Кластерная структура – инструмент развития без альтернатив

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Кластерная структура - инструмент развития без альтернатив

Описанный ниже кластерный подход позволяет адаптировать старые связи между участниками рынка к новой более стремительной экономике, которая имеет повышенную гибкость и устойчивость в непредвиденных ситуациях современного рынка. Но адаптировать нужно также инфокоммуникационные связи участников кластера путем анализа существующих сетей связи и внедрения новых технологий и услуг.

Кластерный подход предусматривает внедрение новых перспективных форм и методов укрепления взаимосвязей и взаимозависимости между действующими лицами в сети производства при изготовлении продукции, предоставлении услуг и создании инноваций.

Кроме того, кластер обладает достаточной гибкостью для выживания объединившихся предприятий в современном мире, -- за счет резервирования, инноваций, обмена опытом и информацией, и, разумеется, взаимопомощи и финансовой поддержки. Это актуально для данного района, так как он граничит с коммерческими объектами Одессы.

Говоря о кластере, мы рассматриваем кластерную структуру как добровольное партнерское объединение по территориальному признаку производственных и других предприятий, расположенных на данной территории или тяготеющих к ней,-- с целью получения индивидуальной и совместной экономической и/или другой выгоды на основе комплексного удовлетворения своих производственных нужд и запросов потребителя.

Кластер выступает и как форум, в рамках которого ведется диалог между деловыми, муниципальными и научными кругами о развитии конкурентных преимуществ в рамках территории, региона. Кластер может включать большое или малое количество предприятий, а также большие и малые фирмы в разном соотношении. Реально существующие кластеры объединяют от 3-:-5 участников до 12-:-15 тысяч отдельных поставщиков и производителей.

Кластеры создают уникальную основу для развития инновационной деятельности, повышения производительности и рентабельности сектора малых и средних предприятий. Активная кластеризация уменьшает изолированность компаний разного уровня, укрепляет связи между фирмами, ведет к росту производительности. Кластеры -- настоящее дитя глобализации: повышая роль районов, они создают предпосылки для притока иностранных инвестиций, обучение широкого круга предпринимателей и развития малого и среднего предпринимательства, повышение гибкости, мобильности компаний, создание широкого спектра сетевых структур.

В процессе кластеризации выделяют следующие этапы:

- выявление реально существующих и перспективных возможностей развития данной территории в целом и отдельных составляющих (идентификация);

- изучение и оценка условий совместного функционирования, конкретизация деталей для разработки плана развития района Жеваховой горы (исследование);

- подбор и объединение участников для данного кластерного проекта (организация);

- составление соглашения о развитии и сотрудничестве, которое включает совокупность социально-экономических требований, описание целей и критериев развития района, условий финансирования, распределение рисков, определение имущественных прав и т.д. (специализация);

- выполнение проекта с активным участием как существующих, так и потенциальных участников (реализация).

Одним из преимуществ кластерной структуры является возможность прогнозировать будущее состояние экономики региона с учетом пожеланий спонсоров и инвесторов. Это позволит создать мотивацию и чувство ответственности.

В сочетании с новейшими информационными технологиями уровень и количество преимуществ значительно возрастают. Еще одним преимуществом кластера есть быстрый и качественный обмен информацией между участниками, что невозможно без использования высокоскоростных каналов информационной системы.

На базе анализа существующих кластеров, становится возможным выделить основные определяющие факторы их формирования:

- близость к рынкам (авторынок, морской торговый порт, железная дорога, объездная дорога);

- обеспечение специализированной рабочей силой (кластер находится в черте города с большим инновационным потенциалом, большим количеством вузов);

- доступность специфических природных ресурсов (через порт, железную дорогую);

- экономия за счет масштаба производства (территория позволяет разместить объекты различного уровня сложности);

- низкая стоимость операций (в связи с уровнем развития бизнес-технологий в городе);

- возможности полного доступа к информации (с помощью создания информационной системы кластера Жеваховский);

- возможность привлекать к сотрудничеству распределенные на территории региона фирмы (несмотря на то, что основная концентрация фирм находится в черте города).

Также среди факторов, которые более всего влияют на формирование быстро возрастающих компаний в регионах, можно выделить следующие:

- демографическая ситуация (большинство новых предприятий возникает там, где выше концентрация молодежи, т.е. в городах, а не в сельской местности) -- близость города положительно влияет на данный фактор;

- безработица (в сочетании с другими факторами может как ускорять, так и тормозить процессы формирования компаний) -- сложно прогнозировать, как будет влиять этот фактор для кластера Жеваховский, но заинтересованность населения должна возникнуть;

- благосостояние (чем выше его уровень, тем более возможностей для создания компаний, которые владеют капиталом или способны его привлечь) -- в нашем случае это местные компании и инвестиции из-за рубежа;

- достаточная популярность в регионе малых фирм (считается, что их сотрудники также стремятся к созданию новых малых структур) -- существующие условия позволят быстро развиваться новым фирмам;

- инфраструктурные преимущества региона, которые оказывают содействие привлечению к нему инвестиций -- здесь можно говорить о хорошо развитых сферах бизнеса в нашем регионе, таких как туризм, коммерция, рекреация, транспорт, и большом потенциале региона в других сферах.

В экономическом развитии на основе кластеров целесообразно выделить четыре стадии этого процесса:

Стадия 1: Мобилизация -- создание заинтересованности и партнерства среди разных спонсоров, нужных для реализации инициативы. В нашем случае необходимо проинформировать по возможности большую часть предпринимателей, организаций, представителей муниципалитета и население о кластерной структуре. В целом ситуация позитивная, но необходимо оценить риски, так как на одном доверии кластерную структуру построить не удастся.

Стадия 2: Диагностика -- оценка промышленных и территориальных кластеров, которые объединяют экономику и экономическую инфраструктуру, которые поддерживают работу кластера. Оценка рисков и прогнозирование дальнейшего развития кластера Жеваховский, в том числе и с помощью информационных экспертных систем, позволит строить стратегические планы и тем самым влиять на чувство ответственности каждого участника кластера.

Стадия 3: Стратегия сотрудничества -- нужно убедить заинтересованные стороны (компании в кластере и общественные учреждения) работать в группах для определения приоритетных задач и действий, чтобы решить общие проблемы. В начале проектирования кластера тяжело предположить все возможные связи между организациями, но распределение по направлениям (подкластерам) позволит децентрализовать управление и облегчить планирование работы всего кластера.

Стадия 4: Реализация -- создание чувства преданности работе участников кластерных рабочих групп и заинтересованности сторон, а также определение или создание организации для поддержки реализации инициативы. Инициатива и интерес является двумя из пяти «и» основ построения нашего кластера. Организация, которая будет заниматься поддержкой реализации инициативы, также позволит объединить различные организации.

Идеология кластерных построений весьма развита, и уже существует большое число публикаций на украинском и русском языках, посвященных этой проблеме. Ряд украинских ученых занимаются вопросом развития кластеров в Украине и СНГ. Среди публикаций необходимо выделить работу Соколенко «Кластери в глобальній економіці» и многочисленные публикации Куртевой Т.И. как представителя севастопольских кластерных структур.

2. Предложения о взаимодействии организаций с помощью специализированной информационной системы кластера

В настоящее время принципиальное значение приобретает взаимодействие государства, бизнеса и различных институциональных структур как трех важнейших субъектов региональной экономической политики, а также сетевое взаимодействие различных компаний между собой в реализации эффективных муниципальных программ и проектов, прежде всего наукоемких. Такое эффективное взаимодействие достигается в рамках кластерных структур, представляющих собой эффективное объединение (не всегда формальное) определенной совокупности взаимосвязанных между собой компаний, а также государственных и общественных институтов, имеющих некоторый общий интерес.

Примерами таких объединений может быть взаимодействие автопарка кластера (возможно, состоящего из нескольких фирм) с такими социальными объектами, как школа или больница. Второстепенным является вопрос о взаимовыгоде, в данном случае возможна материальная поддержка автопарка муниципалитетом, школа может, например, помочь в каких-либо работах автопарку. Обслуживание местным, то есть единым, автопарком участников кластера позволяет более централизовано управлять перевозками и распределять нагрузку на транспорт и на дороги. Предоставление информации о дорогах, обработка заявок и прочей документации, согласование различных вопросов в кратчайшие сроки -- все это возможно при работе единой кластерной информационной системы. Последняя, в свою очередь, должна внедрять новейшие телекоммуникационные (VoD, IPTV и т.д.) и информационные технологии (СУБД, электронный документооборот, программы Е-бизнеса, элементы электронного управления и т.д.).

Работа экологов и медиков часто требует принятия немедленных решений и быстрого взаимодействия, так как речь идет, в первую очередь, о здоровье населения. Внедрение современных медицинских технологий диагностики и лечения (передача рентгеновских снимков, электронные медицинские книжки) позволит сохранять не только время медицинских работников, но и жизни людей. Работа экологов часто связана с выездами на объекты, и для связи им необходим комплекс беспроводных технологий, позволяющий обмениваться информацией и передавать результаты исследований с объекта или результаты мониторинга с датчиков в кратчайшие сроки. Взаимодействие экологов, медицинских работников, работников сферы обслуживания (туризм, рекреация) позволит повысить эффективность работы каждой из этих сфер и сохранить здоровье населения, улучшить состояние окружающей среды.

Примеров взаимодействия организаций может быть бесконечное количество, так как организацию их работы можно рассматривать с различных сторон. Более детальное планирование работы и прогнозирование развития требует капиталовложений, несмотря на то, что инициатива рассматривается как один из источников энергии кластера.

Кластерный подход к развитию экономики может поднять его от локальной и изолированной деятельности, которая фокусируется только на одном проекте в данный промежуток времени, к интеграционному и устойчивому процессу.

Кластерный подход может стать движущей силой для экономического развития, благодаря:

- поощрению ключевых региональных поставщиков к диалогу с их потребителями.

- установлению связей между учебными заведениями и руководителями отделов кадров (менеджерами по персоналу) компаний.

- установлению связей между разработчиками технологий и производителями продуктов.

- организации связей между финансовыми инвесторами и предприятиями.

- инвестированию в информационную инфраструктуру для улучшения работы кластера.

- совершенствованию и регулированию административной системы для увеличения производительности кластера.

- объединению предприятий, которые предоставляют коммунально-бытовые, социальные и медицинские услуги, с кластерами.

При создании кластерной структуры, с целью децентрализации, целесообразно разделить создаваемую систему на более или менее крупные структурные блоки, подкластеры. Такое разделение позволяет более эффективно подходить к созданию телекоммуникационной системы кластера и к организации доступа для каждого участника кластера, так как отдельные подкластеры или их участники будут иметь различные требования к услугам и возможности для подключения тех или других услуг. Например, школа или супермаркет едва ли закажут услугу видеоконференции, это будет свойственно передовым предприятиям, рекламным агентствам и другим активным пользователям мультимедийных услуг. Аналогично ставится вопрос о социальной значимости отдельных объектов, как например, администраций, правоохранительных органов и аварийных служб, экологических организаций и секторов гражданской обороны.

Дальнейшее усовершенствование такой схемы (П.3.2) предусматривает участие управленческого персонала представленных организаций в выявлении особенностей взаимодействия отдельных сфер в рамках территориального кластера. Разработанная схема позволит более эффективно прогнозировать социальные изменения, строить связи между отдельными организациями и прочее.

Создание общей информационной системы и ее эффективная эксплуатация значительно увеличивают преимущества развития кластера. Отметим также, что новые формы с новыми отношениями и структурами, которые ведут к усложнению регулирования, являются признаком развитости системы взаимодействия участников рынка. Максимально это влияет на социально-экономическое развитие территории, повышение ее значимости в регионе и открытии новых путей инвестирования.

3. Внешний мир территориального кластера

кластеризация информационный население

4. Условия создания кластеров (Концепция “5-И” М. Войнаренко)

5. Польза для местного населения и города (администрации)

Кластеризация приводит к социализации действий -- привлечению населения к производству (борьба с безработицей в районе), увеличению количества участников (повышение устойчивости производства, резервирование), создание открытого информационного общества.

Особенно нужно отметить, что создание не отраслевого, а территориального кластера станет одним из уверенных шагов к подготовке самоуправления территории, децентрализации власти. Повышение экономических показателей становится стимулом для получения соответствующего позитивного эффекта от внедрения новых информационных и организационных технологий.

Международная практика показывает, что государство, в первую очередь, заинтересовано в формировании и развитии кластеров, так как они способствуют:

- повышению конкурентоспособности;

- созданию дополнительных рабочих мест (при чем -- для квалификацированных специалистов);

- детенизации доходов бизнеса;

- улучшению информированности;

- созданию условий для интеграционных и инвестиционных процессов.

Необходимо отметить значение для администрации города и области внедрения кластерных технологий на своей территории. Такие преобразования позволят отработать новые технологии ведения бизнеса, организации управления и др. технологии, с учетом наличия в городе различных преимуществ: развитая коммерция, рекреационный бизнес, территория для застроек и для создания ландшафтного парка, транспортные развязки и т.д. Под этими новыми технологиями понимается подбор наиболее оптимальных структур и способов взаимодействия организаций, расстановка желаемых социальных акцентов и другие процессы становления кластера на конкретной территории. Муниципалитет получает возможность работать с администрацией кластера в важных для себя задачах (получение информации, налоги, ведение документации, более комплексный подход в решении любых вопросов).

Последующие шаги по созданию кластера и формированию его информационного обеспечения будут включать в себя:

- расположение объектов на территории

- уточнение связей между организациями

- работа с юристами, разработка договоров и уставов

- работа с экономистами, оценка рисков, страхование

- cвязь между фирмами и их расположением на территории и др.

Размещено на Allbest.ru