Анализ и оценка полиграфического предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

Раздел 1. Полиграфическое предприятие

1.1 Обзор литературных источников

1.2 Организация полиграфического предприятия

1.3 Виды и характерные черты полиграфического предприятия

1.4 Основные показатели полиграфического предприятия

Раздел 2. Анализ и оценка полиграфического предприятия

2.1 Организационный план полиграфического предприятия

2.2 План производства продукции на предприятии

2.3 Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности

Раздел 3. Основные проблемы и пути совершенствования украинской полиграфии на сегодняшний день

3.1 Уровень развития на сегодняшний день

3.2 Проблемы Украинской полиграфии

3.3 Пути решения проблем в Украинской полиграфии

Заключение

Список литературы

полиграфический организационный баланс

Введение

Актуальность темы исследования. В настоящее время экономика Украины переживает непростые времена, связанные с последствиями мирового экономического кризиса 2008 года. Высокие процентные ставки по кредитам, ослабление банковской системы, снижение покупательной способности населения, рост цен и тарифов на основные ресурсы оказывают негативное влияние на результаты деятельности украинских предприятий. В сложившихся условиях особое значение для предприятий приобретает их способность адаптироваться к изменяющимся экономическим условиям, выжить в конкурентной борьбе, и если не повысить, то хотя бы сохранить конкурентоспособность.

Кризис, затронувший мировую, а затем и украинскую экономику, коснулся всех видов деятельности, в том числе и издательско-полиграфической. Рынок полиграфических работ всегда характеризовался высокой динамичностью и неопределенностью, даже в условиях относительно стабильной экономики. Очевидно, что в условиях экономического спада степень неопределенности внешней среды функционирования предприятий повышается.

Негативные внешние факторы являются не единственной причиной кризисной ситуации, сложившейся на многих украинских предприятиях и повлекшей за собой спад производства, снижение уровня доходов населения. Многие причины негативных тенденций нужно искать во внутренней среде предприятий: отсутствие или низкий уровень планирования деятельности на долгосрочную перспективу, недостаточный анализ собственных результатов экономической деятельности и внешней среды функционирования, предпочтение сиюминутной выгоде перед долговременными перспективами. Все это приводит к существенному ухудшению экономических показателей, потере рынков сбыта, снижению объемов инвестиций.

Цель и задачи работы « Характерные черты полиграфического предприятия определение основных показателей». Для раскрытия поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

Организация полиграфического предприятия

Виды и характерные черты полиграфического предприятия

Основные показатели полиграфического предприятия

Анализ и оценка полиграфического предприятия

Экономическая характеристика полиграфического предприятия

Расчет основных показателей

Смета полиграфического предприятия

Основные пути совершенствования полиграфического предприятия

Уровень развития на сегодняшний день

Оценка эффективности полиграфического предприятия

Тенденции развития полиграфического предприятия

Объект исследования Полиграфическое предприятие, его составные компоненты, выпускаемая им продукция и ее качество, а предметом изучения является организация, функции и методы управления полиграфическим предприятием с целью максимизации прибыли и поддержания финансовой стабильности предприятия.

Структура работы состоит из введения, трех разделов, заключения. Во введении мы определяем общие цели, задачи, в первом разделе мы определяем характерные черты и основные показатели, во втором разделе анализ и оценку полиграфического предприятия, в третьем определяем основные пути совершенствования и в заключение делаем выводы по проделанной работе.

При проведении исследования я опиралась на учебные пособия, сайты Интернет, такие как http://polykur.com.ua/, http://pechatnick.com,

Полиграфия представляет собой особую отрасль промышленности, предназначенную для удовлетворения потребностей в печатной продукции.

Значимость данной отрасли чрезвычайно велика, хотя сама она занимает небольшой удельный вес в формировании внутреннего валового продукта страны и традиционно относится к категории так называемых «прочих» отраслей. Являясь социально значимой отраслью, полиграфия напрямую зависит от социально-экономической обеспеченности общества и крайне уязвима в периоды экономической нестабильности.

Полиграфическая деятельность имеет устойчивую привлекательность с точки зрения бизнеса, что подтверждается объемом привлекаемых инвестиций и организацией многочисленных частных предприятий. Полиграфию представляют государственные и частные газетные, журнальные и книжные издательства, типографии, специализированные торговые предприятия, что определяет наличие особых внутриотраслевых отношений.

Кроме того, на полиграф предприятия оказывают влияние региональные аспекты, связанные с развитием территории, на которой они расположены, а также внутренние возможности, характеризующие силу и слабость самих предприятий.

Раздел 1 .Полиграфическое предприятие

1.1 Обзор литературных источников

В данной курсовой работе для первого раздела я использовала материал из книги «Кнабе Г. А. Оперативная полиграфия. Организация бизнеса и эффективное управление цифровой мини-типографией -- М.: «Вильямс», 2007. -- С. 240. -- 3000 экз.» [1] В книге описан весь организационный процесс полиграфического предприятия, а именно:

1. Определение количественного и качественного состава элементов производственной системы и рациональное размещение их в производстве,

2. Разработка регламента проведения организационных процессов по упорядочению функционирования производственной системы и создание организационно-плановых документов, содержащих основные положения этого регламента;

3. Разработка нормативной базы организации производства для конкретных производственных объектных и функциональных подсистем;

4. Определение характера информационных взаимосвязей элементов производственной системы, формирование системы документооборота для целей информационного обеспечения организации производства;

5. Установление оптимальных экономических отношений между участниками производственного процесса - подразделениями предприятия и отдельными исполнителями.

Далее для второго пункта плана я взяла материал с сайта «http://www.hi-edu.ru/e-books/xbook106/01/part-014.htm»[14], на этом сайте было подробно описано организация полиграфического предприятия.

Для определения основных показателей полиграфического предприятия я использовала материал из книги «Кондрашова В.К. Экономика полиграфического предприятия» [2]

А именно: «Показатели предприятия классифицируются на группы: нормы, показатели времени работы, показатели трудовых ресурсов, показатели производства, финансовые показатели»

Для второго раздела я взяла материал частично с сайтов Интернет, а основную часть с книги «Основы предпринимательской деятельности/ Под ред. В.М. Власовой. - М.: Финансы и статистика, 1994.-496стр.»[16] , которая помогла мне в расчетах.

В написании третьего раздела я опиралась на докторскую диссертацию «Введенского, Олега Константиновича Кандидата экономических наук, доцента, эксперта по экономике и маркетингу, банковскому делу и финансам.»[3], мне очень понравилось, как в своей диссертационной работе он описал, главные факторы которые влияют на полиграфию и ее развитие.

Также был рассмотрен вопрос об отмене льгот на инвестиции и возможные решения этой проблемы.

Для третьего раздела я также использовала данные из книги «Абдуллаева Ф.С., Кузнецов В.А. Методы оценки и управления эффективностью предприятий (объединений) в условиях совершенствования хозяйственного механизма. Учебное пособие.- Л.: Ленингр. технологич. ин-т, 1983. 84 с» .[9] с помощью этой книги были рассмотрены главные проблемы Украинской полиграфии и основные пути решения этих проблем, а также прогресс, которого достигла полиграфия в последние года.

1.2 Организация полиграфического предприятия

Организация полиграфического предприятия - это процесс разработки организационной, технической и планово-экономической документации, необходимой для обеспечения эффективного функционирования полиграфического предприятия как целостной производственной системы.

Организационные типы производства

Единичное производство имеет место в условиях широкой номенклатуры выпускаемой продукции, основная часть которой не повторяется. Оно характеризуется широкой специализацией рабочих мест, применением универсального оборудования и высоким уровнем квалификации рабочих. В условиях единичного производства часто производятся переналадки оборудования в связи с переходом с одного заказа на другой заказ; велик объем незавершенного производства, применяются ручные операции, велика длительность производственного цикла. Вместе с тем разнообразный ассортимент делает единичное производство высокомобильным, приспособленным к колебаниям рыночного спроса.

Серийное производство имеет место в условиях ограниченной номенклатуры переменно повторяющейся продукции, выпускаемой сериями. Оно характеризуется применением специализированных рабочих мест и оборудования и средним уровнем квалификации рабочих. В условиях серийного производства по сравнению с единичным существенно сокращается количество переналадок, формируется более высокий уровень механизации и автоматизации производства, сокращается объем незавершенного производства и длительность производственного цикла. В условиях серийного производства изготавливается стандартная продукция, предназначенная для широкого круга потребителей.

Массовое производство применяется в условиях выпуска постоянно повторяющейся продукции узкой номенклатуры. Для этого типа производства характерно применение узкоспециализированных рабочих мест и оборудования (в том числе специального) и, как правило, сравнительно невысокий уровень квалификации рабочих. Массовое производство характеризуется высоким уровнем механизации и автоматизации производственных операций, небольшим количеством переналадок или их полным отсутствием, минимальным объемом незавершенного производства и небольшой длительностью производственного цикла. В условиях массового производства выпускается продукция для массового потребителя, пользующаяся устойчивым спросом.

Организационные типы производства существенно различаются по своим экономическим показателям. Самым экономичным является массовое производство. По сравнению с другими типами производства оно обеспечивает самую низкую трудоемкость продукции и, следовательно, небольшие затраты на заработную плату; высокий уровень использования оборудования и производственных площадей, а следовательно, низкий уровень постоянных расходов. Кроме того, в условиях массового производства существует реальная возможность применения поточной формы организации производства, которая также обеспечивает сокращение условно-постоянных расходов. В связи с этим массовое производство характеризуется самой низкой себестоимостью продукции.

Организационный тип производства определяет диапазон наиболее эффективных методов, применяемых в его организации. Так, параллельный вид движения изделий по операциям наиболее эффективен -- в массовом производстве Пространственное размещение оборудования и рабочих мест также имеет определенные границы эффективного применения. Так, линейное размещение оборудования может быть наиболее целесообразно -- в серийном и массовом.

В зависимости от степени проявления этих свойств выделяются две основные формы организации производства: поточная и не поточная.

Поточная форма организации производства характеризуется устойчивостью, которая обеспечивается за счет фиксации пространственно-временных параметров производственных связей. Это выражается в наличии такта -- периодичности запуска, обработки, передачи с операции на операцию и выпуска изделий. Степень непрерывности процесса организации находит отражение в классификации поточной формы на непрерывную и прерывистую. Цикличность организации производства проявляется в наличии однопредметной и многопредметной поточных форм. Предпосылки для поточной формы организации производства формируются в массовом и крупносерийном производстве и заключаются в следующем: наличие специализированного оборудования (рабочих мест); размещение оборудования (рабочих мест) строго в соответствии с последовательностью технологических операций; применение параллельного или смешанного метода сочетания операций во времени; наличие такта (ритма).

Многочисленные разновидности непоточной формы организации применяются в единичном и серийном производстве. Общая характеристика этих форм состоит в следующем: применяемое оборудование универсальное либо широко специализированное; оно размешается преимущественно по групповому принципу; применяется последовательный или смешанный вид движения изделий по операциям; производственные подразделения формируются по технологическому принципу. Отсутствует устойчивость в организации производства; она носит прерывистый характер и характеризуется незначительной цикличностью.

Полиграфическое производство характеризуется выпуском продукции ограниченной номенклатуры установленными тиражами и относится к серийному типу.

1.3 Виды и характерные черты полиграфического предприятия

Предприятие как юридическое лицо имеет определенную организационно-правовую форму. Она определяется тем, как формируется имущество предприятия, кто и в какой мере несет ответственность по его обязательствам. От организационно-правовой формы зависит способ распределения прибыли между участниками предприятия и их роль в управлении предприятием.

Первичные организационно-правовые формы предприятия делятся

По форме собственности:

частной

коллективной

муниципальной собственности,

смешанной и совместной (с участием иностранного капитала) собственности.

В зависимости от принадлежности:

Товарищества и общества представляют собой объединение нескольких граждан или юридических лиц для совместной деятельности на основе договора. Хозяйственные товарищества и общества -- это организации с разделенным на доли (вклады) капиталом. Хозяйственные товарищества основаны на личном участии их членов в деятельности организации. Члены такой организации объединяют не только денежные или иные средства, но и собственную деятельность. Они имеют право на ведение дел, представительство и управление. Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и коммандитного товарищества. Характерными особенностями полного товарищества являются следующие: деятельность на основе договора; личное участие всех товарищей.

Коммандитное товарищество -- это организация, в которой наряду с участниками, осуществляющими деятельность от имени товарищества и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом, имеется один или несколько участников -- вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участие в осуществлении деятельности предприятия.

Хозяйственные общества предполагают сложение только капиталов, но не деятельности вкладчиков; руководство и оперативное управление предприятием осуществляется специально созданными органами. Ответственность несет сама организация, а участники освобождены от риска, Деятельность осуществляется на основании учредительного договора. Хозяйственные общества создаются в форме обществ с ограниченной ответственностью (ООО), обществ с дополнительной ответственностью (ОДО) и акционерных обществ открытого и закрытого типа (АО).

ООО учреждается одним или несколькими лицами; его уставный капитал делится на доли, определенные учредительными документами; участники не отвечают по обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Минимальный уровень уставного капитала установлен в размере 1000-кратной суммы минимального размера оплаты труда на дату представления документов на регистрацию. Учредительными документами являются учредительный договор и устав общества. Прибыль распределяется между участниками пропорционально

ОДО отличается от ООО тем, что при недостаточности имущества общества для удовлетворения требований кредиторов могут быть привлечены к имущественной ответственности по долгам общества их личным имуществом в одинаковом для всех кратном размере к сумме внесенных вкладов.

По масштабам производства

Крупные - численность работающих свыше 200 чел.

Средние - численность работающих от 50 до 200 чел

Мелкие - численность работающих до 50 чел.

По виду деятельности:

Производственное

Коммерческое

Финансовое

Вторичные организационно-правовые формы предприятий.

Концерны -- это форма объединения (как правило, многоотраслевого) самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия в капитале, финансовых связей, договоров об общности интересов, личных уний,

Ассоциации -- добровольное объединение юридических или физических лиц для достижения общей хозяйственной, научной, культурной или другой, как правило, некоммерческой цели.

Консорциумы -- временный союз хозяйственно независимых фирм, целью которого могут быть разные виды их скоординированной предпринимательской деятельности..

Классификация предприятий в зависимости от сферы, в которой работает предприятие

Добывающие предприятия

Обрабатывающие

Предприятия, относящиеся к сфере услуг

Классификация предприятий по назначению производимой продукции:

Предприятия, выпускающие средства производства (первое подразделение)

Предприятия, выпускающие предметы потребления (второе подразделение)

1.4 Основные показатели полиграфического предприятия

Основные показатели -- это количественная и качественная оценки состояния и результатов, выраженные числом. Часть показателей, используемых в деятельности организации, регламентируются государственными законами и принятой государственной статистической отчетностью, другие -- вводятся в ходе деятельности организации.

Совокупность показателей, характеризующих деятельность предприятия, разделяют на:

масштабные, показатели иллюстрируют достигнутый уровень предприятия (основные и оборотные фонды, уставной капитал и т. п.)

абсолютные, показатели являются итоговой величиной за интервал времени (оборот, прибыль, затраты т. п.)

относительные, показатели вычисляются как отношение двух показателей из первых двух групп

структурные, показатели характеризуют долю отдельных элементов в итоговой сумме

приростные, показатели вычисляются как изменение показателей за период по отношению к начальному значению.

Всю совокупность норм, используемых при организации деятельности предприятия, разделяют на группы (по видам ресурсов):

нормы времени;

нормы трудовых затрат;

нормы расхода материалов;

нормы расхода энергоресурсов;

нормы расхода инструмента;

нормы расхода запасных частей.

Основными нормируемыми характеристиками являются:

норма времени (время изготовления единицы продукции);

норма выработки (количество продукции в единицу времени);

норма численности (количество рабочих на единицу обслуживаемого оборудования);

норма производительности (выпуск продукции в единицу времени);

норма расхода (расход сырья, материалов, топлива или полуфабрикатов на единицу продукции).

При характеристике времени работы основным показателем является время:

Календарное -- это наиболее общий показатель, его делят на номинальное время и регламентированный отдых (праздничные и выходные дни).

Фактическое время работы меньше номинального на время разрешенных невыходов на работу (продолжительность отпуска, больничных дней, дней, пропущенных по разрешению администрации).

Явочное время равняется фактическому за вычетом прогулов

Численность работающих характеризуют показателями: списочного и расстановочного штата. Расстановочный штат работающих (численность работающих, одновременно занятых на предприятии) определяют по рабочим местам, нормам обслуживания оборудования, производительности труда. Списочный штат работающих включает расстановочный штат, резерв работающих на время отпуска, болезни, регламентированного отдыха. Определяют списочный штат через суточный расстановочный штат работающих и коэффициент списочности, который характеризует превышение номинального времени над фактическим временем.

Основными показателями финансового состояния предприятия являются актив и пассив. Они дают характеристику состояния предприятия на конкретный момент (обычно на конец планового периода).

Актив -- это стоимость имущества и долговых прав, которыми располагает предприятие на определенную дату. Актив складывается из оборотного капитала (денежные средства, средства в расчетах, запасы и затраты) и основного капитала (недвижимость, капитальные и финансовые вложения).

Оборотный капитал обычно состоит из денежных средств и активов, которые при нормальном функционировании предприятия будут превращены в денежные средства в ближайшем будущем. Оборотный капитал включает денежные средства, биржевые ценные бумаги по номинальной стоимости, счета дебиторов, товарно-материальные запасы. Товарно-материальные запасы предприятия состоят из трех групп: сырья, полуфабрикатов, которые находятся в производстве, и готовой продукции, предназначенной для реализации.

Основной капитал состоит из стоимости земли, зданий и сооружений, машин и производственного оборудования, административного оборудования за минусом произведенных амортизационных отчислений. Нематериальные активы -- это стоимость товарных знаков, патентов, сложившихся деловых связей.

Пассив -- это обязательства предприятия, погашение которых приведет к уменьшению стоимости имущества или поступающих доходов. Пассив складывается из заемного капитала (краткосрочная, долгосрочная задолженность) и собственного капитала (уставный фонд, нераспределенная прибыль). Краткосрочные обязательства складываются из расчетов с поставщиками и прочими кредиторами, задолженности по кредитам банков и других организаций, задолженности по издержкам, предъявленным к оплате, задолженности перед местным и федеральным бюджетами..

Интегральный результат деятельности предприятия за определенный интервал времени характеризуется показателями:

реализация

расходы

прибыль

добавленная стоимость.

Реализация вычисляется как произведение цены единицы продукции на количество проданной продукции. Дополнительное поступление средств может происходить от продажи активов или уменьшения оборотного капитала.

Расходы предприятия складываются из расходов на покупку материалов, сырья, энергоресурсов и инструмента, расходов на содержание и ремонт оборудования, прочих производственных расходов. В случае аренды оборудования и помещений выделяется калькуляционная статья «Арендная плата», а при использовании кредитов -- «Платежи по процентам за кредит». Для анализа расходов и оценки их связи с результатом применяют классификацию элементов затрат.

Оценка предприятия производится путем совместного использования результирующих показателей и показателей финансового состояния.

Производительность -- это отношение результата к затраченным ресурсам.

Платежеспособность предприятия оценивается наличием долгов перед поставщиками, способностью к погашению долгов, размером кредитования своих потребителей.

Рентабельность производства -- это характеристика использования активов предприятия. Она вычисляется через отношение прибыли к производственным фондам.

Раздел 2. Анализ и оценка полиграфического предприятия

2.1 Организационный план полиграфического предприятия

Производственное предприятие «Днепропетровская фабрика цветной печати» Фабрика является юридическим лицом, имеет свой расчетный, валютный и иные счета, самостоятельно осуществляет хозяйственную деятельность, направленную на получение прибыли; имеет право создавать дочерние предприятия, представительства и филиалы для осуществления защиты и представительства интересов фабрики, в том числе и за рубежом.

Внешнеэкономическая деятельность может осуществляться фабрикой самостоятельно в форме инвестиций путем приобретения имущества или имущественных прав, недвижимости, ценных бумаг иностранных предприятий, а также привлечения инвестиций из-за границы в виде заказов на оказание полиграфических услуг, при реализации продукции фабрики за рубежом.

Правовое обеспечение производственной деятельности предприятия выражается в оформлении договорных отношений с поставщиками материалов и оборудования, а также с покупателями продукции и услуг фабрики.

Выбор наиболее выгодных партнеров обеспечивается участием фабрики в тендерах и заключением договоров с претендентами, выигравшими торги.

Для расчета численности новых работников следует определить баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего на основании того, что один рабочий работает 8 часов в день.

При этом учитывается, что формный цех, печатный и после печатный работают в 2 смены.

В соответствии с данными предприятия для расчета численности работников был составлен баланс рабочего времени одного среднесписочного работающего, который приведен в таблице 2.1.

Таблица 2.1 Баланс рабочего времени одного среднесписочного работающего

Показатель	Значение
Календарный фонд времени, дн	366
Выходные и праздничные дни, дн.	112
Номинальный фонд времени, дн	254
Невыходы на работу, всего, дн. очередные и дополнительные отпуска отпуск по учебе по болезни декретный отпуск прочие неявки	34 24 1 8 0 1
Эффективный фонд времени, дн.	220
Номинальная продолжительность рабочего дня, ч	8
Планируемые потери в течение рабочего дня, ч	0,2
Продолжительность рабочего дня с учетом потерь, ч	7,8
Эффективный фонд рабочего времени, ч	1716

На основе баланса рабочего времени для определения среднесписочного состава рабочих необходимо рассчитать коэффициент перехода , который определяется по формуле:

,

где - номинальный фонд времени одного среднесписочного рабочего;

- эффективный фонд времени одного среднесписочного рабочего.

Численность работающих рассчитывается по категориям персонала: рабочие, руководители, специалисты и технические исполнители. Явочная численность рабочих определяется на основании норм выработки, времени, норм обслуживания и штатных нормативов.

Списочная численность рассчитывается путем умножения явочной численности на коэффициент перевода явочной численности к списочной.

,

где - явочное число рабочих; - коэффициент перехода.

Расчет явочной численности основных производственных рабочих производится на основании норм обслуживания и производится по формуле:

Чя = О Ч С / Нобс,

где О - количество единиц установленного оборудования;

С - число смен в сутки;

Нобс - количество единиц оборудования, обслуживаемого одним рабочим.

Явочная численность печатников определяется по формуле:

.

Явочная численность операторов машин определяется по формуле:

.

Таблица 2.2 Расчет списочной численности рабочих

Наименование профессии	Тарифный разряд	Явочное число рабочих	Коэф-т перевода	Списочное число рабочих
		в смену	число бригад	в сутки
1. Основные производственные рабочие: печатник оператор машины	6 4	8 3	2 2	16 6	1,155	20 8
2.Вспомогательные рабочие: ремонтный рабочий транспортировщик	4 5	4 5	2 2	8 10	1,155	10 12
Всего				40		50

Оплата труда работников производится на основе часовых и (или) месячных тарифных ставок, определяемых в коллективном договоре, соглашении с нанимателем.

Все виды выплат, включаемые в себестоимость продукции, принято относить к основной или же к дополнительной заработной плате.

В состав основной заработной платы включаются:

- оплата за отработанное на предприятии время, фактически выполненную работу исходя из сдельных расценок, тарифных ставок и должностных окладов;

- надбавки и доплаты к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, высокие достижения в труде, за работу в ночное и сверхурочное время, в тяжелых, вредных, особо вредных условиях труда;

- премии работникам за производственные результаты (включая премии за экономию конкретных видов материалов, энергоресурсов)

К дополнительной заработной плате относится оплата в соответствии с действующим трудовым законодательством времени, не отработанного на предприятии:

- трудовых и дополнительных отпусков (компенсации за неиспользованный отпуск);

- работникам, высвобожденным с предприятий в связи с их реорганизацией, сокращением численности и штатов;

Численность и фонд оплаты труда руководителей, специалистов и служащих цеха определяется на основе штатного расписания и действующих тарифных ставок на предприятии и приводится

Таблица 2.3 Расчет годового фонда оплаты труда аппарата управления цеха

Наименование должностей	Кол-во человек	Месячный должностной оклад, тыс. грн.	Годовой фонд оплаты труда, тыс. грн.
			По должностному окладу	Премия	Всего
Начальник цеха	1	207	2.48	0.50 (20%)	2.97
Зам. начальника цеха	1	194	2.32	0.35 (15%)	2.67
Бухгалтер	1	155	1.86	0.28 (15%)	2.14
Мастер	3	148	5.30	0.80 (15%)	6.09
Механик	1	150	1.80	0.27 (15%)	2.07
Всего	7	854	13.76	2.2	15.94

Таблица 2.4 Затраты по трудовым ресурсам на 2011год

Наименование показателей	Величина показателя
Численность работников, чел. В т. ч.: рабочие руководители специалисты Фонд оплаты труда ,тыс. грн. Производительность труда 1 работника, грн. Среднегодовая заработная плата 1 работника, грн.	57 50 5 2 86.08 71,79 5,85

На предприятии действует достаточно развитая управленческая организационная структура. Налажен четкий контроль работы всего персонала. Поэтому пересмотр должностных инструкций и системы премирования не проводится. Аттестация рабочих мест проводится не реже 1 раза в 5 лет, что соответствует правилам и нормам контроля охраны труда на предприятии.

2.2 План производства продукции

План производства продукции включает определение объема производства продукции (работ, услуг) и его обоснование производственными мощностями, материальными и трудовыми ресурсами. Главной задачей при составлении плана производства продукции является формирование такого перечня видов продукции и услуг, который бы обеспечил предприятию максимум прибыли.

Производственная мощность - это максимально возможный годовой выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте планового года при полном использовании оборудования и производственных площадей, а также наилучших организационно-технических условиях производства.

К ведущему оборудованию относится оборудование, на котором выполняются основные, наиболее трудоемкие технологические процессы и операции по изготовлению изделий или полуфабрикатов. Ведущим оборудованием книжно-журнального цеха являются печатные машины.

Таблица 2.5 Ведущее оборудование печатного цеха МФЦП

Наименование оборудования	Год выпуска	Часовая производительность, л.-отт/ч	Количество единиц однотипного оборудования
1. Zirkon RO-66	1991	15000	2
2. Rapida RA-104-4	1992	8000	2
3. Planeta Variant P-24-3	1990	8000	3
4. Planeta Variant P-44-5	1988	10000	1

Для определения эффективного фонда работы оборудования составляется баланс рабочего времени ведущего оборудования цеха

Таблица 2.6 Баланс рабочего времени оборудования

Показатели	Значение
1. Календарный фонд времени, дни	366
2. Выходные и праздничные дни	112
3. Номинальный фонд времени, дни	254
4. Плановые простои, дни: 4.1. Капитальный ремонт 4.2. Текущий ремонт 4.3. Техническое обслуживание 4.4. Прочие	19 0 13 6 0
5. Эффективный фонд времени, дни	235
6. Продолжительность работы оборудования в течение суток, ч	16
7. Эффективный фонд рабочего времени, ч.	3760
8. Коэффициент экстенсивной загрузки оборудования, %	64.2

Коэффициент экстенсивной загрузки оборудования (Кэ) рассчитывается по формуле:

,

где Тэф - эффективный фонд времени, ч.;

Ткал - календарный фонд времени, ч.

Производственная мощность однотипного печатного оборудования определяется по формуле:

,

где N - часовая производительность оборудования, тыс. л.-отт./ч.;

Тэф - эффективный фонд времени работы оборудования, ч.;

n - число единиц оборудования;

Кэф - коэффициент, рассчитываемый по формуле:

,

где tпеч - норма времени на печать, ч./тыс. л.-отт.;

Nтир - среднегодовой тираж, тыс. л.-отт.;

kт.н - коэффициент отходов, %;

Nпр - количество приладок (приправок) на тираж;

tпр - норма времени на приладку (приправку), ч.

Программа производства и реализации продукции приведена в табл. 2.7 и составлена на основании проведенных маркетинговых исследований и расчетов.

Таблица 2.7 План производства продукции на 2012 год

Наименование продукции	Выпуск в натуральном выражении	Цена за единицу продукции, тыс. грн./ тыс. л-отт.	Объем производства в стоимостном выражении, тыс. грн.
	уч. ед.	тыс. л-отт.
книжная продукция	10000	80000	125,63	2594.91
журнальная продукция	2000	10000	100	258.20
брошюры	40000	60000	115,83	1794.44
Всего	52000	150000		4647.60

Коэффициент использования производственной мощности (Ки) определяется по формуле:

,

где Мфакт - фактический выпуск продукции, млн. л.-отт.;

Ммах - максимальная производственная мощность, млн. л.-отт.

Расчет стоимости (издержек) производства и сбыта продукции

В настоящее время полиграфические предприятия используют следующие способы расчета себестоимости заказа:

1) по калькуляционным статьям затрат;

2) по удельной себестоимости учетной единицы продукции;

3) через себестоимость одного машино-часа;

В курсовой работе себестоимость изготовления полиграфической продукции производится по калькуляционным статьям затрат.

Годовая потребность в натуральных единицах и денежном выражении рассчитывается на основе, действующих на предприятии, норм расхода и договорных цен на материалы

Таблица 2.8 Расчет затрат на материалы и энергоресурсы

Наименование материальных и энергетических ресурсов	Годовой объем производства, уч. ед.	Расход	Цена тыс. грн.	Стоимость материалов и энергоресурсов, тыс. грн.
		на уч. ед. (на тыс.л.-отт.)	на годовой выпуск
Бумага 80 г/м2 (64Ч90)	150000 тыс.л.-отт.	46,08 кг	6912 т.	4.44	3069.48
Краски печатные	150000 тыс.л.-отт.	0,2 кг	30 т.	4648	139.43
Печатные формы	750 шт.	4,04 шт.	3030 шт.	34.14	103.45
Спирт изопропиловый	--	--	2894 л.	1.11	3.21
Вода техническая	--	--	3000 м3	0.13	0.39
Масло машинное	--	--	1872 л.	2.58	4.83
Потребляемая электроэнергия	--	--	550480 кВт.	0.06	35.53
Всего					3356.32

Таблица 2.9 Расчет амортизационных отчислений

Группы основных фондов	Балансовая (восстановительная) стоимость, тыс. грн.	Норма амортизации, %	Сумма амортизации, тыс. грн.
Здания Сооружения Оборудование Транспортные средства Прочие Итого	143 17 238 16 3 417	0.32 1 3 1.72 3	1.78 0.34 24 1.03 0.26 27.41

Норма амортизации (На) устанавливается исходя из срока полезного использования основных средств:

,

где Тисп - срок полезного использования объекта основных фондов, лет.

Здания:

.

Сооружения:

.

Оборудование:

.

Транспортные средства:

.

Таблица 2.11 Калькуляция себестоимости продукции

Наименование калькуляционных статей расходов	Затраты на годовой выпуск, тыс. грн.	Затраты на единицу продукции, тыс. грн.
1. Материалы	3217,43	21.45
2. Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия	103.45	0.69
3. Возвратные отходы (вычитаются)	--	--
4. Топливо и энергия на технологические цели	35.53	0.24
5. Основная заработная плата основных производственных рабочих	35.62	0.24
6. Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих	5.13	0.03
7. Отчисления в бюджет и внебюджетные фонды от средств на оплату труда	14.67	0.10
8. Расходы на подготовку и освоение производства	1.78	0,05
9. Износ инструментов, приспособлений и специальные расходы	4.14	0.03
10.Общепроизводственные расходы	132.37	0.88
11. Общехозяйственные расходы	61.13	0.41
12. Прочие производственные расходы	0.36	0,01
13. Производственная себестоимость	3611	24.08
14. Коммерческие расходы	72.23	0.48
15. Полная себестоимость	3683.74	24.56
16. Рентабельность	884.13	5.89
17. Оптовая цена	4568.07	30.45

2.3 Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности

В данном разделе производится расчет прибыли от реализации продукции, расчет чистой прибыли, рентабельности продукции и производства, а также точки безубыточности.

Таблица 2.12 Расчет прибыли и ее распределение

Показатели	Значение, тыс. грн.
1. Объем производства в стоимостном выражении	4648
2. Полная себестоимость продукции	3683.74
3. Прибыль от реализации продукции	963.71
4. Налог на недвижимость	3.87
5. Льготируемая прибыль	--
6. Налогооблагаемая прибыль	959.83
7. Налог на прибыль	230.36
8. Налог в местный бюджет	36.47
9. Чистая прибыль	692.98

ОПФост = Балансовая стоимость -- Сумма амортизаций .

ОПФост = 417-27.41 = 389.59 тыс. грн.

Рентабельность продукции (Р) определяется по формуле:

Р = (Пр / С) Ч 100%,

где Пр - годовая прибыль от реализации продукции, тыс. грн.; С - полная себестоимость реализованной продукции, тыс. грн.

Р = ( 963.71/ 3683.74) Ч 100%=26,16%.

Рентабельность производства рассчитывается по формуле:

Р = Пбал Ч 100% / (ОПФ+НОС),

где Пбал - балансовая прибыль предприятия, тыс. грн.;

ОПФ - стоимость основных производственных фондов предприятия, тыс. грн.; НОС - норматив оборотных средств, тыс. грн.

Р = 963.71Ч 100% / (417+4648/3) = 49,01%

Объем производства продукции, обеспечивающий безубыточность (критическая точка продаж), определяется по формуле:

,

где В Ї точка безубыточности, нат. ед. изм.;

Зпост Ї постоянные затраты на весь выпуск продукции, тыс. грн.;

Цопт Ї оптовая цена единицы продукции, грн.(п. 17 табл.2.11);

Зпер Ї переменные затраты на единицу продукции, тыс. грн..

= 3532.4тыс.л.-отт.(является точкой безубыточности)

Раздел 3. Основные проблемы и пути совершенствования украинской полиграфии на сегодняшний день

3.1 Уровень развития на сегодняшний день

Благодаря развитию компьютерных технологий, мощного и разнообразного программного обеспечения издательских и полиграфических процессов, развитию автоматизации производства, технических наук современная полиграфическая промышленность коренным образом изменилась.

Особая тенденция этого года -- эксперименты с новыми технологиями. 2010 год запомнится появлением в традиционной печати 3D-технологий. Приобретение предприятием новых видов высокопроизводительного автоматизированного оборудования также требует корректировки всего технологического процесса изготовления полиграфической продукции и создает предпосылки для увеличения номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции.

Специфической особенностью полиграфического производства является физическая не повторяемость изданий. А поэтому вся продукция, изготавливаемая полиграфическим предприятием, тоже является объектом подготовки производства и с определенной долей вероятности может быть отнесена к нововведениям.

Конечно, изменения не происходят одномоментно, ведь сохраняются какие-то традиции, технологии, оборудование, материалы, которые не исчезнут в мгновение ока, а еще долго будут сосуществовать с упорно прокладывающим себе дорогу новым. Но, если говорить о том, к чему надо стремиться, то здесь двух мнений быть не может: нужно внимательно следить за этим появляющимся новым, анализировать его со всех сторон и принимать оптимальное решение, ориентированное на будущее развитие.

3.2 Проблемы Украинской полиграфии

Сегодня с проблемами столкнулись все субъекты полиграфического рынка. Несовершенство налогового законодательства сдерживает развитие полиграфических предприятий. Отмена льгот на инвестиции в основные средства производства замедляет обновление парка оборудования, В последние годы обострилась конкуренция с крупными иностранными предприятиями, которые после начала кризиса в их странах начали активно работать в Украине, зачастую прибегая к ценовому демпингу.

Еще одной проблемой является устаревшая нормативная база. До сих пор не актуализированы нормы затрат и выработки в полиграфическом производстве, нет единых стандартов качества, не существует институт экспертов для разрешения споров. На многих предприятиях не решена проблема приватизации -- государство по-прежнему контролирует большую часть крупных типографий. Как правило, эти типографии работают на устаревшем оборудовании и без приватизации не имеют перспектив развития.

Затрудняют жизнь полиграфистов быстрые изменения технологии производства печатной продукции. Так, возрождение глубокой печати и развитие флексографии привели к тому, что предприятия, сделавшие ставку на офсет, теряют свои позиции на многих сегментах рынка.

Глубокая печать активно внедряется в производство пивной этикетки, многотиражных журналов и табачной упаковки. Флексография стала основным способом печати на самоклейке и быстро завоевывает рынок картонной упаковки.

Не обошел стороной полиграфистов и книгоиздателей и разразившийся финансовый кризис. Дело в том, что полиграфия является капиталоемкой отраслью, которая постоянно развивается.

Для того чтобы выпускать конкурентоспособную и высококачественную продукцию, необходимо оснастить производство современной полиграфической техникой, а также использовать в работе новейшие технологии и расходные материалы.

До недавнего времени большинство украинских типографий имели возможность взять на покупку современного полиграфического оборудования кредит в банке или приобрести необходимую технику в лизинг. Наступивший финансовый кризис нарушил планы многих издательских фирм и компаний - банки кредиты не выдают, а брать в лизинг тоже достаточно рискованно в связи с постоянно растущим валютным курсом, к которому привязано большинство расчетов.

Кроме того, важную роль в поддержке издательской отрасли имеет реклама. Если совсем недавно реклама, связанная с банковским и финансовым сектором, приносила печатным изданиям стабильный доход, позволяя им развивать свои проекты, то сегодня это уже в прошлом.

Несмотря на все трудности, которые испытывают сегодня украинские типографии при выпуске печатных изданий, никто даже не сомневается, что полиграфическая отрасль как существовала, так и будет не только существовать, но и дальше продолжать развиваться и укрепляться.

Заказчики промышленной печатной продукции, как и полиграфисты, испытывают давление импорта и стараются минимизировать затраты на покупку этикеток и упаковки. Вместе с тем растут требования к качеству печати, диктуемые предпочтениями конечных покупателей, -- плохо отпечатанную книгу или товар в непривлекательной упаковке сегодня мало кто купит.

3.3 Пути решения проблем в Украинской полиграфии

Несмотря на обилие проблем, в обозримом будущем большинство из них могут быть решены. Украинский полиграфический рынок еще только формируется, и рост доходов населения будет вести к росту количества заказов. На фоне не самых благоприятных тенденций в экономике руководители типографий должны четко определить свою нишу на рынке -- выбрать специализацию.

Для роста доходности нужно создать собственные конкурентные преимущества, которыми типография может привлечь заказчика. Наиболее эффективным способом создания таких преимуществ является внедрение новых технологий, которые позволяют повысить производительность, улучшить качество продукции, а также выпускать совершенно новую продукцию.

Эффективная конкуренция возможна только при системном развитии типографии, предполагающем усовершенствования процессов управления на всех уровнях, организации производства в типографии, использование стандартов качества. Еще одним важнейшим условием является эффективная организация сбыта и работы с заказчиком, поскольку очень часто в типографии основное внимание уделяется производству, а то, что деньги платит клиент, забывают.

Создание для клиента удобства в работе с типографией, ориентация на его потребности -- пока еще не реализованный потенциал практически для любой типографии. Совершенствование нормативной базы отрасли и организация системной работы с государством для создания благоприятных условий развития отрасли могут быть успешно решены только вместе, через создание профессионального объединения полиграфистов, в которое войдет большая часть активных предприятий.

Заключение

Анализ и оценка полиграфического предприятия «Днепропетровская фабрика цветной печати» показал, что предприятие повышает свои экономические показатели, и вообще стабильно продвигается в перед. Но, как и любое другое предприятие, оно имеет рад своих проблем.

В современных условиях существенно изменилась среда функционирования полиграфических предприятий. Изменились организационные принципы взаимоотношений между издателями, полиграфистами, книжной торговлей; появилось значительное число издающих структур и типографий, не относящихся к государственным предприятиям; коренным образом претерпели изменения форма и принципы материально-технического обеспечения. Трудно переоценить значение материально-технической базы печати для жизни общества.

От возможностей полиграфической промышленности в большей степени зависит нормальное функционирование всех отраслей хозяйства, средств массовой информации, государственных структур.

Переход к рыночным условиям хозяйствования вызывает необходимость совершенствования организации производства на предприятиях. Внедрение инноваций производственно-технического характера чаще всего приводит к изменению организационно-технических условий деятельности предприятий.

Особенностью полиграфического производства является то, что внедрение хотя бы одного из этих объектов вызывает необходимость изменения других. Так, например, полиграфические предприятия, выпускающие традиционную издательскую продукцию (книги, журналы, газеты, бланки и т.п.), при освоении новых сегментов рынка полиграфических услуг и переходе на выпуск упаковки должны модернизировать либо приобретать новое печатное и отделочное оборудование, вносить изменения в принятую технологию.

Или освоение полиграфическим предприятием специальных видов печати, таких, как флексографская, трафаретная и т.п., требует приобретения специального полиграфического оборудования и расширяет спектр полиграфических услуг предприятия., обеспечивает выход на оптимальные параметры технологических процессов и ведет к достижению запланированного уровня экономической эффективности производства.

На протяжении всей своей истории печатная полиграфия изменялась и совершенствовалась в зависимости от уровня культурного развития и требований общества. В современных условиях повышающейся мобильности населения и достаточно высокого уровня развития, можно предположить, что полиграфии в скором времени изменится в сторону большей интерактивности

В первую очередь речь идет о листовых многокрасочных офсетных машинах половинного формата с секциями лакирования и сушки; о рулонных многокрасочных офсетных машинах для печатания многополосных газет; об узко рулонных многокрасочных машинах флексографической печати с высекательными, лакировальными и сушительными устройствами; о машинах цифровой печати для производства микро тиражей. Потребность в этом оборудовании исчисляется десятками и сотнями установок.

Особый класс продукции производственно-технического назначения, имеющий хорошие и постоянные перспективы,-- элитная продукция. Это реклама и каталоги для адресного распространения, элитная этикетка и представительская продукция. Ясно, что изменения в структуре выпуска печатной продукции и расширение рынка полиграфических работ требует значительных капиталовложений.

Список литературы

1.Кнабе Г. А. Оперативная полиграфия. Организация бизнеса и эффективное управление цифровой мини-типографией -- М.: «Вильямс», 2007. -- С. 240.

2. Кондрашова В.К. Экономика полиграфического предприятия

3. Введенский, Oлeг Константинович Кандидат экономических наук, доцент, эксперт по экономике и маркетингу, банковскому делу и финансам.

4. Ю.И. Ребрин Основы экономики и управления производством

5. Котлер Ф. - Основы маркетинга - М.: «Ростинтер», 1996

6. Рекламные технологии. «Наружка, как способ привлекать к себе внимание. Селиверстов. С.-2001.

7. Закон Украины «Об оплате труда» от 24.03.95 с изменениями и дополнениями.

8 Гольман Н.А. Планирование. Рекламные технологии. Организация рекламной деятельности, 1996.

9.Абдуллаева Ф.С., Кузнецов В.А. Методы оценки и управления эффективностью предприятий в условиях совершенствования хозяйственного механизма. Учебное пособие.- Л.: Ленингр. технологич. ин-т, 1983. 84 с.

10. Кондратова В.К. и др. Экономика полиграфического производства. М., 2003.

11. Машталер Р.М. Экономика полиграфической промышленности. - М., Книга, 1986.

12. Павленко Н. «Организация труда и заработная плата (практическое пособие). (Второе издание, переработанное и дополненное). Харьков: «Фактор», 2001.

13. Зельдович Б.З. и др. Организация и планирование полиграфического производства, Управление предприятием. М., Книга. 1990.

14.http://www.hi-edu.ru/e-books/xbook106/01/part-014.htm

15. http://www.kycherov...