Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Характеристика и история создания ООО “ЖБЗ”

Стерлитамакский железобетонный завод - один из первенцев железобетонной индустрии в нашей стране.

Завод начал свое существование с августа 1949 года. Ставилась задача создать мощную базу капитального строительства, которая позволила бы резко поднять темпы строек, степень их индустриальности, и на этой основе заложить прочную базу для дальнейшего развития города и республики.

В 1949 году завод начал производство железобетонных изделий и выпустил 1289 куб.м. продукции, несложной в техническом отношении.

В последующие годы производственные площади стерлитамакского железобетонного завода существенно расширяются, соответственно увеличиваются объем и номенклатура изготавливаемых изделий. При этом большое внимание уделяется реконструкции действующих производств с учетом прогрессивных научно-технических достижений. Стремительно растет уровень автоматизации и механизации производственных процессов.

В 1953-1955 годы построен и введен в эксплуатацию бетонно-растворный узел со складом цемента, компрессорной мощностью 50 тыс. куб.м. бетона и 35 тыс. куб.м. раствора.

В 1964 году введен в эксплуатацию цех М 8, крупнейший в Башкирии, мощностью 70 тыс. куб.м. сборного железобетона в год. В 1981-1984 годы введен в эксплуатацию цех 7 мощностью 15 тыс. тонн арматуры в год. Сейчас это один из крупнейших в республике заводов - участник рынка строительных материалов. Он один выпускает столько же продукции, сколько три уфимских ЖБЗ (в прошлом году, например, именно он дал тридцать процентов от общего производства железобетонных изделий в Башкортостане).

Завод выпускает практически все, что необходимо для промышленного и гражданского строительства, начиная с “нулевого” цикла и заканчивая благоустройством территории: сваи, фундаментные балки и подушки, лестничные площадки и марши, ребристые балконные и переходные плиты, мостовые балки. В целом ассортимент выпускаемой продукции насчитывает более пятисот наименований.

Такой объем производства железобетонных изделий обусловлен не только крепким фундаментом предприятия, заложенным в советские годы, но и грамотной маркетинговой политикой, которую ведет руководство ЖБЗ № 1 в последние полтора десятка лет.

Новое время -- эпоха перемен -- не обошло стороной наше предприятие. Несмотря на серьезные трудности экономического характера в строительстве и стройиндустрии, завод продолжает жить, наращивая объемы и расширяя номенклатуру выпускаемой продукции.

Специалистами завода ведется напряженная работа по исследованию покупательского спроса, по изучению и внедрению новых перспективных технологий и материалов в целях дальнейшего совершенствования и обеспечения конкурентоспособности продукции предприятия.

Кроме того, на заводе открыто новое производство, специализирующееся на выпуске перемычек, железобетонных бордюров, приставок и других мелких изделий из железобетона. Стартовый объем работ составил восемь тысяч кубометров в год, однако в перспективе планируется довести его до двадцати пяти тысяч.

Параллельно коллектив приступил к производству стоек опор ЛЭП, колонн и ригелей для многоэтажных каркасных зданий.

Результатом работы коллектива завода являются жилые общественные и промышленные здания и сооружения. В Башкирии, пожалуй, нет ни одного города или района, куда бы не поставлялись наши изделия.

Примечательно, что завод развивается исключительно за счет собственных средств, самостоятельно управляя ростом своего производства.

Другой важнейшей "дорогой в рынок" стало для Стерлитамакского ЖБЗ № 1 изменение принципов работы с потребителем. Здесь регулярно проводится мониторинг цен на рынке железобетонных изделий. Помимо крупных заказов освоили и частный сектор: растущие вокруг наших городов коттеджные поселки обеспечивают постоянный спрос на определенные виды продукции. Активно развивается филиальная сеть предприятия: помимо недавно открывшегося представительства в Уфе, у предприятия есть собственный склад в Самаре. Автопарк завода насчитывает сто шестьдесят автомашин и тракторов. Схема транспортировки дополняется своей железнодорожной веткой.

Закономерный результат системного подхода к производству - расширение географии поставок. Стерлитамакский ЖБЗ 1 знают не только в республике, но и далеко за ее пределами: в Самаре, Перми, Казани, Москве, Тюмени, Когалыме и во многих других городах. Этому способствует и то, что восемьдесят процентов ассортимента завода удостоено сертификатов качества Госстроя России. Постепенно само название Стерлитамакского железобетонного завода № 1 становится знаком качества. Строительный комплекс России на пороге нового тысячелетия ждут новые горизонты и свершения. Все, кто верит в процветание России, знают, что прирост благосостояния начнется с тесного взаимодействия ведущих отраслей промышленности, и прежде всего строительной индустрии, так как ни одно производство не может обойтись без зданий и различного рода сооружений.

Завод готов быть надежным партнером, как крупных строительных организаций, так и небольших строительных фирм, которые участвуют в развитии своего дела, а значит, и в подъеме благосостояния и развитии России. экономический железобетонный платежеспособность финансовый

Главной миссией ООО «Железобетонный завод №1» является производство сборных железобетонных изделий и конструкций и оказание услуг высокого качества в соответствии с требованиями современного дизайна и международных стандартов при соблюдении интересов всех участников производства и заинтересованных сторон бизнеса. Качество выпускаемой продукции и оказываемых услуг, процессов деятельности предприятия мы рассматриваем, как главное условие завоевания рынка сбыта, основу получения прибыли, стабилизации экономического положения и развития предприятий в интересах потребителей, персонала, поставщиков и партнеров, общества.

Задачи ООО «Железобетонный завод №1»:

-- максимальное удовлетворение конкретных потребностей потребителей;

-- постоянное улучшение качества продукции и услуг за счет поддержания на высоком техническом и технологическим уровне производственных фондов и процессов, совершенствования квалификации кадров, замены и модернизации морально устаревшего оборудования;

-- обеспечение соответствия продукции международным стандартам;

-- обеспечение безопасности продукции для потребителей;

-- удовлетворение запросов будущих потребителей. Руководство ООО «Железобетонный завод №1»:

-- объявляет о своей приверженности восьми принципам ИСО 9001:2000 и гарантирует своим потребителям их реализацию;

-- поддерживает в рабочем состоянии систему менеджмента качества (СМК) для всех участников производства на основе процессного подхода для достижения удовлетворения конкретных потребностей потребителей за счет обеспечения соответствия продукции существующим и предполагаемым требованиям по качеству, путем предупреждения несоответствий;

-- гарантирует своим потребителям понимание и выполнение их требований всеми участниками производства, постоянное определение целей и задач на текущий период и перспективу, доведение их до сведения своих коллективов, организацию работ по их реализации, непрерывное улучшение продукции и СМК, принятие решений на основе постоянного мониторинга измерений и анализа, обеспечение взаимовыгодного экономического и технического сотрудничества со всеми своими поставщиками с целью удовлетворения конкретных потребностей потребителей.

2. Общая экономическая оценка ООО “ЖБЗ”.

Таблица 2.1. Основные показатели, характеризующие деятельность организации

Таблица 2.2. Расчет показателей движения и технического состояния основных фондов

Показатели взяты за 2011 год.

Таблица 2.3. Расчет показателей эффективности использования основных фондов

Таблица 2.4. Анализ оборачиваемости оборотных средств предприятия

Таблица 2.5. Анализ использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда

В 2009 году по сравнению с 2008 годом объем товарной продукции снизился на 516312,1 тыс.руб., то есть процент выполнения к прошлому году составил 57,5%. В результате этого снизилась среднесписочная численность рабочих на 169 человек или на 15%.

Среднемесячная заработная плата снизилась на 2462 рубля, то есть на 20%.

Таблица 2.6. Уплотненный аналитический баланс

Таблица 2.7. Показатели финансового состояния

Степень платежеспособности общая (К3) равна отношению суммы долгосрочных и краткосрочных обязательств к среднемесячной выручке.

Данный показатель характеризует общую ситуацию с платежеспособностью организации, объемами ее заемных средств и сроками возможного погашения задолженности организации перед её кредиторами.

Структура долгов и способы кредитования организации характеризуются распределением показателя «степень платежеспособности общая» на коэффициенты задолженности по кредитам банков и займам другим организациям, фискальной системе, внутреннему долгу.

Коэффициент задолженности по кредитам банков и займам (К5) вычисляется как отношение суммы долгосрочных и краткосрочных займов и кредитов к среднемесячной выручке.

Коэффициент задолженности другим организациям (К6) вычисляется как частное от деления суммы обязательств по строкам «Поставщики и подрядчики», «Векселя к уплате», «Задолженность перед дочерними и зависимыми обществами», «Авансы полученные» и «Прочие кредиторы» на среднемесячную валовую выручку. Все эти строки пассива баланса функционально относятся к обязательствам организации перед прямыми кредиторами или ее контрагентами.

Коэффициент задолженности фискальной системе (К7) вычисляется как частное от деления суммы обязательств по строкам «Задолженность перед государственными внебюджетными фондами» и «Задолженность перед бюджетом» на среднемесячную валовую выручку.

Таблица 2.8. Динамика показателей платежеспособности

Размещено на Allbest.ru