Организационная структура ОАО "Нижне-Ленское" и основные итоги его деятельности

ь карьер «Биллях»

ь карьер «Молодо»

ь карьер «Оленек»

ь база «Джарджан»

Карьер «Биллях». Россыпное месторождение алмазов р. Биллях расположено в южной части Анабарского улуса Республики Саха (Якутия) в 320 км от побережья Северного Ледовитого океана, в бассейне среднего-верхнего течения реки Биллях - правого притока р.Анабар. На участке используется существующая опытная фабрика, ремонтные мастерские, склады ГСМ и ВМ, дизельная электростанция, вахтовый поселок с санитарно-бытовым обслуживанием.

Карьер «Молодо». Месторождение россыпных алмазов долины р. Молодо находится на севере Республики Саха (Якутия) на территории Булунского улуса с административным центром г. Тикси. Россыпь р. Молодо имеет общую историю формирования и единый коренной источник с другими россыпями северо-западной части Республики Саха (Якутия) - на площади около 250 тыс. м² выявлены более 100 россыпных месторождений и проявлений алмазов единого по кристалломорфологическим признакам типа.

Карьер «Оленек». Создан в 2003 г., имеет в своем составе дирекцию с базой МТС в г. Якутске, геологоразведочный участок Талатах, геологоразведочный участок Хара-Мас и эксплуатационный участок Хара-Мас. Участок Хара-Мас состоит из: участка горных работ, обогатительной фабрики (сезонная обогатительная установка СОУ и цех доводки, расположенные в едином корпусе), энергоцеха, ремонтно-механических мастерских, гаража, склада ГСМ, складов МТС, склада ВМ (выполняется по отдельному проекту), вахтового поселка, вертолетной площадки.

База «Джарджан» ранее входила в состав участка «Верхнее Молодо» карьера «Молодо».

Характеристика основных финансово-экономических служб.

Основные финансово-экономические службы - Центр экономики и финансов и Управление персоналом.

Центр экономики и финансов включает в себя:

§ Финансовый отдел

§ Планово-экономический отдел

§ Управление по работе с проектами

Работа отделов регламентируется Положением об отделах, уставом предприятия и законодательством РФ, РС (Я).

Основные задачи отделов ЦЭиФ: Положение об отделе Центра экономики и финансов

1. формирование единой экономической политики Общества

2. методическое обеспечение и организация разработки долгосрочных программ развития Общества, организация контроля за исполнением программ.

3. Подготовка перспективных и краткосрочных прогнозов экономического развития Общества.

4. Подготовка предложений по стратегии развития Общества на основе анализа экономического состояния.

5. Методическое руководство планово-бюджетным процессом.

6. Организация текущего экономического планирования, направленного на эффективное использование всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг).

7. Обеспечение контроля за эффективным использованием ресурсов и получением доходов.

8. Формирование тарифов на работы и услуги, предоставляемые сторонним организациям.

9. И т.д.

Управление персоналом:

§ Отдел по работе с персоналом

§ Отдел труда и заработной платы

§ Отдел по работе с кадрами участков

Отдел труда и заработной платы (ОТиЗ) является структурным подразделением Управления персоналом Общества, создается и ликвидируется приказом Генерального директора Общества.

ОТиЗ подчиняется непосредственно начальнику Управления персоналом с функциональным подчинением заместителю генерального директора по экономике и финансам.

В своей деятельности ОТиЗ руководствуется:

§ Уставом предприятия;

§ Настоящим положением;

§ Законодательством Российской Федерации, Республики Саха (Якутия);

§ Внутренними нормативными документами Общества.

Основные задачи Отдела труда и заработной платы: Положение об отделе труда и заработной платы

1. Организация процессов труда и управления на предприятии в соответствии с его целями и стратегией.

2. Нормирование труда.

3. Организация оплаты и вопросов стимулирования труда.

4. Управления затратами по организации и оплате труда по единой экономической политике Общества на основе анализа состояния и тенденции развития отрасли.

ОАО «Нижне-Ленское» имеет много дочерних предприятий. Информация о различных формах собственности, имеющих отношение к обществу представлена в таблице 1.1.

Таблица 1.1.

Все вышеперечисленные подразделения находятся прямом взаимодействии друг с другом.

1.3 Динамика основных экономических показателей

Финансово-хозяйственная деятельность за 2009 год характеризуется следующими данными: выручка от продажи товаров продукции работ услуг за минусом налога на добавленную стоимость и таможенных пошлин составила 2 562 763 тыс. руб., это 115,1% к плану и 103,2% к прошлому году:

- алмазы природные сортированные 97 688 млн. долл. США, таможенная пошлина по экспортным продажам составила 51 699 тыс. руб.

- реализация прочих товаров и услуг 131 162 тыс. руб. - 5,1% от общего объема реализации.

Чистая прибыль по итогам 2008 года составила 18 387 тыс. руб.

Таблица 1.2. Распределение чистой прибыли 2008 года

Состояние доходов и расходов за последние три года приведен в таблице 1.3.

Таблица 1.3.

По итогам работы за 2009 год получена Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 3 534 462. В сравнении с 2007 и 2008 годами соответственно увеличилось 1 051 199 тыс. руб. и 971 699 тыс. руб. Затраты на производство проданной продукции составили 2 193 905 тыс. рублей. Расходы по сравнению с 2007 и 2008 годами увеличились на 536 376 тыс. руб. и 521 271 тыс. руб. Прибыль от продаж продукции составила 1 146 163 тыс. рублей, в сравнении с 2007 и 2008 годами увеличилась соответственно на 327 904 и 266 758.

Прочие доходы в 2009 году составили 857 812 тыс. рублей, из них проценты к получению 40841 тыс. рублей, прочие доходы 816971 тыс. рублей, что по сравнению с предыдущими годами выросла. Прибыль до налогообложения составила на 2009 год составила 298 643 тыс. рублей, что по сравнению с 2007 и 2008 годами увеличилась соответственно на 112 313 тыс. рублей и на 2 898 691 тыс.рублей.

Активы.

Активы Общества за 2009 год возросли с 6 770 420 тыс. рублей до 8 651 385 тыс. руб. Рост активов составил 1 880 965 тыс. руб. или 27,78 %. В том числе внеоборотные активы выросли на 212 418 тыс. руб. (515 695 тыс. руб. в 2007 г.), оборотные - на 1 668 547 тыс. руб. (961 629 тыс. руб. в 2007 г.). Темпы роста оборотных активов также как в прошлые периоды опережали темпы роста внеоборотных активов.

Анализ структуры активов, изменение за отчетный период и более подробное описание активов Общества по статьям приводится ниже.

Таблица 1.4. Структура активов Общества.

Таблица 1.5. Оценка финансового состояния Общества.

В 2008 году показатели ликвидности Общества выросли. Так коэффициент текущей ликвидности увеличился в 2009 году на 22 %.

Показатель рентабельности за 2009 год (0,33) находится на уровне показателя за 2008 год.

Этот анализ очень сложен для восприятия, приведено много показателей но нет текстовки, хорош для специалистов. Так как у вас диплом будет по анализу трудовых показателей персонала, анализ фхд упростить. Зададут вопрос по кризису как ответите, как докажите?

Глава 2. Анализ трудовых показателей

2.1 Анализ кадров

Кадровая политика ОАО «Нижне-Ленское» ориентирована на создание системы управления кадрами, базирующейся в основном не на административных методах, а на экономических стимулах и социальных гарантиях, ориентированных на сближение интересов Общества с интересами работников в достижении высокой производительности труда, повышении эффективности производства, получении наилучших экономических результатов.

2.2 Анализ применяемых форм и систем оплаты труда и прочих систем материального стимулирования

Основным документом, регулирующим систему оплаты труда на предприятии ОАО «Нижне-Ленское» является Положение об оплате труда и премировании работников.

В структурных подразделенийях Общества применяются следующие системы отплаты труда:

- повременная;

- повременно-премиальная;

- сдельная;

- сдельно-премиальная;

- повременно - сдельно- премиальная.

Применяются индивидуальная и коллективная система оплаты труда.

Оплата труда в Обществе осуществляется с применением районных коэффициентов и процентных надбавок к заработной плате:

Размер районного коэффициента устанавливается:

1) Для подразделений общества, расположенных в г. Якутске -1,7 (70%);

2) Для подразделений Общества, расположенных в Жиганском, Булунском, Анабарском, Оленекском улусах -2,0 (100%).

Районный коэффициент и процентные надбавки за стаж работы в районах Крайнего Севера начисляются на все виды выплат, доплат и надбавок, за исключением выплат, носящих разовых характер (материальная помощь, единовременное вознаграждение и т.д.).

В Положение об оплате труда и премировании работников прописаны:

ь порядок определения размера средней заработной платы,

ь оплата труда при суммированном учете рабочего времени,

ь оплата за работу в выходные и праздничные дни не переведенных на суммированный учет рабочего времени,

ь оплата труда за сверхурочное время,

ь оплата за работу в ночное время,

ь пособие при временное нетрудоспособности,

Также указаны отдельно условия оплаты труда для работников подразделений, расположенных в г. Якутске и с. Жиганск и для работников карьеров.

Система премирования работников ОАО «Нижне-Ленское» предусматривает следующие виды премии работникам ОАО «Нижне-Ленское»:

- премия по результатам хозяйственной деятельности;

- дополнительное премирование.

Премия за результаты хозяйственной деятельности начисляется пропорционально отработанному времени на основную тарифную ставку (оклад) за период премирования с учетом следующих видов доплат и надбавок:

· за условия труда;

· оплата летных часов;

· за работу в выходные и праздничные дни;

· за работу в сверхурочное время;

· за работу в ночное время;

· за опасный груз;

· за руководство бригадой;

· за совмещение профессий (должностей);

· за расширение зоны обслуживания или увеличения объема работ;

· за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника;

· за почетные звания РФ и РС(Я);

· за классность;

· за ненормированность;

· процентные надбавки за государственную тайну;

Премия за результаты хозяйственной деятельности может выплачиваться:

1. ежеквартально. Показатели и размер премирования указываются отдельно для каждого специалиста данного подразделения.

2. за период (январь-сентябрь; октябрь-декабрь) при условии выполнения утвержденный плановых показателей по добыче основной продукции в натуральных показателях по подразделению.

3. за периоды при выполнении установленных показателей работникам при сдельной оплате труда:

- геологоразведочных участков;

- производственного управления геологоразведочных работ, в полевых условиях;

- эксплоразведки горных участков;

4. за периоды при выполнении установленных показателей работникам при повременной оплате труда:

- эксплоразведки горных участков;

- производственного управления геологоразведочных работ, поисковый отряд в полевых условиях;

- горных участков, занятых на перевозке ГСМ, ТМЦ по автозимнику

5. за периоды при выполнении установленных показателей по бурению скважин по производству массовых взрывов работникам.

Период начисления, размер и показатели, за которое производится начисление премии, расписано отдельно по подразделениям рабочим и ИТР.

2.3 Оценка рациональности используемой тарифной системы

Основным элементом единой системы оплаты труда является единая тарифная сетка с равномерным межразрядным шагом 1.13, включающей в себя 21 квалификационный разряд для рабочих, руководителей, специалистов и служащих структурных подразделений Общества.

Основой для установления ступеней оплаты труда, принятой в классификаторах, являются:

- для рабочих - Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих;

- для руководителей, специалистов, служащих - квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.

Заместители тарифицируются на 1-3 ступени ниже соответствующего руководителя. Главный бухгалтер тарифицируется на 2-3 ступени ниже директора. Отклонения от единой тарифной сетки и Классификатора рассматриваются как нарушение штатно-финансовых дисциплин.

Каждому уровню оплаты труда соответствует свой тарифный коэффициент. При установлении тарифной ставки (оклада) по уровню оплаты труда в пределах одной ступени учитываются:

ь стаж работы;

ь образование (квалификация)

ь степень сложности и ответственности;

ь индивидуальные деловые качества работников (мастерство, инициатива, освоение сложных и совмещение профессий, расширение зоны обслуживания и т.д.)

Часовые тарифные ставки определяются делением месячной тарифной ставки (оклада) на среднемесячный баланс рабочего времени, исчисленному по графику.

Тарифные ставки (оклады) применяются по средней величине базового тарифа:

1) по 1 категории с коэффициентом 1,1 для работников:

Карьеров ГРУ; производственного управления геологоразведочных работ, поисковый отряд (полевые работы); водители ЦБПТО на сдельной оплате труда; Центр маркшейдерских работ (полевые работы). Вспомогательный персонал: взрывник, горнорабочие на россыпных месторождениях и маркшейдерских работах; Служба режима и сохранности (полевые работы): заместители начальника, контролеры по драгоценной продукции, капитан-механик, матрос;

2) по 2 категории с коэффициентом 1,0 для работников:

Аппарата управления отделов и служб, кроме водителей ЦБПТО на сдельной оплате труда; Базы Джарджан, Юрюнг-Хая, вспомогательного персонала карьеров, вспомогательного персонала ГРУ, производственная база производственного управления геологоразведочных работ центра геологии;

3) по 3 категории с коэффициентом 0,9 для работников:

Вспомогательного персонала: карьеров; Базы Джарджан, Юрюнг-Хая; производственного управления геологоразведочных работ Центра Геологии: повар, кухонных рабочих; подсобных рабочий; плотнику; лесоруб; машинист по стирке, ремонту спецодежды, охранник.

2.4 Нормирование и организация труда

Нормирование труда является неотъемлемой составной частью эффективного управления трудовыми ресурсами. Но в наше время нормированию труда не уделяется должного внимания.

Нормы выработки, времени, нормативы численности и другие нормы, устанавливаются на предприятии Отделом труда и заработной платы в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда. Посезонно проводится хронометражи рабочих занятых на горных работах.

Основными направлениями организации труда на предприятии являются организованный набор, подготовка и повышение квалификации кадров; расстановка кадров на предприятии, разделение труда и согласование работы между отдельными исполнителями; организация рабочих мест и их обслуживание; организация соревнования и внедрение передового опыта; улучшение труда и обеспечение его полной безопасности; организация заработной платы, улучшение материального и культурного уровня трудящихся.

Аттестация рабочих мест по условиям труда также занимается Отдел труда. Результаты аттестации по условиям труда используются в следующих целях:

1. подготовка к сертификации работ по охране труда на производственном объекте на соответствие требованиям охраны труда;

2. планирования и проведения мероприятий по охране труда и улучшения условия труда в соответствии с действующими нормативными документами;

3. определение фактических значений опасных и вредных производственных факторов на рабочих местах и участках, в цехах и в организации в целом;

4. устранения или уменьшения этих факторов до оптимальных.

На предприятии также есть инженер по технике безопасности и охраны труда, который проводит инструктаж по технике безопасности при принятии на работу, и перед началом полевого сезона.

Рабочее время и его использование.

Нормированная продолжительность рабочего времени на предприятии устанавливается 40 часов в неделю, а для женщин - 36 часов в неделю с оплатой как за полную рабочую неделю. На участках где по условиям работы не может быть соблюдена установленная для данной категории работников продолжительность рабочего времени, допускается введение суммированного учета рабочего времени. Графики сменности доводятся до сведения работников не позднее, чем за один месяц до введения их в действие. Работа в течение двух смен запрещается. Максимальная продолжительность смены не должна превышать 12 часов в сутки.

В связи со спецификой работы в полевых условиях, где продолжительность рабочего времени и рабочей недели, как правило, превышает нормы, по окончании полевого сезона представляется 3 оплачиваемых отгула, которые необходимо использовать в течение 10 дней со дня выезда с полевых работ.

Время отдыха.

При установлении режима труда и отдыха для работников подразделений предприятия, работающих на вахтовом методе организации работ, руководствоваться «Положением о вахтовом методе организации труда» ст. 297, ст.298, ст.299, ст.300, ст.301, ст.302 ТК РФ.

Для буровых бригад устанавливается вахтовый метод организации труда и суммированный учет рабочего времени.

Для горных, горно-добычных бригад, работников АТУ, РМУ устанавливается суммированный учет рабочего времени.

Допускается привлечение работников к сверхурочным работам, работе в выходные и праздничные дни в случаях, предусмотренных ТК РФ:

· с письменного согласия работника;

· без согласия работника.

В других случаях привлечение к сверхурочным работам допускается с письменного согласия работника и с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации.

Отдельным категориям работников устанавливается нормированный рабочий день согласно «Перечню должностей работников с нормированным рабочим днем».

Работникам компании предоставляется ежегодный основной оплачиваемый отпуск продолжительностью соответственно:

Основному персоналу - 28 календарных дней;

Работникам в возрасте до 18 лет - 31 календарных дней.

Работникам инвалидам, независимо от группы инвалидности - 30 календарных дней.

График предоставления отпусков утверждается генеральным директором по согласованию с исполнительной дирекцией и с учетом мнения выборного профсоюзного органа филиала.

Работнику, с которым заключен срочный трудовой договор, предоставляются дополнительные отпуска, предусмотренные указанным договором.

Работникам, работающих на должностях с ненормированным рабочим днем, может предоставляться дополнительный отпуск в соответствии с «Перечнем должностей работников с ненормированным рабочим днем», в котором указывается пределы продолжительности дополнительного отпуска.

Конкретная продолжительность дополнительных отпусков за ненормированный режим работы утверждается исходя из фактического объема и напряженности работы руководством филиалов, дочерних обществ с учетом мнения соответствующего профсоюзного органа. В случае если работнику предоставляется дополнительный отпуск за ненормированный рабочий день, переработка сверх нормальной продолжительности рабочего времени как сверхурочная работа не компенсируется.

Дополнительный отпуск за работу с вредными и (или) опасными условиями труда предоставляется в календарных днях:

7 календарных дней взамен 6 рабочих дней,

14 календарных дней взамен 12 дней.

В районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, работникам один раз в 2 года оплачивается стоимость проезда к месту использования отпуска и обратно любым видам транспорта (за исключением такси), в том числе личным, а также стоимость провоза багажа весом до 30 кг.

Оплата один раз в два года стоимости проезда к месту использования отпуска и обратно производится также несовершеннолетним детям, фактически проживающим с работником и неработающим совершеннолетним детям работников до достижения ими возраста 18 лет - учащимся по очной форме обучения в образовательных учреждениях, имеющих государственную аккредитацию Российской Федерации, независимо от времени использования работником отпуска.

Оплата проезда работников к месту использования отпуска и обратно производится в соответствии с утвержденными графиками отпусков.

производственного управления геологоразведочных работ центра геологии.

Поощрения за успехи в работе.

За добросовестное исполнение своих обязанностей, повышения производительности труда, улучшения качества продукции и за другие достижения в работе применяются следующие виды поощрения:

1. объявление благодарности;

2. выдача премии;

3. награждение ценным подарком;

4. награждение Почетной грамотой;

5. занесение на Доску почета;

6. награждение нагрудным знаком «Почетный работник».

При применении мер поощрения обеспечивается сочетание морального и материального стимулирования труда.

Охрана труда.

Вопросы охраны труда и промышленной безопасности на предприятии являются предметом постоянного внимания, находятся под контролем службы охраны труда и промышленной безопасности и руководства Общества. Предприятие обеспечивает рабочих спецодеждой и индивидуальными средствами защиты по видам работ. В 2008 году выделены денежные средства от Фонда социального страхования на приобретение средств индивидуальной защиты за счет страховых взносов за 2008 г. В размере 921696,95 руб.

В соответствии с ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» в ОАО «Нижне-Ленское» на каждый год составляется «План мероприятий по локализации аварий и ликвидации их последствий на горных участках».

На предприятии разработаны и действует Положения «О производственном контроле на участках ОАО «Нижне-Ленское» и «О нарядной системе».

Каждый год разрабатываются и утверждаются руководством предприятия «План мероприятий по обеспечению промышленной безопасности», «План контрольно-профилактических проверок опасных производственных объектов».

ь Можно привести реальные расчеты з/п по рабочим, специалистам. Таблицы для сбора информации в целях премирования. Показать как начисляется з/п какие первичные документы собираются от мастеров участков, по какой схеме оценивается личный вклад работника. Вы перечислили типы систем оплаты труда которые применяются на п/п. Но примеров нет. И это было интересно. В коллективной системе оплаты труда, как рассчитывается КТУ. «индивидуальные деловые качества работников (мастерство, инициатива, освоение сложных и совмещение профессий, расширение зоны обслуживания и т.д.)». Можно добавить анализ структуры расходов на персонал (ФОТ, соц. гарантии, обучение, планирование карьеры).

Размещено на Allbest.ru