Анализ деятельности ООО Профессиональная автошкола "Лидер-авто"
Знакомство с основными видами деятельности ООО Профессиональная автошкола "Лидер-авто", рассмотрение особенностей разработки сбалансированной системы показателей для предприятия. Анализ внутреннего контроля адекватности общих стратегий организации.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | контрольная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 06.02.2014 |
| Размер файла | 24,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
1. Характеристика предприятия ООО «Профессиональная автошкола «Лидер-авто»
Разработать сбалансированную систему показателей (ССП) для предприятия (организации), являющего(ей)ся местом работы, учебы или представленного(ой) через информационно-справочные системы (личные сведения, публикации, корпоративные Интернет-сайты и т.п.).
Таблица
|
Характеристика предприятия |
Описание |
|
|
Организационно-правовая форма |
Общество с ограниченной ответственностью |
|
|
Сфера деятельности |
Оказ. услуг обучения вождению автом. легковой категории |
|
|
Миссия предназначения |
Оказание услуг обучения вожд. автом. легковой категории, |
|
|
Стратегическое видение |
Увеличение прибыли за счет внедрения новых технологий и автомобилей. Повышение конкурентоспособности, применение методов обучения более высокого уровня. |
|
|
Бизнес- идея |
является обеспечение высокого качества, удобные и комплексные курсы обучения вождению с наименьшими затратами. Наиболее важным аспектом обучения вождению является обеспечение безопасности |
|
|
Организационно-функциональная структура системы управления |
Руководство, бухгалтерия, учителя ПДД, инструктора по вождению, плановый отдел, отдел маркетинга |
|
|
Источник информации о предприятии |
Личные сведения от работающих на данном предприятии сотрудников, средства массовой информации |
2. Стратегии предприятия ООО «Профессиональная автошкола «Лидер-авто»
Таблица
|
Тип стратегии |
Сегодня |
Через год |
Через три года |
||
|
Лидер по себестоимости |
В какой товарной группе или канале сбыта? |
Парк из 6 машин (ручной и мех. коробки передач) и 3 комп. тренажера, которые исп. для обучения клиентов |
Парк из 8 машин (ручной и мех. коробки передач) и 4 комп. тренажера, которые исп. для обучения клиентов |
Открытие новых объектов по области |
|
|
Почему? |
Регулярная замена техники каждые несколько лет |
Регулярная замена техники каждые несколько лет |
Расширение автошколы за счет внедрения новых объектов |
||
|
Дифференциация |
В какой товарной группе или канале сбыта? |
Парк из 8 машин (ручной и мех. коробки передач) и 4 компьют. тренажера, кот. исп. для обуч. клиентов |
Парк из 8 машин (ручной и механ. коробки передач) и 4 комп. тренажера, кот. исп. для обучения клиентов |
Парк из 8 машин (ручной и механической коробки передач) и 4 компьют. тренажера, которые используются для обучения клиентов на каждом объекте автошколы |
|
|
Почему? |
Пол. максимальной прибыли за счет увел. раз. вида оказываемых услуг |
Получение максимальной прибыли за счет увеличения разнооб. вида оказ. услуг |
Получение максимальной прибыли за счет увеличения разнообразного вида оказываемых услуг |
||
|
Концентрация |
В какой товарной группе или канале сбыта? |
Парк из 8 машин (ручной и механической коробки передач) и 4 компьютерных тренажера, которые исп. для обучения клиентов |
Парк из 8 машин (ручной и механической коробки передач) и 4 компьютерных тренажера, которые исп. для обучения клиентов |
Парк из 8 машин (ручной и механической коробки передач) и 4 компьютерных тренажера, которые используются для обучения клиентов на каждом объекте автошколы |
|
|
Почему? |
Слож. структура предп. |
Слож. структура предприятия |
Пол. макс. приб. за счет внед. новых техн. и расш. ассорт. оказываемых услуг |
3. Портфельный анализ стратегических бизнес-единиц на базе модели McKinsey
Портфельный анализ стратегических бизнес-единиц является методом улучшения стратегического планирования организации: на основе результатов анализа портфеля руководство может принимать более прозрачные и эффективные решения относительно будущей деятельности предприятия. Метод портфельного анализа на основе матрицы «Мак-Кинси», предусматривает анализ рынков на основе двух факторов привлекательности отрасли и конкурентоспособности предприятия
3.1 Определить стратегические бизнес-единицы (отдельные виды деятельности или продуктовые группы)
Стратегическая бизнес - единица -- это внутрифирменная организационная единица, отвечающая за разработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах рынка
Таблица
|
Стратегические бизнес-единицы |
Виды деятельности или продуктовые группы |
|
|
Производство железобетонных изданий и реализация товаров |
Производство железобетонных изделий, товарного бетона, тротуарной плитки, облицовочно-фасадной плитки, декоративного кирпича и бордюра, сборка каркасов из арматуры |
3.2 Определение критерия «привлекательности рынка»
Оценить привлекательность отрасли на основе выбора ключевых факторов успеха данного отраслевого рынка. Каждый фактор получает вес, отражающий его значение для достижения стратегических целей фирмы.
Таблица
|
Фак. привл. рынка в кон. страт. бизнес-единицы |
Вес |
Оценка (1-5) |
Взвеш. оценка |
|
|
Емкость рынка |
0,15 |
5 |
0,75 |
|
|
Темпы роста рынка |
0,15 |
3 |
0,45 |
|
|
Рентабельность продаж |
0,15 |
3 |
0,45 |
|
|
Чувствительность к инфляции |
0,15 |
2 |
0,3 |
|
|
Ресурсоемкость |
0,10 |
4 |
0,40 |
|
|
Капиталоемкость |
0,10 |
5 |
0,5 |
|
|
Интегральная оценка |
3,85 |
Полученная взвешенная оценка находится на среднем уровне (3.85), что свидетельствует о слабой привлекательности отрасли для данного предприятия, и это повлияет на выбор стратегии поведения на данном рынке
3.3 Определение критерия «конкурентоспособность»
Оценить конкурентоспособность предприятия («силу» бизнеса) на основе факторов, наиболее значимых для усиления конкурентных позиций предприятия.
Таблица
|
Факторы конкурентоспособности в контексте стратегической бизнес-единицы |
Вес |
Оценка (1-5) |
Взвешенная оценка |
|
|
Структура затрат |
030 |
2 |
0,6 |
|
|
Технологическое развитие |
0,10 |
4 |
0,4 |
|
|
Имидж фирмы |
0,10 |
5 |
0,5 |
|
|
Относительная доля рынка |
0,25 |
3 |
0.75 |
|
|
Техническая обеспеченность |
0,25 |
5 |
1,25 |
|
|
Интегральная оценка |
3.50 |
Полученная взвешенная оценка находится на высшем уровне (3,5), что свидетельствует о высокой конкурентоспособности для данного предприятия, и это повлияет на выбор стратегии поведения на данном рынке.
3.4 Построение матрицы
McKinsey можно схематически представить в виде матрицы портфельного анализа, в которой по одной оси определяется уровень привлекательности конкретной отрасли для предприятия, а по другой -- конкурентоспособность бизнес - единиц этой корпорации на отраслевом рынке.
Таблица
|
Конкурентоспособность |
Высокая [4;5] |
Средняя [2;4] |
Низкая [1;2] |
|||
|
Привлекательность рынка |
Высокая [4;5] |
3,5 |
||||
|
3,85 |
||||||
|
Средняя [2;4] |
||||||
|
Низкая [1;2] |
3.5 Стратегии бизнес-единиц на базе типовых стратегий, согласно модели портфельного анализа
Исходя из примерных типовых стратегий представленных на схеме можно сделать вывод, что стратегия нашего предприятию занимает высокую позицию. Предприятию надо увеличить результат привлекательности рынка, что бы было больше покупателей - создавая и развивая прибыльную и новейшую продукцию, а также создавая барьеры для выхода конкурентов на эти сегменты.
Рекомендации:
· поиск новейшей продукции;
· выборочное инвестирование;
· применение материалов более высокого качества.
4. Внутренний контроль адекватности общих стратегий организации на базе сравнительного анализа стратегий бизнес - единиц
сбалансированный стратегия автошкола
Развитие российской экономики на современном этапе характеризуется неоднозначной и динамично меняющейся экономической средой, наличием сложных управленческих проблем. Многие предприятия испытывают трудности и находятся в кризисной ситуации, сформировавшейся под влиянием рыночной экономики переходного периода.
На стратегию развития организации, ее положение на рынке и конкурентоспособность оказывают большое влияние, как внутренние факторы, так и внешние.
Необходимо усиливать репутацию организации, чтобы малое и среднее предпринимательства не захватывали новые рынки сбыта своих услуг.
При определении цены продукции, выпускаемой предприятием, следует учитывать следующие моменты:
- уровень потребительского спроса на эту услугу;
- уровень цен на аналогичную продукцию предприятий - конкурентов.
Чтобы предприятия оставаться на высшей стадии рынка необходимо:
ь Увеличение оказания услуг.
ь Закупка оборудования. Новые технологии.
ь Поиск поставщиков которые поставляют более качественную технику и сырье.
ь Обучение персонала организации (за счет квалифицированной рабочей силы увеличится объем оказания услуг);
ь Формальные правила поведения, процедуры и контроль, устанавливаемыми для того, чтобы организация функционировала как целостное образование;
ь Персонал или работники, обладающие квалификацией, знаниями и умениями, необходимыми для достижения поставленных целей;
ь Вложение денежных средств в новое оборудование и технологии;
ь Грамотная реклама = привлечение новых клиентов.
Если предприятия будет учитывать все выше перечисленные факторы, то будет оставаться на высшем уровне на рынке
сбалансированный стратегия автошкола
Список литературы
1. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананьина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 279 с.
2. Королев А.Ю. Контроллинг и анализ основных показателей бюджета // Финансы. - 1999. - №11. - С. 52-54.
3. Николаева О.Е., Алексеева О.В. Управленческий учет: система сбалансированных показателей // Бухгалтерский учет. - 2002. - №2. - С.74-78.
4. Уткин Э.А., Мырынюк И.В. Контроллинг: Российская практика. - М., 1999. - 272 с.
5. Фалько С.Г., Носов В.М. Контроллинг на предприятии. - М.: Знание, 1995. - 82 с.
6. Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Виды деятельности и основные цели предприятия ООО "Авто-групп". Ключевые рынки сбыта предприятия: Украина, Беларусь и Прибалтика. Анализ управленческих расходов ООО "Авто-групп". Характеристика финансовой деятельности предприятия, себестоимость продукции.
реферат [69,4 K], добавлен 01.04.2012Знакомство с основными видами деятельности ЗАО "Эколон ПК", рассмотрение особенностей разработки рекомендации по совершенствованию стратегического управления. Общая характеристика рынка лакокрасочной продукции Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
дипломная работа [2,6 M], добавлен 23.05.2013Рассмотрение теоретических и методологических основ налогового планирования в организации. Общая характеристика ООО "Комерс": знакомство с основными видами деятельности, особенности разработки предложения по совершенствованию налогового планирования.
дипломная работа [651,7 K], добавлен 23.12.2013ЗАО "Ralf Ringer" как российская компания-производитель мужской обуви, лидер национального рынка: анализ видов деятельности, знакомство с ассортиментом выпускаемой продукции. Рассмотрение этапов разработки мероприятий по совершенствованию комбината.
реферат [257,3 K], добавлен 06.08.2013Общая характеристика ГП ТО "Тобольский лесхоз": знакомство с видами деятельности, анализ внешней среды предприятия. Рассмотрение компонентов макроокружения организации: природно-географическая, экономическая, политическая. Анализ сил конкуренции.
курсовая работа [450,7 K], добавлен 31.08.2013Экономическая сущность и понятие эффективности работы предприятия. Мероприятия по восстановлению, увеличению показателей производительности труда персонала предприятия. Расчет затрат на внедрение системы мотивации и обучения персонала в ЗАО "Гепард-Авто".
дипломная работа [2,5 M], добавлен 10.03.2015Экономическое содержание и механизм формирования финансового результата предприятия ООО "Леонар Авто". Методика анализа финансового результата фирмы. Анализ динамики и структуры прибыли. Показатели рентабельности. Пути увеличения прибыли предприятия.
дипломная работа [208,6 K], добавлен 14.03.2010Маркетинговая деятельность предприятия и ее основные составляющие. Характеристика целевого рынка. Товарная и ценовая политика организации. Управление основными видами деятельности и инфраструктурой предприятия ООО "Реклама Парк", система учета и контроля.
отчет по практике [30,0 K], добавлен 20.01.2012Анализ имущественного положения, ликвидности, платежеспособности и рентабельности предприятия на основе бухгалтерского баланса. Определение типа его финансовой устойчивости. Факторный анализ прибыли от продаж. Меры финансового оздоровления организации.
отчет по практике [1,2 M], добавлен 17.01.2015Бизнес-план как документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого проекта. Знакомство с основными видами деятельности ООО "Энжи", анализ управленческого аппарата предприятия. Рассмотрение основных функций маркетингового плана.
курсовая работа [648,6 K], добавлен 13.03.2014Знакомство с видами деятельности ООО УК "Альянс", характеристика структурной схемы управления. Рассмотрение особенностей формирования тарифов на коммунальные услуги в жилищном хозяйстве. Анализ источников реактивной мощности на коммунальных предприятиях.
отчет по практике [628,7 K], добавлен 16.01.2014Знакомство с этапами разработки стратегии развития для малого предприятия ИП Епифанова, анализ финансово-хозяйственной деятельности. Рассмотрение способов улучшения экономических показателей предприятия за счет расширения сферы торговой деятельности.
дипломная работа [974,4 K], добавлен 04.09.2015Общая характеристика ООО "АлтайСофт": знакомство с видами деятельности, рассмотрение способов управления финансовой устойчивостью. Этапы разработки направлений рационального повышения платежеспособности предприятия. Анализ метода финансовых коэффициентов.
дипломная работа [597,1 K], добавлен 15.04.2014Основные принципы оплаты труда в современных условиях хозяйствования. Виды, формы и системы оплаты труда, порядок ее начисления. Правовые основы оплаты труда в Российской Федерации. Совершенствование форм и систем оплаты труда в ООО "Авто Столица".
курсовая работа [867,8 K], добавлен 07.04.2014Теоретическое изучение организационного устройства и особенностей деятельности предприятия, выявление проблем функционирования организации. Обобщение и анализ экономических показателей деятельности фирмы. Характеристика системы и принципов менеджмента.
отчет по практике [116,0 K], добавлен 04.02.2011Экономическая среда и конкуренты ООО "Лидер", выпускаемая продукция и оказываемые услуги. Анализ управления основными производственными фондами предприятия. Эффект от внедрения автоматизированной системы выполнения расчетов за товары, проданные в кредит.
курсовая работа [556,4 K], добавлен 25.03.2011Организационная структура автотранспортного предприятия. Техника безопасности в организации. Типовая инструкция по охране труда при ремонте автомобилей. Должностные инструкции слесаря, техника. Обязанности и ответственность технических специалистов.
отчет по практике [37,8 K], добавлен 12.05.2015Ознакомление с учредительными документами предприятия по торговле автотранспортными средствами ООО "Русвэд-Авто 838". Характеристика организационно-правовой формы. Система отношений собственности, а также производственная и организационная структура.
отчет по практике [34,1 K], добавлен 16.11.2013Общая характеристика ООО "Спецстроймонтаж", знакомство с основными факторами внутренней среды, влияющих на повышение эффективности деятельности предприятия. Рассмотрение способов выявления резервов совершенствования внутренней среды организации.
дипломная работа [197,1 K], добавлен 24.11.2014Знакомство с видами деятельности ООО "Новстель групп", анализ организационной структуры. Характеристика важнейших факторов, формирующих объем и уровень валового дохода. Рассмотрение показателей по труду и заработной плате работников торгового предприятия.
отчет по практике [258,3 K], добавлен 28.05.2015
