Система "Канбан" - Информационная поддержка системы "Точно в срок"
Информационная система, включающая производственные, транспортные и снабженческие графики, технологические карты. Анализ мирового опыта применения системы CANBAN. Основные недостатки системы "точно в срок". Система выборочного контроля качества продукции.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | доклад |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 04.12.2013 |
| Размер файла | 33,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Доклад на тему
Система «Канбан» - Информационная поддержка системы «Точно в срок»
Жесткова Т.Ю
ДЭу 4-1
Система КАНБАН
выборочный контроль качество карта
(CANBAN, тянущая система, pull system) - наиболее распространенная разновидность системы "точно в срок") - система, обеспечивающая организацию непрерывного материального потока при отсутствии запасов: производственные запасы подаются не-большими партиями непосредственно в нужные точки производственного процесса, минуя склад, а готовая продукция сразу отгружается покупателям. Порядок управления производством продукции - обратный: от i-той стадии на (i - 1)-ой.
В настоящее время наметилась четкая тенденция к росту затрат на хранение запасов, что и стало причиной разработки систем "мгновенного" управления запасами, к которым относится рассматриваемая система CANBAN, разработанная корпорацией Toyota Motors - одна из первых попыток практического внедрения системы "точно в срок".
Сущность системы CANBAN состоит в том, что все производственные подразделения предприятия снабжаются материальными ресурсами только в том количестве и к такому сроку, которые необходимы для выполнения заказа. Заказ на готовую продукцию подается на последнюю стадию производственного процесса, где производится расчет требуемого объема незавершенного производства, которое должно поступить с предпоследней стадии. Аналогично, с предпоследней стадии идет запрос на предыдущий этап производства на определенное количество полуфабрикатов. То есть размеры производства на данном участке определяются потребностями следующего производственного участка.
Таким образом, между каждыми двумя соседними стадиями производственного процесса существует двойная связь:
с i-той стадии на (i - 1)-ую запрашивается ("вытягиваются") требуемое количество незавершенного производства;
с (i - 1)-ой стадии на i-тую отправляются материальные ресурсы в требуемом количестве.
Средством передачи информации в системе CANBAN являются специальные карточки ("canban", в переводе с японского языка, - карточка). Применяют два вида карточек:
карточки производственного заказа, в которых указывается количество деталей, которое должно быть изготовлено на предшествующей стадии производства. Карточки производственного заказа отправляются с i-той стадии производства на (i - 1)-ый этап и являются основанием для формирования производственной программы (i - 1)-ого участка;
карточки отбора, в которых указывается количество материальных ресурсов (компонентов, деталей, полуфабрикатов), которое должно быть взято на предшествующем участке обработки (сборки).
Карточки отбора показывают количество материальных ресурсов, фактически полученных i-тым производственным участком от (i - 1)-ого.
Таким карточки могут циркулировать не только внутри предприятия, использующего систему CANBAN, но и между ним и его филиалами, а также между сотрудничающими корпорациями.
Предприятия, использующие систему CANBAN получают производственные ресурсы ежедневно или даже несколько раз в течение дня, таким образом запасы предприятия могут полностью обновляться 100-300 раз в год или даже чаще, тогда как на предприятии, использующем системы MRP или MAP - только 10-20 раз в год. Например, в корпорации Toyota Motors на один из производственных участков в 1976 году ресурсы поставлялись трижды в день, а в 1983 году - уже каждые несколько минут.
Стремление к снижению запасов становится, кроме того, методом выявления и решения производственных проблем. Накопление запасов и завышенные объемы производства позволяют скрывать частые поломки и остановки оборудования, производственный брак. Поскольку в условиях минимизации запасов производство может быть остановлено из-за брака на предыдущей стадии технологического процесса, то основными требованием системы CANBAN, кроме требования "ноль запасов", становится требование "ноль дефектов". Систему CANBAN практически невозможно реализовать без одновременного внедрения комплексной системы управления качеством.
Важными элементами системы CANBAN являются:
информационная система, включающая не только карточки, но и производственные, транспортные и снабженческие графики, технологические карты; система регулирования потребности и профессиональной ротации кадров; система всеобщего (TQM) и выборочного ("Дзидока") контроля качества продукции; система выравнивания производства.
Основные преимущества системы CANBAN:
короткий производственный цикл, высокая оборачиваемость активов, в том числе запасов; отсутствуют или чрезвычайно низки издержки хранения производственных и товарных запасов; высокое качество продукции на всех стадиях производственного процесса.
Анализ мирового опыта применения системы CANBAN показал, что данная система дает возможность уменьшить производственные запасы на 50%, товарные запасы - на 8% при значительном ускорении оборачиваемости оборотных средств и повышении качества готовой продукции.
Основные недостатки системы "точно в срок":
сложность обеспечения высокой согласованности между стадиями производства продукции; значительный риск срыва производства и реализации продукции.
Размещено на Allbest.ur
...Подобные документы
Подход "точно-в-срок" и его разработка в японской автомобильной компании Toyota. Система ЛТ как планирование производства с минимальным уровнем незавершенного производства и материальных запасов в результате. Применение системы ЛТ в Советском Союзе.
реферат [35,2 K], добавлен 20.12.2010Структура производственного цикла, время выполнения основных, вспомогательных операций и перерывов в изготовлении изделий. Пути минимизации затрат производственного процесса. Суть системы Just In Time "Точно в срок". Внедрение системы 5S на предприятии.
курсовая работа [139,9 K], добавлен 20.01.2016Описание деятельности предприятия. Работа с заказчиками, закупка сырья, расходных материалов, производственная деятельность, денежные расчеты. Информационная модель в соответствии со стандартом IDEF1X. Созданная автоматизированная информационная система.
курсовая работа [27,8 K], добавлен 18.12.2011Показатели качества продукции, их особенности. Повышение эффективности качества продукции. Организация учета и оценки затрат на обеспечение качества. Формирование системы качества на ЗАО "Миасс Мебель". Предложения по повышению качества продукции.
курсовая работа [65,5 K], добавлен 20.06.2009Сущность системы управления затратами, ее содержание и принципы, значение в функционировании предприятия. Информационная и инструментальная база для создания системы управления затратами. Анализ системы себестоимости ОАО "Санчурский маслозавод".
курсовая работа [61,1 K], добавлен 28.03.2009Виды и методы организации контроля качества продукции, система показателей качества. Характеристика предприятия и анализ организации технического уровня качества продукции. Влияние организационных методов на трудоемкость контроля качества продукции.
курсовая работа [261,9 K], добавлен 12.08.2011Изучение системы качества авиаремонтного предприятия. Процедура сертификации организаций и надзор за соблюдением установленных требований. Применение статистических методов при оценке функционирования системы качества и анализе надежности техники.
курсовая работа [52,0 K], добавлен 15.08.2010Экономическая сущность налогов. Структура и классификация налогов. Функции налоговой системы. Налоги как инструмент государственной политики. Основные недостатки действующей системы налогообложения и пути их оптимизации налоговой системы России.
курсовая работа [42,8 K], добавлен 19.06.2006Использование зарубежного опыта в развитии экономической системы Российской Федерации на современном этапе. Характеристика состава экономической системы. Бюджетная система и внебюджетные целевые фонды. Особенности финансов хозяйствующих субъектов.
курсовая работа [395,4 K], добавлен 29.07.2013Роль качества в обеспечении конкурентоспособности предприятия и его развития. Оценка работы системы управления качеством продукции. Анализ системы управления качеством продукции на заводе ОАО "Верхнекамскшина", предложения по ее совершенствованию.
дипломная работа [209,3 K], добавлен 11.11.2010Классификация экономических информационных систем и выполняемые ими функции; метод имитационного моделирования. Анализ альтернативных вариантов развития проекта и оптимальных путей развития предприятия при помощи аналитической системы Project Expert.
курсовая работа [43,3 K], добавлен 19.12.2009Понятие заработной платы, ее принципы и формы. Особенности бестарифной системы оплаты труда, достоинства и недостатки ее применения на примере организации оплаты труда работников бухгалтерии в ОАО "Ливенский ЗПМ", механизм внедрения бестарифной системы.
курсовая работа [12,1 M], добавлен 21.08.2011Управление трудовыми ресурсами и система "пожизненного найма" в Японии. Переход от "пожизненного найма" к гибким формам занятости. Концепции "канбан" и "управление качеством продукции". Сущность и основные модели системы управления.
курсовая работа [100,1 K], добавлен 12.05.2008Принципы командно-административной системы. Достоинства командно-административной системы. Недостатки командно-административной системы. Анализ модели командно-административной системы. Централизованная система управления хозяйством.
курсовая работа [36,7 K], добавлен 16.03.2004Управление цепями поставок как развитие концепции интегрированной логистики. Особенности интеграции бизнес-процессов. Принципы построения системы мониторинга цепей поставок. Электронный документооборот, моделирующая система логистической оптимизации.
курсовая работа [2,0 M], добавлен 11.05.2014Организационно-производственная характеристика предприятия, его информационная система. Основные цели автоматизации деятельности. Система "1C:Предприятие", области применения и экономическая эффективность. Технология "Комплексный бухгалтерский учёт".
курсовая работа [58,7 K], добавлен 11.12.2011Содержание форм оплаты труда. Системы сдельной, повременной, бестарифной и комиссионной оплаты, рациональные условия их применения. Система плавающих окладов. Анализ системы оплаты труда на примере ОАО "Энергия". Рекомендации по организации оплаты труда.
дипломная работа [241,5 K], добавлен 16.02.2011Качество продукции: понятие, сущность, роль в производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Показатели и системы качества в современных условиях развития экономики. Организация системы менеджмента качества на предприятии и оценка ее уровня.
курсовая работа [139,1 K], добавлен 20.12.2015Понятие, экономическая сущность и показатели качества продукции. Анализ системы управления качеством продукции в ООО "Барнаульский Хлебозавод №4" и затрат на обеспечение качества. Обеспечение экономической эффективности функционирования систем качества.
курсовая работа [353,8 K], добавлен 12.04.2014Отличие замкнутых и разомкнутых систем управления. Три потока информации. Каналы прямой и обратной связи. Модельный подход к автоматизации проектирования экономической информационной системы – четыре вида. Определение понятия "предикат" через функцию.
контрольная работа [28,5 K], добавлен 02.02.2009
