Бизнес-план создания магазина "Спорт Престиж"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Резюме

В настоящее так важно заботиться о здоровье! Занятия спортом, туризм помогают вам оставаться в хорошей форме и вести здоровый образ жизни. Магазин спорттоваров «Спорт Престиж» компании ОАО «Спорт Престиж» создан для того, чтобы снарядить вас лучшими товарами и аксессуарами для активного занятия спортом!

В дневное время все большее число успешно работающих людей стало уделять свое внимание спорту, поддержанию хорошей физической формы, посещая при этом теннисные корты, бассейны, тренажерные залы.

Наша компания будет заниматься продажей лучшего спортинвентаря, тренажеров и спорт аксессуаров в наших специализированных магазинах. Наши магазины будут открыты в тех частях города, где построено и открыто большое количество спорт - комплексов, спортивных школ и фитнесс центров. Первый из них будет открыт в области - г. Балахна где активно развивается спорт. Мы заказываем лучшую продукцию от производителя! Наша фирма это знак качества продукции и сверхбыстрое обслуживание! Заниматься спортом становится модно и популярно. Поэтому мы создали магазин, в котором можно приобрести все, что нужно для активного занятия спортом и отдыха, а так же получить удовольствие от покупок.

Наша задача:

Сделать занятия спортом с помощью нашей продукции

- Доступным каждому - любителю покататься на коньках, и профессиональному спортсмену!

- Безопаснее - благодаря качественной спортивной продукции высшего класса!

- Комфортнее - благодаря широкому выбору модной и качественной спортивной одежды и снаряжению!

- Интереснее - большой выбор аксессуаров для спорта приятно порадует вас и ваших детей!

1. Общие сведения о фирме «Спорт Престиж»

Название ОАО «Спорт Престиж».

Адрес г. Нижний Новгородл

Адрес магазина «Спорт Престиж» г. Балахна ул. Дзержинского.

Учредители фирмы Баркова Ольга Андреевна, Кузина Любовь Алексеевна, Рождественский Дмитрий Александрович.

Источник капитала собственные средства акционеров и кредит.

Формат магазина спортивный типа самообслуживания, мультибрендовый.

Магазин будет заниматься розничной торговлей.

Суть проекта:

Фирма «Спорт Престиж» создана тремя учредителями. Капитал составляют равные доли инвестиций учредителей. Каждый учредитель имеет одинаковый пакет акции и право принимать решение в выборе стратегии развития и участвовать бизнес процессах. Все учредители непосредственно работают в фирме и курируют деятельность сотрудников, развитие магазинов, и являются руководителями. Будет подписан контракт с крупным производителем спорт товаров, на основе которого наша фирма будет постоянным клиентом производителя и закупать спорт товары по ценам производителя.

Первоначально будет открыт один магазин в Балахне, т.к. этот город активно развивается в спорте, а магазинов по величине как наш, нет, а спрос на спорт товаров очень высок. Поэтому начать развитие сети магазинов именно с этого города.

Магазин «Спорт Престиж» будет заниматься продажей спортивной одежды, снаряжения и спорт аксессуаров. «Спорт Престиж» рассчитан на потребителей со средним уровнем дохода, что позволяет приобретать фирменную продукцию по доступным ценам, так же будет возможен заказ снаряжения для профессионального я туризма и спорта.

Магазин будет располагаться рядом со Спортивно - оздоровительным центром, что улучшит спрос на спорттовары.

Расчетные сроки проекта - 1 год.

2. Особенности выбранной сферы бизнеса

Привлекательность рынка

Объем российского рынка спортивных товаров в 2006 году составил 2,9 млрд. долларов. Прогнозируется рост объема рынка до 20 млрд. долл. к 2010 г. Рост объема продаж спорттоваров - а это порядка 15-20% в год - объясняется ростом потребительского спроса, связанного, в свою очередь, с активным внедрением моды на здоровый образ жизни. При этом сегмент спортивного инвентаря растет быстрее остальных сегментов - 20-25% ежегодно.

Розничная торговля является одним из самых динамичных секторов российской экономики.

Конкуренты Магазина «Спорт Престиж».

Наш первый магазин будет располагаться в г. Балахна в котором на данный момент развивается спорт и рынок спорт товаров не так насыщен как в городе. В этом городе спрос на спортивные товары очень высок, а конкурентов такого уровня как нет. Нашим основным конкурентом можно считать магазин «Спорттовары», располагающийся в другой точке города, вдали от нашего магазина.

Мы имеем преимущество перед нашим главным конкурентом в том, что наш магазин насыщен новиками спортивных товаров, а цены ниже чем у конкурента, магазин располагается в офисе на центральной улице рядом с банком и вблизи Спортивно-развлекательного центра, магазин будет рассчитан на потребителей со средним уровнем достатка, при этом наши клиенты будут иметь возможность заказать у нас фирменную продукцию для профессионального занятия спортом. Все эти факторы позволят увеличить наши доходы за счет спроса на спортивные товары, так же планируется заключить договор со Спортивно - развлекательным комплексом на поставку им спортинвентаря.

3. Сущность проекта выбранной сферы бизнеса

ОАО «Спорт Престиж» создал спортивный магазин в развивающемся городе вблизи к новому Спорт - комплексу. Новизна ассортиментов товаров по приемлемым ценам магазина такого высокого уровня будет способствовать его популяризации и увеличения прибыли. Магазин планирует сотрудничать со спорт - комплексом для поставок спортинвентаря в процессе развития. Спорт - комплекс имеет бассейн, каток, баскетбольный и футбольный зал, фитнес центр, что улучшит спрос на спорт товары.

Для улучшения узнаваемости нашего магазина будут размещаться реклама в Спорт - комплексе.

По мере улучшения работы, приобретения опыта и (или) обострения конкуренции возможно развитие фирмы в сеть магазинов.

Фирма имеет трех учредителей, они будут являться собственниками фирмы и магазина. Двое будут руководить фирмой, один будет управляющим магазина.

Ассортиментная политика - спортинвентарь и аксессуары для зимнего вида спорта (лыжи, коньки, сноуборды), тренажеры, аксессуары для водного вида спорта, велосипедного вида спорта. Спортивная одежда для фитнеса и для специализированного занятия спортом, спортивная обувь.

Продажи подвержены сезонности: осень - зима - лыжные виды спорта, весна - лето - велосипедный спорт.

Время работы магазина с 9:00 до 20:00.

Офис фирмы и офис магазина будут взяты в аренду.

Для организации фирмы потребуется офис 50 кв.м

Для организации специализированного магазина потребуется 200 кв.м.

Склад будет располагаться на территории магазина.

Поскольку весь спортинвентарь будет располагаться в магазине, на склад будет отведено 30 кв.м.

Основные потребители магазина:

Спортсмены.

Дети от 5 до 11 лет, стоп, а подростки, ведь именно они нуждаются в такой обуви, мне ,кажется целесообразнее указывать не только возраст, но и размер обуви, причем учти ,у мальчиков в 12 лет нога от 38 до 45.

Взрослые от 18 лет.

Время работы офиса с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресения.

Время работы магазина с 9:00 до 20:00.

Расчетные сроки проекта - 1 год.

4. Корпоративные цели и стратегии

Фирма «Спорт Престиж»

1. Создание офиса и магазина

2. Привлечение интереса к фирме

3. Привлечение первых клиентов, создание базы постоянных клиентов

4. Получение первой прибыли

5. Развитие фирмы и привлечение инвесторов

6. Расширение ассортимента продукции

7. Повышение квалификации сотрудников

8. Сотрудничество с крупными Спорт - комплексами

9. Усовершенствование системы работы фирмы, создание информационной базы

10. Создание сети магазинов

11. Создание личного сайта, возможно продажа и доставка и по интернету (чешки для танцев и плавательные шапочки можно не мерять)



Магазин «Спорт Престиж»

Стратегии

1. Привлечение интереса покупателей к продукции магазина с помощью интернет рекламы и рекламных щитов.

2. Получение первой прибыли и инвестирование ее в дальнейшее развитие магазина.

3. Привлечение множества покупателей и создание базы постоянных клиентов.

4. Сотрудничество со Спортивно - оздоровительным комплексом для поставок инвентаря от нашего магазина.

5. Повышение престижа и бренда магазина.

6. Создание сети магазинов «Спорт Престиж».

Цели создания магазина «Спорт Престиж»:

Краткосрочные цели проекта

- создание магазина, удовлетворяющего спрос на спортивные товары

- создание положительного имиджа магазина

- получение прибыли.

Долгосрочная цель

- максимизация товарооборота,

- расширение номенклатуры товаров,

- создание сети подобных магазинов.

5. План маркетинга

На рынке торговли спортивными товарами наблюдается постоянный рост, поскольку потребительский спрос на данный вид товаров постоянно увеличивается в связи с модой на здоровый образ жизни.

Тенденция к уменьшению доли продаж спорттоваров через рынки продолжается, а суммарная доля мультибрендовых и монобрендовых спортивных магазинов увеличивается.

Рост рынка спортивных товаров составляет порядка 15-20% в год. При этом сегмент спортивного инвентаря увеличивается более быстрыми темпами, чем остальные сегменты рынка - 20-25% ежегодно.

Рыночные возможности магазина определяются максимальным количеством клиентов, потребности которых магазин может удовлетворить за определенный период времени.

Рыночная возможность напрямую зависит от площади помещения, в котором будет располагаться магазин, так как необходимо ограничить посещаемость магазина максимальным количеством людей при котором будет сохраняться комфортная обстановка.

При расчетах берется средняя цифра 50 человек в день.

При создании имиджа престижного (модного магазина) необходимо поддерживать цены на относительно высоком уровне, но на уже существующие товары типа беговой дорожки, лыж и коньков, цены не должны быть выше чем у конкурентов.

Ценовая политика магазина должна строиться на принципе высокое качество - высокая цена.

Но ценовая политика должна строиться на принципах максимизации загрузки производственных мощностей.

Методы стимулирования продаж, которые создают дополнительные преимущества перед конкурентами.

- скидки для постоянных покупателей (или дополнительные услуги, предлагаемые бесплатно),

- проведение различных акций. Важным фактором стимулирования продаж услуг является стимулирование работы персонала магазина.

При создании рекламы и имиджа необходимо акцентировать внимание на то, насколько продукция разнообразна. На здании установлен интересный световой щит, сообщающий о магазине, который было бы хорошо видно с прилегающих автодорог. Задача рекламной компании - обеспечить посещаемость с первых дней работы магазина.

Ценовая политика - средний ценовой сегмент.

6. Организационный план

Перечень работников фирмы:

Управляющие фирмой (Учредители)

Маркетолог (Занимается анализом среды, разрабатывает маркетинговый план)

Менеджер (Управляет процессами деятельности фирмы, бизнес процессами)

Финансист (назначен управляющим магазина, ведет бухучет фирмы).

Уборщица.

Охранник.

Зарплата управляющих за 1 месяц будет вложена в дальнейшее развитие фирмы.

Должность	Кол-во	Зарплата (руб.)	Наценка % -	Итого (руб.)	Всего (руб.)
Управляющий	2	21000	15	3150	48300
Менеджер по продажам	1	18000	3	540	18540
Уборщица	1	5000	3	150	5150
Охранник	1	10000	3	300	10300
	33990

Перечень работников магазина:

Управляющий осуществляет руководство работой магазина, решает все финансовые вопросы, связанные с постоянной работой магазина, а финансовые и организационные вопросы, касающиеся использования части прибыли и направлений развития магазина, решаются совместно с учредителями фирмы.

Бухгалтер-кассир ведет бухучет магазина, снимает кассу, совместно с администратором магазина подготавливает финансовые отчеты, осуществляет выплату зарплаты.

Сотрудники-кассиры работают на кассе по очереди, в залах занимаются выкладкой необходимого инвентаря для продажи, следят за чистотой и порядком. Они главное лицо магазина и его имиджа.

Уборщицы осуществляют уборку всех залов магазина, вынос мусора и помывку окон. Осуществляют постоянную уборку туалетных помещений, подают заявки на необходимые принадлежности для помещений администратору.

Охрана осуществляет пропуск покупателей в магазин. Решает вопросы, возникающие в случае некорректного поведения покупателей и, если необходимо, вызывает милицию.

План по персоналу

Должность	Кол-во	Зарплата (руб.)	Наценка %	Итого (руб.)	Всего (руб.)
Управляющий	1	21000	15	3150	24150
Бухгалтер-кассир	1	9000	4	360	9360
Сотрудник-кассир	3	10000	5	500	31500
Уборщица	1	5000	3	150	5150
Охрана	1	8000	7	560	8560
	57570

7. Оценка предпринимательской деятельности, рисков и их страхования

ассортиментный финансовый маркетинговый организационный

Типы рисков:

- ограбление (страховка)

- инфляция.

- нехватка средств (Ведение правильного бухучета)

- пожар (Страховка)

8. Финансовый план

1. Затраты на оплату труда работников офиса и магазина составили 91560 руб.

ЕСН=34%

Есн=182870 *34%=31130,4руб.

2. Аренда офиса составляет 40000руб.

Площадь офиса 50 кв.м.

Аренда офиса для магазина 45000руб.

Площадь магазина 200 кв.м.

Склад находится на территории магазина 30кв.м.

Затраты на аренду = 85 тыс. руб.

3. Затраты на приобретение товаров для магазина

Наименование товара.	Шт.	Стоимость (руб.)	Итого (руб.)
Беговая дорожка	4	4000	16000
Велотренажер	5	4000	20000
Лыжи «Классик»	7	900	6300
Лыжи «Фишер»	6	1350	8100
Палки лыжные (комплект)	38	300	11400
Велосипед горный	8	3000	24000
Коньки мужские	5	700	3500
Коньки женские	6	600	3600
Роликовые коньки	10	500	5000
Мяч волейбольный	6	300	1800
Мяч футбольный	3	600	1800
Мяч баскетбольный	3	700	2100
Теннисные ракетки	10	150	1500
Снаряжение для роликовых коньков (наколенники, налокотники.)	20	800	16000
Мяч теннисный	30	80	2400
Гантели 2 кг	5	300	1500
Гантели 5 кг	5	600	3000
Трубочка для дыхания	30	50	4500
Обруч	10	200	2000
Спортивная мужская одежда и снаряжение
Футболка	50	300	15000
Брюки спортивные	30	800	24000
Шорты спортивные	30	300	9000
Купальник	30	250	7500
Снаряжение для лыжного спорта	5	2000	10000
Снаряжение для велосипедного вида спорта	10	900	9000
Кроссовки	30	600	18000
Спортивная женская одежда и снаряжение
Футболка спортивная	10	300	3000
Брюки спортивные	20	500	10000
Шорты спортивные	10	300	3000
Юбочка для тенниса	10	300	3000
Купальник	30	250	7500
Снаряжение для лыжного спорта	5	2000	10000
Снаряжение для велосипедного вида спорта	10	900	9000
Кроссовки	20	600	18000
Аксессуары для спорта
Очки для плавания	20	70	1400
Очки лыжные	10	90	900
Очки велосипедные	10	80	800
Шапочка для плавания	25	90	2250
Детский надувной круг	60	30	1800
Сумочка спортивная	10	150	1500
Сумка для снаряжений	10	300	3000
Рюкзак спортивный	10	200	2000
	298150

Взят кредит на сумму 300000 руб. оплаты затрат на покупку товаров.

Плата в месяц = 300000/12=25000руб.

Процент = 25*0,19= 4750

Плата в месяц = 284750

Месяц	Процент (руб.)	Сумма (руб.)
Сентябрь	4750	25000
Октябрь	4750	25000
Ноябрь	4750	25000
Декабрь	4750	25000
Январь	4750	25000
Февраль	4750	25000
Март	4750	25000
Апрель	4750	25000
Май	4750	25000
Июнь	4750	25000
Июль	4750	25000
Август	4750	25000
Всего за год	345000

Затраты на ремонт офиса и магазина. Так как офис находится хорошем состоянии его не нужно ремонтировать, магазину требуется косметический ремонт.

Наименование	Шт.	Стоимость (руб.)	Итого
Банки с краской	8	300	3000
Двери	3	2500	7500
Декоративная отделка		8000	8000
	17100

Затраты на приобретение оборудования Фирмы

Наименование	Шт.	Стоимость (руб.)	Итого
Компьютеры	2	15000	30000
Принтер	2	2000	4000
Факс	1	1500	1500
Стол офисный	3	6000	18000
	53500

Затраты на приобретение оборудования для магазина.

Наименование	Шт.	Стоимость (руб.)	Итого
Компьютер	1	15000	15000
Принтер	1	2000	2000
Факс	1	1500	1500
Стол офисный	1	6000	6000
Стол кассовый	1	7000	7000
Стеллажи	10	300	3000
Кабинки для примерки одежды	2	2000	4000
Кассовый аппарат	2	16000	36000
Зеркала	5	1000	5000
Подставки для аксессуаров	30	60	1800
	81300

Выручка магазина за месяц

Наименование товара.	Шт.	Цена за ед. (руб.)	Кол-во покупателей	Сумма
Беговая дорожка	4	7000	3	21000
Велотренажер	5	6500	5	32500
Лыжи «Классик»	7	1800	6	10800
Лыжи «Фишер»	6	3100	4	12400
Палки лыжные (комплект)	38	500	15	7500
Велосипед горный	8	7000	8	56000
Коньки мужские	5	1700	4	6800
Коньки женские	6	1500	6	9000
Роликовые коньки	10	1200	9	10800
Мяч волейбольный	6	500	6	3000
Мяч футбольный	3	900	3	2700
Мяч баскетбольный	3	1200	3	3600
Теннисные ракетки	10	500	9	4500
Снаряжение для роликовых коньков (наколенники, налокотники.)	20	2500	15	37500
Мяч теннисный	30	150	26	3900
Гантели 2 кг	5	900	3	2700
Гантели 5 кг	5	1300	2	2600
Трубочка для дыхания	30	350	20	7000
Обруч	10	600	10	6000
Спортивная мужская одежда и снаряжение
Футболка	50	700	38	26600
Брюки спортивные	30	1500	27	40500
Шорты спортивные	30	700	25	17500
Купальник	30	800	27	21600
Снаряжение для лыжного спорта	5	3500	4	14000
Снаряжение для велосипедного вида спорта	10	2500	8	20000
Кроссовки	30	1200	25	30000
Спортивная женская одежда и снаряжение
Футболка спортивная	10	600	7	4200
Брюки спортивные	20	1200	17	20400
Шорты спортивные	10	700	8	5600
Юбочка для тенниса	10	600	10	6000
Купальник	30	900	25	22500
Снаряжение для лыжного спорта	5	3000	2	6000
Снаряжение для велосипедного вида спорта	10	2100	8	16800
Кроссовки	20	1200	16	19200
Аксессуары для спорта
Очки для плавания	20	150	17	2550
Очки лыжные	10	250	9	2250
Очки велосипедные	10	200	10	2000
Шапочка для плавания	25	250	20	5000
Детский надувной круг	60	200	45	9000
Сумочка спортивная	10	700	7	14000
Сумка для снаряжений	10	1700	7	11900
Рюкзак спортивный	10	1300	8	10400
	581200

НДС =581200*0,1525=88633

Выручка за первый месяц с учетом НДС будет составлять - 492567 руб.

(Доход - расход)*20% = (492567 - 389340)*20% = 20645 руб.

Размещено на Allbest.ru

...