Планування трудових ресурсiв пiдприємств роздрiбної торгiвлi

трудовий роздрібний торгівля

Актуальність теми. На сучасному етапі відбуваються суттєві зміни в механізмі функціонування підприємств, зумовлені економічними реформами, що проводяться в країні. Це створю підприємству такі умови господарювання, коли перед ним виникає необхідність самостійного забезпечення матеріальними, трудовими та фінансовими ресурсами. При цьому, трудові ресурси відіграють вирішальну роль, оскільки вони головним елементом виробничих сил суспільства. Кількість, структура, якісний стан та характер використання трудових ресурсів становлять основу його економічного розвитку. Труднощі, з якими зіткнулася економіка України, знаходять свій концентрований вираз у проблемі зайнятості. Тому питання формування, раціонального та ефективного використання трудових ресурсів на основі практичного застосування методів планування відносяться до числа найбільш важливих.

Гострота проблеми трудових ресурсів завжди приваблювала велику увагу науково громадськості. Так, дослідженню присвячені роботи наступних економістів: І.О. Бланка, Д.П. Богині, О.С. Іванілова, М.О. Горлова, В.Г. Костакова, Л.О. Костіна, О.Т. Новожилова, С.Г. Струміліна, О.І. Рузавіно, Г.Е. Слезінгер та ін. Однак при цьому, за межами досліджень часто лишалася якісна характеристика трудових ресурсів, планування їх кількості як засіб досягнення ефективного використання. За умов доринкової економіки наголос робився лише на кількісні показники трудових ресурсів. Між тим, у сучасний період зміни світогляду та переосмислення основ формування та використання трудових ресурсів ця проблема потребу комплексного підходу. Адже робоча сила за ринкових відносин об'єктом купівлі-продажу, оскільки умови ефективного функціонування ринку сприяють продажу здібностей до праці за відповідною до них ціною. У зв'язку з цим, підприємству у своїй діяльності необхідно враховувати високу вартість кваліфіковано робочої сили на ринку праці та відповідно ступінь використання, що можливо лише за умови практичного використання методів планування трудових ресурсів. Все це, в кінцевому разі, сприяє підвищенню товарообігу, економі працевитрат та обігових витрат, зростанню продуктивності та ефективності праці робітників, а також підвищенню прибутковості та рентабельності підприємств.

Виникає необхідність вирішення теоретичних та методичних питань, пов'язаних з розв'язуванням проблеми планування трудових ресурсів торговельного підприємства як засобу досягнення ефективного їх використання за сучасних умов. Актуальність цих питань, недостатність теоретичного розгляду та практичного застосування у підприємствах торгівлі зумовили вибір теми та цільову спрямованість дисертаційного дослідження.

Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Обраний напрямок досліджень пов'язаний з науково-дослідними роботами, що виконані кафедрою економіки підприємств харчування та торгівлі ХДАТОХ, де написана дисертація, згідно державним планам, а саме “Фінансові проблеми розвитку торгівлі на сучасному етапі” (тема 11-97-98Б), “Підвищення конкурентоспроможності ресторанів за умов формування ринкових відносин” (тема 9-98-2000Б).

Мета і задачі дослідження. Мета дисертаційного дослідження полягає в аналітичній оцінці ефективності використання трудових ресурсів підприємств роздрібної торгівлі, розробці методик планування показників з праці як засобу підвищення результативності господарської діяльності.

Досягнення поставлено мети зумовило вирішення наступних задач:

- узагальнити накопичений досвід у вивченні економічно категорії трудові ресурси, визначити їх сутність та особливості формування за сучасних умов;

- дослідити стан, динаміку, рух, структурний склад та кваліфікаційний рівень трудових ресурсів підприємств торгівлі;

- систематизувати широкий спектр існуючих і виділити ключові показники ефективності використання трудових ресурсів, що притаманні сучасності;

- дослідити стан та динаміку показників ефективності використання трудових ресурсів підприємств торгівлі та розробити моделі, що відображують залежність ефективності від ряду чинників з метою виявлення взаємозв'язків;

- розробити аналітичну модель, що відображу залежність витрат підприємства, пов'язаних з використанням трудових ресурсів, від показників господарської діяльності та запропонувати методику визначення впливу чинників на величину витрат на трудові ресурси з метою управління їх розміром;

- розробити модель, що відображу залежність показника кількості торгово-оперативних працівникв від ефективності використання торговельної площі підприємства з метою вирішення задачі оптимізації трудових ресурсів;

- розробити методики планування трудових ресурсів для господарюючих суб'єктів галузі, що адекватні сучасним умовам.

Предметом дослідження механізм формування, використання та планування трудових ресурсів підприємств торгівлі. Об'єктом дослідження було обрано підприємства роздрібної торгівлі різної спеціалізації, обсягів діяльності та форм власності.

Теоретичну та методологічну основу дослідження становлять наукові праці з дано проблеми вітчизняних закордонних вчених, законодавчі та нормативні акти України. У процесі дослідження використовувалися загальнонаукові методи абстракції, аналізу та синтезу, порівняння; економіко-статистичні методи збору та обробки інформації вибірковий, групування, середніх та відносних величин; економіко-математичні методи. Обробка даних здійснювалася за допомогою ПЕОМ з використанням пакета EXCEL - V. 7.0 для Wіndows.

Наукова новизна одержаних результатів полягає в удосконаленні та розробці методичного інструментарію щодо оцінки ефективності використання та планування трудових ресурсів підприємств торгівлі.

Автором одержан наступні нові наукові результати:

- розмежено категорії: труд, робоча сила, трудові ресурси, трудовий потенціал, персонал, кадри та уточнено зміст економічно категорії трудові ресурси;

- розкрито механізм формування трудових ресурсів підприємства в доринковому та ринковому економічних середовищах та запропоновано класифікацію чинників економічного механізму формування та використання трудових ресурсів підприємства;

- запропоновано розрахунок показників, що відображують сучасний стан трудових ресурсів (показник відносно нестачі (лишку) кількості працівникв, скореговано з урахуванням чинника зміни розміру торговельної площі; показники, що відображують вибуття працівникв з приводу скорочення штатів);

- удосконалено комплексну систему показників оцінки рівня ефективності використання трудових ресурсів підприємств торгівлі і запропоновано розрахунок показника ефективності використання сукупного ресурсного потенціалу підприємства;

- набула подальшого розвитку модель залежності витрат, пов'язаних з використанням трудових ресурсів, від показників господарської діяльності;

- розроблено методики планування трудових ресурсів з урахуванням сучасно специфіки підприємств галузі.

Практичне значення одержаних результатів полягає в:

- розробці показників для поглиблення аналізу сучасного стану трудових ресурсів підприємств роздрібної торгівлі;

- розробці комплексно системи показників оцінки ефективності використання трудових ресурсів, що враховує особливості функціонування і сучасного стану торговельних підприємств;

- можливості використання розроблено методики аналізу витрат, пов'язаних з використанням трудових ресурсів, з метою управління їх розміром для підвищення ефективності діяльності підприємства;

- можливості використання розроблених методик планування трудових ресурсів підприємств торгівлі з урахуванням конкретних особливостей та можливостей до подальшого розвитку.

Пропозиції та рекомендації, що надані в дисертації, дозволять підприємствам торгівлі аналізувати та планувати показники з праці з урахуванням зміни внутрішніх чинників і напрямків подальшого розвитку.

Практичне втілення результати дослідження набули шляхом впровадження в діяльність підприємств роздрібної торгівлі м. Харкова (довідка від 14 квітня 1999 р., Управління споживчого ринку Харківського міськвиконкому), окремо АТЗТ ТД “Олексіївський” (довідка від 30 березня 1999 р.) та ТзОВ “Крамниця - 38” (довідка від 5 квітня 1999 р.), а також у навчальний процес ХДАТОХ (протоколи засідання кафедри економіки підприємств харчування та торгівлі № 14 від 18 березня 1998 р., № 13 від 29 березня 1999 р.).

Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота результатом самостійного наукового дослідження. Теоретичні узагальнення, положення, висновки, рекомендації та розробки одержан автором самостійно на основі проведеного дослідження трудових ресурсів у підприємствах роздрібної торгівлі м.Харкова. Аналітична частина роботи виконана на основі обробки звітних даних торговельних підприємств, а також результатів спостережень та опитувань їх керівників і фахівців, що проведені дисертантом.

Апробація результатів дисертації. Головні висновки та результати досліджень було висвітлено на наукових конференціях Харківської державно академії технології та організації харчування в 1997-1999 рр. Матеріали дисертації доповідались також на міжкафедральних семінарах ХДАТОХ.

Публікації. За темою дисертації опубліковано 7 статей у фахових виданнях, загальним обсягом 1.7 друк. арк.

Структура і обсяг дисертації. Дисертаційна робота складається з вступу, трьох розділів і висновків, викладених на 174 сторінках машинописного тексту. Робота містить 46 таблиць, 10 рисунків, 14 додатків і список використаних джерел з 139 найменувань.

2. ОСНОВНИЙ ЗМІСТ

У вступі обгрунтовано актуальність теми дослідження, визначені мета і завдання, відображено наукову новизну і практичне значення роботи.

У першому розділі - “Наукові основи формування і використання трудових ресурсів підприємств роздрібної торгівлі за сучасних умов” - розкрито економічну сутність категорії трудові ресурси, х особливості в підприємствах торгівлі, розглянуто економічний механізм формування та використання трудових ресурсів, а також обгрунтовано необхідність їх планування як передумови ефективності праці.

1. Узагальнено основні підходи до розуміння сутності економічних категорій, що характеризують трудові ресурси, та визначено їх практичне значення на рівні підприємств торгівлі.

Зміни економічного, інформаційного і правового середовищ функціонування підприємств зумовили ряд переусвідомлень у системі категорій, що характеризують трудові ресурси (труд, робоча сила, трудові ресурси, трудовий потенціал, персонал, кадри), викликають зростання значення трудових ресурсів у діяльності суб'єктів господарювання, оскільки вони головним елементом виробничих сил. За сучасних умов трудові ресурси підприємств торгівлі - це частина працездатного населення країни в робітничому віці та за його межами, що зайнята на підприємствах, в організаціях установах галузі, та необхідна для виконання покладених на не соціально-економічних функцій.

2. Виявлено вплив загального стану вітчизняної економіки на механізм формування використання трудових ресурсів підприємств та запропоновано класифікацію чинників цього механізму.

Доринкова економічна система господарювання зумовила низьку ефективність використання трудових ресурсів. Висування співвідношення сукупного попиту, сукупно пропозиції та ціни робочої сили, як основно закономірності ринку, забезпечу можливість управління зайнятістю, регулювання попиту та пропозиції, формування цін і заробітної платні, да змогу визначити потенційні можливості економіки. Чинники економічного механізму формування і використання трудових ресурсів підприємств пропонується підрозділяти на зовнішні та внутрішні. До зовнішніх слід відносити вид системи господарювання, до внутрішніх - чинники, що знаходяться у залежності від підприємства - обсяги діяльності та темпи розвитку, що плануються, організація управління, система методів контролю за реалізацією управлінських рішень та ін.

У другому розділі - “Ефективність використання трудових ресурсів підприємств торгівлі” - досліджено стан трудових ресурсів підприємств торгівлі, виявлено сучасні тенденції їх розвитку в підприємствах різних типів та форм власності, проведено дослідження структурного складу, кваліфікаційного рівня та сучасного рівня ефективності використання трудових ресурсів, виявлено ступінь впливу основних чинників на рівень продуктивності праці.

1. Виявлено стан та сучасні тенденції розвитку трудових ресурсів у підприємствах роздрібної торгівлі:

- дослідження стану трудових ресурсів за умов зниження обсягів діяльності та розмірів торговельних площ показало скорочення кількості працівникв підприємств. Встановлено, що темпи зниження кількості працівникв відстають від темпів скорочення товарообігу, що призводить до диспропорцій у розвитку господарської діяльності. Тому, в середньому 25% працівникв надлишковими відносно зміни товарообігу з урахуванням впливу інфляційних процесів;

- вивчення структурного складу трудових ресурсів вказало на зміни в ньому у бік підвищення частки торгово-оперативних працівникв за рахунок зниження питомої ваги адміністративно-управлінських кадрів;

- дослідження кваліфікаційного рівня працівникв торгівлі підтверджу визначені тенденції щодо зниження рівня кваліфікації торгово-оперативного персоналу. Означені зміни зумовлені незадоволеністю висококваліфікованих працівникв рівнем оплати праці, особливо на великих підприємствах галузі;

- період, що аналізується, характеризується зниженням ефективності використання трудових ресурсів, що зумовлено значним випередженням темпів спаду обсягів діяльності підприємств та розмірів їх торговельних площ у порівнянні із темпами скорочення кількості працівникв;

- встановлено, що в найбільш складному становищі знаходяться великі підприємства торгівлі, з приводу більш тривалого періоду адаптації до нових економічних умов. Практично всі вони на сьогоднішній день збитковими.

2. Запропоновано розрахунок показника відносно нестачі (лишку) кількості працівникв, скореговано з урахуванням зміни розміру торговельної площі.

Галузеві особливості підприємства торгівлі такі, що кількість його працівникв визначається не тільки обсягами товарообігу, але й розмірами торговельної площі. Тому, з метою поглиблення аналізу трудових ресурсів, доцільним розрахунок показника відносно нестачі (лишку) кількості працівникв, скореговано з урахуванням зміни розміру торговельної площі підприємства. Даний показник запропоновано розраховувати за формулою

Відн. нест. (лиш.) _ТП = Т₁ - Т_{скор.ТП},(1)

де Т_{скор.ТП} - скорегована на торговельну площу кількість працівникв підприємства, осіб, визначена за формулою

Т_{скор.ТП} = Т₀ І_ТП,(2)

де Т₀ и Т₁ - кількість працівникв у базисному та звітному періодах, осіб;

І_ТП - індекс торговельної площі у звітному періоді до базисного.

3. Запропоновано розрахунок показників, що відображують явище вибуття працівникв підприємств з приводу скорочення штатів.

Дослідження сучасного стану та руху трудових ресурсів показало існування тенденції до зростання кількості працівникв, що вибули з підприємств з приводу скорочення штатів. У зв'язку з цим, доцільним визначення наступних показників:

- коефіцієнта вибуття по скороченню штатів у загальній кількості працівникв (Кс), що розрахований як відношення кількості працівникв, що вибули з підприємства з приводу скорочення штатів за період (Т_С), до величини загально кількості працівникв за зазначений період (Т), у %:

(3)

Даний показник показу частку працівникв, що вибули з приводу скорочення штатів, у загальній кількості працівникв підприємства;

- коефіцієнта вибуття по скороченню штатів у загальній кількості працівникв, що вибули (К_С(В)). Даний показник визначається шляхом відношення кількості працівникв, що вибули з приводу скорочення штатів за період (Т_С), до загально кількості працівникв, що звільнилися з підприємства за той же період (Т_В), у %:

(4)

Показник, що пропонується, показу питому вагу працівникв, що вибули з приводу скорочення штатів, у загальній кількості працівникв, що вибули з підприємства.

4. Розроблено комплексну систему показників оцінки ефективності використання трудових ресурсів, у межах яко запропоновано розрахунок показника ефективності використання сукупного ресурсного потенціалу підприємства.

Визначення ефективності працевитрат, як співвідношення кінцевих результатів до їх витрат, робить систему показників різноманітною. Комплексна оцінка ефективності використання трудових ресурсів передбачає розрахунок системи наступних показників: виробітку в одиницю часу; трудомісткості товарообігу; рівня фонду оплати праці та рівня витрат на утримання трудових ресурсів, відносно обсягу товарообігу; віддачі товарообігу та прибутку на одиницю фонду оплати праці і одиницю витрат на утримання трудових ресурсів; співвідношення середнього розміру торговельної площі на одного працівника з урахуванням зміни середнього обсягу товарообігу на 1 м² торговельної площі.

Пропонується також застосовувати показник ефективності використання сукупного ресурсного потенціалу підприємства, розроблений виходячи із виробничої функції, як відношення сукупного результату до сукупного ресурсу, що уводиться, за формулою:

,(5)

де E - ефективність використання сукупного ресурсного потенціалу підприємства, гр. од. / м² осіб;

ОТ_с - обсяг товарообігу у порівняних цінах, гр. од.;

ТП - торговельна площа, м²;

T_торг - кількість торговельно-оперативних працівникв, осіб.

Одержані результати засвідчують необхідність даного показника, що реально відображає сучасну ситуацію, а також да змогу оцінити міру впливу окремих чинників на зміну показника ефективності використання сукупного ресурсного потенціалу підприємства. Розрахунок запропонованого показника та дослідження впливу зміни чинників, що увійшли до моделі, дали можливість зробити наступний висновок: за умов падіння обсягів діяльності підприємства змушені скорочувати ресурси, що уводяться, щоб загальмувати темпи падіння ефективності використання ресурсного потенціалу та вижити у кризовий період.

5. Визначено ступінь залежності виробітку на одного працівника, як основного показника ефективності праці, від впливу ряду чинників.

За допомогою методв кореляційно-регресійного аналізу виявлено ступінь впливу чинників на показник виробітку на одного працівника підприємства в одиницю часу по сукупності продовольчих торговельних підприємств за 1997 р. у фактичних цінах. Побудовані моделі чинників мають вигляд:

У_(х1) = -0.29 + 15.81х₁;

У _(х2) = 35.97 - 3.51х₂;

У _(х3) = -6.63 + 0.37х₃,

де У _(Хп) - виробіток на одного працівника підприємства, гр. од.;

х₁ - індекс зміни темпу зростання обсягу товарообігу підприємства в t-ому періоді, відносно (t-1), у порівнянні із середнім значенням темпу зміни обсягу товарообігу по вибірковій сукупності за той же період, частки од.;

х₂ - значення показника рівня фонду оплати праці, %;

x₃ - значення показника середньомісячної заробітної платні, гр. од.

Коефіцієнти кореляції вказують на слабку тісноту зв'язку між продуктивністю праці та чинниками кваліфікаційного рівня працівникв (0.0967) і якісного рівня торговельного обслуговування (-0.0203), та високу між продуктивністю праці та чинниками попиту на товари (0.7678), рівня фонду оплати праці (-0.7104) і розміру заробітної платні працівникв (0.8757). У зв'язку з цим, останні чинники пропонується враховувати при плануванні показників з праці.

У третьому розділі - “Сучасні методичні основи планування трудових ресурсів у підприємствах роздрібної торгівлі” - подано аналітичну модель залежності витрат, пов'язаних з використанням трудових ресурсів, від показників господарської діяльності, розроблено модель, що відображає залежність показника кількості торгово-оперативних працівникв від ефективності використання торговельної площі, запропоновано методики планування показників з праці у взаємозв'язку з основними показниками діяльності для господарюючих суб'єктів галузі.

1. Запропоновано аналітичну модель, що відображає залежність витрат торговельного підприємства, пов'язаних з використанням трудових ресурсів, від показників господарської діяльності.

Використовуючи метод агрегування, пропонується проводити оцінку ефективності використання трудових ресурсів за допомогою наступної моделі:

(6)

або

,(7)

де 3 - сума витрат, пов'язаних з використанням трудових ресурсів, що враховані у витратах обігу, гр. од.;

Ф - розмір фонду оплати праці, гр. од.;

Т - витрати трудових ресурсів (кількість працівникв), осіб;

ОТ - обсяг товарообігу, гр. од.;

ТП - фактичний розмір торговельної площі підприємства, м²;

К₃ - коефіцієнт зростання витрат на оплату праці у зв'язку із включенням до витрат обігу нарахувань, базою яких фонд оплати праці, частки од.;

С - середні розміри фонду оплати праці на одиницю витрат трудових ресурсів, гр. од.;

Т_т - трудомісткість товарообігу, осіб/гр. од.;

М - середній обсяг товарообігу на одиницю торговельної площі, гр. од./м².

Використання запропоновано моделі та дослідження впливу зміни чинників, що увійшли до моделі, дають змогу оцінити міру їхнього впливу на зміну величини витрат, пов'язаних з використанням трудових ресурсв, та дозволяють управляти як їх розміром та загальною сумою витрат обігу, так і величиною прибутку, з метою підвищення ефективності діяльності та управління підприємством.

2. Визначено ступінь залежності кількості торгово-оперативних працівникв підприємства від впливу ефективності використання торговельної площі.

Інтерпретація виробничої функції, що передбачає поєднання виробничих ресурсів з максимальною ефективністю, да змогу подати залежності

ОТ = f ( T_торг, ТП ) (8)

та

Т_торг = f ( ОТ / ТП ), (9)

де ОТ- обсяг товарообігу підприємства, гр. од.;

T_торг - витрати праці торгово-оперативних працівникв, осіб;

ТП - витрати торговельної площі, м².

Кількісно взаємозв'язок між кількістю торгово-оперативних працівникв підприємств та чинником ефективності використання торговельної площі було визначено за допомогою кореляційно-регресйного аналізу по сукупності фактичних даних продовольчих підприємств за 1994-1997 рр. Коефіцієнти кореляції вказують на існування обернено залежності, причому тіснота зв'язку між кількістю працівникв та ефективністю використання торговельної площі помітно зменшується: у 1994 р. вона помітною (-0.5681), у 1995 р. - помірною (-0.3060) та у 1996 і 1997 рр. - слабкою (-0.2065 та -0.1851).

На жаль, у зв'язку із значним сучасним порушенням внутрішніх причинно-наслідкових зв'язків, використання математичних моделей, що побудовані по сукупності фактичних даних, не може бути основою для розв'язку задачі оптимізації ресурсів. Значного впливу надають зовнішні чинники (попит, інфляція, неплатоспроможність, відсутність у підприємств обігових коштів та ін.).

3. Висловлено думку щодо неможливості сучасного вирішення задач оптимізації трудових ресурсів.

На наш погляд, за теперішнього часу розв'язувати задачі оптимізації трудових ресурсів не можливим, у зв'язку з тим, що:

- оптимальне використання ресурсів передбачає загальне ефективне використання всіх видів ресурсів. Тому, оптимізація трудових ресурсів визначається оптимальним поєднуванням всіх чинників виробництва;

- відсутність варіантності. Тобто, за умов скутості попитом споживачів, зумовленого обмеженістю рівня доходів, коли розмір зарплати не відповідає змінам обсягів діяльності, рівню продуктивності праці, темпам інфляції, у підприємств не існує підстави до побудови і вирішення моделей оптимізації.

У сучасній ситуації, на нашу думку, підприємствам галузі необхідна не оптимізація трудових ресурсів, а збереження трудових колективів за умови неодмінного використання методів планування, спрямованих на приведення у відповідність трудових ресурсів, матеріально-технічно бази та обсягів діяльності, що забезпечують найвищу ефективність господарювання.

4. Запропоновано методики планування трудових ресурсів роздрібних торговельних підприємств.

У практичній діяльності підприємствами переважно здійснюється систематичне планування трудових ресурсів за допомогою статистичних, інтуїтивних методів та методів робочих місць і показників. Останньому, що базується на використанні детермінант, на нашу думку, слід віддавати перевагу, оскільки він полягає у можливості визначення потреби в трудових ресурсах, виходячи з конкретно економічно ситуації. Крім того, весь процес планування на підприємстві підрозділяється на стратегічне та оперативне (тактичне) планування.

Дослідження виявило існування як загальних тенденцій (розбалансованість обсягу товарообігу, кількості працівникв і торговельної площі), так і різниці у ситуації (можливість до зростання обсягів діяльності) у розвитку різних груп підприємств. У зв'язку з цим, на нашу думку, в сучасній політиці управління кількістю працівникв слід виділити наступні стратегічні напрямки:

- збереження кількості трудового колективу при оптимальному складі - для середніх продовольчих підприємств галузі, за умови існування можливостей до росту товарообігу;

- приведення кількості працівникв у відповідність до обсягу товарообігу - для великих та деяких середніх підприємств торгівлі, що за сучасних обставин не мають умов до росту обсягів діяльності;

- приведення кількості працівникв у відповідність до розмірів торговельної площі (у безпосередньому зв'язку з обсягом товарообігу) - для підприємств на власний розгляд, за умови існування можливостей до росту товарообігу;

- реалізація цільово політики, спрямовано на одержання прибутку, та, виходячи з останньої, планування кількості працівникв, - для дрібних та деяких середніх продовольчих підприємств галузі, що з причини мобільності знаходяться у кращому економічному становищі.

Перші три напрямки інактивними; четвертий, останній, - активний. У межах виділених стратегічних напрямків у роботі розроблені методики тактичного планування показників з праці для підприємств роздрібної торгівлі.

Алгоритми розрахунків за допомогою ПЕОМ по кожному з напрямків наведено на рис. 1 - 4. Відповідно до запропонованих методик зроблені розрахунки і розроблено план показників з праці та основних показників господарської діяльності АТЗТ ТД “Олексіївський” м. Харкв (табл. 1).

Умовні позначки: Т_аур - кількість працівникв АУП; РСТР - витрати по утриманню трудових ресурсів; РЕОФ - витрати по експлуатації основних фондів; В - виробіток на 1 працівника; Z_т, Z_тп - ціни використання праці 1 працівника та експлуатації 1м² торговельної площі; Р_пост, Р_пер, Р, Р_тов - постійні, змінні, загальні витрати обігу та витрати з товарних ресурсв; , - сума та рівень валового доходу; П - прибуток від реалізації; П_п - чистий прибуток; Н - торговельна площа на 1 працівника; d_тов - питома вага витрат з товарних ресурсв, відносно товарообігу; d_аур - питома вага АУП у загальній кількості працівникв; і_ц - середній індекс зміни цін на товари за період; і_і, і_т - середні індекси зміни цін на використання праці 1 працівника та експлуатації 1м² торговельної площі; і_р - середній індекс зміни цін, тарифів, пов'язаних з товарними ресурсами; СК - сума власного капіталу; СП - ставка банківського відсотку по депозитним вкладенням; НП - ставка податку на прибуток; С_ор - сила впливу операційного важеля; Т_рП, Т_прП, - темпи росту та приросту прибутку, валового доходу. Індексами “0” та “1” позначено передплановий період та період, що планується; індекс “max (с)” означає максимальне значення показника в порівнювальних цінах у динамічному ряду (за ряд попередніх років).

Рис. 1 - Схема алгоритму планування кількості працівникв підприємства, показників діяльності за умови що не має можливостей збереження кількості працівникв до зростання обсягу діяльності

Рис. 2 - Схема алгоритму планування

Рис. 3 - Схема алгоритму планування кількості працівникв у відповідності до розміру торговельної площі та обсягу товарообігу

Рис. 4 - Схема алгоритму планування кількості працівникв при реалізації цільово політики одержання прибутку

ВИСНОВКИ

Використання розробок та пропозицій, що викладені у дисертації та апробовані в практичній діяльності підприємств роздрібної торгівлі, зокрема в АТЗТ ТД “Олексіївський” м.Харків свідчать, що наведені рекомендації дають можливість:

1. Використовувати науково-обгрунтовану комплексну систему показників оцінки ефективності використання трудових ресурсів підприємств торгівлі.

2. Застосовувати у практичній діяльності запропоновану модель аналізу витрат, пов'язаних з використанням трудових ресурсів, з метою управління х розміром для підвищення ефективності господарювання.

3. Розробляти ефективну кадрову політику підприємства.

4. Реалізувати запропоновані методики планування трудових ресурсів у підприємствах роздрібної торгівлі.

СПИСОК ОПУБЛІКОВАНИХ ПРАЦЬ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІ

1. Жарко И.В. Особенности труда работников на предприятиях розничной торговли. // Актуальні науково-методичні проблеми в підготовці спеціалістів вищої кваліфікації для торгівлі і харчування: Зб. наук. праць. Част. 2. - Харків, ХДАТОХ. - 1998. - С. 142-144.

2. Жарко И.В. Трудовые ресурсы - экономическая категория рыночных отношений. // Актуальні науково-методичні проблеми в підготовці спеціалістів вищої кваліфікації для торгівлі і харчування: Зб. наук. праць. Част. 2. - Харків, ХДАТОХ. - 1998. - С. 112-115.

3. Жарко И.В. Сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов как условие эффективного функционирования предприятия. // Актуальні науково-методичні проблеми в підготовці спеціалістів вищої кваліфікації для торгів-лі і харчування: Зб. наук. праць. Част. 2. - Харків, ХДАТОХ.- 1998. - С. 356-358.

4. Жарко И.В. Эффективность труда в условиях перехода к рыночной экономике. // Бизнес-информ. - 1998. - № 15. - С. 40-41.

5. Жарко И.В. Скрытая безработица. (Современные особенности и тенденции). // Бизнес-информ. - 1998. - № 16. - С. 51-52.

6. Жарко И.В. Планирование состава работников торговых предприятий с учетом фактора изменения торговой площади. // Прогресивні ресурсозберігаючі технології та їх економічна обгрунтованість у підприємствах харчування. Економічні проблеми торгівлі: Зб. наук. праць. Част. 2. - Харків, ХДАТОХ. - 1998. - С. 249-252.

7. Жарко И.В. Современные тенденции в профессионально-квалификационной структуре кадров розничных торговых предприятий. // Прогресивні ресурсозберігаючі технології та їх економічна обгрунтованість

Размещено на Allbest.ru