Анализ экономической деятельности предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

В период с 24 июня по 6 июля 2013 года я проходил ознакомительную практику на ООО «Белинетметаллпром».

Объектами данной практики являются экономические и маркетинговые службы, их функциональные подразделения.

Основной целью практики является закрепление в производственных условиях знаний и умений, полученных в процессе обучения в ВУЗе, овладение навыками решения социально-профессиональных задач, производственными технологиями.

Основными задачами практики стали:

- формирование представления о будущей специальности;

- ознакомление со структурными подразделениями учреждений, их взаимодействием и решаемыми задачами;

- приобретение профессиональных навыков по специальности;

- изучение производственной и маркетинговой деятельности предприятия, его организационных и экономических особенностей;

- ознакомление с организацией и ведением правовой работы на предприятии.

1. Общие сведения о предприятии

Частное предприятие «Белинтерметаллпром» создано в 2013 году.

ООО «Белинтерметаллпром» расположено в 2 км от города Минска по Слуцкому шоссе.

Цель деятельности предприятия - насыщение рынка качественной продукцией металлопроката, обеспечение эффективной работы предприятия и на этой основе получение прибыли.

Предмет деятельности предприятия - закупка и реализация товара и любая другая деятельность, не противоречащая законодательству Республики Беларусь.

Политика в области качества реализуется посредством системы менеджмента качества в соответствии с СТБ ИСО 9001-2001. Решение поставленных задач в области закупки и реализации достигается на предприятии за счет улучшения организации службы маркетинга, повышения эффективности производства, постоянного повышения профессионализма работников, квалификации в области качества.

Производимая продукция полностью соответствует требованиям, изложенным в стандарте ГОСТ об «Металлопрокат», а также:

ГОСТ 16523-97 Прокат тонколистовой из углеродистой стали

ГОСТ 19281-89 Прокат стальной повышенной прочности

ГОСТ19425-74 Балки двутавровые и швеллеры стальные специальные

ГОСТ 19903-74 Прокат листовой горячекатаный

ГОСТ 19904-90 Прокат листовой холоднокатаный

ГОСТ 20295-85 Трубы стальные сварные для магистральных газонефтепроводов

ГОСТ 21427.2-83 Сталь электротехническая холоднокатаная изотропная

ГОСТ 24045-94 Профили стальные листовые гнутые

ГОСТ 26020-83 Двутавры стальные горячекатаные

ГОСТ 27772-88 Прокат для строительных стальных конструкций

ГОСТ 103-76 Полоса стальная горячекатаная

ГОСТ 380-88 Технические условия на стальную металлопродукцию.

ГОСТ 535-88 Прокат сортовой и фасонный из стали углеродистой

ГОСТ 1050-88_1051-73 Калиброванный прокат из углеродистой стали

ГОСТ 1133-71 Сталь кованая круглая и квадратная

ГОСТ 1414-75 Калиброванный прокат

ГОСТ 1577-93 Прокат толстолистовой и широкополосный

ГОСТ 2590-88 Прокат стальной горячекатаный круглый

ГОСТ 2591-88 Прокат стальной горячекатаный квадратный

ГОСТ 2879-88 Прокат стальной горячекатаный шестигранный

2. Служба маркетинга на ООО " Белинтерметаллпром» ее функции и структура

внешнеэкономический маркетинг организационный клиент

Маркетинговой деятельностью в ОАО " Белинтерметаллпром " заминается отдел маркетинга. Основной состав работников - это работники с высшим образованием, имеющие большой опыт работы в данной сфере. Руководители преимущественно имеют высшее экономическое образование.

Задачами отдела маркетинга являются:

- разработка стратегий поведения ООО " Белинтерметаллпром " на рынке;

- ориентация сбыта на выполнение требований потребителей к предоставленным предприятиям товара;

- организация и менеджмент товаропроводящей и товаросопровождающей сетей;

- реализация ценовой политики компании.

Организация сбыта в ООО "Белинтерметаллпром" включает:

- организацию сбора информации о спросе;

- выбор форм и методов реализации продукции, способов доставки ее потребителю;

- подготовку продукции к отправке потребителю;

- технологию товародвижения;

- организацию отчетности;

- организацию торговой коммуникации, правовой и претензионной работы;

- организацию стимулирования спроса и рекламной деятельности.

Контроль и координация работы отдела маркетинга ООО "Белинтерметаллпром " включает:

- оценку соответствия реализации сбытовых функций программе маркетинговых исследований;

- анализ действия сбытовой службы, а также разработанных мероприятий по координации сбытовой деятельности и повышению ее эффективности;

- контроль и оценку эффективности стимулирования сбыта и рекламных мероприятий;

- контроль над поставками продукции, осуществлением внешнеторговых операций, соблюдением договорных обязательств, своевременностью оплаты счетов;

- корректировку производственной программы в соответствии с поступившими заказами;

- предъявление потребителям претензий за нарушение договорных обязательств и несвоевременную оплату счетов.

3. Особенности осуществления ВЭД

ООО «Белинтерметаллпром» является одним из основных поставщиков такой продукции как: арматура, рельсы на белорусские заводы

За 2013 год предприятие импортировало продукции на $1,7 млн. Она направляется в белорусские регионы: Минск, Гомель, Брест, Смолиевич, Борисов. Заключены договоры с более чем 80 компаниями. С потребителями предприятие работает на условиях предоплаты. Прорабатываются вопросы о расширении географии экспорта.

Продукция, импортируемая в РБ, сертифицирована по белорусским стандартам. В настоящее время на предприятии действует система менеджмента качества на соответствие требованиям стандарта ГОСТ РБ ИСО 9001-2001 (ISO 9001:2000).

4. Анализ потребителей предприятия

Потребителями продукции металлопроката является практически все заводы республики. Рынок металлопроката Беларуси сегодня характеризуется присутствием большого числа производителей. Различен лишь ценовой диапазон. Качество почти у всех производителей отличное, всё соответствует ГОСТ. Поэтому на одно из первых мест выходит цена продукции. ООО «Белинтерметаллпром» предлагает одну из самых низких цен импорта по РБ. В числе покупателей в основном числятся заводы, но есть и мелкие предприятия которые покупают металл для своих нужд

5. Условия труда и режим работы на предприятии

Перед тем как ознакомиться с внутренней структурой предприятия, был проведен инструктаж по технике безопасности и охране труда. Может показаться, что это не так важно, но несчастные случаи, произошедшие по халатности рабочих говорят обратное. Ответственность высшего начальства очень велика. Это говорит о том,что организация ценит своих сотрудников, создает все условия для выполнения производственных операций, и следит за соблюдением норм и правил техники безопасности.

На предприятии применяется смешанная форма оплаты труда. Для вспомогательных рабочих повременно-премиальная система оплаты труда, для основных производственных рабочих сдельно-премиальная система оплаты труда.

Рабочим временем на ООО «Белинтерметаллпром» считается время с момента явки работника на отведённое ему место выполнения работы (рабочее место) согласно распорядку графика, сменности или особому указанию администрации и до момента, когда работник закончил работу в этот день.

Время начала и окончания работы и перерыва для отдыха и питания установлено следующее:

График работы офиса:

С 09:00 до 18:00; обед с 13:00 до 14:00

Для работников склада:

С 8:00 до 20:00; обед с 12:00 до 13:00.

6. Особенности работы с клиентами

В данной ситуации всё общение с клиентами происходит исключительно по телефонной связи и по интернету, тк это удобно и быстро. Соответственно необходимо чтобы сотрудник, выполняющий данную работу, был образован, коммуникабелен, вежлив, с чёткой речью. Если сотрудник обладает всеми этими качествами, то клиенту будет приятно общение с ним и возможность сделки будет велика. Так же на данном предприятии мы узнаём о клиенте, то есть, где он покупает товар, по какой цене, и предлагаем тот же товар по более низкой цене. Необходимо всё выполнять в сроки и ответственно подходить к заданию, т.е. ко всем пунктам заключённого договора.

7. Техническое оснащение

1.Структурированная кабельная сеть

2. Серверное оборудование

3. Компьютерное оборудование и оргтехника

4. Телекоммуникационное оборудование и средства связи

5. Лицензионное программное обеспечение

-1с Преприятие

-MS OFFICE

- Calligra Suite

-Антивирус Kaspersky BusinessSpace Security License Base 1 year

6. Бытовая техника

7. Офисная техника

1) Сейф с электронным замком 3 шт; 2

2) Шредер для уничтожения документов 1 шт;

8. Система электроснабжения

Заключение

В результате прохождения данной учебно-ознакомительной практики были закреплены теоретические знания и дополнены практическими навыками и умениями в области маркетинга предприятия.

В ходе прохождения учебно-ознакомительной практики было изучено как организация функционирует на рынке, взаимодействует с потребителями, конкурентами, функции маркетологов на предприятии, методические подходы к исследованию конкурентов, исследованы особенности потребителей организации и их классификация. В целом в организации сложился благоприятный климат работы персонала, все работники работают как одна команда

Размещено на Allbest.ru