Организация плановой работы на предприятии
Сущность и этапы планирования на предприятии. Виды краткосрочных планов руководства производственно-хозяйственной деятельностью. Службы, осуществляющие руководство плановой работой и их функции. Схема организации работ и последовательность планирования.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | доклад |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 16.01.2014 |
| Размер файла | 50,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Министерство образования и науки РФ
Нижнекамский химико-технологический институт
Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения
Казанский национальный исследовательский технологический университет
Доклад
Тема: "Организация плановой работы на предприятии"
Специальность: "Планирование на предприятии"
Студент: Ханова Г.Р.
Преподаватель: Кислова В. И.
Нижнекамск 2013
В основе планирования производственно-хозяйственной деятельности на предприятии лежит движение и обработка различной информации. Сам план по сути дела является информацией, которую передает система управления системе производства. От объемов и точности информации зависят результаты планирования. Причем большую информативную роль в планировании играет прогнозирование развития внешней и внутренней среды предприятия, которое осуществляется с помощью исследования и анализа доступной информации необходимыми методами.
Начальным этапом системы планирования на предприятии является определение социально-экономического общественного заказа на выпускаемую продукцию и определение спроса на рынке. Экономические прогнозы могут разрабатываться на предприятии в целом, а также для отдельных его производственных подразделений или видов продукции. При прогнозировании цели, средства их достижения и ресурсы, вероятные прогнозы как условие снижения рисков предприятия дают практическую основу для реального планирования производства конкретной продукции предприятия на перспективный период.
Эффективная производственно-хозяйственная деятельность предприятия в значительной мере зависит от реальности и достоверности разрабатываемых планов (с учетом выбора альтернативных вариантов ее организации).
На уровне предприятия в рамках краткосрочного планирования разрабатываются следующие основные виды планов:
1. План по маркетингу.
2. План по производству и реализации продукции.
3. План повышения уровня ТиОРП на предприятия.
4. План ресурсного обеспечения (по труду, капиталовложениям, снабжению).
5. План по себестоимости, прибыли, рентабельности.
6. Финансовый план.
Краткосрочное планирование реализуется посредством бюджетов. Особенность бюджетирования состоит в совмещение в единое целое управленческого цикла планирования и контроля, и этим оно принципиально отличается от традиционного текущего планирования при административно-командной системе управления, существовавшей на социалистических предприятиях.
На предприятиях общее руководство плановой работой обычно выполняет исполнительный директор (заместитель директора по экономике, главный экономист, начальник планово-экономического отдела - ПЭО). Разработка планов осуществляется ПЭО совместно с производственно-диспетчерским отделом (ПДО). Иногда службы ПЭО и ПДО на предприятиях объединяют в отдельный планово-производственный отдел.
Руководство вышеуказанных служб предприятий определяет:
- методику, формы и сроки проведения работы по анализу и составлению планов;
- характер участия и взаимосвязи всех подразделений предприятий в анализе их работы и разработке перспективных и краткосрочных планов;
- формы и сроки доведения утвержденных планов до исполнителей (рабочих мест, производственных участков и цехов, отделов заводоуправления);
- методику, формы и сроки оперативного контроля за ходом выполнения планов;
- организацию оперативного учета результатов работы предприятия на основе действующих положений по учету и отчетности.
При составлении планов должна быть согласованная работа всех производственных подразделений и служб предприятия.
Техническая организация на предприятии осуществляется по определенным этапам:
1. Каждое производственное подразделение составляет свои варианты оптимальных планов (частных).
2. Согласование частных планов подразделений с точки зрения соответствия их не только общезаводскому плану и отдельным планам друг друга (в производственном отношении и в части функциональных связей со службами завода).
3. Составление общего плана предприятия. Первичным направлением работы в последовательности планирования является анализ потребности клиентов (заказчиков), и на основе прогноза объема продаж формируются планы производства, снабжения, общий и финансовый и др.
Рис.1 Последовательность планирования на предприятии
Обычно такая схема организации работ и последовательность планирования в современных условиях применяются на крупных и средних предприятиях. На малых предприятиях планирование должны возглавлять руководители этих предприятий или их заместители.
В процессе планирования на средних и крупных предприятиях принимают участие:
- высшее руководство;
- плановая (функциональная) служба предприятий;
- руководители и специалисты подразделений предприятий.
Последние занимаются разработкой оперативных планов, проводя также анализ внутренней и внешней среды предприятий. Плановая же служба помогает высшему руководству в подготовке и принятии окончательных ОУР в плановой деятельности. Работники этой службы должны быть хорошими теоретиками и блестящими практиками в данной деятельности, умеющими общаться на профессиональном уровне и со специалистами, и с высшим руководством предприятий. Плановая служба должна принимать активное участие в стратегическом планировании и управлении предприятиями.
планирование этапы последовательность
Список используемой литературы
1. "Экономика предприятия". Учебник под редакцией О.И. Волкова. М.: Инфра-М, 2008 г.
2. "Планирование на предприятии" Учебник В.А. Горемыкин, Э.Р. Бугулов, А.Ю. Богомолов. М.: Филинъ, 2009 г.
3. "Экономика торгового предприятия". Учебник под общей редакцией А.И. Гребнева. М.: Экономика, 2009 г.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сущность, назначение, цели и основные этапы процесса планирования в организации; формы и виды планов. Организация системы планирования на предприятии на примере кафе "Версаль": анализ внутренней и внешней среды; разработка и выбор стратегии деятельности.
курсовая работа [58,6 K], добавлен 12.06.2013Понятие, задачи и сущность планирования на предприятии. Виды и формы планов. Системы оперативного планирования. Разработка оперативных планов производства. Календарно-плановые показатели и нормативы. Оперативный учет и контроль производства, его функции.
реферат [39,2 K], добавлен 02.12.2010Сущность, этапы, процессы, характеристика основных видов, цели планирования на предприятии. Особенности организации, создания и исполнения проекта. План как выражение результатов процессов планирования. Агрегирование календарно-сетевых планов (графиков).
реферат [179,0 K], добавлен 08.12.2009Изучение вопросов управления формированием и использованием прибыли предприятия. Сущность и значение планирования в деятельности предприятия, цель, классификация. Виды планирования. Анализ планирования прибыли на предприятии. Резервы роста прибыли.
курсовая работа [285,1 K], добавлен 13.04.2019Теоретические аспекты прогнозирования и планирования на предприятии. Классификация прогнозов и планов на предприятии, основных методов осуществления прогнозирования и планирования. Практическая реализация выбранного метода планирования и прогнозирования.
курсовая работа [234,6 K], добавлен 07.10.2014Формы планирования, обеспечивающие долговременный успех предприятия. Анализ рыночной позиции и результатов хозяйственной деятельности предприятия. Организация планирования на промышленном предприятии, его взаимосвязь с другими функциями менеджмента.
курсовая работа [647,7 K], добавлен 12.02.2015Показатели и методы оценки уровня планирования и организации производства. Анализ организации планирования на предприятии на примере ОАО "Астраханское стекловолокно". Оценка структуры управления и основных технико-экономических показателей фирмы.
курсовая работа [136,2 K], добавлен 11.02.2015Понятие планирования, этапы и методы его осуществления. Особенности реализации планов и принципы планирования. Разновидности планов и их классификация. Система планирования в ОАО "ВолгаТелеком". Рекомендации по совершенствованию системы планирования.
курсовая работа [68,5 K], добавлен 22.04.2014Анализ финансового положения, организации нормирования труда и планирования производственно-хозяйственной деятельности водоотливной службы карьера горного предприятия: технико-экономические расчёты и показатели работы горнорудного рудника и шахты.
курсовая работа [276,9 K], добавлен 26.12.2008Бизнес планирование на предприятии. Глобальные и локальные цели планирования. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Типы бизнес-планов. Этапы разработки производственного бизнес-плана. Бизнес-планы как особая форма планирования на предприятии.
курсовая работа [36,1 K], добавлен 23.01.2008Работа посвящена стратегическому планированию – особому виду плановой работы, которая заключается в разработке стратегических решений в форме прогнозов, проектов, программ и планов. Характерные особенности и содержание стратегического планирования.
курсовая работа [146,6 K], добавлен 07.01.2009Методологические основы разработки бизнес-плана. Функции и принципы внутрифирменного планирования. Цикл годового планирования, особенности его построения. Организация планово-экономической работы предприятия. Плановые показатели, нормы и нормативы.
курсовая работа [45,3 K], добавлен 24.11.2014Реализация функции планирования на предприятии. Анализ общей схемы организации планирования. Обоснование плана производства продукции. Расчет численности промышленно-производственного персонала, себестоимости продукции, технико-экономических показателей.
курсовая работа [42,9 K], добавлен 06.03.2014Роль планирования, его функции и задачи на современном этапе рыночной экономики. Содержание и последовательность разработки производственно-финансового плана на мукомольном предприятии. Расчет себестоимости товарной продукции, сметы затрат на предприятии.
курсовая работа [42,7 K], добавлен 13.11.2014Методы оценки уровня планирования и организации производства. Анализ организации планирования на предприятии на примере ООО "Дагестан Стекло Тара". Организационная структура управления. Разработка инновационных проектов на среднесрочную перспективу.
курсовая работа [191,1 K], добавлен 15.04.2015Сущность и принципы планирования, его классификация, механизмы и подфункции, виды: стратегическое, оперативное и текущее. Основные звенья текущего плана производства. План предприятия и его характеристика. Виды и содержание внутрифирменного планирования.
курсовая работа [174,4 K], добавлен 08.12.2013Этапы и элементы процесса планирования на предприятии. Значение координации плановой деятельности отдельных функциональных подразделов. Суть и сравнение корпоративной, конкурентной и маркетинговой стратегий. Расчет оптимальной производственной программы.
контрольная работа [75,1 K], добавлен 30.01.2009Логика системы планирования в условиях конкуренции и последовательность составления планов. Внешние и внутренние бизнес-планы. Обоснования эффективности будущего бизнеса. Планирование совершенствования производства и поиск путей снижения его издержек.
дипломная работа [2,8 M], добавлен 16.08.2016Планирование как важнейшая функция управления. Понятие и сущность тактического планирования. Изучение тактического планирования деятельности на примере предприятия ОАО "Бирский комбинат молочных продуктов". Проблемы плановой деятельности на предприятии.
курсовая работа [31,1 K], добавлен 04.01.2011Финансы, их роль и функции в процессе общественного воспроизводства. Общая характеристика структуры и процесса функционирования системы управления финансовыми ресурсами на предприятии. Понятие, сущность, цели и организация планирования на предприятии.
курсовая работа [690,5 K], добавлен 12.11.2010
