, условия труда.

аграрний економіка мотивація праця

ANNOTATION

Kucheruk I.V. Motivation of agrarian labor.

Manuscript.

Thesis on a candidate of Economic Science Degree, specialization 08.09.01.- demograpfy, labor economics, social economy and policy. - The Institute of Agrarian Economics, the Ukrainian Academy of Agrarian Scientists, Kyiv, 1999.

Basic results of studing the motivation problem of the agrarian labor under social and economic crisis are given. The necessity of motivational mechanism of agrarian labor improvement and promising directions of labor motivation in agricultural enterprices based on the principles of modern theory of behaviorism are substantiated. The practical value of this research is that the work facilitates the effective use of different labor motivation factors, appropriate level of labor productivity motivation, administrative and economical bodies relating to the improvement of enterprise management motivational mechanisms under the conditions of social and economic crisis.

Key words: motivation, material incentives, wages, recompense, labour conditions.

1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ

Актуальність теми. Людина завжди була і залишається головною продуктивною силою, займаючи центральне місце у суспільному виробництві. Але, на жаль, нині склалася зовсім інша ситуація у використанні праці в аграрній сфері. У працівників села спостерігається низька заробітна плата, порушений цикл відтворення робочої сили, відбувається падіння професійно-кваліфікаційного та культурно-морального рівня.

Все це зумовлено загальною соціально-економічною кризою виробництва, а саме: погіршенням рівня технічної оснащеності і забезпеченням виробництва; низьким рівнем соціальної розбудови села; недосконалістю відносин власності, насамперед земельної; нестабільністю цін та інфляційними процесами; падінням мотивації у виробників сільськогосподарської продукції. Зниження інтересу у працівників села до виробництва послабило рівень їх свідомості, дисципліну, творчу активність.

В аграрній галузі не створено адекватного соціально-економічній ситуації мотиваційного механізму праці, хоча відбулися перетворення в політичній, економічній та соціальній сферах. Практично у більшості працівників аграрної сфери зруйновані активні мотиви і стимули до праці.

Тому мотивація праці в аграрному секторі економіки в умовах соціально-економічної кризи є актуальною проблемою, що і обумовило вибір теми та структурну побудову дисертаційної роботи.

Стан вивчення проблеми. Проблема мотивації аграрної праці в останній період знаходить досить широке відображення в економічній літературі. Значний вклад в розробку теоретичних і методологічних аспектів мотивації аграрної сфери АПК внесли праці вітчизняних вчених, таких як Завадський Й.С., Бугуцький О.А., Юрчишин В.В., Малік М.Й., Гудзинський О.Д.,Дишлюк Н.І., Дієсперов В.С., Нижній М.І., Купалова Г.І., Поліщук М.П., Калінчик М.В., Краснов Ю.М., Ходаківський Е.І., Якуба К.І., Орлатий М.К. та інші. Багатогранність та складність проблеми мотивації в нинішній період реформування економіки України потребують глибокого вивчення соціально-економічних, демографічних, технологічних і матеріальних факторів мотивації, що і зумовлює необхідність поглибленого дослідження мотиваційних механізмів активізації аграрної праці.

Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота є результатом наукових досліджень, виконаних автором згідно тематичного плану відділу цін на матеріальні ресурси та робочу силу, під час проходження очної аспірантури 1996 - 1999 рр. в Інституті аграрної економіки УААН.

Мета і задачі дослідження. Метою дисертаційного дослідження є виявлення стимулів і мотивів у сільськогосподарському виробництві та розробка сучасного мотиваційного механізму розвитку економіки сільського господарства.

Реалізація мети вимагала вирішення наступних завдань:

- обгрунтувати теоретичні основи механізму мотивації праці з урахуванням теорії і практики зарубіжного та вітчизняного досвіду, специфічних особливостей формування мотивації праці на селі за нинішньої соціально-економічної ситуації;

- проаналізувати діяльність сільськогосподарських підприємств і вплив на них діючої системи мотивації праці;

- обгрунтувати основні напрями щодо створення сучасного мотиваційного механізму розвитку економіки сільського господарства.

Предмет і об'єкт дослідження. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти формування і розвитку мотивації праці в сільськогосподарських підприємствах. Об'єктом дослідження обрано господарства Житомирської області. Поглиблений аналіз проводився на матеріалах статистичної звітності Житомирського, Бердичівського та Коростишівського районів. В роботі використовувалися матеріали анкетування, проведеного серед працівників КСП “Дружба” Бердичівського району , агрофірми “Сінгури” та працівників фермерських господарств Житомирського району. Для детального дослідження моделі групової мотивації широко використана первинна інформація агрофірми “Сінгури”.

Наукова новизна одержаних результатів. Наукова новизна результатів дослідження, положень, висновків, пропозицій, що виноситься на захист, полягає в наступному:

обгрунтовані теоретичні основи мотиваційного механізму праці у сільському господарстві в зв`язку з його кризовою ситуацією;

запропоновані стимули і мотиви, що найбільше відповідають ринковим умовам;

розроблені карти результативності, як інструмент мотивації праці, що орінтує роботу підрозділів і окремого працівника на кінцевий результат;

визначено перспективні напрями мотивації праці в сільськогосподарських підприємствах, що грунтуються на принципах внутрішніх і зовнішніх чинників та сучасної теорії біхевіоризму.

Практичне значення одержаних результатів. Практична цінність дослідження полягає в тому, що результати роботи сприяють ефективному використанню різних чинників мотивації праці, досягненню високого рівня продуктивності праці, орієнтації керівних і господарських органів в напрямі удосконалення мотиваційних механізмів управління виробництвом в умовах соціально-економічної кризи.

Особистий внесок здобувача. Наукові результати, приведені в дисертаційній роботі, отримані автором особисто. Виділено і поглиблено вивчено фактори внутрішньої мотивації, які пов'язані з трудовою діяльністю сільськогосподарських працівників, а також фактори зовнішньої мотивації, що знаходяться поза межею праці. З'ясований механізм мотивації праці в фермерських (селянських) господарствах в Поліській зоні. Розроблені карти результативності застосування мотивації праці, що забезпечують найвищий економічний ефект роботи підрозділу та окремого працівника. Вперше в Україні запропоновано модель групової мотивації праці, що грунтується на принципах біхевіоризму, яка проходила апробацію в агрофірмі “Сінгури” та її первинних підрозділах.

Апробація результатів дисертації. Основні положення дисертації і результати досліджень апробовані на:

міжнародній науковій конференції “Трудовий потенціал України і його реалізація в умовах розбудови національної економіки”, Львів (листопад 1997 р.);

науково-методичній конференції секції економіки Поліської молодіжної академії наук, Житомир (листопад 1996 р.).

Публікації. За результатами виконаного дослідження опубліковано 5 наукових праць в спеціальних фахових виданнях загальним обсягом 1,7 друкованих аркуші, в тому числі одна праця в співавторстві.

Обсяг і структура дисертації. Дисертація викладена на 170 сторінках комп`ютерного тексту, містить 26 таблиць, 9 рисунків, 15 додатків. Список використаних джерел включає 120 найменувань.

Структура дисертаційної роботи:

Вступ.

Розділ 1. Теоретико-методологічні основи трудової мотивації. 1.1.Зарубіжний досвід мотивації праці. 1.2. Вітчизняний розвиток мотивації праці. 1.3. Особливості мотивації сільськогосподарської праці.

Розділ 2. Економіко-соціальний механізм мотивації аграрної праці. 2.1. Структура механізму матеріальної мотивації праці. 2.2. Демографічно - трудовий потенціал. 2.3. Професійно - кваліфікаційне забезпечення. 2.4. Соціальна інфраструктура. 2.5. Виробнича інфраструктура.

Розділ 3. Фактори підвищення мотивації аграрної праці. 3.1. Фактори внутрішньої мотивації праці. 3.2. Фактори зовнішньої мотивації праці. 3.3. Мотивація праці в фермерських (селянських) господарствах. 3.4. Модель групової мотивації праці.

Висновки.

Список використаних джерел.

Додатки.

2. ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ

У першому розділі “Теоретико-методологічні основи трудової мотивації” розглянуто теоретичні аспекти , зарубіжний досвід та вітчизняний розвиток мотивації праці , використання мотиваційних факторів і особливості їх дії в сільськогосподарському виробництві.

З погляду американських вчених, історію розвитку трудової мотивації можна поділити на три основні етапи. Перший етап - 1710-1900 рр. - трудові відносини формуються, виходячи з концепції робочої сили як необхідного елементу виробничого процесу, придатку технології. Такий підхід відображає споживчий характер використання робочої сили, при якому найголовніше завдння - отримання максимального прибутку зарахунок жорстокої експлуатації. Другий етап - 1910-1959 рр. - розробка і удосконалення теорії “людських відносин”, в основі яких концепція “якості життя на роботі”, гармонізація відносин між власниками засобів виробництва і найманими робітниками. Як наслідок - створюються теорії конфліктів, теорія участі робітників в прибутках і т.ін. Третій етап з 1960 р. і по нині -трудові відносини будуються на основі представлення робочої сили як невідтворного ресурсу або людського капіталу.

В Україні формується школа матеріальної мотивації праці, її першими представниками були професори Й.С. Завадський, М.І. Нижній. Так, в методичних і наукових працях Й.С. Завадського , його перших в Україні підручниках з управління сільськогосподарським виробництвом виявлено специфіку індивідуальних спонукальних мотивів, пов`язаних з трудовою діяльністю різних категорій працівників сільськогосподарських підприємств. Завдяки працям професорів М.І Нижнього , М.П Поліщука, М.Й. Маліка в Україні сформувалось вчення про системи і форми оплати сільськогосподарської праці.

На основі вивчення і узагальнення наукових розробок докторів економічних наук О.А.Бугуцького, В.С.Дієсперова, Г.І. Купалової в дисертації доводиться, що мотиваційна структура у сфері праці формується під впливом політичних, економічних та соціально-психологічних факторів протягом певного часу. Агропромислова праця, на відміну від праці взагалі, має свої особливості, що залежать від її специфіки і, зокрема, від рівня механізації основних виробничих процесів, виробничої і соціальної інфраструктури, рівня життя працівників села, демографічного стану, сезонного характеру робіт, оплати праці, а також від сприйняття людини як особистості, тобто ролі, яку виконує працівник у виробництві, його віку, кваліфікації, освіти тощо.

У цьому зв`язку в дисертації висвітлюються різні підходи до створення макромоделей ефективної мотивації праці. Відповідно до Закону про регулювання сільського господарства (США, 1933 р.) визначена концепція паритету сільськогосподарської політики, згідно з якою кожний рік певний обсяг виробництва сільськогосподарської продукції повинен дозволити фермеру отримати певну кількість товарів та послуг, що стимулювало їх до результативнішої праці та було основним мотивом.

У другому розділі “Економіко-соціальний механізм мотивації аграрної праці” проведено аналіз провідних чинників, під впливом яких формується механізм мотивації у сільському господарстві.

Виконуючи будь-яку дію, людина витрачає зусилля, які призводять до одержання певного результату, що, в свою чергу, передбачає винагороду. Остання відповідає або не відповідає бажанням людини (валентність) - рис.1.

Рис.1. Структура механізму мотивації праці.

Зусилля, результат, винагорода і валентність пов`язані між собою очікуванням. При цьому, чим більше реальна винагорода відповідає очікуваному, тим вище ступінь валентності.

Послаблення жодної з цих ланок знижує мотивацію. Інакше кажучи, кожному працівнику необхідно знати, що його зусилля призведуть до покращання результату, найкращий результат призведе до підвищення винагороди, а це підвищення відповідатиме (валентно) його очікуванням.

Матеріальні мотиви набувають особливого значення нині, адже рівень заробітної плати низький, а частіше вона взагалі не виплачується. Поступово недостатній рівень оплати праці знижує мотиваційну функцію, що призводить до погіршення якості робіт та спаду показників продуктивності праці. Так, за 1997 р. нарахована середня заробітна плата на одного працівника сільського господарства у Житомирській області становила 76,7 грн. За таким рівнем оплати працівники не мають змоги компенсувати витрати на розширене відтворення робочої сили. Продуктивність праці набула тенденції до зниження- з 1995 р. по 1997 р. річний її рівень став меншим на 27 відсотків.

Демографічна ситуація на селі - не відокремлена частина трудового потенціалу, а покращання її та виховання найкращих фізичних і розумових здібностей працівників є одним із важливих мотивів праці.

За нашими дослідженнями основними причинами кризового демографічного стану є: інтенсивна смертність населення, як результат екологічного забруднення території; зниження життєвого рівня; погіршення медичного обслуговування. Домінуючим фактором зменшення населення було природне скорочення. За 1997 р.чисельність померлих в Житомирській області перевищила чисельність народжених майже на 8,6 тис. чол., причому в міських населених пунктах на 0,8 тис., а в сільській місцевості - на 7,8 тис.чол.

В час соціально - економічної кризи зростає необхідність покращання якісних параметрів працівників села. Проте в значній мірі кадри для села готуються без врахування здібностей та творчих можливостей молоді до обраної професії, без обгрунтування мотиваційного вибору саме сільськогосподарської діяльності. Більша половина спеціалістів, які закінчили сільськогосподарські навчальні заклади, працюють в інших сферах, а не в агропромисловому комплексі. В останні роки значно зменшилась підготовка трактористів-машиністів та водіїв автомобілів в навчально-курсовій мережі. Суттєві недоліки мають місце у методологічному, матеріально-технічному забезпеченні навчальних закладів, що призводить до погіршення якості навчання.

Отже, першочергово необхідно налагодити систему підготовки і підбору кадрів для сільського господарства, особливо тих груп професій, яких недостатньо в тій чи іншій галузі.

Передумовою ефективної мотивації праці є створення відповідної структури виробництва як в соціальній, так і у виробничій сферах. Невиробничі основні фонди є економічною основою соціальної інфраструктури і задовольняють соціальні потреби людини. На жаль, сучасні умови життя та рівень обслуговування сільського населення знаходяться далеко від сучасних стандартів тому, що в сільській місцевості недостатню увагу приділяють будівництву доріг, водо- і газопостачанню, наданню побутових послуг тощо. А останні, які надаються в сільському господарстві, мають високу вартість, що, в зв`язку із систематичною невиплатою заробітної плати, не дозволяє більшості сільського населення користуватися ними.

Одним із моментів, який характеризує недостатній розвиток соціальної інфраструктури, є використання капвкладень. Із загального обсягу капвкладень по АПК в Житомирській області, який у 1996 р. становив 74934 тис.грн., на капвкладення невиробничого призначення використано 23043 тис.грн. У 1997 р. загальний обсяг капвкладень зменшився на 7,2%, використання капвкладень невиробничого призначення - на 8%. В період 1995-1997 рр. відбувалось скорочення обсягів будівництва житлових будинків як колективними сільськогосподарськими підприємствами, так і за власний рахунок населення. Основною причиною скорочення будівництва індивідуального житла колективними сільськогосподарськими підприємствами є несвоєчасність розрахунків за сільськогосподарську продукцію, а також зростання рівня цін на будівельні матеріали, конструкції, інженерно-технічне обладнання, транспортні та будівельно-монтажні послуги.

Розвиток сільського господарства і підвищення продуктивності праці, її ефективна мотивація залежать від забезпеченості сільськогосподарських підприємств виробничими фондами. Розвиток виробничої інфраструктури залежить від розміру капіталовкладень виробничого призначення.

Із загального обсягу капвкладень виробничого призначення в АПК області за 1996 р. використано 51891 тис.грн. та 48408 тис.грн. у 1997 р. Спостерігається тенденція погіршення якісного складу технічних засобів. Якість техніки не відповідає сучасним стандартам і не сприяє раціональній взаємодії робочої сили і засобів виробництва.

У третьому розділі “Фактори підвищення мотивації аграрної праці” обгрунтовуються основні напрями розвитку ефективної мотивації праці . В першу чергу, для підвищення мотивації аграрної праці необхідно виявити ті некапіталоємкі фактори, які відіграють важливу роль для створення сприятливих умов на виробництві. В сільськогосподарському виробництві виділяються дві групи факторів, під впливом яких формується мотиваційна структура у сфері праці:

1) внутрішніх, пов'язаних і породжених самою трудовою діяльністю;

2) зовнішніх, що знаходяться поза межею праці.

В кожній групі структура мотивів змінюється в залежності від цінностей, що в тій чи іншій мірі задовольняють працівників. Для виявлення найбільш впливових мотивів проведено соціальне обстеження шляхом анкетування в КСП “Дружба” Бердичівського району та агрофірми “Сінгури” Житомирського району по сто респондентів в кожному господарстві.

Результати анкетування показали, що найвпливовішим мотивом в обох підприємствах виявилась “Професія”. Серед провідних мотивів також є “Відносини із співробітниками по роботі”, “Почуття відповідальності”, “Самореалізація у праці” та “Можливість підвищити кваліфікацію” (табл 1).

Таблиця 1

Вплив внутрішніх факторів на мотивацію праці в сільськогосподарських підприємствах,1997 р.*

Фактори

Питома вага позитивних відповідей (%)

КСП “Дружба” Бердичівського р-ну

Агрофірма “Сінгури” Житомирського р-ну

Професія

93

31

Відносини з товаришами по роботі

59

24

Почуття відповідальності

36

30

Можливість підвищити кваліфікацію

31

21

Усвідомлення своїх досягнень

24

15

Самореалізація у праці

23

25

Службове зростання

14

13

Зміст праці

6

17

*Сума перевищує 100%, бо у відповідях респондентів зазначалося два і більше факторів.

Таблиця 2

Вплив зовнішніх факторів на мотивацію праці в сільськогосподарських підприємствах,1997 р.*

Фактори

Питома вага позитивних відповідей (%)

КСП “Дружба” Бердичівського р-ну

Агрофірма “Сінгури” Житомирського р-ну

Оплата праці

97

69

Організація праці

19

34

Стосунки з безпосереднім керівником

8

33

Відносини з адміністрацією

6

19

Умови праці

36

36

Психологічний клімат

10

27

Методи управління

5

22

Стиль керівництва

6

20

*Сума перевищує 100%, бо у відповідях респондентів зазначалося два і більше факторів.

Серед зовнішніх факторів мотивації респонденти перевагу надали “Оплаті праці”, але по-різному. Так, в КСП “Дружба”-97%, в агрофірмі “Сінгури” - 69%, можливо через те, що останнє підприємство функціонує біля міста Житомира і його працівники мають інші джерела задоволення матеріальної мотивації. В ієрархії мотивів також значне місце займають “Умови праці” та “Організація праці” (табл.2).

Спонукальним мотивом високопродуктивної праці є задоволення особистих потреб людей. Ріст рівня оплати праці стимулює трудову активність працівників і сприяє поліпшенню економічних показників виробничої діяльності підприємств. Тому правомірне підвищення ролі оплати праці. Але це багатопланова проблема. В її розв`язанні важливу роль відіграє реалізація заходів щодо вдосконалення системи основної, додаткової оплати праці і преміювання. Удосконалення повинно грунтуватися на провідній ролі людського фактора в успіху господарства та покращанням віддачі усіх видів ресурсів. Простежити взаємозв`язок між вкладом працівника в доход господарства, його оцінкою і винагородою досить важко. В цьому зв`язку нами запропоновано удосконалення системи винагороди в контексті сучасних підходів до мотивації праці, що стосується системи преміювання, надбавок, оцінки працівників за внеском в кінцевий результат. Принциповими відмінностями таких пропозицій є:

-постановка планів та завдань кожному підрозділу господарства та окремому працівнику;

-періодична звітність підрозділів та працівників щодо виконаних завдань і відповідна виплата премії за врахованими досягненнями;

-встановлення максимального розміру преміального фонду в господарстві на базі розрахункового відсотку від чистого прибутку;

- встановлення участі підрозділів в доходах господарства;

-зміна рівня оплати праці і кар`єри працівників відповідно до їх результативності.

Для впровадження даної системи необхідно зібрати інформацію про ринковий рівень оплати праці, узагальнити відгуки і пропозиції керівників підрозділів, розробити показники результативності підрозділів, апробувати “карти результативності” в підрозділах для оцінки роботи підрозділів і кожного працівника.

Карта результативності - інструмент управління і орієнтації роботи підрозділів господарства на кінцевий результат (в подальшому КР). КР підрозділів і КР кожного окремого працівника представляють собою плани-завдання співставлені з цілями господарства в часі та його ресурсним забезпеченням. Період, який охоплює КР, повинен бути досить тривалим для можливості проектування завдання, виконання їх та оцінки за кінцевим результатом в межах строку. Для сільського господарства - це календарний рік. Дані КР дають можливість співставити відповідність результату запланованим завданням та конкретно розрахувати преміальний фонд окремо по підрозділах та в цілому по господарству. Теоретичний приклад розрахунку оцінки результативності роботи господарства та підрозділів наведено у таблиці 3.

Ор = (20% х 75% + 20% х 75%+ 30% х 86% + 30% х 80%) = (15 + 15 + 25,8 + 24) = 79,8%

Преміальний фонд господарства визначається в процентному співвідношенні до чистого прибутку за рік. У випадку виникнення збитковості працівники господарства позбавляються премій.

Таблиця 3

Карта результативності господарства

Підрозділ

Значи-мість

Заплановані завдання

Шляхи досягнення

Досягнутий результат

Оцінка результату

Бухгалтерсько-плановий та кадровий підрозділ

20%

Активна маркетингова політика, затвердження програми підготовки і розвитку кадрів

Недопущення плинності кадрів більше 10%. Досягнення прибутку за рахунок маркетингу не менше 10%

Плинність кадрів становить 8% (100%) Прибуток за рахунок маркетингу становить 5% (50%)

(100+50)/2=75%

Обслуговуючий підрозділ

20%

Нагляд та ремонт техніки, розвиток нових технологій, що сприяє кращій продуктивності і прибутковості

Застосування нових інструментів і обладнання. Пайова частина у прибутку не менше 20%

Пайова частина у прибутку становить 15% (75%)

75%

Рослинницький підрозділ

30%

Підвищення продуктивності та врожайності. Досягнення прибутку

255480 грн.

Застосування найкращих сортів, технологій та сівозмін

Прибуток 220120 грн.

86%

Тваринницький підрозділ

30%

Підвищення продуктивності тварин. Запланований прибуток 200000 грн.

Застосування найкращих порід та технологій догляду і годування

Прибуток 160000 грн.

80%

За нашими розрахунками, для господарства визначено максимальний преміальний фонд у сумі, еквівалентній 20% чистого прибутку. Чистий прибуток за рік становив 380120 грн. Преміальний фонд становить 20% х 380120 грн. = 76024 грн. Оцінка результативності роботи господарства за рік - 79,8%. Преміальний фонд господарства до розподілу становить 76024 х 79,8% = 60667 грн.

Преміальний фонд бухгалтерсько - планового та кадрового підрозділу становить 76024 х 0,2 х 0,75 = 11403,60 грн.

Преміальний фонд обслуговуючого підрозділу 76024 х 0,2 х 0,75 = 11403,60 грн.

Преміальний фонд рослинницького підрозділу 76024 х 0,3 х 0,86 = 19614,19 грн.

Преміальний фонд тваринницького підрозділу 76024 х 0,3 х 0,8 = 18245,76 грн.

Економічні успіхи будь-якої країни залежать, насамперед, від ефективності функціонування її основних галузей і підприємств, що входять до них. Підприємства повинні забезпечувати високий рівень виробництва, гарантувати нормальні умови праці. Для цього необхідно, перш за все, зацікавити кожного конкретного працівника в результативній, продуктивній праці.

Вивчаючи сучасні методологічні підходи та теорії мотивації праці, ми дійшли висновку, що коли національна економіка перебуває на депресійному відрізку або потрапляє в “довгу хвилю” криз і чинники матеріальної мотивації з цих же причин унеможливлюються, пріоритети здобувають теорії, описані концепцією “людських відносин” і так званою школою “біхевіоризму”.

Найбільш яскравим представником цієї школи в теперішній час є лауреат Нобелівської премії професор Герберт Саймон (США). Згідно його концепції “економічного біхевіоризму” мотивація розглядається з точки зору групової кооперативної поведінки, і рішення в організації приймаються колективно її членами.

Апробацію положення нової теорії біхевіоризму здійснено на об`єктах агрофірми “Сінгури”, виходячи із виняткової актуальності цієї теорії до умов сьогодення національної економіки і, особливо, її аграрного сектора. Адже традиційні провідні чинники матеріальної мотивації праці і, зокрема, аграрної, зруйновані вщент: люди роками не отримують платні, водночас не просто відвідують роботу, а навіть працюють на необхідному технологічному рівні.

Для дослідження власної шкали цінностей кожного члена колективу з метою побудови біхевіористської моделі мотивації в агрофірмі використані дані результатів масового соціологічного тестування, а також проведено додаткове анкетування за спеціальними тестами та окремі інтерв`ю з керівними працівниками, які мають великий практичний стаж роботи.

Визначення шкали цінностей проводилось на 3-х рівнях(рис. 2.):

1-й - керівник господарства; 2-й - головні та галузеві спеціалісти, керівники середньої та низової ланки; 3-й - безпосередні виконавці - працівники молочно-товарної ферми.

Показово те, що керівник цього багатогалузевого, економічно кращого у Житомирській області підприємства Довбиш Віталій Васильович, маючи стаж керівної роботи понад 16 років і відповідаючи на тести нашої анкети, визнав, що реально ефективне управління на рівні сільськогосподарського підприємства в сучасній ситуації може здійснюватись лише колегіально, через колектив, а управлінські рішення повинні прийматися, адаптуючись з думкою, пропозиціями та бажанням підпорядкованих, тобто безпосередніх виконавців.

В період кризи в стратегії менеджменту домінує ситуаційне управління. В свою чергу, ситуаційні рішення вимагають великих витрат інтелектуальної та фізичної енергії. В поведінці керівника відчувається перевтома, як наслідок постійного перевантаження, що може призвести до втрати лідерства і генерації ідей, а відтак і власного іміджу і, головне, підірвати його здоров`я.

Отже, за шкалою цінностей нормалізація управлінського навантаження і відповідальності для керівника агрофірми має найвищий рівень. А реалізація стратегії мотивації полягає, в першу чергу, в делегуванні частини повноважень до колективних органів управління.

Рис.2. Біхевіористська модель групової мотивації в агрофірмі “Сінгури”

Вивчаючи думку спеціалістів та керівників підрозділів агрофірми щодо мотивів праці (по суті справи - неоплачуваної праці), понад 90 відсотків заявили про бажання працювати колективно і визнали, що найкращі рішення - колективні. А на запитання, “Які мотиви Вашої роботи в колективі?” переважна більшість відповіла: сумісна праця, взаємодопомога, необхідність спілкування, можливість вижити в критичній ситуації, звичка до колективної праці і до колег по роботі. А краща форма організації праці - бригадна. В стратегії реалізації мотивації праці спеціалісти і керівники підрозділів визнали: необхідність формування органів самоуправління, співпраця з неформальними лідерами і групами в підготовці найбільш відповідальних управлінських рішень, удосконалення системи оплати праці.

В низовій управлінській ітерації, якою ми обрали колектив молочно-товарної ферми с.Сінгури, на запитання “Ваша думка про стиль і форму керівництва колективом?” майже одностайно заявили - “колегіально”, “через Раду колективу”. Серед відповідей на запитання “Що Вам заважає в роботі?” найбільше респондентів зазначали “низька зарплата”. Водночас, у відповідях на питання “Ваша думка, як покращити роботу Вашого колективу?” досить високу питому вагу (близько 30%) - займають відповіді “покращити збут”, “реалізацію продукції”. З відомих причин можливості підняти рівень оплати праці на фермі дуже обмежені. Залишається лише альтернатива покращання становища з допомогою інших чинників мотивації, серед них, як “підказали” респонденти - “покращити організацію праці”, “покращити управління колективом”, бо як зазначено в анкетах, “нетактовне ставлення начальства” досить часто зустрічається.

Іншими словами, застосування чинників внутрішньої мотивації і, зокрема, тих, що стосуються управління кооперативною поведінкою, для здобуття організаційної рівноваги, цілком реальні.

В схемі моделі групової мотивації і засобів реалізації стратегії виділяється необхідність демократизації управління шляхом активізації роботи ради трудового колективу, колегіальності підготовки, прийняття і виконання рішення.

ВИСНОВКИ

1.Узагальнюючи теорію і практику та світовий досвід мотивації аграрної праці, а також стосовно ситуації, в якій перебуває економіка України, в період входження в ринкові відносини, основним підгрунттям або базою створення ефективної мотивації в сільськогосподарському виробництві є застосування концепції паритету сільськогосподарської політики, згідно з якою кожний рік певний обсяг виробництва сільськогосподарської продукції повинен дозволити виробникові отримати еквівалентну кількість товарів та послуг. Це також гарантовані ціни, прямі виплати, імпортні квоти, цільові державні субсидії та займи, які дозволяють виробникам, що перебувають у кризовому стані, продовжувати працювати на своїй землі (досвід США).

2.В історико-еволюційному розвитку мотивації праці в колишньому і теперішньому територіальному регіоні України чітко визначається тенденція взаємозалежності задоволення мотивів праці селян і економічного стану країни. Цей логічно стійкий зв`язок виявлено ще з часів селянської реформи (1861 р.), в період столипінської аграрної політики, роки НЕПу та, особливо, в радянський період.

В сучасний період реформування економіки на ринкових засадах сформувалися погляди розгляду мотивації аграрної праці як провідного елементу механізму розвитку економіки та у взаємодії з трудовим потенціалом, професійно - кваліфікаційним станом, соціальною і виробничою інфраструктурою.

3.В умовах соціально-економічної кризи чи депресії економіки класична схема механізму матеріальних чинників трудової мотивації: Зусилля - Результат - Винагорода - Валентність, що окреслена теорією очікування Портера-Лоулера, діє обмежено. Як показали економіко-статистичні дослідження на об`єктах колективних сільськогосподарських підприємств Лісостепової зони Житомирської області, низький рівень оплати праці знижує мотиваційну функцію, що призводить до погіршення якості робіт та зниження рівня продуктивності праці, зміни структури матеріальної мотивації, в якій заробітна плата втрачає одноіменне значення, оскільки виникають такі види матеріального стимулу, як трудові та соціальні (пенсії, субсидії та інші). Домінуюча нині форма натуральної оплати не є ефективним чинником мотивації, тому що не сприяє прогресу виробництва на основі товарно-грошових, а значить, ринкових відносин.

4.Значний спад виробництва сільськогосподарської продукції, зменшення кількості сільського населення, погіршення його вікової структури, невиплата заробітної плати, зниження життєвого рівня, зростання смертності, особливо дітей, зменшення народжуваності - призводить до руйнації трудового потенціалу і знищення головних чинників мотивації праці в колективному секторі.

5.В нинішній соціально-економічній ситуації сільськогосподарських підприємств механізм розвитку економіки доцільно будувати на таких блоках: мотивація праці, демографічно-трудовий потенціал, професійно-кваліфікаційний стан, соціальна та виробнича інфраструктура. Мотивація праці, як провідний блок цього механізму, грунтується на основі представлення робочої сили, як невідтворного ресурсу, де кожен працівник сприймається як особистість. А зростання продуктивності праці пов`язано, в першу чергу, з особистими якостями і мотивацією кожного працівника.

6.Враховуючи комплексний характер підвищення мотивації аграрної праці, досягнення необхідного рівня ефективності можливо на основі внутрішніх, пов`язаних і породжених самою трудовою діяльністю, та зовнішніх, що знаходяться поза межею праці, факторів, зокрема: зміст роботи, усвідомлення своїх досягнень, прагнення до просування по службі, почуття відповідальності та самореалізації у праці, методи управління, стиль керівництва, умови праці, психологічний клімат, винагороди, суспільний та професійний статус.

7.Із факторів внутрішньої мотивації найвпливовішими мотивами є: обрана професія, відносини з товаришами по роботі, почуття відповідальності, самореалізація у праці. В сучасних агрофірмах перевага надається відповідальності, самореалізації у праці. У фермерських господарствах більшість віддає перевагу змісту праці, професії та самореалізації у праці.

Серед зовнішніх факторів мотивації найбільш вагомими є оплата праці, умови і організація праці, психологічний клімат, а у фермерських господарствах - наявність прибутку.

8.Оскільки з усієї працездатної частини населення тільки невелика частина бере участь у сільськогосподарському виробництві, яка теж має динаміку до зниження, сподіватися на поліпшення забезпеченості сільського господарства робочою силою найближчим часом підстав немає. Покращання демографічної ситуації шляхом стабілізації абсолютної кількості населення можливо, розширюючи сферу зайнятості, особливо молоді, за рахунок створення робочих місць в соціальній інфраструктурі села, розширенні агрофірмового кооперування, розвитку інших підприємницьких структур та розвитку малого бізнесу на селі.

9. Удосконалення мотивації праці доцільно грунтувати на провідній ролі людського фактора в успішному господарюванні та покращанні віддачі всіх видів ресурсів з орієнтацією на кінцевий результат, який може бути виражений і у натуральній, і у вартісній формі. Для об`єктивного розподілу кінцевого результату праці запропоновано ввести карту результативності, яка являє собою бізнес-план, тобто завдання для кожного підрозділу, співставлені з цілями господарства в часі з його ресурсним забезпеченням. Це дає змогу для керівників господарств полегшити механізм мотивації підпорядкованих, досягти кращого розуміння цілей діяльності, встановити більш ефективне взаєморозуміння між керівниками і керованими, спрямувати працівника на результат, необхідний господарству; покращити якість роботи працівників.

10.В період тривалої соціально-економічної кризи, коли чинники матеріальної мотивації праці унеможливлюються, бо як такі відсутні, в шкалі мотиваційних цінностей перевагу здобувають чинники управління кооперативною поведінкою людей, що описані сучасною теорією біхевіоризму. Застосування їх сприятиме: підвищенню ступеня адаптованості управлінських рішень до виробничої ситуації на рівні сільськогосподарського підприємства і його підрозділів; в здобутті та регулюванні достатньо стійкої організаційної рівноваги, необхідної для стабілізації роботи колективів в кризових умовах; в генералізації управлінських рішень та здійсненні провідної функції менеджменту - управління людьми, грунтуючись на бажанні, задоволенні потреб та мотивів працюючих.

СПИСОК ПУБЛІКАЦІЙ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ

1.-Кучерук І.В. Формування механізму мотивації аграрної праці// Економіка АПК. - 1997.-№6-С.91-94 (0,33 др.арк).

2.-Кучерук І.В. Професійно - кваліфікаційнийрівень сільсько-господарських кадрів Житомирщини// Економіка АПК. - 1997.-№10-С.69-73 (0,35 др.арк).

3.-Кучерук І.В. Демографічно-трудовий потенціал на селі Житомирщини// Агроінком. 1998.-№1-2.-С.32-34 (0,14 др.арк).

4.-Бугуцький О.А., Кучерук І.В. Чинники мотивації праці// Україна: апраці. 1998.-№6.-С.3-7., ( загальний обсяг 0,6 др.арк., в т.ч. автора 0,3 др.арк.)

5.-Кучерук І.В. Мотивація праці в сільському господарстві.// Тези доповідей міжнародної наукової конференції. Трудовий потенціал України і його реалізація в умовах розбудови національної економіки. Львів, 1997. С. 185-188 ( мотиви праці та їх значення в умовах кризи). (0,20 др.арк).

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Системна класифікація чинників, що впливають на рівень продуктивності праці, прогнозні розрахунки можливого підвищення продуктивності праці на підприємстві. Засади мотивації та регулювання роботи працівників, характеристика окремих систем оплати праці.

    контрольная работа [36,6 K], добавлен 23.08.2010

  • Поняття продуктивності праці і методика її визначення. Соціально-економічне значення, завдання і особливості статистики праці. Методи, завдання та джерела статистики праці. Проблеми продуктивності праці в сучасних умовах розвитку сільського господарства.

    курсовая работа [414,6 K], добавлен 08.01.2014

  • Поняття праці як фактору виробництва. Умови виникнення та функціонування ринку. Мікроекономічна характеристика ринку праці: аналіз механізму дії, структура та функції, попит та пропозиція на ньому. Проблеми та перспективи розвитку ринку праці в Україні.

    реферат [215,1 K], добавлен 28.11.2010

  • Регулювання національної економіки. Можливість країни в умовах ринкових відносин виробляти товари й послуги. Ефективність використання всіх економічних ресурсів і праці. Мобілізація внутрішніх чинників розвитку національної інноваційної системи.

    реферат [20,0 K], добавлен 14.12.2011

  • Зміст поняття та особливості аграрного сектора ринкової економіки. Визначення основних форм підприємництва в даній галузі. Дослідження тенденцій формування та розвитку підприємницької діяльності в аграрному секторі економіки України на сучасному етапі.

    курсовая работа [121,2 K], добавлен 28.09.2015

  • Дослідження систем оплати праці працівників в сучасних умовах. Характеристика засобів стимулювання і мотивації, забезпечення процесу відтворення витраченої енергії. Аналіз "ставки трудової винагороди", "плаваючих окладів" та безтарифної оплати праці.

    реферат [28,1 K], добавлен 07.06.2011

  • Оцінка значення мотивації до праці у забезпеченні продуктивної зайнятості населення. Аналіз впливу світової економічної кризи 2008 р. на сучасний ринок праці і зайнятість в Україні, а також загальні рекомендації щодо стабілізації її негативних наслідків.

    контрольная работа [25,3 K], добавлен 20.12.2010

  • Поняття, структура та економічна природа ринку праці як елемента ринкової економіки. Напрями державного регулювання трудових відносин в Україні, його переваги та недоліки. Основні проблеми та шляхи покращення розвитку сучасного ринку праці в Україні.

    курсовая работа [165,1 K], добавлен 18.07.2010

  • Сутність, функції та форми міжнародного поділу праці - спеціалізації країн на виробництві певних продуктів і послуг з метою їх збуту за межами національного ринку. Соціально-економічний вплив міжнародного поділу праці на розвиток ринкової економіки.

    курсовая работа [101,4 K], добавлен 11.10.2011

  • Роль організації оплати праці у сучасних умовах економічної кризи. Залежність між ціною товару "робоча сила" і його кількістю, взаємодія попиту і пропозиції на ринку праці. Проблема захисту грошових доходів від інфляції та застосування індексації.

    доклад [14,7 K], добавлен 13.06.2011

  • Методи вимірювання та показники рівня продуктивності праці, класифікація чинників її підвищення. Поняття методів мотивації трудової діяльності робітників. Основні функції заробітної плати та укладання тарифної угоди. Поточні витрати та ціноутворення.

    курсовая работа [1,0 M], добавлен 15.04.2011

  • Суть заробітної плати як важливої ланки системи соціально-трудових відносин, її форми та класифікація. Методичні підходи до формування фонду оплати праці. Шляхи вдосконалення форм та систем оплати праці за мотиваційним та стимулюючими механізмами.

    курсовая работа [94,2 K], добавлен 17.12.2009

  • Дослідження та характеристика створення виробничих та управлінських структур командного типу в аграрному секторі України. Визначення питомої ваги радгоспів у сільськогосподарському виробництві України. Ознайомлення з типовою структурою зернорадгоспу.

    статья [18,6 K], добавлен 14.08.2017

  • Розглянуто сутність та особливості конкуренції в аграрному секторі економіки. Виявлено, що конкурентний потенціал сільського господарства є достатньо високим. Проведено оцінку конкурентоспроможності галузей рослинництва за методикою нормативних індексів.

    статья [155,1 K], добавлен 31.08.2017

  • Теоретичні основи продуктивності праці персоналу підприємства. Вимірювання й оцінювання досягнутого рівня продуктивності на підприємстві в цілому і за окремими видами праці зокрема. Мотивація праці працівників як фактор підвищення її продуктивності.

    курсовая работа [66,9 K], добавлен 07.09.2010

  • Основи аналізу оплати праці на підприємстві. Елементи і принципи організації оплати праці. Форми і системи оплати праці. Заробітна платня в умовах ринкової економіки. Формування і використання коштів на оплату праці. Чинники які впливають на оплату праці.

    курсовая работа [74,3 K], добавлен 08.12.2008

  • Аналіз динаміки та структури основних видів економічної діяльності сектору ринкових та неринкових послуг української економіки. Тенденції в співвідношенні темпів зростання продуктивності праці та її оплати. Передумови зростання ролі сектору послуг.

    статья [171,4 K], добавлен 22.02.2018

  • Соціально-економічне значення і завдання статистики праці в сільському господарстві. Поняття продуктивності праці і методика її визначення. Показники продуктивності праці, особливості їх обчислення. Проблеми продуктивності праці в сучасних умовах.

    курсовая работа [442,8 K], добавлен 30.01.2014

  • Аграрне виробництво, як єдність продуктивних сил і відносин економічної власності. Суб’єкти і об’єкти підприємництва в аграрному секторі. Рентні відносини та реалізація аграрних відносин в умовах ринкової економіки. Напрямки реформування АПК України.

    курсовая работа [356,6 K], добавлен 09.12.2010

  • Особливості сучасної ситуації та аспектів діяльності ринку праці України. Органи та законодавчі акти державного регулювання ринку праці. Розрахунки показників трудових ресурсів в Україні. Соціально-трудові відносини зайнятості. Відтворення населення.

    контрольная работа [31,8 K], добавлен 11.12.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.