Деятельность экономического отдела ОАО "Ростелеком"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

ФГБОУ ВПО Московский государственный открытый университет имени В.С. Черномырдина

Чебоксарский политехнический институт (филиал)

Кафедра экономики

Отчет по практике

Деятельность экономического отдела ОАО "Ростелеком"

Выполнил:

Морев Василий Александрович

Чебоксары, 2013 год



Содержание

Введение

1. Организационно-правовые формы предпринимательства в России

2. Сравнительный анализ уставов ООО и ОАО

3. Описание отрасли и место предприятия в отрасли и регионе

4. Общие сведения о предприятии и анализ его деятельности

4.1 Общие сведения о предприятии (юридический адрес, история образования, учредительные документы, вид деятельности, виды продукции)

4.2 Организационная структура предприятия

4.3 Анализ деятельности предприятия за 1-3 года (результаты деятельности за 1-3 года - сведения о дочерних и зависимых обществах, доходы, затраты предприятия за 1-3 года, оценка финансово-экономической деятельности)

5. Содержание экономической работы на предприятии

5.1 Должностные обязанности экономиста

5.2 Схема организационной структуры управления экономикой

5.3 Анализ численности экономистов на предприятии (по возрасту, по образованию, по стажу, по полу)

6. Пути усовершенствования работы экономического отдела на предприятии

Заключение

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3



Введение

«Ростелеком» - российская телекоммуникационная компания. Предоставляет услуги местной и дальней телефонной связи, широкополосного доступа в Интернет (первое место в России по количеству абонентов), цифрового телевидения, сотовой связи и др. По данным компании, её услугами пользуются более 100 млн. жителей России.

«Ростелеком» выступает исполнителем мероприятий различных государственных программ в области информационных технологий: создание и развитие инфраструктуры электронного правительства (включая портал государственных услуг), телекоммуникационное обеспечение избирательного процесса (функционирование ГАС «Выборы», организация системы видеонаблюдения за выборами), другие мероприятия. Обладает крупнейшей магистральной сетью связи в стране общей протяженностью около 500 тысяч км.

Полное наименование - Открытое акционерное общество междугородной и международной электрической связи «Ростелеком». Штаб-квартира - в Москве. Юридически компания с 2006 года зарегистрирована в Санкт-Петербурге. «Ростелеком» - динамично развивающаяся крупнейшая в России телекоммуникационная группа, предоставляющая услуги во всех сегментах отраслевого рынка на всей территории страны.

Компания занимает лидирующее положение на российском рынке услуг ШПД и платного телевидения: количество абонентов услуг ШПД превышает 9 млн., а платного ТВ «Ростелекома» - более 6 млн. пользователей, из которых свыше 1 миллиона смотрит уникальный федеральный продукт «Интерактивное ТВ».

«Ростелеком» - крупный оператор мобильной связи, активно развивающий беспроводные сети нового поколения. В настоящее время количество абонентов мобильной связи Компании составляет более 13 миллионов человек.

«Ростелеком» является безусловным лидером рынка телекоммуникационных услуг для российских органов государственной власти и корпоративных пользователей всех уровней.

Компания - признанный технологический лидер в инновационных решениях в области электронного правительства, облачных вычислений, здравоохранения, образования, безопасности, жилищно-коммунальных услуг. Стабильное финансовое положение Компании подтверждается кредитными рейтингами: агентства Fitch Ratings на уровне “BBB-”, а также агентства Standard & Poor's на уровне “BB+”.



1. Организационно-правовые формы предпринимательства в России

Юридические лица делятся на коммерческие и некоммерческие.

Коммерческими называются организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. Согласно ГК РФ, к их числу относятся хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия, данный список является исчерпывающим.

Некоммерческими считаются организации, для которых извлечение прибыли не является основной целью и не распределяющие ее среди участников. К их числу относятся потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации, некоммерческие партнерства, фонды, учреждения, автономные некоммерческие организации, ассоциации и союзы, данный список в отличие от предыдущего является открытым.

Товарищество.

Товарищество представляет собой объединение лиц, созданное для осуществления предпринимательской деятельности. Товарищества создаются в том случае, когда в организации предприятия решают принять участие 2 или более партнера. Важным преимуществом товарищества является возможность привлечения дополнительного капитала. Помимо того, наличие нескольких владельцев позволяет осуществлять специализацию внутри предприятия на основе знаний и умений каждого из партнеров.

Недостатками данной организационно-правовой формы являются:

- каждый из участников несет равную материальную ответственность независимо от размеров его вклада;

- действия одного из партнеров являются обязывающими для всех остальных, даже если они не согласны с этими действиями.

Товарищества бывают 2-х видов: полные и коммандитные.

Полное товарищество - это такое товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и солидарно несут по его обязательствам субсидиарную ответственность.

Управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех участников, каждый участник имеет, как правило, один голос (учредительный договор может предусматривать иной порядок, а также возможность принятия решений большинством голосов). Каждый участник имеет право знакомиться со всей документацией товарищества, а также (если договором не установлено иного способа ведения дел) действовать от имени товарищества.

Коммандитное товарищество (товарищество на вере) - отличается от полного тем, что наряду с полными товарищами в его состав входят участники-вкладчики (коммандитисты), которые несут риск убытков в связи с деятельностью товарищества в пределах сумм внесенных ими вкладов.

Единственная обязанность коммандитиста - внести свой вклад в складочный капитал.

Общества бывают 3-х видов: общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью и акционерные общества.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - это общество, уставный капитал которого разделен на доли, определенные учредительными документами, участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости своих вкладов.

Высшим органом ООО является общее собрание его участников (кроме того, создается исполнительный орган, осуществляющий текущее руководство деятельностью). К его исключительной компетенции ГК РФ относит следующие вопросы:

- изменение устава, включая изменение размера уставного капитала;

- образование исполнительных органов и досрочное прекращение их полномочий;

- утверждение годовых отчетов и балансов, распределение прибыли и убытков;

- избрание ревизионной комиссии;

- реорганизация и ликвидация общества.

Общества с дополнительной ответственностью.

Участники общества с дополнительной ответственностью несут ответственность всем своим имуществом.

Акционерные общества.

ГК РФ признает акционерным такое общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций, причем его участники не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Открытым АО признается общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. В закрытом АО такая возможность отсутствует и акции распределяются среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц.

Производственный кооператив.

Определен в Гражданском кодексе РФ как добровольное объединение граждан на основе членства для совместной хозяйственной деятельности, основанной на их личном участии и объединении имущественных паевых взносов.

Государственные и муниципальные УП.

К государственным и муниципальным унитарным предприятиям (УП) относятся предприятия, не наделенные правом собственности на закрепленное за ними собственником имущество. Это имущество находится в государственной (федеральной или субъектов федерации) или муниципальной собственности и является неделимым. Различают два вида унитарных предприятий:

1) основанные на праве хозяйственного ведения (обладают более широкой экономической самостоятельностью, во многом действуют как обычные товаропроизводители, причем собственник имущества, как правило, не отвечает по обязательствам такого предприятия);

2) основанные на праве оперативного управления (казенные предприятия), во многом напоминают предприятия в условиях плановой экономики, государство несет субсидиарную ответственность по их обязательствам при недостаточности их имущества.

Устав унитарного предприятия утверждается уполномоченным государственным (муниципальным) органом и содержит:

- наименование предприятия с указанием собственника (для казенного - с указанием на то, что оно является казенным) и место нахождения;

- порядок управления деятельностью, предмет и цели деятельности;

- размер уставного фонда, порядок и источники его формирования.



2. Сравнительный анализ уставов ООО и ОАО

Таблица 1:

	ООО	ОАО	ЗАО
1. Уставный капитал состоит из:	долей	акций
2. Минимальный размер уставного капитала:	100 МРОТ (минимальных размеров оплаты труда)	1000 МРОТ	100 МРОТ
3. Учредительные документы:	Устав и Учредительный договор	Устав
4. Максимальное число участников:	50	Не ограничено	50
5. Порядок изменения состава участников:	При изменении состава участников необходимо внести изменения в учредительные документы и зарегистрировать эти изменения в налоговом органе по месту нахождения организации	Изменение состава участников не связано с необходимостью внесения изменений в учредительные документы и их регистрации
6. Возможность участника передать долю (акции) другому лицу:	Участник вправе продать или иным образом уступить свою долю в УК другим участникам общества или третьим лицам. Уступка доли третьим лицам может быть запрещена или ограничена уставом общества. Другие участники имеют преимущественное право на приобретение доли, по цене предложения третьему лицу	Акционеры вправе свободно передавать свои акции иным лицам. Это право не может быть ограничено	Участник вправе продать или иным образом уступить свои акции другим участникам обще­ства или третьим лицам. Уступка акций третьим лицам может быть запрещена или ограничена уставом общества. Другие участники имеют преимущественное право на приобретение акций, по цене предложения третьему лицу
7. Состав органов управления организацией:	1. Общее собрание участников 2. Совет директоров - не обязательно. 3. Генеральный директор	1. Общее собрание акционеров 2.Совет директоров - не обязательно, если число акционеров менее 50. 3. Генеральный директор	1. Общее собрание участников 2. Совет директоров - не обязательно. 3. Генеральный директор
8. Кто избирает Генерального директора:	Только общее собрание участников	Общее собрание акционеров. Но уставом может быть предусмотрено его избрание Советом Директоров
9. Нужна ли оценка не денежного имущества, вносимого при создании организации в уставной капитал, независимым оценщиком	Только, если стоимость имущества превышает 200 МРОТ	Нужна во всех случаях
10. Как производится увеличение уставного капитала	В три этапа: 1. Принятие организацией решения об увеличении уставного капитала. 2. Оплата долей 3. Внесение изменений в учредительные документы (в части изменения уставного капитала) и их регистрация в налогом органе	В пять этапов: 1. Принятие организацией решения о выпуске дополнительных акций. 2. Регистрация этого решения в ФКЦБ (Федеральном комитете ценных бумаг) 3. Распределение дополнительных акций среди акционеров и оплата акций. 4. Составление отчета об итогах выпуска акций и его регистрация в ФКЦБ. 5. Внесение изменений в учредительные документы (в части изменения уставного капитала) и их регистрация в налоговом органе



3. Описание отрасли и место предприятия в отрасли и регионе

Телекоммуникационная отрасль в настоящее время - это наиболее быстрорастущая отрасль практически в любой стране.

Телекоммуникационные услуги являются наиболее ярким примером рынка с сетевыми эффектами, где формы конкуренции связаны с особенностями продуктовой дифференциации и стратегии рыночной сегментации. В статье анализируются ключевые характеристики конкурентных взаимодействий в телекоммуникационной отрасли, с учетом мирового опыта и реалий российской экономики.

ОАО «Ростелеком» - национальная телекоммуникационная компания России - является крупнейшей российской компанией отрасли.

Сегодня «Ростелеком» владеет комплексом государственных лицензий, позволяющих оказывать широкий спектр телекоммуникационных услуг во всех регионах Российской Федерации. Компания располагает самой большой магистральной сетью связи суммарной протяженностью около 500 тыс. км. и уникальной инфраструктурой доступа к 43 млн. российских домохозяйств. В итоге различными услугами компании сегодня пользуются более 100 млн. жителей России. «Ростелеком» является безусловным лидером российского рынка интернет-услуг. Суммарная емкость клиентских подключений «Ростелекома» превышает 2,3 Тб/с, что кратно больше аналогичного показателя любой другой российской компании. Кроме того, «Ростелеком» лидирует по показателю качества интернет-услуг, на протяжении длительного времени занимая верхнюю строку в рейтинге международного агентства Renesys (наиболее авторитетный рейтинг качества интернет-услуг в мировой телекоммуникационной отрасли). «Ростелеком» лидирует на рынке предоставления телекоммуникационных услуг для российских органов государственной власти всех уровней, государственных учреждений и организаций.



4. Общие сведения о предприятии и анализ его деятельности

Макрорегиональный филиал ОАО «Ростелеком» создан на базе ОАО «Волгателеком», прошедшего процедуру реорганизации вместе с другими Межрегиональными компаниями связи ОАО «Связьинвест» и компанией ОАО «Дагсвязьинформ» путем присоединения к ОАО «Ростелеком».

Макрорегиональный филиал ОАО «Ростелеком» - представитель крупнейшего телекоммуникационного оператора России, занимает более 34% совокупного объема рынка. Филиал предоставляет большинство известных телекоммуникационных услуг на третьей части России, а ее уникальные масштабные сети являются гарантом решения любых бизнес задач. Наиболее прочные позиции компания занимает на рынках традиционных услуг местной проводной телефонии и внутризоновой связи - 82% и 96% рынка соответственно, а также 66% рынка услуг доступа к сети Интернет и передачи данных.

Филиал ставит перед собой цель способствовать развитию научного, делового, творческого и личностного потенциала Поволжья, обеспечивая жителей региона телекоммуникациями для бизнеса, образования и досуга.

«Ростелеком-Поволжье» объединяет всё Поволжье и делает все для того, чтобы жизнь ее абонентов была удобной, динамичной и радостной. Использует нестандартные решения и задает направление и темпы развития телекоммуникационной отрасли в Поволжье - стремится всегда опережать рынок, предлагать клиентам все самые современные сервисы, такие как широкополосный Интернет, интерактивное телевидение, телефонию нового поколения, беспроводный и мобильный доступ в сеть, сотовую связь.

Среди множества других операторов связи Макрорегиональный филиал «Поволжье» выделяет развитая современная инфраструктура. Филиал завершил строительство мультисервисной сети, которая является основой реализации всех его проектов. Стратегическим приоритетом компании «Ростелеком» является формирование единой современной информационно-коммуникационной среды России. Видимые преимущества филиала: широкий охват рынка связи, самая протяженная в СФО цифровая сеть, опыт работы с альтернативными операторами, корпоративными клиентами и населением и большая собственная абонентская база, помогают ей планомерно следовать выбранной стратегии.

Также сохранять лидерство в трех ключевых направлениях - традиционных и современных услугах связи, качество в области сервиса для абонентов и инновационное развитие бизнеса.

Учитывая значительный масштаб бизнеса компании, Макрорегиональный филиал «Поволжье» ОАО «Ростелеком» осознает свою роль, как представителя крупного бизнеса, участия в общественно-значимых процессах. «Ростелеком-Поволжье» признает необходимость осуществлять посильный вклад в формирование здорового общества, позитивного жизненного настроя населения, способствовать комфортному восприятию действительности гражданами, участвовать в развития общества и в процессах общественной консолидации.

Сознательная гражданская и корпоративная позиция «Ростелеком-Поволжье», объективная оценка потребностей и поддержание актуальных инициатив являются частью социальной миссии филиала, стремящегося к партнерским отношениям с окружающим нас обществом.

4.1 Общие сведения о предприятии (юридический адрес, история образования, учредительные документы, вид деятельности, виды продукции)

Юридический адрес: 191002, Россия, г. Санкт-Петербург, ул. Достоевского, 15.

История.

До 1990 года ответственность за оказание услуг связи лежала на Министерстве связи СССР. 26 июня 1990 года Министерством связи СССР было создано государственное акционерное общество «Совтелеком», которому были переданы права на эксплуатацию сети электросвязи СССР. 17 декабря 1991 года был подписан учредительный договор о создании на базе «Совтелекома» международного акционерного общества «Интертелеком»

30 декабря 1992 года распоряжением Госкомимущества России создано государственное предприятие «Ростелеком», в состав которого вошли 20 государственных предприятий междугородной и международной связи, а также оборудование связи «Интертелекома».

27 августа 1993 года государственное предприятие связи «Ростелеком» было преобразовано в акционерное общество открытого типа междугородной и международной электрической связи «Ростелеком». Общество зарегистрировано 23 сентября 1993 года.

В 1994 году «Ростелеком» получил лицензию на предоставление услуг междугородной и международной связи. В этом же году «Ростелеком» включен в состав холдинга «Связьинвест».

18 октября 2006 года «Ростелеком» получил сертификат качества своей IP-MPLS сети и стал магистральным Интернет-провайдером.

В декабре 2006 года «Ростелеком» и телекоммуникационная компания Японии KDDI в рамках проекта «Транзит Европа - Азия» подписали соглашение о строительстве линии Находка - Наоэцу общей пропускной способностью в 640 Гбит/с вместо прежних 560 Мбит/с.

Присоединение межрегиональных компаний связи.

29 мая 2009 года Правительственная комиссия по транспорту и связи приняла концепцию реформирования холдинга «Связьинвест» на базе ОАО «Ростелеком», а 20 октября совет директоров ОАО «Связьинвест» единогласно одобрил план реорганизации холдинга в форме присоединения к «Ростелекому» семи межрегиональных компаний связи (МРК) - ОАО «ВолгаТелеком», ОАО «Дальсвязь», ОАО «Северо-Западный Телеком», ОАО «Сибирьтелеком», ОАО «Уралсвязьинформ», ОАО «ЦентрТелеком», ОАО «ЮТК», а также ОАО «Дагсвязьинформ» (Открытое акционерное общество связи и информатики Республики Дагестан) в течение 2010-2011 годов.

По плану реорганизации, сам Связьинвест должен прекратить управленческую и методическую деятельность в 2011 году. Московские активы «Ростелекома» (ЗАО «Зебра Телеком», ЗАО «МЦ НТТ»), ОАО «ЦентрТелеком» (ОАО «Российская телекоммуникационная сеть») и ОАО «Центральный телеграф» (ЗАО «Центел») сначала планировалось объединить в региональную компанию, предоставляющую услуги в Москве. После этого согласно плану реорганизации Связьинвеста новую компанию интегрируют в «Ростелеком».

Сотовый бизнес межрегиональных компаний связи планировалось консолидировать на базе ЗАО «Скай Линк», которое, в свою очередь, перейдет под контроль «Ростелекома». В первом квартале 2012 года планируется покупка 50% акций предприятия, дочернее предприятие Ростелекома ООО «Мобител» в ноябре 2011 года уже получило у ФАС разрешение на осуществление сделки. А.Ю. Провоторов в начале 2012 года подтвердил, что для финансирования сделки будут использованы 1,95% акций предприятия. По закрытии сделки у Ростелекома будут все возможности для создания федеральной мультисервисной сотовой сети.

В результате объединения на базе ОАО «Ростелеком» создавалась крупная телекоммуникационная компания, предоставляющая услуги доступа в Интернет, мобильной и фиксированной связи (учитывая, что по данным агентства Advanced Communications & Media шесть из семи межрегиональных компаний связи входят в десятку крупнейших российских операторов широкополосного доступа в Интернет (ШПД) по числу абонентов - физических лиц). Операционная синергия от объединения компаний на базе «Ростелекома» планировалась на уровне 30 млрд. руб. (около $1,02 млрд.).

26 июня 2010 года акционеры «Ростелекома» приняли решение о реорганизации компании в форме присоединения к ней всех семи МРК и ОАО «Дагсвязьинформ». Аналогичные решения приняли прошедшие в июне собрания акционеров всех семи МРК (собрание акционеров ОАО «Дагсвязьинформ» не состоялось в июне из-за отсутствия кворума, но повторное собрание 26 июля также поддержало присоединение компании к Ростелекому). В 25 марта 2011 года МРК и ОАО «Дагсвязьинформ» подали в регистрирующий орган заявления о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц о прекращении своей деятельности в связи с присоединением к ОАО «Ростелеком».

1 апреля 2011 года ОАО «ЦентрТелеком», ОАО «Сибирьтелеком», ОАО «Дальсвязь», ОАО «Уралсвязьинформ», ОАО «ВолгаТелеком», ОАО «СЗТ», ОАО «ЮТК» и ОАО «Дагсвязьинформ» были исключены из Единого государственного реестра юридических лиц в связи с присоединением к ОАО «Ростелеком», который стал правопреемником по всем правам и обязательствам этих компаний.

Учредительные документы - Устав ОАО «Ростелеком»:

1. Полное фирменное (официальное) наименование Общества - Открытое акционерное общество междугородной и международной электрической связи «Ростелеком». Сокращенное фирменное (официальное) наименование Общества - ОАО «Ростелеком»;

2. Место нахождения Общества - Российская Федерация, 191002, город Санкт-Петербург, улица Достоевского, дом 15. По указанному адресу располагается постоянно действующий коллегиальный исполнительный орган управления Общества - правление Общества (далее - Правление Общества). Единоличный исполнительный орган управления Общества - президент Общества (далее - Президент Общества) располагается по адресу: Российская Федерация, 125047, город Москва, улица Тверская-Ямская 1-я, дом 14;

3. Открытое Акционерное Общество;

4. Количество приобретаемых акций не может превышать значения, в результате принятия которого после приобретения акций номинальная стоимость акций Общества, находящихся в обращении, может оказаться менее 90 (девяноста) процентов от его уставного капитала;

5. Акционеры-владельцы голосующих акций вправе требовать выкупа Обществом всех или части принадлежащих им акций в случаях принятия общим собранием акционеров следующих решений, если они голосовали против принятия соответствующих решений или не принимали участия в голосовании:

- о реорганизации Общества;

- об одобрении крупной сделки, предметом которой является имущество, стоимость которого составляет свыше 50 (пятидесяти) процентов балансовой стоимости активов Общества на дату принятия решения о такой сделке;

- о внесении изменений и дополнений в Устав Общества или утверждения Устава Общества в новой редакции, ограничивающих их права;

- об обращении с заявлением о делистинге акций Общества и (или) эмиссионных ценных бумаг Общества, конвертируемых в его акции.

Список акционеров, имеющих право требовать выкупа Обществом принадлежащих им акций, составляется на основании данных реестра акционеров Общества на день составления списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, повестка дня которого включает вопросы, голосование по которым в соответствии с настоящим Уставом может повлечь возникновение права требовать выкупа акций. Выкуп акций Обществом осуществляется по рыночной стоимости этих акций, определяемой Советом директоров в порядке, предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации, без учета ее изменения в результате действия Общества, повлекшего возникновение права требования оценки и выкупа акций. В случае включения в повестку дня общего собрания акционеров вопросов, голосование по которым в соответствии с настоящим Уставом может повлечь возникновение у акционеров права требовать выкупа Обществом акций, текст сообщения о проведении такого общего собрания акционеров должен также содержать следующую информацию:

- о наличии у акционеров права требовать выкупа Обществом принадлежащих им акций;

- о цене выкупаемых акций;

- о порядке и сроках осуществления выкупа.

Акционер имеет право направить письменное требование о выкупе Обществом принадлежащих ему акций в срок не позднее 45 (сорока пяти) дней с даты принятия соответствующего решения общим собранием акционеров.

Вид деятельности: предоставление большинства известных телекоммуникационных услуг.

Виды продукции: Местная телефонная связь, Мобильная связь, Интернет, Телевидение.

4.2 Организационная структура предприятия

Организационная структура ОАО «Ростелеком» построена по принципу территориальных подразделений, по этому для более детального рассмотрения деятельности данной организации было выбрано Территориальное Управление №3 Приволжского филиала (ТУ-3), дано описание деятельности, оценка основных экономических показателей и разработка рекомендаций для их улучшения.

ОАО «Ростелеком» является лидером на рынке услуг дальней связи. На Российском рынке связи только ОАО «Ростелеком» имеет полный перечень лицензий на предоставление данных услуг, имеет прямые международные выходы на сети более 100 операторов в 72 странах, участвует в 30 международных кабельных системах и взаимодействует с 400 международными операторами и компаниями.

В своей дипломной работе мною были рассмотрены основные направления деятельности данной фирмы, основные экономические показатели и пути совершенствования дальнейшего развития компании. Данная фирма была выбрана мной, для того чтобы подчеркнуть недостатки монопольного рынка в России, особенно в такой бурно развивающейся области как передающие технологии.

4.3 Анализ деятельности предприятия за 1-3 года (результаты деятельности за 1-3 года - сведения о дочерних и зависимых обществах, доходы, затраты предприятия за 1-3 года, оценка финансово-экономической деятельности)

Таблица 2. - Основные операционные показатели «Ростелекома»:

	2012 год	2011 год	2010 год	2009 год	2008 год
Количество абонентов (млн.)
Местная телефонная связь	27,1	28,5	29,2	29,3	29,5
Мобильная связь	13,6	12,5	12,0	15,1	14,6
ШПД	9,2	8,2	6,4	5,1	3,6
Платное телевидение	6,6	5,9	0,9	0,7	0,6

Выручка «Ростелекома» по МСФО в 2010 году составила 63,0 млрд. руб. (в 2009 году - 61,223 млрд. руб., в 2008 году - 66,629 млрд. руб.).

Доходы от новых и дополнительных услуг, включая реализацию проекта «Электронное Правительство», увеличились по сравнению с 2009 годом на 13% до 23,7 млрд. рублей, составив 37,7% от выручки по сравнению с 32,0% за 2009 год.

Скорректированная чистая прибыль составила 2,5 млрд. рублей (за 2009 год - 5,102 млрд. руб., за 2008 год - 12,182 млрд. руб.). Капитальные вложения в 2010 году составили 10,0 млрд. руб. (15,9% от выручки).

Консолидированная (с учётом присоединённых в апреле 2011 года межрегиональных компаний связи) выручка «Ростелекома» за 2010 год составила 275,7 млрд. руб., чистая прибыль - 40,8 млрд. руб.

Выручка «Ростелекома» по МСФО в 2011 году выросла на 7% и составила 296,0 млрд. руб.

Чистая прибыль компании увеличилась до 46,1 млрд. руб.

Основными драйверами роста выручки стали доходы от оказания услуг ШПД, платного телевидения, оказания услуг в рамках проекта «Электронное правительство». Капитальные вложения составили 82,8 млрд. руб.

Выручка «Ростелекома» по МСФО в 2012 году выросла на 7% и составила 321,3 млрд. руб. Чистая прибыль составила 35,2 млрд. руб. Структура выручки изменилась в пользу растущих сегментов: мобильная связь, ШПД, платное ТВ.

Средняя численность персонала компании в 2010 году составила 18809 человек. Численность персонала по состоянию на 31 декабря 2011 года составила 170214 человек. Среднесписочная численность персонала в 2012 году составила 159981 человек.



5. Содержание экономической работы на предприятии

5.1 Должностные обязанности экономиста

Выполняет работу по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоение новых видов продукции, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Подготавливает исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли. Выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии.

Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, выявляет резервы производства, разрабатывает меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также выявлению возможностей дополнительного выпуска продукции. Определяет экономическую эффективность организации труда и производства, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений.

Участвует в рассмотрении разработанных производственно-хозяйственных планов, проведении работ по ресурсосбережению, во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета, совершенствовании прогрессивных форм организации труда и управления, а также плановой и учетной документации. Оформляет материалы для заключения договоров, следит за сроками выполнения договорных обязательств.

Осуществляет контроль за ходом выполнения плановых заданий по предприятию и его подразделениям, использованием внутрихозяйственных резервов. Участвует в проведении маркетинговых исследований и прогнозировании развития производства. Выполняет работу, связанную с не регламентными расчетами и контролем за правильностью осуществления расчетных операций. Ведет учет экономических показателей результатов производственной деятельности предприятия и его подразделений, а также учет заключенных договоров. Подготавливает периодическую отчетность в установленные сроки. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных экономической информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных. Участвует в формировании экономической постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники, определяет возможность использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки экономической информации.

5.2 Схема организационной структуры управления экономикой

Рисунок:



5.3 Анализ численности экономистов на предприятии (по возрасту, по образованию, по стажу, по полу)

В Экономическом отделе 4 человека, все женского пола, у всех высшее образование, возраст (50, 37, 30, 25 лет), стаж от 5 до 20 лет.



6. Пути усовершенствования работы экономического отдела на предприятии

Ввести организационно-технический аспект учетной политики, т. е., формы ведения и организации бухгалтерского учета.

Детализировать в рабочем плане счетов «Ростелеком» счета:04 «Нематериальные активы;, 58 «Финансовые вложения». 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками», 71 «Расчеты с подотчетными лицами».



Заключение

В период прохождения производственной практики в филиале ОАО «Ростелеком » по Чувашской Республике я научился: общению с клиентами, узнал много информации о видах предлагаемой продукции предприятием, занимался сетевым маркетингом. Но конечно это не совсем связано с той специальностью на которую мы учимся, но в Ростелекоме я получил опыт работы в крупнейшей компании в стране. Надеюсь опыт работы мне пригодится в дальнейшей учебе.



Приложение 1

товарищество экономический акционерный

Приложение 2



Приложение 3

Размещено на Allbest.ru

...