Формування конкурентного середовища в торгівлі

Размещено на http://www.allbest.ru/

УКООПСПІЛКА

ЛЬВІВСЬКА КОМЕРЦІЙНА АКАДЕМІЯ

УДК 65.9(2)421+65.9/4Ук

Автореферат

дисертації на здобуття наукового ступеня

кандидата економічних наук

ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНОГО СЕРЕДОВИЩА В ТОРГІВЛІ

Спеціальність 08.07.05. - Економіка торгівлі та послуг

ПРОЦИШИН ОКСАНА РОМАНІВНА

Львів - 1999

Дисертацією є рукопис.

Робота виконана на кафедрі комерційної діяльності та підприємництва Львівської комерційної академії Укоопспілки.

Науковий керівник:

Апопій Віктор Володимирович, кандидат економічних наук, професор, Львівська комерційна академія,завідувач кафедри комерційної діяльності та підприємництва.

Офіційні опоненти:

Онищенко Володимир Пилипович, доктор економічних наук, професор, Київський торгово-економічний університет, кафедра маркетингу і комерційної діяльності;

Даниленко Олена Авксентіївна, кандидат економічних наук, доцент, Львівська комерційна академія, кафедра економіки.

Провідна установа - Полтавський кооперативний інститут Укоопспілки, кафедра економіки торгівлі.

Захист дисертації відбудеться __________ 1999 року о _____ год. на засіданні спеціалізованої вченої ради К - 35.840. 01 Львівської комерційної академії за адресою: 290008, м. Львів, вул. Туган-Барановського, 10.

З дисертацією можна ознайомитися в бібліотеці Львівської комерційної академії (м. Львів, вул. Туган-Барановського, 10).

Автореферат розіслано _______________ 1999 року.

Вчений секретар спеціалізованої вченої ради, кандидат економічних наук, доцент В.І. Блонська.

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ

Актуальність теми дослідження. Ринок і конкуренція - категорії органічно взаємопов'язані та взаємообумовлені. Тому процеси ринкової трансформації економіки об'єктивно вимагають формування адекватного конкурентного середовища. Це беззаперечне теоретичне твердження.

Ринкова орієнтація національної економіки України також притримується цієї теорії. Процеси роздержавлення, демонополізації, лібералізації економічної діяльності, розвиток вільного підприємництва створюють основи для формування конкурентного середовища у всіх галузях національної економіки і, перш за все, у торговельній - найбільш схильній до ринкових реформ. Проте передумови й умови розвитку конкуренції в торговельній сфері України створюються фрагментарно і непослідовно, без відповідного наукового обґрунтування та організаційно-правового забезпечення. В результаті конкурентне середовище формується повільно та заперечливо. Воно не сприяє ефективній реалізації функцій конкуренції, конкурентних переваг господарюючих суб'єктів, широкого використання методів конкурентної боротьби, а головне, не приводить до суттєвого посилення конкурентоспроможності торгової сфери.

Разом з тим, у міру поглиблення ринкових процесів роль торгівлі різко зростає, посилюється її соціально-економічне значення не тільки як компоненту ринку, але й як важливого сектору багатоукладної національної економіки. І в цьому полягає актуальність окресленої проблеми.

У теоретичному плані конкуренція як категорія досліджена всебічно у роботах класиків теорії конкуренції І. Ансоффа, Б. Карлофа, М. Портера, Дж. Робінсон, Р. Уотермена, Ф. Хайека, І. Шумпетера та інших. Цими та іншими зарубіжними вченими досліджені також види конкуренції, конкурентні сили, механізм дії конкуренції. Слід підкреслити, що ці автори розглядають проблему конкуренції в умовах зрілих ринкових відносин та інтенсивного конкурентного середовища.

В останні роки дослідження теорії та практики конкуренції розглядаються вітчизняними вченими та дослідниками з країн СНД: Балабановою Л.В., Герасимчуком В.Г., Градовим А.А., Дахном І., Заровною М.П., Кривенком К., Корольковим І.І., Марциним В.С., Ноздревою Р.В., Онищенком В.П., Рубином Ю., Савєльєвим Є.В., Стародубровською І.В., Юдановим А.Ю., Яковлєвим А. та іншими. Їхні роботи стосуються, головним чином, проблем змісту конкуренції та конкурентних стратегій.

Як свідчить аналіз і реферування літератури, проблема конкуренції у торговельній сфері досліджена досить в обмеженому колі робіт вітчизняних учених. Серед них праці Балабанової І.В., Лещук Н.М., Мазаракі А.А., Мірошниченка А.В., Шишкової О.Є. та інших. При цьому передумови та умови формування конкурентного середовища, фактори інтенсифікації конкуренції у торговельній галузі досліджені недостатньо. У зв'язку з цим об'єктивно виникає необхідність наукового аналізу та обгрунтування передумов та умов розвитку конкуренції у торговельній сфері, виявлення особливостей і факторів формування конкурентного середовища в окремих сегментах ринку товарів та послуг.

Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Напрямок дослідження пов'язаний з реалізацією заходів у межах Концепції розвитку внутрішньої торгівлі України, прийнятої Кабінетом Міністрів України від 20.12.1997 року № 1449. Тема дисертаційної роботи є складовою науково-дослідної теми "Перспективи розвитку споживчої кооперації України в ринковому середовищі" № 256/97 державна реєстрація 0197 №017310, яка виконувалась Львівською комерційною академією, ІЕ НАН України та інститутом держави і права НАН України.

Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є науково-теоретичне обґрунтування основ формування конкурентного середовища в галузі торгівлі, а також розробка рекомендацій щодо інтенсифікації конкуренції та підвищення ефективності реалізації її функцій. Для досягнення вказаної мети були поставлені завдання:

дослідити і теоретично узагальнити положення про формування та еволюцію конкурентного середовища;

проаналізувати трансформації у сфері товарного обігу як основу формування конкурентного середовища;

виявити особливості формування конкурентного середовища у внутрішній торгівлі;

визначити фактори і виявити їх вплив на формування конкурентного середовища в торгівлі;

оцінити інтенсивність конкурентного середовища;

провести діагностику конкурентних переваг торговельних підприємств у конкурентному середовищі, що формується;

обґрунтувати підходи до вибору методів, інструментів конкурентної боротьби та конкурентної стратегії з урахуванням особливостей конкурентного середовища в торгівлі.

Наукова новизна одержаних результатів полягає у наступному:

визначено сутність і розкрито сучасний зміст конкуренції у торгівлі в трьох вимірах: як явище, процес та умова функціонування ринку; виявлено форми конкуренції та особливості їх розвитку в торгівлі, зумовлені макроекономічними та галузевими факторами;

уточнено і доповнено функції конкуренції, визначено умови і результати їх реалізації, які закладені в основу механізму конкуренції й оцінки конкурентних позицій торговельних підприємств;

доведено, що в процесі трансформації сфери товарного обігу передумови формування конкурентного середовища складаються за рахунок: змін функцій торгівлі, організаційної перебудови та реструктуризації цієї галузі, демонополізації, приватизації, лібералізації комерційної діяльності та інших складових і дано оцінку їх впливу на процес становлення конкуренції;

виявлено макроекономічні диспропорції та протиріччя, що стримують розвиток конкуренції у галузі, запропоновано шляхи їх ліквідації на основі програмно-цільового розвитку торгівлі, міжгалузевих балансових ув'язок і відновлення управління торговельною галуззю;

запропоновано інтенсифікувати формування конкурентного середовища за рахунок збільшення торговельних підприємств за нормативним критерієм, обґрунтовано та систематизовано найбільш прийнятні організаційно-правові форми господарюючих суб'єктів на ринку товарів та послуг;

визначено та обґрунтовано показники, які відображають конкурентні переваги роздрібних торговельних підприємств продовольчого профілю; систематизовано якісні та кількісні конкурентні переваги і запропоновано способи їх оновлення та здобуття нових;

доповнено методи конкурентної боротьби (ціновий та неціновий) інструментами, характерними для сфери товарного обігу, запропоновано методику їх вибору та науково обґрунтовано підходи до розробки конкурентної стратегії торговельних підприємств.

Практичне значення одержаних результатів. Одержані результати дослідження мають багатоаспектне застосування.

По-перше, механізм процесу формування конкурентного середовища, вимоги до передумов та умов розвитку такого середовища можуть бути перенесені в інші суміжні галузі невиробничої сфери з більш низькими стартовими можливостями входження у ринок, ніж торгівля.

По-друге, на одержаних результатах дослідження ґрунтуються створені нами методичні розробки для професійної підготовки спеціалістів у торговельно-економічних вищих і середніх навчальних закладах. Зокрема, результати досліджень з дисертаційної роботи використовуються в навчальному процесі Львівської комерційної академії, а саме в робочих програмах з дисциплін "Комерційна діяльність на ринку товарів та послуг" та "Основи комерційного бізнесу", а також лекція-доповідь "Становлення конкурентного середовища в торговельній сфері" (довідка від 09.09.98 р.).

По-третє, запропоновані способи здобуття конкурентних переваг торговельних підприємств, вибору методів та інструментів конкурентної боротьби, інтенсифікації конкурентного середовища можуть бути використані для розробки сучасних регіональних концепцій розвитку торгівлі, визначення базових стратегій господарюючих суб'єктів у роздрібній торговельній мережі. Окремі пропозиції та рекомендації автора впроваджені у практику діяльності торговельних підприємств, а саме: методика щодо визначення значущості конкурентних переваг, вибору інструментів конкурентної боротьби та розробки конкурентної стратегії (довідка № 01-28/201 від 04.11.98 р.).

Особистий внесок здобувача з наукової праці, опублікованої у співавторстві, який використано у дисертації полягає у виявленні та систематизації напрямів диверсифікації діяльності торговельних підприємств.

Апробація результатів дисертації. Основні висновки результатів дисертації були висвітлені на наукових конференціях професорсько-викладацького складу та аспірантів Львівської комерційної академії за підсумками науково-дослідної роботи у 1994-1997 рр., на IV всеукраїнській і V міжнародній науково-практичній конференції "Управління організацією: діагностика, стратегія, ефективність", (1998-1999 рр., Київ - Трускавець).

Публікації. За підсумками дисертаційного дослідження опубліковано 14 наукових праць загальним обсягом 4,35 друкованих аркушів, з яких особисто автору належить 4,3 друкованих аркушів.

Структура дисертації. Дисертаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Вона викладена на 211 сторінках, у т.ч. - 22 рисунки на 12 сторінках, 23 таблиці на 12 сторінках, 14 формул, а також додатки А-Р на 25 сторінках. Список використаних джерел складає 170 найменувань вітчизняних та зарубіжних авторів і займає 13 сторінок.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ

У вступі обґрунтовується актуальність теми дослідження, визначаються мета та завдання дисертаційної роботи, вказується зв'язок з науковими програмами, темами, розкривається наукова новизна та практичне значення одержаних результатів. конкурентне середовище торгівля

У першому розділі - "Сутність конкуренції та її особливості у торгівлі" в теоретичному плані досліджуються сутність, види, економічний зміст конкуренції, її особливості та характерні риси для торговельної галузі, аналізуються передумови створення конкурентного середовища у сфері товарного обігу.

Узагальнення сучасних теорій і нових концепцій розвитку конкуренції дозволяють стверджувати, що конкуренція проявляється у різноманітних формах як категорія, явище, процес, компонент ринку, умова функціонування ринкової економіки. У зв'язку з багатоаспектністю форм прояву конкуренції визначити її сутність досить складно. На думку автора, у вузькому значенні сутність конкуренції на ринку товарів та послуг полягає у наступному: конкуренція - економічне явище, що проявляється у специфічній формі суперництва інтересів господарюючих суб'єктів ринку, боротьбі за найбільш вигідні умови господарювання та за частку ринку з метою одержання максимального прибутку, є невід'ємним елементом механізму ринку і необхідною умовою його функціонування.

Конкуренцію як складне явище у ринковій економіці пропонуємо класифікувати за ознаками: сферою дії капіталу, обсягом дії у галузях, територіальним аспектом, методами конкурентної боротьби, суб'єктами та інтенсивністю дії та ін.

Серед виділених нами класифікаційних ознак конкуренції для вітчизняної галузі торгівлі, в силу специфіки її функціональних особливостей є характерними:

- локальна і регіональна конкуренція, оскільки конкурувати торговельні підприємства можуть лише в певній зоні обслуговування;

- цінова і переважаюча нецінова - за методами конкурентної боротьби;

- покупців і продавців, оскільки підприємства галузі торгівлі займають опосередковане місце між виробниками і споживачами;

- міжгалузева конкуренція, котра здійснюється в процесі купівлі-продажу товарів і послуг між галузями, чия продукція реалізується в торговельній сфері;

- внутрішньогалузева конкуренція, котра розвивається у межах галузі за різними напрямами, темпами, масштабами тощо.

Економічний зміст конкуренції розглядається через призму її функцій і форм. Автором виділені провідні функції конкуренції: регулююча, стимулююча, забезпечуюча, захисна. У ході конкурентної боротьби вони сприяють демонополізації економіки, розвитку НТП, раціональному використанню і розподілу економічних ресурсів та іншим процесам. Кожній формі конкуренції притаманні найбільш виражені функції, вхідні бар'єри, певна концентрація суб'єктів на ринку, види ринків, тобто відмінні характерні особливості (табл.1). Для галузі торгівлі найбільш характерними є риси монополістичної конкуренції: на ринку функціонує значна кількість малих і середніх підприємств, жодне з яких не має значної частки в загальному обсязі продажу, котрі здійснюють торгівлю товарів і послуг, диференціація яких забезпечується застосуванням різних форм і методів конкурентної боротьби, що дає змогу деякою мірою впливати на ціну; бар'єри входу в галузь і виходу з неї незначні.

У тісному зв'язку з функціями конкуренції постає необхідність сформулювати основні завдання розвитку конкуренції у вітчизняній торгівлі. На наш погляд, першочерговими завданнями є:

створення необхідних передумов і рівних умов для розвитку конкуренції у різних сегментах ринку товарів і послуг;

стимулювання диверсифікації торговельної діяльності, спеціалізації і типізації торговельних підприємств;

Таблиця 1. Характерні особливості форм конкуренції

Форми Конкуренції	Найбільш виражені функції конкуренції	Вхідні бар'єри	Концентрація суб'єктів Примітка. Ястремський О.І., Гриценко О.Г. Основи мікроекономіки / Підручник. - К.: Товариство "Знання", КОО, 1998. - С. 489.	Види ринків
Вільна	Чиста	Захищає економічні інтереси суб'єктів ринку, сприяє їх вільному вибору діяльності, встановленню ринкової ціни за попитом і пропозицією, формуванню механізму відбору найефективніших рішень.	Відсутні будь-які.	0 %, але 0	Біржовий ринок цінних паперів.
	Досконала	Забезпечує паретооптимальний розподіл ресурсів, вирівнювання індивідуальних вартостей і розподілу прибутку, підвищення ефективності виробництва.	Легкі: незначні капіталовкладення.	До 10 %	Ринок сільськогосподарської продукції.
Монополістична	Забезпечує одержання економічного прибутку, регулює перелив капіталу між галузями, стимулює демонополізацію економіки, зростання ділової активності, розвиток НТП.	Незначні: ліцензії,патенти, торгові знаки, диференціація продукції, диверсифікація, середній рівень капіталовкладень, витрати на рекламу, активізацію торгівлі тощо.	До 40 %	Роздрібна торгівля, сфера послуг, обробні галузі, ринки автомобілів, одягу, апаратури.
Олігополія	Стимулює впровадження і вибір нововведень, наукові дослідження і розробки, сприяє завоюванню частки ринку.	Високі:економія від масштабу, патенти, професійні секрети щодо технології,змова щодо цін, значні інвестиції.	40-60 %	Видобування і переробка нафти, тютюнові ринки, комп'ютерного програмного забезпечення.
Дуополія	Забезпечує одержання економічного прибутку.	Рідкісність товару, ресурсів, унікальні технології.	50-90 %	Металургійні галузі, важке машинобудування.

створення дієвого ринкового механізму функціонування торгівлі, посилення державного регулювання;

легалізація "тіньового" сектору торгівлі;

посилення контролю та санкцій за недобросовісну конкуренцію.

Масштаби і темпи розвитку конкуренції безпосередньо залежать від глибини трансформацій у торговельній сфері у процесі ринкових реформ. Розглядаючи зміни у сфері товарного обігу в розрізі його змісту, функцій, структури, з'ясовано, що вони створюють передумови для формування конкурентного середовища. При цьому виявлені серйозні макроекономічні диспропорції та протиріччя, які стримують його формування у галузі торгівлі.

У другому розділі - "Умови та фактори формування конкурентного середовища в торгівлі" в аналітичному плані досліджуються процеси роздержавлення і приватизації, створення нових організаційно-правових форм як умови та фактори формування конкурентного середовища в торгівлі, а також вплив диверсифікації діяльності торговельних підприємств на даний процес.

Підкреслюється, що формування конкурентного середовища не може бути стихійним процесом, а має забезпечуватися науково обґрунтованими реформами, спрямованими на створення ринкового механізму господарювання. В числі перших реформ, які розпочали свою дію у державі з метою подолання монопольного впливу на економіку та створення конкурентного середовища - реформи, що стосуються демонополізації. Вона передбачає проведення роздержавлення і приватизації під час інституціональної перебудови національного господарства. В результаті зруйновано монополію товарну, відомчу, територіальну; значно скорочений державний монополізм; сформовано багатоукладну сферу товарного обігу; завершується структурна перебудова торгівлі; впроваджуються ринкові методи господарювання.

Фактори інтенсифікації формування конкурентного середовища в торгівлі визначені і згруповані як посилюючі та послаблюючі. До посилюючих факторів, крім роздержавлення і приватизації віднесли: утворення нових організаційних структур, низьку диференціацію товарів і послуг, застосування диверсифікації та інших інструментів конкурентної боротьби, низькі бар'єри вступу в галузь і виходу з неї та ін. До послаблюючих інтенсивність конкуренції факторів віднесли: скорочення кількості підприємств роздрібної торгівлі, низька забезпеченність населення торговельною площею, несприятлива податкова політика уряду та ін. За нашими підрахунками, для існування здорової конкуренції, зокрема в роздрібній торговельній мережі необхідним є створення ще близько 29,3 тис. магазинів, виходячи з критерію нормативу торговельної площі на 1000 жителів (250м ²).

Серед визначених факторів, що здійснюють вплив на формування конкурентного середовища, акцентується увага на такі, як створення та розвиток нових організаційних структур у торгівлі, диверсифікація діяльності торговельних підприємств. З метою поглибленого вивчення цих факторів проводилось спеціальне дослідження. У результаті обстежень виявлена оцінка впливу конкуренції на діяльність торговельних підприємств різної форми власності (табл.2).

Таблиця 2. Оцінка впливу конкуренції на діяльність обстежених торговельних підприємств різної форми власності, (%)

Форма	Сила дії конкуренції	Конкуренти
власності	слабка	помірна	Сильна	дуже сильна
	-	84,5	15,5	-	Аналогічні підприємства
Державна	12,4	23,4	-	-	Фізичні особи
	26,9	17,3	-	-	Ринок
	23,4	-	-	7,1	Нелегалізовані структури
Середня оцінка	15,7	31,3	3,97	1,8	Разом
	10,5	36,8	26,3	20,4	Аналогічні підприємства
Колективна	10,5	9,8	39,4	11,7	Фізичні особи
	10,5	3,2	39,4	31,5	Ринок
	10,5	12,4	10,5	9,2	Нелегалізовані структури
Середня оцінка	10,5	15,6	28,9	18,2	Разом
	-	54,6	18,2	16,7	Аналогічні підприємства
Приватна	42,5	-	12,5	-	Фізичні особи
	36,4	11,2	-	22,4	Ринок
	72,1	-	-	-	Нелегалізовані структури
Середня оцінка	37,7	16,5	7,7	9,8	Разом
	3,5	58,6	20,0	12,4	Аналогічні підприємства
Разом	21,8	11,1	17,3	3,9	Фізичні особи
	24,6	10,6	13,1	17,9	Ринок
	35,3	4,2	3,5	5,4	Нелегалізовані структури
Середня оцінка	21,3	22,1	13,5	9,9	Разом

Дані таблиці 2 доводять, що більша частка респондентів вважає, що відчувають конкуренцію слабкої (21,3 % відповідей) і помірної (21,1 % відповідей) дії.

Отже, враховуючи аналіз впливу різних посилюючих і послаблюючих чинників на розвиток конкурентного середовища, а також результатів проведеного обстеження можна вважати виявлену інтенсивність конкуренції в галузі помірною.

Щодо застосування диверсифікації діяльності роздрібних торговельних підприємств, то у вітчизняній практиці визначено напрями: у технологію торгівлі, у організацію торгівлі, у бік комбінування торговельної діяльності з іншими видами діяльності. Всі напрями диверсифікації в кінцевому результаті спричинюють диверсифікацію культури і рівня обслуговування.

За кожним напрямом диверсифікація проникає у різні сфери діяльності торговельного підприємства (рис 1).

У третьому розділі - "Шляхи інтенсифікації конкурентного середовища і посилення конкурентних позицій торговельних підприємств" аналізуються конкурентні переваги торговельного підприємства та методи їх реалізації.

З метою виявлення значущості показників, що формують конкурентні переваги торговельного підприємства, визначення їх пріоритетності була проведена експертна оцінка за десятибальною шкалою. У результаті ранжування показників виявлено, що найбільший вплив на посилення конкурентних позицій торговельних підприємств здійснюють асортимент товару, фінансові та результативні показники (9,2-9,8 балів).

Визначені конкурентні переваги торговельного підприємства ми спробували класифікувати за такими ознаками: значущості щодо формування конкурентоздатності підприємства - на три рівні: обумовлюючі, змінні, результативні; за методом оцінювання - якісні, кількісні; за строком дії - швидкоперехідні, довготривалі.

Звичайно, лише наявність конкурентних переваг не формує конкурентоздатність підприємства. Одні переваги підприємство може мати в наявності, проте недооцінювати їхню значущість і не використовувати для підвищення конкурентоздатності, а інші треба здобувати шляхом напруженої боротьби.

У зв'язку з цим запропоновано застосовувати інструменти основних (цінового та нецінового) методів конкурентної боротьби для торговельних підприємств: торговельну націнку, знижку, уцінку товарів, продаж у кредит, засоби активізації торгівлі, диверсифікацію та ін. Запропонований перелік інструментів цінового і нецінового методів конкурентної боротьби є лише орієнтовним, оскільки не може відобразити всю чисельну їх кількість, а також альтернативних комбінацій їх поєднання. На практиці торговельні підприємства застосовують одночасно інструменти як цінового, так і нецінового методів конкурентної боротьби. Правильний вибір інструментів конкурентної боротьби можна визначати за коефіцієнтом ефективності (1):

(1)

де Е_к.б. - коефіцієнт ефективності конкурентної боротьби торговельного підприємства,

І_к.б. - інструменти конкурентної боротьби,

К.П. - досягнуті конкурентні переваги.

Як бачимо, чим менше значення коефіцієнту, тим більша ефективність від задіяних інструментів.

Окрім цього вибір методів конкурентної боротьби залежить від орієнтації на базову стратегію: розвитку, стабілізації, виживання. На рис. 2 зображена запропонована "модель ваги" для вибору базової стратегії залежно від виявленої позиції торговельного підприємства щодо наявності конкурентних переваг, а також орієнтовні стратегічні рішення, що передбачає обрана стратегія.

Кожне підприємство, яке проводить конкурентну боротьбу в галузі, має розробляти конкурентну стратегію, яка спрямована на створення та підтримку його конкурентних переваг, забезпечення тривалого функціонування в умовах конкурентного середовища. У роботі запропоновано здійснювати розробку конкурентної стратегії для торговельних підприємств у шість послідовних етапів:

аналіз конкурентного середовища;

визначення стратегічного становища підприємства за окремими факторами;

виявлення конкурентних переваг, яких потрібно досягнути;

вибір інструментів і методів конкурентної боротьби в межах ресурсного потенціалу з орієнтацією на базовий тип стратегії діяльності підприємства;

реалізація конкурентної стратегії;

оцінка досягнутих результатів і удосконалення стратегічних рішень.

Таким чином, у результаті пошуку і вибору шляхів щодо підвищення конкурентоздатності торговельного підприємства за рахунок конкурентних переваг, які досягаються через застосування різних інструментів та методів конкурентної боротьби, посилюється конкуренція, що і сприяє інтенсифікації формування конкурентного середовища в галузі торгівлі.

ВИСНОВКИ

За результатами досліджень комплексу теоретичних і практичних проблем формування конкурентного середовища в торгівлі можна зробити такі висновки і рекомендації:

Суть і зміст конкуренції у торгівлі мають суттєві особливості, обумовлені характером товарного обміну та специфіки умов розвитку національної економіки. Для конкуренції у вітчизняній торгівлі характерним є те, що:

- конкуренція охоплює не весь ринок товарів і послуг, а лише його сегмент - організовану торгівлю;

- у торгівлі України є прогресуючою нецінова конкуренція;

- з п'яти конкурентних сил (за Портером) найбільш дієвими є дві: суперництво існуючих конкурентів і загроза появи нових;

- недобросовісна конкуренція займає значне місце;

- позитивні наслідки конкуренції малопомітні.

Функції конкуренції, які доповнені і систематизовані в дисертації не можуть бути реалізовані без створення відповідних передумов, які

формуються за рахунок:

- структурної перебудови торговельної сфери;

- демонополізації торгівлі через приватизацію;

- лібералізації комерційної діяльності;

- появи принципово нової системи конкурентних відносин.

Формування конкурентного середовища в торгівлі суттєво стримує комплекс факторів. Детермінуючими з них виступають такі, як макроекономічні диспропорції, глибока економічна і соціальна криза, некерованість торгівлі. Для зменшення їх негативного впливу пропонується:

Суттєво зміцнити нормативно-правову базу діяльності торгівлі шляхом прийняття прямого закону "Про внутрішню торгівлю", "Комерційного кодексу", гармонізувати законодавчі акти з міжнародними правилами та вимогами ГААТ/СОТ;

Б. Створити чітко налагоджене вертикальне управління торговельною діяльністю в країні, проводити державну політику в сфері торгівлі, координувати розвиток соціальних форм торгівлі, формування конкурентного середовища;

В. Посилити вплив антимонопольного комітету на неорганізований ринок, суттєво скоротивши його частку, особливо у сфері оптової торгівлі та посередництва;

Г. Розробити національну програму розвитку внутрішнього ринку, передбачивши окремий напрямок - "Формування конкурентного середовища в торгівлі".

4. Проведене нами дослідження показало, що три групи факторів (соціально-економічні, організаційні, технологічні) найбільш активно впливають на формування конкурентного середовища в торгівлі. В роботі дана оцінка їх впливу, виявлені резерви інтенсифікації його розвитку.

5. Інтенсифікацію конкурентного середовища найбільш доцільно здійснювати шляхом:

- диверсифікації діяльності торговельних підприємств;

- організаційної перебудови торгівлі та створення нових організаційно-правових форм;

- розширення суб'єктів ринку, особливо в секторі приватної торгівлі.

6. Доведено, що конкурентоздатність торговельних підприємств може бути виявлена за такими методами: розрахунку коефіцієнта конкурентоздатності, аналізу ієрархій, аналізу рангів. На їх базі визначено рівень конкурентоздатності підприємств торгівлі Львівського регіону.

7. Виявлено і систематизовано конкурентні переваги торговельних підприємств з урахуванням їхніх рівнів, характеристик показників. Окремо проаналізовані якісні та кількісні переваги. Доведено, що конкурентні переваги незадовільно використовуються у конкурентній боротьбі. Запропоновано відповідні рекомендації стосовно посилення конкурентних позицій торговельних підприємств.

8. Доведено, що в торгівлі можуть бути використані форми конкурентної боротьби: прихована, відкрита, легальна та нелегальна. Що стосується методів - то для сучасного етапу формування конкурентного середовища найбільш доступним є ціновий.

9. Запропоновано підходи та етапи формування конкурентної стратегії у торгівлі, з урахуванням конкурентного середовища, що формується.

СПИСОК ОПУБЛІКОВАНИХ ПРАЦЬ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ

У фахових виданнях:

1. Процишин О.Р. Формування конкурентного середовища як елемент ринкових перетворень в галузі торгівлі // Соціально-економічні дослідження в перехідний період. Регіональні аспекти розвитку підприємництва. (Щорічник наукових праць). Вип. 7 // НАН України інститут регіональних досліджень. - Львів, 1998. - С. 383-389.

2. Процишин О.Р. Диверсифікація діяльності торговельних підприємств // Експрес-новини: наука, техніка, виробництво (Український інститут науково-технічної і економічної інформації). - Київ, 1999. - №3. С. 26-29.

3. Процишин О.Р. Характерні особливості форм конкуренції // Вісник Львівської комерційної академії. Вип. 4, Львів: "Коопосвіта" ЛКА, 1999. - С. 276-281.

4. Процишин О.Р. Значущість конкурентних переваг для торговельного підприємства // Вісник ДУ "Львівська політехніка" Менеджмент і підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. Львів: "ДУ ЛПУ", 1999. - № 369. - С. 55-60.

5. Процишин О.Р. Методи та інструменти конкурентної боротьби торговельних підприємств // Вісник Львівської комерційної академії. Вип. 5, Львів: "Коопосвіта" ЛКА, 1999. - С. 288-291.

В інших виданнях:

6. Процишин О.Р. Становлення конкурентного середовища в торговій сфері. - Львів: "Коопосвіта" ЛКА, 1997. - 2,0 д.а.

7. Процишин О.Р. До питання суті та змісту конкуренції // Матеріали конференції професорсько-викладацького складу і аспірантів ЛКА за підсумками науково-дослідної роботи у 1994 році. - Львів, 1995. - 0,1 д.а.

8. Процишин О.Р. Основні напрямки розвитку споживчої кооперації в умовах конкуренції // Матеріали конференції професорсько-викладацького складу і аспірантів ЛКА за підсумками науково-дослідної роботи у 1994 році. - Львів, 1995. - 0,1 д.а.

9. Процишин О.Р. До питання про види конкуренції // Матеріали конференції професорсько-викладацького складу і аспірантів ЛКА за підсумками науково-дослідної роботи у 1996 році. - Львів, 1997. - 0,2 д.а.

10. Процишин О.Р. Особливості конкурентної стратегії торговельного підприємства // Матеріали IV Всеукраїнської науково-практичної конференції "Управління організацією: діагностика, стратегія, ефективність". - Київ-Трускавець: НТТУ КПІ. ДДПУ, 1998. - 0,1д.а.

11. Процишин О.Р. Розвиток нових організаційних структур як умова форму-вання конкурентного середовища в торгівлі // Збірник наукових праць ЛКА "Торгівля, комерція, підприємництво". - Львів, 1998. - 0,15 д.а.

12. Процишин О.Р. Стратегія торговельних підприємств споживчої кооперації в умовах формування конкурентного середовища // Збірник наукових праць учасників міжнародної науково-практичної конференції "Проблеми розвитку споживчої кооперації в ринковому середовищі". - Львів: "Коопосвіта" ЛКА, 1998. - 0,2 д.а.

13. Процишин О.Р., Апопій В.В. Диверсифікація як метод конкурентної боротьби торговельних підприємств споживчої кооперації // Збірник наукових праць учасників міжнародної науково-практичної конференції "Проблеми розвитку споживчої кооперації в ринковому середовищі". - Львів: "Коопосвіта" ЛКА, 1998. - 0,15 д.а.

14. Процишин О.Р. Конкурентні переваги як фактор посилення конкурентоспроможності підприємств торговельної галузі // Матеріали V Міжнародної науково-практичної конференції "Управління організацією: діагностика, стратегія, ефективність". - Київ-Дрогобич, 1999. - 0,1д.а.

АНОТАЦІЇ

Процишин О.Р. Формування конкурентного середовища в торгівлі. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.07.05. - Економіка торгівлі та послуг. Львівська комерційна академія. Укоопспілка. Львів, 1999.

Дисертацію присвячено проблемі формування конкурентного середовища в торгівлі. У роботі досліджуються сутність, економічний зміст та форми ринкової конкуренції. У результаті проведеного аналізу теорій і практичного досвіду з проблем конкуренції, класифіковано її види, виявлено характерні особливості та риси для торговельної сфери, визначено її провідні функції і доповнено похідні, внаслідок чого сформульовані першочергові завдання щодо розвитку конкуренції в галузі. Здійснено ґрунтовний аналіз умов формування конкурентного середовища та факторів, що впливають на інтенсифікацію цього процесу. У роботі розв'язано коло завдань, пов'язаних з посиленням конкурентних позицій підприємств через виявлення та реалізацію конкурентних переваг. Основні результати праці знайшли впровадження у практиці діяльності торговельних підприємств при розробці конкурентної стратегії, а також у навчальному процесі при підготовці спеціалістів у торгово-економічних вищих і середніх навчальних закладах.

Ключові слова: конкуренція, конкурентна боротьба, приватизація, організаційно-правові форми, диверсифікація, конкурентні переваги, конкурентна стратегія.

Процишин О.Р. Формирование конкурентной среды в торговле. - Рукопись.

Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.07.05 - Экономика товаров и услуг. Львовская коммерческая академия. Укоопсоюз. Львов, 1999.

Диссертация посвящена проблеме формирования конкурентной среды в торговле. Диссертационная работа состоит из введения, трёх глав, выводов, списка использованных литературных источников и приложений.

Во введении обоснована актуальность диссертационного исследования, определены цели, задачи, научное и практическое значение полученных результатов, их апробация.

В первой главе "Сущность конкуренции и её особенности в торговле" в теоретическом плане исследуются сущность, виды, экономическое содержание конкуренции, её особенности и характерные черты для торговой отрасли, определены ведущие функции конкуренции и дополнены производные, и в связи с этим сформулированы первоочередные задачи развития конкуренции в этой отрасли. Доказано, что предпосылки формирования конкурентной среды в торговле возникают за счёт проведения экономических реформ в этой отрасли, что приводит к глубоким трансформациям функционального и структурного характера.

Во второй главе "Условия и факторы формирования конкурентной среды в торговле" в аналитическом плане исследуются разгосударствление и приватизация, создание новых организационно-правовых форм как условия и факторы формирования конкурентной среды в торговле, а также влияние диверсификации деятельности торговых предприятий на данный процесс. Формированию конкурентной среды в торговле существенно препятствует комплекс факторов. Детерминирующими среди них являются макроэкономические диспропорции, глубокий экономический и социальный кризис, неуправляемость торговли. С целью уменьшения их негативного влияния предлагается: существенно изменить нормативно-правовую базу деятельности торговли путём принятия прямых законов; внедрить чётко отрегулированное вертикальное управление торговой деятельностью в отросли; проводить государственную политику в сфере торговли, координировать развитие социальных форм торговли и формирование конкурентной среды; усилить влияние антимонопольного комитета на неорганизованный рынок; разработать национальную Программу развития внутреннего рынка, учитывая отдельное направление - "Формирование конкурентной среды в торговле". Интенсификацию конкурентной среды наиболее целесообразно осуществлять путём диверсификации деятельности торговых предприятий, организационной перестройкой торговли, созданием новых организационно-правовых форм, расширением субъектов рынка, особенно в секторе частной торговли.

В третьей главе "Пути интенсификации конкурентной среды и усиления конкурентных позиций торговых предприятий" анализируются конкурентные преимущества торгового предприятия, которые систематизированы с учётом их уровней, характеристик показателей, указываются методы их реализации. Доказано, что в торговле могут существовать открытые, теневые, легальные и нелегальные формы конкурентной борьбы. Что касается методов конкуренции, то для современного этапа формирования конкурентной среды наиболее доступным выступает ценовой, хотя преимущество имеет неценовой.

В заключении автором сформулированы основные выводы и рекомендации, вытекающие из проведённого исследования.

Ключевые слова: конкуренция, конкурентная борьба, приватизация, организационно-правовые формы, диверсификация, конкурентные преимущества, конкурентная стратегия.

Protsyshyn O.P. Developing the competitive sphere in trade.

Dissertation presented for candidate academic degree in economy / Manuscript, specialty 08. 07. 05. - Economy of Trade and Service, Lviv Commerce Academy, Lviv, 1999.

The dissertation deals with the problem of developing competitive sphere in trade, namely with the essence, content and forms of a competitive market. Having analyzed theory and practical experience in the sphere of competition, the author classifies its types, reveals specific peculiarities and characteristic features of competition in trade, defines its main as well as additional functions and formulates urgent tasks for future development of competition in trade. The detailed analysis of specific conditions of developing the competitive sphere make it possible to single out factors that influence the intensification of this process and resolve a number of questions connected with the activation of competitive policy of firms through revealing and realization their competitive advantage. The main results of the paper have been introduced into practical activities of some trade firms through the development of their competitive strategy as well as into educational process in teaching specialists in commercial and economic colleges of secondary and higher education.

Key words: competition, competitive struggle, privatization, organizational and law forms, diversification, competitive advantage, competitive strategy.

Размещено на Allbest.ru

...