Экономический анализ

Размещено на http://www.allbest.ru/

МОСКОВСКАЯ ОТКРЫТАЯ СОЦИАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ

(наименование учебного заведения)

ФАКУЛЬТЕТ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

(наименование факультета)

РЕФЕРАТ

по дисциплине «Экономика организации»

на тему: Экономический анализ

Работу выполнила: студентка 3 курса

группы ФЭМ - 34 Гусева Алеся Максимовна

Работу приняла: ст. преп. В.В. Науменко

2009 год

Содержание

1. Понятие экономического анализа

2. Классификация экономического анализа или виды экономического анализа

3. Задачи экономического анализа

4. Связь с другими науками

Список используемой литературы

1. Понятие экономического анализа

Изначально, термин «анализ» происходит от греческого analyzis - разделяю, расчленяю.

Следовательно, анализ представляет собой разделение явления или предмета на составные части (элементы), что необходимо для изучения их внутренней сущности.

В науке и практике применяются разные виды анализа:

- физический;

- химический;

- математический;

- статистический;

- экономический и др.

Экономический анализ в отличии от прочих относится к абстрактно-логическому методу исследования экономических явлений, при котором невозможно использовать ни микроскопы. Ни химические реактивы - то и другое должна заменить абстракция.

Абстракция, или абстракт, (от лат. abstractio -- «отвлечение», введённого Боэцием как перевод греческого термина, употреблявшегося Аристотелем) -- мысленное отвлечение, обособление от тех или иных сторон, свойств или связей предметов или явлений для выделения существенных признаков.

Экономический анализ представляет собой структурированный процесс исследования экономических явлений и оценки их чувствительности к изменению факторов внешней и внутренней среды и управленческим воздействиям.

Предметом экономического анализа являются причинно-следственные связи экономических явлений и процессов.

Объектом экономического анализа являются экономические результаты хозяйственной деятельности.

Различают макроэкономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на уровне мировой и национальной экономики и ее отдельных отраслей, и микроэкономический анализ, (или АХД) изучающий, изучающий эти процессы и явления на уровне отдельных субъектов хозяйствования.

В экономической литературе АХД классифицируется по разным признакам, что имеет важное значение для правильного понимания его содержания.

анализ экономический методика разделение

2. Классификация экономического анализа или виды экономического анализа

1. По отраслевому признаку:

- отраслевой.

методика которого учитывает специфику отдельных отраслей экономики (промышленности, сельского хозяйства, строительства, транспорта, торговли и т.д.).

- межотраслевой.

который является теоретической и методологической основой АХД во всех отраслях национальной экономики, или, другими словами, теорией анализа хозяйственной деятельности.

2. По признаку времени:

- предварительный (прогнозный) анализ.

проводится до осуществления хозяйственных операций.

Он необходим для обоснования управленческих решений и плановых заданий, а также для прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполнения плана, предупреждения нежелательных результатов.

- последующий (ретроспективный) анализ.

проводится после совершения хозяйственных актов.

Он используется для контроля за выполнением плана, выявления неиспользованных резервов, объективной оценки результатов деятельности предприятий.

Ретроспективный анализ в свою очередь делится на оперативный и итоговый (результативный).

- оперативный (ситуационный) анализ.

проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.).

Цель его - оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы.

- итоговый (заключительный) анализ.

проводится за отчетный период времени (месяц, квартал, год).

Его ценность в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период.

Этим обеспечивается более полная оценка деятельности предприятия по использованию имеющихся возможностей.

3. По пространственному признаку:

- внутрихозяйственный анализ.

изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных подразделений.

- межхозяйственный анализ.

сравниваются результаты деятельности двух или более предприятий.

Это позволяет выявить передовой опыт, резервы, недостатки и на основе этого дать более объективную оценку эффективности деятельности предприятия.

4. По объектам управления:

Хозяйственная деятельность (управляемая система) состоит из отдельных подсистем: экономики, техники, технологии, организации производства, социальных условий труда, природоохранной деятельности и др.

Аспект анализа по желанию управляющего органа может быть смещен в сторону каких-либо подсистем хозяйственной деятельности.

В связи с этим выделяют:

- технико-экономический анализ.

которым занимаются технические службы предприятия (главного инженера, главного технолога и др.).

Его содержание: изучение взаимодействия технических и экономических процессов и установление их влияния на экономические результаты деятельности предприятия;

- финансово-экономический анализ.

(финансовая служба предприятия, финансовые и кредитные органы) основное внимание уделяет финансовым результатам деятельности предприятия: выполнению финансового плана, эффективности использования собственного и заемного капитала, выявлению резервов увеличения суммы прибыли, роста рентабельности, улучшения финансового состояния и платежеспособности предприятия;

- управленческий анализ.

проводят все службы предприятия с целью предоставления руководству информации, необходимой для планирования, контроля и принятия оптимальных управленческих решений, выработки стратегии и тактики по вопросам финансовой политики, маркетинговой деятельности, совершенствования техники, технологии и организации производства, носит оперативный характер, результаты его являются коммерческой тайной;

- социально-экономический анализ.

(экономические службы управления, социологические лаборатории, статистические органы) изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты хозяйственной деятельности;

- экономико-статистический анализ.

(статистические органы) применяется для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления: предприятия, отрасли, региона;

- экономико-экологический анализ.

(органы охраны окружающей среды, экономические службы предприятия) исследует взаимодействие экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию;

- маркетинговый анализ.

(служба маркетинга предприятия или объединения) применяется для изучения внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, коммерческого риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.

- инвестиционный анализ.

используется для разработки программы и оценки эффективности инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования, для обоснования оптимального варианта инвестирования капитала.

- функционально-стоимостный анализ (ФСА).

представляет собой метод выявления резервов.

Он базируется на функциях, которые выполняет объект, и сориентирован на оптимальные методы их реализации на всех стадиях жизненного цикла изделия (научно-исследовательские работы, конструирование, производство, эксплуатация и утилизация).

Его основное назначение в том, чтобы выявить и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкции изделия, замены материалов и т.д.

- логический анализ.

с его помощью исследуются товарные потоки, начинающиеся от поставщиков сырья, проходящие через предприятие и заканчивающиеся у покупателей.

- институциональный анализ.

в ходе него оценивается организационная, правовая, политическая обстановка, в рамках которой будет осуществляться деятельность предприятия.

Изучаются нормативная база, отношения между местными властями, партнерами по бизнесу.

Вырабатывается стратегическая и тактическая политика предприятия.

5. По методике изучения объектов:

- качественный;

- ситуационный;

- факторным;

- маржинальный;

- экспресс - анализ;

- фундаментальный анализ;

- экономико-математический;

- SWOT - анализ;

- ABC - анализ и т.д.

Качественный анализ.

Это способ исследования, основанный на качественных сравнительных характеристиках и экспертных оценках изучаемых явлений и процессов.

Ситуационный анализ.

Можно охарактеризовать как процесс подготовки информации для управления конкретной ситуацией в изменяющейся среде.

Факторный анализ.

Направлен на выявление величины влияния факторов на прирост и уровень результативных показателей.

Маржинальный анализ.

Это метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основании причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные.

Экспресс - анализ.

Представляет собой способ диагностики состояния экономики предприятия на основании типичных признаков характерных для определенных экономических явлений. Знание признака позволяет быстро и довольно точно установить характер происходящих процессов.

Фундаментальный анализ.

Это углубленное комплексное исследование сущности изучаемых явлений с использованием математического аппарата и другого сложного инструментария.

Экономико-математический анализ.

С его помощью выбирается наиболее оптимальный вариант решения экономической задачи, выявляются резервы повышения эффективности производства за счет более полного использования производственного потенциала предприятия.

SWOT - анализ.

SWOT -- метод анализа в стратегическом планировании, заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории:

- Strengths (Сильные стороны);

- Weaknesses (Слабые стороны);

- Opportunities (Возможности);

- Threats (Угрозы).

Используется в стратегическом планировании.

Его назначение - установить потенциальные внутренние сильные и слабые стороны предприятия, потенциальные внешние возможности и угрозы для бизнеса.

Потенциальные внутренние сильные - это наличие необходимых финансовых ресурсов для развития бизнеса, позитивный имидж у потребителей, позиция признанного лидерства на рынке, умение избежать сильного давления со стороны конкурентов, преимущество в затратах, эффективные рекламные мероприятия, совершенные технологии, большие возможности производства и т.д.

Потенциальные внутренние слабые стороны - это устаревшее оборудование, низкая прибыльность, низкий профессиональный уровень управленческого и производственного персонала, низкий имидж на рынке, плохо отработанная стратегия развития предприятия, плохая организация маркетинговой деятельности, слабая сбытовая сеть, высокая себестоимость продукции и т.д.

Потенциальные внешние возможности - это способность обслуживать дополнительные группы потребителей, возможность выхода на новые рынки, расширения ассортимента продукции, быстрого развития при внезапном повышении спроса на рынке, появление новых технологий и т.д.

Потенциальные внешние угрозы - это выход на рынок иностранных конкурентов с более низкой себестоимостью продукции, медленный рост рынка, неблагоприятное изменение курсов иностранных валют или таможенной и законодательной политики правительства других стран, смена потребностей и вкусов потребителей, увеличение спроса на товары-заменители и т.д.

Экспертная оценка этих данных позволит взвесить сильные и слабые стороны предприятия и учесть их при выработке стратегической политики развития бизнеса.

ABC - анализ.

Важный инструмент, используемый на предприятии для определения ключевых моментов и приоритетов в области управленческих задач, процессов, материалов, поставщиков, групп продуктов, рынков сбыта, категорий клиентов.

6. По субъектам (пользователям анализа):

- внутренний.

анализ проводится непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью.

- внешний.

анализ проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами.

7. По охвату изучаемых объектов:

- сплошной анализ.

выводы делаются после изучения всех без исключения объектов.

- выборочный.

по результатам обследования только части объектов.

8. По содержанию программы:

- комплексный анализ.

деятельность предприятия изучается всесторонне.

- тематический анализ.

только отдельные ее стороны, представляющие в определенный момент наибольший интерес, например, вопросы использования материальных ресурсов, производственной мощности предприятия, снижения себестоимости продукции и пр.

Каждая из названных форм АХД своеобразна по содержанию, организации и методике его проведения.

3. Задачи экономического анализа

1) Изучение состояния и тенденций экономического развития предприятия за прошлые периоды;

2) Прогнозирование результатов деятельности на основе сложившихся тенденций развития и предполагаемых изменений в перспективе;

3) Научное обоснование текущих и перспективных планов (целевой программы предприятия);

4) Контроль за выполнением планов и управленческих решений, за эффективным использованием экономического потенциала предприятия с целью раннего обнаружения недостатков, ошибок, просчетов и оперативного их устранения;

5) Изучение влияния объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов Ра результаты хозяйственной деятельности, что позволяет объективно оценивать работу предприятия, делать правильную диагностику его состояния и прогноз развития на перспективу, выявлять основные пути повышения его эффективности;

6) Поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики;

7) Оценка результатов деятельности предприятия по достижению поставленных целей - выполнению планов, уровню результативности и эффективности бизнеса, использованию имеющихся возможностей, положению на рынке товаров и услуг;

8) Оценка степени финансовых и операционных рисков и выработка внутренних механизмов управления ими с целью укрепления рыночных позиций предприятия и повышения доходности бизнеса;

9) Обоснование мероприятий по устранению выявленных недостатков и освоению резервов повышения эффективности функционирования предприятия с целью повышения его конкурентных преимуществ.

4. Связь с другими науками

Размещено на http://www.allbest.ru/

Список используемой литературы

1. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности. Учеб. пособие. 2-е изд., испр. и доп. М.: ИНФА-М, 2009. 303 с.

2. Интернет-портал «Википедия» (http://ru.wikipedia.org/wiki).

Размещено на Allbest.ru

...