Прибыль организации и пути ее повышения

Показатель	Методика расчета	Порядковый номер формулы	Влияние факторов
			2008г. к 2007г.	2009г. к 2008г.
1.Абсолютное изменение прибыли, тыс. руб., в том числе	П1- П0	12	-842	4785
- за счет изменения среднегодовой стоимости основных фондов, тыс. руб.	ФР0(ОФ1-ОФ0)	13	684,2	12,4
- за счет изменения фондорентабельности,%	ОФ1 (ФР1 - ФР0)	14	-1526,2	4772,6

Из произведенных расчетов видно, что абсолютное изменение прибыли в 2008 году по сравнению с 2007 годом составило 842 тыс. руб. Причем за счет увеличения среднегодовой стоимости основных фондов прибыль увеличилась на 684,2 тыс. руб., а за счет снижения фондорентабельности снизилась на 1526,2 тыс. руб.

В 2007 году абсолютное изменение прибыли составило 4785 тыс. руб., причем за счет увеличения среднегодовой стоимости основных фондов прибыль увеличилась на 12,4 тыс. руб., за счет увеличения фондорентабельности - на 4772,6 тыс. руб. Таким образом, увеличение среднегодовой стоимости основных средств и фондорентабельности привело к повышению прибыли предприятия.

Расчетные показатели влияния на выручку ООО «Торговый дом Белогорье» от реализации таких факторов как среднегодовая стоимость оборотного капитала и скорость обращения оборотного капитала приведены в таблице 8.

Из таблицы 8 видно, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом выручка в целом увеличилась на 159161 тыс. руб. Данное изменение произошло за счет увеличения среднегодовой стоимости оборотного капитала на 50886,2 тыс. руб. Ускорение скорости обращения оборотного капитала привело к росту выручки - на 108274,8 тыс. руб.

Результаты факторного анализа влияния среднегодовой стоимости и скорости обращения оборотного капитала на выручку от реализации товаров, работ, услуг ООО «Торговый дом Белогорье» за 2007-2009 годы

Показатели	Влияние факторов
	2008г. к 2007г.	2009г. к 2008г.
Абсолютное изменение выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб., в том числе	159161	93254
- за счет изменения скорости обращения оборотного капитала, раз	50886,2	-192186,2
- за счет изменения среднегодовой стоимости оборотного капитала, тыс. руб.	108274,8	285440,2

В 2009 году по сравнению с предшествующим годом выручка возросла на 93254 тыс. руб., в том числе за счет увеличения стоимости оборотного капитала выручка возросла на 285440,2 тыс. руб., за счет замедления скорости обращения оборотного капитала выручка снизилась - на 192186,2 тыс. руб.

Не менее важными факторами, влияющими на объем и структуру оборота оптовой торговли, являются товарные запасы и скорость обращения товаров:

, (15)

где - скорость товарного обращения;

- сумма среднегодовой стоимости товарных запасов.

Изменение оборота за счет влияния средних товарных запасов и скорости обращения:

(16)

- изменение оборота за счет влияния скорости обращения:

(17)

- изменение оборота за счет влияния среднегодовой стоимости товарных запасов:

(18)

где - среднегодовая стоимость товарных запасов отчетного года;

- среднегодовая стоимость товарных запасов базисного года;

- скорость обращения товаров отчетного года;

- скорость обращения товаров базисного года.

Рассмотрим влияние указанных факторов на выручку ООО «Торговый дом Белогорье» за 2007-2009 гг., данные расчетов отразим в аналитической таблице.

Расчеты факторного анализа среднегодовой стоимости товарных запасов и скорости их обращения на выручку ООО «Торговый дом Белогорье» за 2007-2009 гг.

Показатели	Влияние факторов
	2008г. к 2007г.	2009г.к 2008г.
Абсолютное изменение выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб., в том числе	159161	93254
- за счет изменения среднегодовой стоимости товарных запасов (ТЗ), тыс. руб.	50767	35567
- за счет изменения скорости обращения (С), раз	108394	57687

Таким образом, рост среднегодовой суммы товарных запасов в опте обусловил увеличение выручки в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 159161 тыс. руб., в 2009 году по сравнению с 2008 годом наблюдалось увеличение данного показателя на 93254 тыс. руб. Увеличение стоимости товарных запасов в 2008 году привело к росту выручки на 50767 тыс. руб., а ее рост в 2009 году способствовал увеличению выручки на 35567 тыс. руб.

Ускорение оборачиваемости товарных запасов в 2008 году привело к росту выручки на 108394 тыс. руб., а ее ускорение в 2009 году способствовало увеличению выручки на 57687тыс. руб.

Таким образом, оба фактора оказали положительное влияние на изменение оборота.

Одним из основных факторов, влияющих на оптовый товарооборот ООО «Торговый дом Белогорье», является производительность труда одного работника. Среднегодовая выработка продукции одним работником зависит не только от выработки торгово-оперативных работников, но и от удельного веса последних в общей численности персонала. Рассмотрим влияние данных факторов на объем оптового товарооборота ООО «Торговый дом Белогорье».

ООП = Ч * W, (19)

W_d = d * W_{отд. раб.}, (20)

?W_d = (d₁ - d₀) * W₀, (21)

?ООП = ?W_d * Ч₁, (22)

где ООП - оптовый оборот предприятия;

d - доля торгово-оперативного состава в общей численности персонала;

W - производительность труда.

4. Факторы, формирующие прибыль и рентабельность ООО «Торговый дом Белогорье»

Валовая прибыль предприятия, а также прибыль от реализации зависят от 4 факторов:

- изменение объема продаж,

- изменение структуры продаж,

- изменение себестоимости продукции,

- изменение цен на продукцию.

Рассмотрим детерминированный факторный анализ. Детерминированный факторный анализ представляет собой методику исследования влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер, то есть когда результативный показатель факторной модели представлен в виде произведения, частного или алгебраической суммы факторов. На основе нижеследующих формул произведем оценку влияния среднесписочной численности, фондовооруженности и фондоотдачи на выручку:

В = ФО ₁ФВ 1Ч ₁- ФО ₀ФВ ₀Ч₀; (10)

В _(ФО)= ФО ₁ФВ ₁Ч ₁ - ФО₀ФВ₁Ч ₁; (11)

В _(ФВ)= ФО ₀ФВ₁Ч₁ - ФО ₀ФВ ₀Ч₁; (12)

В _(Ч)= ФО₀ФВ₀Ч ₁ - ФО₀ФВ ₀Ч ₀; (13)

В = В _(ФО) +В _(ФВ)+ В _(Ч), (14)

где В-суммарное изменение выручки от реализации, тыс. руб.;

ФО ₁ - фондоотдача отчетного года, тыс. руб.;

ФВ ₁ - фондовооруженность отчетного года, тыс. руб.;

Ч ₁ - среднесписочная численность отчетного года, чел;

ФО ₀ - фондоотдача предшествующего года, тыс. руб.;

ФВ ₀ - фондовооруженность предшествующего года, тыс. руб.;

Ч ₀ - среднесписочная численность базисного года, чел.;

В _(ФО) - изменение выручки за счет фондоотдачи, тыс. руб.;

В _(ФВ) - изменение выручки за счет фондовооруженности, тыс. руб.;

В _(Ч) - изменение выручки за счет численности, тыс. руб.

Результаты факторного анализа представлены в таблице 10.

В 2009 году по сравнению с 2008 годом абсолютное изменение выручки составило 93254 тыс.руб., в том числе за счет изменения фондоотдачи выручка увеличилась на 665368 тыс.руб., за счет изменения фондовооруженности снизилась на 128796 тыс.руб., за счет изменения численности работников увеличилась на 156682 тыс.руб.

Динамика влияния изменения среднесписочной численности работников, фондовооруженности и фондоотдачи на изменение выручки ООО «Торговый дом Белогорье» за 2007-2009 годы

Показатели	Влияние факторов
	2008г. к 2007г.	2009г. к 2008г.
Абсолютное изменение выручки, тыс. руб., в том числе:	159161	93254
- за счет изменения фондоотдачи, руб.	-92347	65368
- за счет изменения фондовооруженности, руб. /чел.	310372	-128796
- за счет изменения численности работников, чел	-58864	156682

Таким образом, абсолютное изменение выручки в 2008 году по сравнению с 2007 годом составило - 159161 тысяч рублей, в том числе за счет изменения фондоотдачи выручка снизилась на 92347 тыс.руб., за счет изменения фондовооруженности увеличилась на 310372 тыс.руб., за счет изменения численности работников снизилась на 58864 руб.

Таким образом, негативное влияние на снижение выручки оказало в 2008 году снижение фондоотдачи и изменение численности, в 2009 году - изменение фондовооруженности.

Рассмотрим влияние факторов на оптовый товарооборот ООО «Торговый дом Белогорье» за 2007-2009 гг., данные расчетов отразим в аналитической таблице.

Расчет влияния производительности труда и удельного веса торгово-оперативных работников на оптовый товарооборот ООО «Торговый дом Белогорье» за 2007-2009 гг.

Показатели	Влияние факторов
	2008г. к 2007г.	2009г. к 2008г.
Абсолютное изменение оптового товарооборота, тыс. руб., в том числе	159161	93254
- за счет изменения производительности труда, тыс. руб.	206679	54993
- за счет изменения удельного веса торгово-оперативных работников в общей численности персонала, тыс. руб.	-47518	38261

Проведенный факторный анализ, представленный в таблице 11, показал, что фактор производительности труда на протяжении всего исследуемого периода оказывает положительное влияние на объем оптового товарооборота ООО «Торговый дом Белогорье». Так, рост производительности труда в 2008 г. по сравнению с 2007 г. позволил увеличить объем оптового товарооборота предприятия на 206679 тыс. руб. Но уменьшение удельного веса торгово-оперативных работников снизило объем оптового товарооборота на 47518 тыс. руб.

В 2009 г. оба фактора оказали положительное влияние и способствовали росту объема товарооборота ООО «Торговый дом Белогорье»: рост производительности увеличил товарооборот на 54993 тыс. руб., а увеличение доли торгово-оперативных работников в общей численности населения - на 38261 тыс. руб.

Таким образом, изменение данных факторов оказало аналогичное влияние на прибыль от реализации. Но в дополнение к ним на прибыль от реализации повлияло и увеличение коммерческих расходов.

На изменение балансовой прибыли дополнительно оказали влияние изменение операционных расходов и доходов, а также внереализационные операции. На изменение чистой прибыли дополнительно оказали влияние налог на прибыль и иные обязательные платежи.

С целью дальнейшего укрепления позиций ООО «Торговый дом Белогорье» необходимо разработать пути их дальнейшего развития.

5. Направления увеличения прибыли

Повышение эффективности оптовой торговли ООО «Торговый дом Белогорье» надо рассматривать как проблему внедрения инноваций. Другими словами, необходимо добиться, чтобы сущность системы управления оптовой торговлей и методы ее внедрения понимались на всех уровнях управления организацией, чтобы она рассматривалась как комплекс, включающий три подсистемы: прогнозирование, стратегия, люди.

Управление оптовой торговлей ООО «Торговый дом Белогорье» определяется некоторым набором основных характеристик:

- использование временных рядов для построения модели прогнозирования спроса на продукцию и услуги предприятия;

- сегментирование рынка для эффективного использования различных стратегий ценообразования;

- непрерывный анализ текущего спроса для учета отклонений от
прогнозируемых значений и формирование корректирующих воздействий.

В общем случае предлагаемая нами система управления товарооборотом ООО «Торговый дом Белогорье» включает в себя следующие этапы:

- формулировка цели;

- проектирование системы: анализ спроса за прошедший период,
сравнение с действующим спросом и разработка ценовой политики;

- внедрение системы - обмен информацией между работниками и экономическими службами предприятия;

- разработка структуры цен;

- выбор методов ценообразования, определение сроков изменения цен;

- определение объема оптового товарооборота;

- реализация продукции и формирование дохода;

- анализ полученных результатов;

- формулировка выводов;

- внесение корректив в систему.

Эффективность внедрения системы управления оптовой торговлей требует участия трех групп специалистов: координатора, полностью отвечающего за внедрение и совместную работу двух других групп, - руководителя; функциональных специалистов - торгово-оперативных работников; специалистов по управлению - менеджеров, бухгалтеров, экономистов, финансистов, специалистов службы логистики.

По нашему мнению, при внедрении системы управления оптовой торговлей, возможно не только обеспечить максимизацию товарооборота предприятия, но и на основе информации о поведении потребителей и об уровне продаж выбрать соответствующую стратегию управления запасами. Так, могут быть использованы данные об объеме оборота и прибыли за предыдущие периоды, на основе сравнения которых с текущей ситуацией и прогнозными данными можно обеспечить баланс спроса и предложения посредством соответствующего изменения цен. Для этого требуется тщательное изучение спроса на разные виды продукции и оказываемых услуг. Кроме того, следует особо учитывать многие нематериальные характеристики (создание особой атмосферы предприятия, формирование его имиджа, стиль поведения работников, качество обслуживания и т.п.).

Одним из направлений повышения эффективности оптовой торговли ООО «Торговый дом Белогорье» должно стать укрепление финансовой дисциплины. Дебиторская задолженность на 01.01.2010 г. составила 76445 тыс. руб. Укрепление финансовые дисциплины позволит уменьшить дебиторскую задолженность и увеличит средства в обращении. Для этого можно применить систему предоплаты по заказам.

Каждое предприятие в своей деятельности стремится максимизировать прибыль, а для этого оно должно так организовать свое деятельность, чтобы издержки на единицу реализуемой продукции были минимальны, при неизменных ценах на продукцию и потребляемые ресурсы. Чтобы минимизировать издержки на реализацию продукции в условиях действующего предприятия, необходимо выявить резервы снижения затрат.

Систематическое снижение издержек -- основное средство повышения эффективности оптовой торговли ООО «Торговый дом Белогорье». В условиях рыночной экономики, когда финансовая поддержка убыточных предприятий является не правилом, а исключением, как это было при административно-командной системе, исследование проблем уменьшения издержек обращения, разработка рекомендаций в этой области -- один из краеугольных камней всей экономической теории.

Необходимо отметить, что сама деятельность предприятия по обеспечению экономии затрат в подавляющем большинстве случаев требует затрат труда, капитала и финансов. Затраты по экономии издержек тогда эффективны, когда рост полезного эффекта (в самых разнообразных формах) превысит затраты на обеспечение экономии. Естественно, что возможен и пограничный вариант, когда уменьшение издержек на производство изделия не изменяет его полезных свойств, но позволяет снизить цену в конкурентной борьбе. В современных условиях типичным является не сохранение потребительских качеств, а экономия на издержках в расчете на единицу полезного эффекта или других важных для потребителя характеристик.

Снижение затрат предприятия на реализацию продукции имеет большое значение для повышения эффективности самого процесса реализации. Снижение издержек предполагает экономное потребление ресурсов предприятия, что говорит не только о количественном, но и качественном воздействии на экономический потенциал, при чем не только на потенциал предприятия.

Основным источником резервов снижения затрат на реализацию продукции является:

- увеличение объема реализации;

- сокращение затрат на ее реализацию за счет экономии использования ресурсов предприятия: коммунальных услуг (электроэнергии, тепловой энергии, водоснабжения), оборудования, сокращения внереализационных расходов, сокращение величину естественной убыли товара.

Относительному снижению торговых расходов способствует увеличение поставки и реализации штучных и фасованных товаров. Практика показывает, что при торговле фасованными товарами в 3-6 раз повышается производительность труда торговых работников и на 15-20% сокращаются издержки обращения по сравнению с продажей нефасованных товаров. Поэтому для совершенствования режима экономии ООО «Торговый дом Белогорье» необходимо увеличивать долю фасованных продовольственных товаров до 90%, в том числе промышленной фасовки - до 80%.

Значительное влияние на издержки обращения оказывает изменение товарооборачиваемости. При ускорении времени обращения товаров относительно снижаются товарные запасы и, как результат, уменьшаются проценты за пользование банковским кредитом, товарные потери в пределах и сверх норм, расходы по хранению товаров и некоторые другие издержки обращения. Для характеристики товарооборачиваемости ООО «Торговый дом Белогорье» составим таблице.

Товарооборачиваемость ООО «Торговый дом Белогорье» в 2005-2007 гг.

Показатель	2007г.	2008г.	2009г.	Отклонение (+/-), 2009 г. к 2007 г.	Темп роста 2009 г. к 2007г.,%
Оптовый товарооборот, тыс. руб.	401413	560574	653828	252415	162,9
Среднегодовые товарные запасы, тыс. руб.	9864	11112	11817	1953	119,8
Время обращения товаров, в днях	8,9	7,1	6,5	-2,4	73,0
Скорость обращения товаров, в оборотах	40,5	50,7	55,4	14,9	136,8

Таким образом, товарооборачиваемость ООО «Торговый дом Белогорье» увеличилась за 2007-2009 гг. на 2,4 дня. Соответственно потребность в оборотных средствах ООО «Торговый дом Белогорье» уменьшилась на 12638 тыс. руб. Это привело к уменьшению суммы уплаченных процентов на 354 тыс. руб. Для повышения эффективности оптовой торговли ООО «Торговый дом Белогорье» необходимо поддерживать сложившуюся тенденцию ускорения обращения товаров.

От деятельности ООО «Торговый дом Белогорье» не зависят изменения розничных цен на товары, тарифов и ставок за услуги, цен на материалы, топливо, горючее и газ. Но на некоторые из этих факторов можно и необходимо воздействовать путем совершенствования учета. Например, установка двухтарифного счетчика учета расхода электроэнергии, счетчиков на горячее и холодное водоснабжение, счетчика по учету тепловой энергии, позволят снизить затраты на оплату коммунальных услуг, а следовательно снизить уровень издержек обращения.

Одним из направлений повышения эффективности оптовой деятельности ООО «Торговый дом Белогорье» должны стать мероприятия, связанные с улучшением использования рабочего времени: определение и поддержание оптимальной численности и структуры персонала. Повышение производительности труда ведет к высвобождению численности работников и, следовательно, к сокращению расходов на оплату труда. Сокращение численности работников ООО «Торговый дом Белогорье» в 2009 г. на 41 человека привело к снижению расходов на заработную плату на 4869 тыс. руб. (среднегодовая заработная плата - 119 тыс. руб.).

Одним из наиболее перспективных направлений повышения эффективности оптовой торговли ООО «Торговый дом Белогорье», а также одним из наименее используемых в настоящее время, является повышение качества продукции. Заинтересованность предприятия в реализации качественной, пользующейся спросом на рынке продукции отражается на величине доходов. Качество как основная стратегическая цель деятельности должно быть признано руководством ООО «Торговый дом Белогорье», а мероприятия по повышению качества продукции должны затрагивать все подразделения.

Одним из наиболее эффективных путей повышения эффективности оптовой торговли ООО «Торговый дом Белогорье» является прогнозирование и планирование расходов, то есть обоснование приоритетности расходов. С этой целью должна быть использована трехуровневая классификация расходов по их значимости для предприятия:

1. Расходы, которые возникают из требований действующего законодательства и нормативного регулирования деятельности организации (оплата труда, платежи во внебюджетные фонды и в бюджет, таможенные платежи).

2. Расходы, которые определяются условиями функционирования предприятия (погашение задолженности банкам, оплата коммунальных услуг, арендная плата, транспортные расходы, расходы по обслуживанию средств связи и т. д.).

3. Расходы «желательные» для предприятия, которые производятся с целью увеличения будущих доходов (расходы на рекламу, обучение и повышение квалификации персонала, инвестиции в основной и оборотный капитал, премирование сотрудников).

Использование данного подхода позволяет, с одной стороны оценить структуру расходов в перспективе с позиции их приоритетности, а с другой - увидеть возможные пределы их снижения для повышения доходов.

Руководству ООО «Торговый дом Белогорье» необходимо расширять использование методов финансового прогнозирования и планирования, как основы повышения эффективности оптовой торговли. Финансовое планирование строится на понимании и прогнозировании финансового будущего предприятия, понимании цели на текущую и долговременную перспективу. Руководство предприятия должно представлять, какими финансовыми операциями, и в результате какой деятельности эти цели будут достигнуты. Как правило, такая оценка будущей деятельности предприятия выражается в бизнес-плане, составной частью которого является прогнозный отчет о прибылях и убытках. Он представляет планы руководства и финансового состояния предприятия в цифровом выражении.

Таким образом, основой повышения эффективности оптовой торговли ООО «Торговый дом Белогорье» должно стать снижение издержек обращения. Основными направлениями снижения издержек обращения являются:

- Изменение состава и структуры розничного товарооборота.

- Увеличение поставки и реализации штучной и фасованной продукции.

- Ускорение обращения товаров.

- Улучшение использования рабочего времени.

Также необходимо использовать предложенную в работе систему управления оптовой торговлей, которая позволит оптимизировать деятельность предприятия и повысить его эффективность. Немаловажным фактором здесь является укрепление финансовой дисциплины.

Заключение

В условиях перехода к рынку для любого предприятия крайне важно получать прибыль в результате осуществления деятельности. Прибыль является источником его дальнейшего развития и процветания. Однако, несмотря на то, что прибыль является основным показателем, характеризующим итог деятельности предприятия, она не может служить окончательным показателем эффективности. Для расчета необходимо соотнести полученную прибыль с затратами на производство и реализацию продукции. Для этого служит показатель рентабельности.

В условиях формирования рыночной экономической системы в нашей стране происходит значительное изменение в отношении к показателю прибыли в пользу возрастания его роли в хозяйственном механизме, поскольку в рыночных условиях прибыль выступает не только основным источником развития хозяйственной деятельности любого предприятия, но и является стимулом практически любой хозяйственной деятельности.

В обобщенном виде прибыль отражает конечные результаты работы предприятий и фирм, характеризует экономическую эффективность их хозяйственной деятельности.

В заключение курсовой работы можно сделать вывод о том, что существует достаточно большое количество определений понятия "прибыль". Прибыль- это сумма, на которую доход превышает затраты. Чаще всего прибыль определяют как разность между полной выручкой и полными издержками, т.е. как чистую выручку.

В переносном смысле под прибылью понимается всякая польза или выгода. Однако использование данного определения прибыли часто затрудняет понимание ее сущности как экономической категории.

Предприятие может не получать прибыль и продолжать какое-то время функционировать. При этом оно может даже расширять свою деятельность за счет заемных средств. Если производитель материальных благ будет потреблять в полном объеме произведенный ими продукт или его стоимостной эквивалент, то тогда сможет существовать только он сам, а не общество. В обществе есть множество людей, которые не создают материальных благ, но их потребляют. В обществе имеются структуры, работающие убыточно, но социально необходимые (здравоохранение и т.д.). Поэтому общество заинтересовано в прибыльной работе предприятий, т.к. представляющее его государство через налоговую систему изымает часть создаваемой прибыли.

Прибыль представляет собой одну из форм денежных накоплений, создаваемые в предприятиях, отраслях экономики, государства; это экономическая категория, характеризующая конечный финансовый результат коммерческой деятельности организаций.

Планирование прибыли - составная часть финансового планирования и важный участок финансово-экономической работы на предприятии. Планирование прибыли производится раздельно по всем видам деятельности предприятия. Это не только облегчает планирование, но и имеет значение для предполагаемой величины налога на прибыль, так как некоторые виды деятельности не облагается налогом на прибыль, а другие - облагаются по повышенным ставкам.

В процессе разработки планов по прибыли важно не только учесть все факторы, влияющие на величину возможных финансовых результатов, но и, обеспечивающий максимальную прибыль.

Объектом планирования являются планируемые элементы балансовой прибыли, главным образом, прибыль от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг. Основой для расчета является объем производственной программы, который базируется на заказах потребителей и хозяйственных договорах.

Список использованных источников

1. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учеб./М.С. Абрютина - М.: Дисс, 2000. - 427

2. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учеб. для вузов/ М.И. Баканов, М.В. Мельник, А.Д. Шеремет.- 5 - е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 536с.

3. Басовский Л.Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учеб. пособие /Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, А.Л. Басовский.- М.: Инфра - М, 2004.- 222с.

4. Белокопытова О.А. Формирование финансовых результатов торгового предприятия: Учеб. пособие / О.А. Белокопытова, Р.А. Тедеева. - Белгород: Кооперативное образование. Ч.1: «Доходы».- 2002. - 91с.

5. Волков О.И. Экономика предприятия: Курс лекций/ О.И. Волков, В.К. Скляренко.- М.: Инфра - М, 2004.- 280с.

6. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. / Л.Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий. - М.: Проспект, 2006.- 360с.

7. Гинзбург А.И. Экономический анализ: Учеб. для вузов /А.И. Гинзбург. - 2-е изд., доп. и перераб. СПБ.: Питер, 2008.- 528с.

8. Жарылгасова Б.Т. Анализ финансовой отчетности: Учеб./Б.Т.Жарылгасова, А.Е.Суглобов.-М.:КНОРУС,2006.- 310с.

9. Иванов Г.Г. Экономика торговли: Учеб. пособие для нач. проф. образования/Г.Г.Иванов.- М.: Академия, 2004.- 141с.

10. Игошин Н.В. Экономика: Учеб. пособие /Н.В. Игошин.- М.: ЮНИТИ, 2004.-607с.

11. Короткова В.В. Оценка финансового состояния организации потребительской кооперации по данным бухгалтерской отчетности: Учеб. пособие / В.В. Короткова, С.А. Сергеева.- Белгород: Кооперативное образование, 2006.- 186с.

12. Крылов Э.И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: Учеб. пособие для вузов/Э.И.Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 717с.

13. Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия: Учеб. пособие / С.Н. Лебедева, Н.А. Казиначикова, А.В. Гавриков. - 3-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2003.- 240с.

14. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие/ Н.П. Любушин.- 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 446с.

15. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учеб. /К.А. Раицкий.- 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и к, 2003.- 1012с.

16. Российская Федерация. Министерство финансов. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации». ПБУ 9/99 Утв. Приказом Минфина РФ от 06 мая 1999г №32н (в ред. приказов Минфина РФ от 30.12.1999 №107н, от 30.03.2001 №27н, от 18.09.2006 №116н, от 27.11.2006 №156н).

17. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): Учеб. пособие для вузов/ И.В. Сергеев.- 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006.- 575с.

18. Скляренко В.К. Экономика предприятия: Учеб. для вузов/ В.К. Скляренко, В.М. Прудников.- М.: Инфра-М, 2005.-528с.

19. Смагин В.Н. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.Н. Смагин.- Москва: КноРус, 2006.-160с.

20. Снитко Л.Т. Экономика предприятия: Учебное пособие/ Л.Т. Снитко - Белгород: Кооперативное образование, 2001.-206с

21. Ширенбек Х. Экономика предприятия: Учеб. /Х. Ширенбек.- 15-е изд. - М.: Питер, 2005.- 848с

Размещено на Allbest.ru

...