SWOT-анализ НПФ КИТ Финанс
Организационно-правовая форма предприятия, особенности строения структурных подразделений. Определение главных конкурентов на рынке. Сущность SWOT-анализа как выявления сильных и слабых сторон, возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | реферат |
Язык | русский |
Дата добавления | 10.12.2013 |
Размер файла | 23,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Институт Экономики и Управления
Кафедра «экономики и управления в строительстве»
«SWOT-анализ НПФ КИТ Финанс»
Выполнила:
студентка группы ФК-328
Сарафян К.С.
Ростов-на-Дону 2013 г.
Полное наименование негосударственного пенсионного фонда: КИТ Финанс Негосударственный пенсионный фонд.
Сокращенное наименование: КИТ Финанс НПФ.
Наименование фонда на английском языке: KIT Finance Non-state pension fund
Сокращенное название на английском языке: KIT Finance NPF
Организационно-правовая форма: Данный фонд является особой организационно-правовой формой некоммерческой организации социального обеспечения, исключительными видами деятельности которой являются:
деятельность по негосударственному пенсионному обеспечению участников Фонда в соответствии с договором негосударственного пенсионного обеспечения;
деятельность в качестве страховщика по обязательному пенсионному страхованию в соответствии с ФЗ « Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации» и договору об обаятельном пенсионному страховании;
деятельность в качестве страховщика по профессиональному пенсионному страхованию в соответствии с федеральными законами и договорами о создании профессиональных пенсионных систем.
Место нахождения Фонда: 191119, Российская Федерация, город Санкт-Петербург, Улица Марата дом 68-71, лит. А.
Государственный регистрационный номер: 1027710026508
Негосударственный пенсионный фонд КИТ Финанс является одним из крупнейших пенсионных фондов Российской Федерации. По данным ФСФР на 1 апреля 2012 года в его активе находится более 20 млрд. руб., количество застрахованных лиц по обязательному пенсионному страхованию составляет почти 1млн. чел, а количество застрахованных лиц по негосударственному пенсионному обеспечению составляет около 20 тыс. чел.
Акционерами данного НПФ являются: Крупнейшие акционеры банка -- ООО «ТрансФинКапитал» (23,12 %), доверительные управляющие НПФ «Благосостояние» -- ООО "УК «КапиталЪ» (19,29 %), ЗАО "УК «ТРАНСФИНГРУП» (19,29 %) и ЗАО «Управляющая Компания ТРИНФИКО» (18,57 %), ОАО «РЖД» (19,29 %).
Главными конкурентами являются: Газфонд, Благосостояние, ЛУКОЙЛ-Гарант, НПФ электроэнергетики, Норильский никель, Транснефть, НПФ Сбербанка.
13 декабря 2007 года получил бессрочную лицензию ФСФР России № 408/2 на осуществление деятельности по пенсионному обеспечению и пенсионному страхованию.
Единственным учредителем фонда и центром управления пенсионным бизнесом КИТФинанс является КИТ Финанс Пенсионный администратор (ООО). В рэнкинге НПФ на 31 марта 2013 года занимает 8-е место -- по объему пенсионных накоплений, 10-е место -- по размеру собственного имущества.
В настоящее время управление накопительной частью пенсии фонду доверяют более 1,6 млн. человек
Обладает высокими рейтингами надежности от ведущих национальных рейтинговых агентств: А++, исключительно высокий (наивысший) уровень надежности, прогноз «стабильный» от «Эксперт РА» и АА+ (очень высокая надежность, первый уровень) от «Национального Рейтингового Агентства».
Главными конкурентами являются: Газфонд, Благосостояние, ЛУКОЙЛ-Гарант, НПФ электроэнергетики, Норильский никель, Транснефть, НПФ Сбербанка.
Фонд -- трижды лауреат объединенной премии в области финансов «Финансовая элита России» в подгруппе «НПФ» (в 2013 году победитель в номинации «Фонд года в сфере обязательного пенсионного страхования») и дважды победитель премии Роспотребнадзора «Права потребителей и качество обслуживания» в номинации «Финансовая грамотность и открытость. НПФ». В 2011 году КИТ Финанс НПФ получил премию «Финансовая жемчужина России» в номинации «Популярный фонд».
Одним из органов управления является Совет Фонда, в который входят:
Новожилов Юрий Викторович -- исполнительный директор
НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», Председатель Совета директоров КИТ Финанс Инвестиционный банк (ОАО).
Бялошицкий Олег Анатольевич - генеральный директор КИТ Финанс Пенсионный администратор (ООО.)
Курачева Наталья Владимировна - генеральный директор КИТ Финанс Холдинговая компания (ООО).
Шпилев Антон Александрович - исполнительный директор КИТ Финанс Негосударственный пенсионный фонд.
Фонд имеет Филиал КИТ Финанс Негосударственный пенсионный фонд в городе Барнауле по следующему адресу: 656015, Алтайский край, город Барнаул, улица Деповская, дом 7, который действует на основании Положения о филиале КИТ Финанс Негосударственный пенсионный фонд в городе Барнауле.
Фонд имеет Филиал КИТ Финанс Негосударственный пенсионный фонд в городе Волгограде по следующему адресу: 400005, Волгоградская область, город Волгоград, проспект им. В.И.Ленина, дом 56акоторый действует на основании Положения о филиале КИТ Финанс Негосударственный пенсионный фонд в городе Волгограде.
Фонд имеет Филиал КИТ Финанс Негосударственный пенсионный фонд в городе Воронеже по следующему адресу: 394006Воронежская область, город Воронеж, улица Станкевича, дом 3, который действует на основании Положения о филиале КИТ Финанс Негосударственный пенсионный фонд в городе Воронеже.
Фонд имеет Филиал КИТ Финанс Негосударственный пенсионный фонд в городе Краснодар по следующему адресу: 350049 Краснодарский край, город Краснодар, улица. им. Бабушкина, который действует на основании Положения о филиале КИТ Финанс Негосударственный пенсионный фонд в городе Краснодаре.
Фонд имеет Филиал КИТ Финанс Негосударственный пенсионный фонд в городе Москве по следующему адресу:109004, город Москва, улица Станиславского, дом 21, строение 3, который действует на основании Положения о филиале КИТ Финанс Негосударственный пенсионный фонд в городе Москве.
Фонд имеет Филиал КИТ Финанс Негосударственный пенсионный фонд в городе Чите по следующему адресу: 672007, Забайкальский край, город Чита, улица Чкалова, дом 158, который действует на основании Положения о филиале КИТ Финанс Негосударственный пенсионный фонд в городе Чите.
SWOT- анализ Негосударственного пенсионного фонда.
SWOT- анализ - это выявление сильных и слабых сторон НПФ, а также возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды, является необходимым элементом исследований, обязательным предварительным элементом при составлении любого уровня стратегических и маркетинговых планов.
Таблица 1 Количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей среды НПФ КИТ Финанс
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
Высокий рейтинг надежности НПФ |
Ужесточение законодательства в сфере пенсионного обеспечения |
|
Большое количество застрахованных лиц |
Недоверие людей к НПФ (большинство предпочитает вкладывать деньги в Пенсионный фонд РФ) |
|
Поддержка со стороны компаний партнеров (Связной, ВТБ Капитал, Мособл банк и другие) |
Масштабность организационной структуры мешает оперативному принятию решений в филиалах |
|
Увеличение доли фонда на рынке негосударственного пенсионного обеспечения |
Текучесть кадров на низших должностях |
|
Возможности |
Угрозы |
|
Увеличение числа клиентов |
Высокий уровень конкуренции |
|
Рост осведомленности населения о предоставляемых услугах |
Нестабильность финансового рынка |
|
Рост рынка негосударственных пенсионных фондов |
Рост дефицита неквалифицированных специалистов |
|
Отсутствие монополий |
Риск появления новых конкурентов в связи с быстрым развитием данного рынка |
Таблица 2 Количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды НПФ КИТ Финанс
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|||||||||
Высокий уровень надежности |
Большое количество застрахованных лиц |
Поддержка со стороны компаний партнеров |
Увеличение доли фонда на рынке нпо |
Ужесточение законодательства |
Недоверие людей |
Масштабность организационной структуры |
Текучесть кадров |
|||
Возможности |
Увеличение числа клиентов |
4 |
5 |
3 |
4 |
3 |
3 |
5 |
1 |
|
Рост осведомленности населения о предоставляемых услугах |
2 |
5 |
1 |
3 |
4 |
2 |
3 |
2 |
||
Рост рынка НПФ |
5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
3 |
4 |
4 |
||
Отсутствие монополий |
4 |
1 |
2 |
4 |
2 |
2 |
1 |
3 |
||
Угрозы |
Высокий уровень конкуренции |
5 |
4 |
3 |
4 |
5 |
5 |
2 |
1 |
|
Нестабильность финансового рынка |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
3 |
2 |
||
Рост дефицита неквалифицированных специалистов |
4 |
2 |
3 |
1 |
5 |
2 |
4 |
5 |
||
Риск появления новых конкурентов в связи с быстрым развитием рынка |
3 |
4 |
2 |
5 |
4 |
5 |
4 |
3 |
Таблица 3 Совокупная количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
Высокий рейтинг надежности НПФ - 31 |
Ужесточение законодательства в сфере пенсионного обеспечения -31 |
|
Большое количество застрахованных лиц - 26 |
Недоверие людей к НПФ (большинство предпочитает вкладывать деньги в Пенсионный фонд РФ) - 27 |
|
Поддержка со стороны компаний партнеров (Связной, ВТБ Капитал, Мособл банк и другие) - 20 |
Масштабность организационной структуры мешает оперативному принятию решений в филиалах - 26 |
|
Увеличение доли фонда на рынке негосударственного пенсионного обеспечения -29 |
Текучесть кадров на низших должностях - 21 |
|
Возможности |
Угрозы |
|
Увеличение числа клиентов - 28 |
Высокий уровень конкуренции - 29 |
|
Рост осведомленности населения о предоставляемых услугах - 22 |
Нестабильность финансового рынка - 24 |
|
Рост рынка негосударственных пенсионных фондов - 33 |
Рост дефицита неквалифицированных специалистов - 21 |
|
Отсутствие монополий - 19 |
Риск появления новых конкурентов в связи с быстрым развитием данного рынка - 30 |
Таблица 4 Формулирование проблемного поля в Рамках SWOT- анализа
Сильные стороны |
Слабые стороны |
||||||||
Высокий уровень надежности |
Большое количество застрахованных лиц |
Поддержка со стороны компаний партнеров |
Увеличение доли фонда на рынке нпо |
Ужесточение законодательства |
Недоверие людей |
Масштабность организационной структуры |
Текучесть кадров |
||
Возможности |
Увеличение числа клиентов |
Дальнейшее развитие фонда с увеличением клиентской базы, расширением спектра предоставляемых услуг, а также совершенствование информационной поддержки граждан. |
Развитие надежности фонда и совершенствование оказываемых услуг |
Улучшение условий труда работников, а также организация стимулирования для эффективности работы |
|||||
Рост осведомленности населения о предоставляемых услугах |
|||||||||
Рост рынка НПФ |
|||||||||
Отсутствие монополий |
|||||||||
Угрозы |
Высокий уровень конкуренции |
Развитие надежности фонда и совершенствование оказываемых услуг |
Увеличение количества конкурентных преимуществ |
Повышение гибкости системы для быстрого реагирования на изменения происходящие на рынке, а также упрощение организационной структуры для повышения быстроты и эффективности принятия решений |
|||||
Нестабильность финансового рынка |
Укрепление позиций на рынке путем привлечения новых партнеров и расширения масштабов деятельности |
||||||||
Рост дефицита неквалифицированных специалистов |
Повышение квалификации персонала, а также привлечение более квалифицированных кадров |
||||||||
Риск появления новых конкурентов в связи с быстрым развитием рынка |
Увеличение привлекательности НПФ для клиентов и компаний-инвесторов |
Таблица 5 Количественная оценка наиболее значимых для НПФ проблем
Проблема |
Оценка |
|
Повышение квалификации кадров и понижение их текучести |
21 |
|
Рост и развитие фонда |
56 |
|
Расширение спектра услуг |
36 |
|
Повышение гибкости |
48 |
SWOT-анализ показал, что наиболее серьезной проблемой является рост и развитие фонда.
Развитие фонда, увеличение спектра оказываемых им услуг, повышение гибкости организации, совершенствование информационной системы, повышение привлекательности, как для клиентов, так и для компаний-партнеров, поспособствует увеличению числа людей, выбравших данный негосударственный пенсионный фонд, а также позволит улучшить свои позиции на рынке и выделится среди достаточно большого числа конкурентов. Также необходимо совершенствовать организацию стимулирования работников и повышать их квалификацию для упрощения всей организационной структуры, а также для повышения быстроты и эффективности принятия решений и реагирования на изменения происходящие на рынке.
правовой конкурент swot
Список используемой литературы
1. http://www.kitnpf.ru/ - сайт Негосударственного пенсионного фонда КИТ Финанс
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
ЗАО "Сливки" - предприятие, занимающееся выпуском молочной и пищевой продукции. Организационно-правовая форма и организационная структура предприятия. SWOT-анализ: оценка слабых и сильных сторон, возможностей и угроз. Направление стратегии предприятия.
контрольная работа [67,8 K], добавлен 10.04.2009Краткая характеристика деятельности ООО "Шар Земной", организационная структура предприятия. Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз на примере SWOT-анализа. Проблемы в организации производства предприятия. Разработка финансового плана.
курсовая работа [569,6 K], добавлен 15.12.2015Общее понятие, характеристика, формы корпоративных организаций. Основные особенности и виды концернов. Анализ сильных и слабых сторон, угроз и возможностей, структуры управления, изменений внешней и внутренней среды, жизненного цикла предприятия.
дипломная работа [187,0 K], добавлен 17.05.2016Организационная структура, направления деятельности, позиции в глобальных рейтингах ТНК Nestle. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании. Стратегии поведения фирмы на рынке. Выявление сильных и слабых сторон предприятия с помощью SWOT-анализа.
курсовая работа [246,3 K], добавлен 25.03.2014Основные экономические показатели производственной деятельности и организационная структура управления ООО "СМИК". Оценка сильных и слабых сторон предприятия, угроз и возможностей внешней среды. Ресурсное и материально-техническое обеспечение предприятия.
отчет по практике [55,3 K], добавлен 19.04.2013Общая характеристика и основные цели деятельности ОАО "Инпром-Пенза". SWOT-анализ, определение сильных и слабых сторон предприятия. Организационная структура управления предприятием. Подходы к мотивации и стимулированию труда персонала на предприятии.
контрольная работа [28,6 K], добавлен 28.03.2012Экономическая сущность, функции и стратегии конкуренции компании. Специфика применения SWOT-анализа, методов GAP, LOTS и PIMS, модели McKinsey 7S для выявления положения предприятия на рынке. Разработка путей повышения конкурентоспособности фирмы.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 21.09.2011Краткая характеристика предприятия ООО "Фаворитплюс". Особенности деятельности медицинских компаний. Оценка внешней и внутренней среды предприятия, проведение swot-анализа фирмы. Рекомендации по совершенствованию маркетинговой политики организации.
отчет по практике [77,8 K], добавлен 05.05.2013История создания компании "Мегафон Северо-Запад"; принципы ее ценовой и сбытовой политики. Оценка конкурентных преимуществ фирмы. Выявление ее сильных и слабых сторон посредством SWOT-анализа. Составление прогнозной таблицы деятельности организации.
дипломная работа [906,5 K], добавлен 19.06.2011Понятие внутренней среды предприятия и ее структуры. Сущность и структура внешней среды предприятия на примере ОАО "Ростелеком". Анализ внутренней и внешней среды на примере SWOT-анализа. Проблемы эффективности деятельности предприятия ОАО "Ростелеком".
курсовая работа [51,0 K], добавлен 07.11.2016SWOT-анализ как современный инструмент исследования в целях антикризисного управления предприятием. Внутренняя, внешняя среда и группировка факторов внутренней и внешней среды по специализированным функциям. Реализация SWOT-анализа в ФГУП ПО "Стрела".
реферат [23,9 K], добавлен 06.05.2009Анализ структуры предприятия, основные технико-экономические показатели деятельности. Изучение и анализ технологии работы менеджеров. Маркетинговый анализ деятельности предприятия. Оценка внешней и внутренней среды организации, матрица swot-анализа.
отчет по практике [251,7 K], добавлен 21.09.2013Характеристика и анализ рынка сбыта услуг туристического агентства. Анализ конкурентов и факторов внешней среды, SWOT-анализ. Стратегический план маркетинга и организационная структура предприятия. Оценка и управление рисками туристического бизнеса.
бизнес-план [298,0 K], добавлен 24.04.2013Общая характеристика и направления деятельности исследуемого предприятия, определение его места на рынке, выявление основных конкурентов. Анализ ценовой политики предприятия, оценка ее сильных и слабых сторон, разработка мероприятий по совершенствованию.
контрольная работа [313,9 K], добавлен 04.03.2013Анализ микро- и макросреды мирового лидера производства безалкогольных напитков предприятия ООО "Кока-Кола". Положительные факторы конкуренции. Удовлетворение потребностей покупателей. SWOT-анализ - определение сильных и слабых сторон предприятия.
эссе [605,6 K], добавлен 04.06.2014Организационная структура, направления деятельности организации. Анализ ее сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Экономические показатели, характеризующие эффективность формирования и использования основных фондов, прибыль и рентабельность.
отчет по практике [73,6 K], добавлен 09.12.2014Ознакомление с основными показателями экономичной деятельности и конкурентной средой ООО "СуперСтрой". Проведение SWOT-анализа для выяснения ее слабых сторон. Разработка дисконтной программы как средства повышения эффективности работы торговой компании.
презентация [1,6 M], добавлен 25.03.2011Оценка отраслевой привлекательности и конкурентных возможностей фирмы на основе анализа цепочки ценностей. Рассмотрение достоинств и недостатков применения SWOT-анализа и модели пяти факторов Портера для анализа конкурентного преимущества предприятия.
реферат [136,3 K], добавлен 29.03.2012Основные виды деятельности транспортного предприятия. Факторы, определяющие емкость рынка, Объем капитального и дорожного строительства. SWOT-анализ организации, её слабые и сильные стороны. Оценка конкурентоспособности транспортного предприятия.
контрольная работа [574,0 K], добавлен 26.05.2019Теоретические аспекты формирования пути развития автотранспортного предприятия. Краткая характеристика организации. Роль анализа внешней среды в формировании конкурентной стратегии развития. Разработка матрицы SWOT и направлений развития компании.
курсовая работа [90,8 K], добавлен 24.07.2014