Економічне обґрунтування розвитку виробництва труб в Україні

Для встановлення економічно доцільних меж використання різних технологій доцільно дослідити рівень витрат виробництва при різних обсягах використання потужності агрегатів, що прогнозуються. Достовірність витрат виробництва при різному рівні використання потужності забезпечено шляхом обгрунтування рівня постійних і змінних витрат для кожного агрегату. Обсяги постійних і змінних витрат на кожному агрегаті істотно відрізняються, що є одним із визначальних чинників конкурентоспроможності технологій при різних масштабах виробництва. Розроблена методологія порівняння ефективності технологій здійснена при виконанні комплексних економічних і технологічних досліджень і проектного опрацювання. Організаційна схема взаємозв'язку і послідовності вибору технологій наведена на рис. 4.

Методологія, що рекомендується, дозволяє дослідити залежність обсягів витрат виробництва на одиницю продукції за варіантами технологій від рівня завантаження трубних агрегатів (у рамках потенційного обсягу ринків труб). Рівень витрат виробництва значною мірою залежить від масштабів виробництва, у зв'язку з чим пріоритетність технологій може змінюватися, що ілюструється на прикладі виробництва зварних труб (табл. 2).

Характер і міра зміни частки постійних витрат у витратах виробництва дозволили підтвердити таку закономірність - пріоритетність технологій змінюється залежно від масштабів виробництва: із зменшенням завантаження агрегатів витрати виробництва в розрахунку на одиницю продукції зростають за рахунок збільшення постійної частки у витратах. Результати встановленої залежності витрат виробництва від рівня завантаження трубопрокатних і трубозварювальних станів, як приклади з окремих розмірів труб, наведені відповідно на рис. 5 і рис. 6.

На основі аналізу рівня витрат виробництва при виготовленні труб заданого сортаменту за кожною технологією і залежно від масштабів виробництва визначені економічно доцільні межі використання технологій гарячої деформації і зварювання труб. Результати досліджень показали, що агрегати з великою одиничною потужністю ефективні при великих масштабах виробництва. При зменшенні завантаження цих агрегатів питома вага постійних витрат викликає стрибкоподібне зростання витрат виробництва, внаслідок чого агрегати порівняно малої потужності стають більш конкурентоспроможними.

В четвертому розділі виконано економічне обгрунтування ефективного використання виробничого потенціалу підприємств трубної промисловості.

Прийняттю рішення про вибір варіантів розвитку виробництва труб повинна передувати оцінка виробничого потенціалу підприємства, що грунтується на вивченні всіх сфер його діяльності як єдиної системи бізнесу. Концептуальний підхід в оцінці стану виробничого і фінансово-економічного потенціалу трубних підприємств, використаний у дисертації, полягає в комплексному застосуванні сучасного апарату економічного і фінансового аналізу. У результаті здійснення такого підходу доведено, що зосереджений в Україні великий виробничий потенціал з випуску труб використовується неефективно. Рівень завантаження трубних агрегатів у 1999 році становив 10-40% від виробничої потужності. Підприємства не мають обігових коштів, достатніх для поновлення циклу виробництва. Фінансове становище підприємств, у тому числі і рентабельних, оцінене як критичне (кредиторська заборгованість перевищує дебіторську у 2-5 разів).

Відповідно першочерговою проблемою реструктуризації підприємств визначено підвищення ефективності використання діючого виробничого потенціалу, що зумовило необхідність вироблення для кожного підприємства цілеспрямованої стратегії досягнення беззбитковості виробництва, що враховує платоспроможний попит на внутрішньому і зовнішніх ринках, а також конкурентоспроможність продукції кожного цеху, агрегату. Цей підхід здійснено у рамках загальної підгалузевої стратегії зростання конкуренто-спроможних із скороченням неконкурентоспроможних виробництв.

Пріоритетним напрямком вироблення стратегії підприємств є встанов-лення економічно обгрунтованого рівня мінімального завантаження кожного агрегату (точки беззбитковості), нижче за який його експлуатація недоцільна. Найбільшою складністю при підготовці інформації для розрахунку точки беззбитковості є визначення достовірного рівня постійних і змінних витрат у витратах виробництва. Ця задача вирішена з використанням розробленого в дисертації методичного підходу до оцінки обсягів частково постійних і частково змінних витрат, який грунтується на аналізі динаміки відповідних витрат у взаємозв'язку з обсягом виробництва. Досліджуються періоди максимального і мінімального обсягу виробництва, а також рівень витрат за різними статтями в ці періоди, приведені в порівнянний вигляд. Економічна інтерпретація методики, яка пропонується для визначення рівня постійних і змінних витрат, ілюструється графічно на прикладі витрати електроенергії (рис. 7, 8).

Виконані дослідження структури витрат виробництва діючих трубних цехів дозволили встановити, що методично неправомірно визначати рівень постійних витрат на основі будь-якої фіксованої питомої ваги їх у частково постійних і частково змінних статтях витрат, як це було прийнято в методиці, що застосовувалася раніше. Частка постійних витрат в цих витратах - величина змінна і залежить від рівня завантаження станів (табл. 3).

На основі достовірної оцінки обсягів постійних і змінних витрат у витратах виробництва графічним і аналітичним методами визначені точки беззбитковості трубних станів в умовах оцінки ресурсів і продукції в карбованцевому (1990 р.) і доларовому (1999 р.) еквіваленті, а також основні чинники, що впливають на рівень цього критерію. Комплексна оцінка рівня критичного обсягу виробництва станів гарячої деформації та зварювання в порівнянні з їх потужністю і місткістю ринку, що прогнозується, показала, що ефективність використання виробничого потенціалу трубних підприємств може бути значно підвищена за рахунок виведення з експлуатації ряду застарілих агрегатів, неконкурентоспроможних за рівнем витрат і якістю продукції. Більш ефективна робота інших агрегатів досягається за рахунок збільшення їх завантаження або впровадження інновацій. При прийнятті рішення про тимчасову або повну зупинку неконкурентоспроможних виробництв пріоритетною повинна бути економіка в цілому на підприємстві.

Конкурентоспроможність продукції трубних підприємств може бути суттєво підвищена за рахунок реалізації інвестиційних проектів, спрямованих на технічне переозброєння виробництва та освоєння випуску нових видів продукції, що мають ринкову перспективу. Ефективність інвестиційної діяльності в трубному виробництві залежить від дії численних чинників макро- і мікросередовища. Вивчення закономірностей розвитку економіки України і промислово розвинених країн, узагальнення досвіду розробки інвестиційних проектів у виробництві труб дозволили обгрунтувати найбільш значущі зовнішні і внутрішні чинники, що визначають ефективність інвестиційної діяльності.

Дія внутрішніх чинників (організаційно-правовий статус підприємства, забезпеченість ресурсами, у тому числі трудовими, ефективність менеджменту, інноваційний та інвестиційний потенціали, наявність будівельної бази, потенціал інфраструктури) виявляється у макросередовищі, що об'єктивно змінюється, де діють свої зовнішні чинники, що впливають на ефективність проектів: стан економіки країни, демографічна, природна і соціальна ситуації, науково-технічна і податкова політика.

Розроблені в дисертації зміст і структура інвестиційних проектів в достатній мірі акумулюють дії чинників макро- і мікросередовища, що прогнозуються. Обгрунтованість інвестиційних проектів досягається за рахунок використання запропонованого механізму ділового планування, що включає застосування комплексу показників, які об'єктивно характеризують фінансово-економічну діяльність підприємства і ефективність здійснення проекту.

Здійснення інвестиційних проектів в середовищі, що постійно змінюється, пов'язано з ризиками макро- і мікроекономічного характеру, можливі негативні наслідки яких необхідно оцінювати, практично встановлюючи найбільш вірогідні ризики, що знижують ефективність інвестиційних проектів у трубному виробництві (рис. 9). Комплексний аналіз вітчизняної і зарубіжної практики здійснення інвестиційних проектів показав, що з урахуванням наявності ризиків доцільно для кожного інвестиційного проекту оцінювати його можливі варіанти розвитку - оптимістичний, найбільш вірогідний, песимістичний.

В п'ятому розділі сформована концепція розвитку трубних підприємств України, що відображає нове трактування інноваційного потенціалу трубного виробництва як сукупності потенційних нововведень, існуючих у вітчизняній та світовій науці і практиці. Орієнтир на загальносвітовий потенціал нововведень - основа нової інноваційної політики і її відмінність від минулого переважного впровадження економічно необгрунтованих вітчизняних розробок.

Для обгрунтованого вибору підприємствами з потенціалу інновацій техніки і технології, потрібних до впровадження, сформовано загальносвітовий банк діючих та існуючих у проектах технологій трубного виробництва, який об'єднує технології за способами основного виробництва і спеціальної обробки, типами агрегатів. Важливим підсумком створення банку є оцінка життєвого циклу технологій як суттєвого орієнтира в пріоритетах вибору нововведень. Фрагмент банку, що ілюструє деякі технології гарячої деформації і зварювання труб, наведено в табл. 4.

З банку технологій для технологічного розділу інвестиційних проектів вибираються ті, які, на думку менеджерів, забезпечують досягнення стратегічних цілей. Практична розробка інвестиційних проектів на трубних підприємствах показує, що кожний проект відображає свою специфіку ринкової ситуації, технології, що використовується, організації інвестицій, формування витрат виробництва, прибутку, міри ефективності інвестицій і оцінки ризиків.

Пакет інвестиційних проектів, який розроблено на основі рекомендацій, обгрунтованих у цій дисертації, і що пропонується до здійснення в період 1999-2010 рр., має цільові установки, відповідні активізації діяльності трубних підприємств у найважливіших для них сегментах внутрішнього і зовнішніх ринків: видобування, транспортування нафти і газу, облаштування родовищ (50% в загальній кількості проектів); розвиток машинобудування (30%); розвиток будівельного, агропромислового, енергетичного комплексів (20%).

Дослідження підприємництва трубних підприємств як економічної системи потребувало обгрунтування ефективності інвестиційних проектів з використанням комплексу показників, які розраховані у бізнес-планах і характеризують різночасову динаміку фінансових потоків і "чистих" грошових надходжень, приведених з використанням методу дисконтування до поточного часового періоду. Результати оцінки ефективності проектів доводять, що трубне виробництво України - вигідна сфера вкладення капіталу (табл. 5).

Оцінка проектів за впливом на їх ефективність чинників ризику показала, що проекти досить стійкі до зниження обсягів продажу і цін, посилення податкової і митної політики, незабезпеченості ресурсами, енергоносіями і підвищення їх вартості. Розрахунки підтвердили, що найбільш суттєвими чинниками ризику для інвестиційних проектів є зменшення обсягів продажу труб і зниження цін на продукцію - за рахунок сукупного впливу цих чинників чистий прибуток може знижуватися на 50-80%.

Комплекс виконаних у дисертації досліджень дозволив сформувати генеральні цілі і напрямки реструктуризації, що підлягають обов'язковому включенню до стратегічних планів трубних підприємств. З урахуванням цілей підприємництва, спрямованих на збільшення обсягів продажу труб і підвищення прибутковості підприємств, визначено, що їх реструктуризація повинна об'єднувати три види трансформацій у структурах: підприємства, виробництва, управління. Оцінюючи готовність трубних підприємств до здійснення необхідних видів реструктуризації, цей процес рекомендується у вигляді послідовних етапів, які повинні включати такі напрямки:

1. Перетворення в структурі підприємства.

1.1. Створення холдингових компаній, корпорацій (фінансово-промислових груп).

1.2. Відокремлення від підприємств виробництв у формі дочірніх компаній, господарських товариств.

1.3. Передача об'єктів у муніципальну власність.

1.4. Продаж об'єктів незавершеного будівництва, здача в оренду (продаж) будівель, споруд, обладнання.

2. Перетворення в структурі виробництва.

2.1. Вилучення капіталу за рахунок ліквідації збиткових виробництв, застарілого обладнання.

2.2. Здійснення інвестиційних проектів модернізації існуючих і введення нових об'єктів.

2.3. Диверсифікація виробництва у сфери нового використання металу або у сфери, не пов'язані з його переробкою.

3. Перетворення в структурі управління.

3.1. Створення системи управління прибутками (збитками) в новій конструкції акціонерного товариства (холдингу, корпорації) з кооперованою структурою постачання ресурсів.

3.2. Розгортання системи стратегічного і поточного бізнес-планування і інформаційного моніторингу.

3.3. Формування оптимальної структури робочої сили з перестановками в нові, ті, що розширяються, або диверсифіковані виробництва.

3.4. Організація діяльності на ринках цінних паперів, здійснення їх емісії.

Створення холдингових компаній найбільш доцільно для підприємств, що мають складну спеціалізацію і потужний виробничий потенціал. У майновий комплекс холдингової компанії доцільно включати три види структур: центральний холдинг (головне акціонерне товариство); самостійні господарські товариства; дочірні фірми. Холдинг акумулює у своєму складі центри: виробничий, інжинірингу, технічного забезпечення, менеджменту, соціальної сфери. Одночасно центральний холдинг є засновником господарських товариств (закритих акціонерних товариств) і дочірніх фірм, взаємовідносини з якими встановлюються за часткою власності холдингу у статутних фондах нових структур.

Для підприємств, що мають вузьку спеціалізацію і потужний потенціал, більш прогресивною є участь у фінансово-промислових групах (корпораціях). Перевага надається структурі корпорації за вертикальним принципом з включенням підприємств, що виробляють труби і метал для їх випуску, споживачів цих труб, дослідницького центру, стратегічного інвестора та фінансового центру (банку).

Рекомендації щодо створення холдингових компаній і корпорацій спрямовані на збереження більшості спеціалізованих трубних підприємств у вигляді єдиних господарських комплексів (акціонерних товариств). Опрацювання структури холдингів і корпорацій, визначення їх функцій з встановленням центрів відповідальності, економічного, фінансового та інвестиційного забезпечення перетворень виявило такі переваги їх діяльності: повна зміна принципів управління на основі корпоративності; досягнення єдності стратегій, ресурсних і фінансових потоків; забезпечення зайнятості і соціальної захищеності трудящих, у тому числі з урахуванням градостворюючих функцій багатьох трубних підприємств.

Поетапне перетворення в структурі виробництва, орієнтоване на початкових етапах реструктуризації на впровадження радикальних інновацій і (або) вилучення капіталу, на подальших етапах необхідно спрямовувати на розгортання диверсифікації, використовуючи два провідні напрямки: просування у сфері виробництва нових видів традиційної продукції (труб); проникнення в нові сфери бізнесу, не пов'язані з виробництвом труб. Розроблені в дисертації напрямки диверсифікації у сферах нового використання металу або без його застосування забезпечують їх поступове переростання в фундацію виробництва, нарівні з випуском труб.

Нова організаційна структура підприємств націлена на вдосконалення менеджменту з його обов'язковим спрямуванням на досягнення результатів у бізнесі, скорочення витрат виробництва, розгортання систем планування, інформаційного моніторингу, активізацію діяльності на ринках цінних паперів.

Результати дослідження закономірностей, напрямків, особливостей реструктуризації підприємств є науковою основою її практичного здійснення.

ВИСНОВКИ

1. Вирішена науково-практична проблема комплексного методологічного забезпечення стратегічного планування розвитку виробництва труб в Україні з визначенням ефективних напрямків структурної перебудови трубної підгалузі як однієї з найважливіших складових гірничо-металургійного комплексу, проблеми розвитку якої є типовими для більшості підприємств, що визначають фундамент національної економіки, її експортний потенціал.

2. На базі дослідження динаміки та структурної рівноваги трубного виробництва як економічної системи з доповненням оцінкою показників технічного рівня елементів праці, технологій та якості продукції, доведено, що ця підгалузь обгрунтовано може бути віднесена до "реального сектора" національної економіки. Трубні підприємства спроможні виявити технічні й економічні можливості вільного підприємництва із забезпеченням необхідних темпів відтворення продукції та довгострокової прибутковості, як бази розвитку високотехнологічних пріоритетних для економіки України виробництв у машинобудуванні, енергетиці, нафтовому, будівельному та агропромисловому комплексах.

3. Обгрунтована комплексна стратегія структурної перебудови трубного виробництва, що передбачає використання нових принципів управління трубними підприємствами, які поєднують зріст обсягів конкурентоспроможної продукції зі зменшенням неконкурентоспроможних виробництв шляхом їх ліквідації, переорієнтації та диверсифікації. Ефективне здійснення цієї стратегії передбачає розгляд підприємницької діяльності суб'єктів господарювання як цілеспрямованої економічної системи та переслідує мету раціонального використання ресурсів для створення нової ринкової вартості трубної продукції, здатної конкурувати на внутрішньому і зовнішніх ринках.

4. Запропоновано методологію і практично вирішено проблеми системного підходу до вибору пріоритетних напрямків реструктуризації і розвитку підприємств, що узагальнює проведення і комплексне використання маркетингових досліджень, багатоваріантність і безперервність стратегічного планування з пріоритетністю цільових установок на підвищення конкурентоспроможності та прибутковості продукції і соціальної захищеності трудящих; обгрунтування трансформацій у структурі і формах діяльності підприємств з визначенням ефективної інноваційної та інвестиційної політики. Підхід, що рекомендується, доцільно використовувати на підприємствах інших галузей промисловості.

5. Обгрунтована доцільність використання концепції інтегрованого маркетингу, суттєвою відзнакою якої є своєчасна координація усіх взаємопов'язаних сторін діяльності підприємств з результатами маркетингових досліджень, наявність взаємодії з покупцями труб та формуванням потреб у новій продукції. Ефективне використання концепції інтегрованого маркетингу базується на розробленій системі моніторингу ринку труб, яка забезпечує організацію роботи щодо збору, обробки, аналізу і відображенню маркетингової іноформації. Методологія маркетингових досліджень, що реалізована в системі моніторингу ринку, істотно вдосконалює систему прогнозування та її інформаційну базу, що суттєво впливає на ринкову орієнтацію підприємств та ефективність їх діяльності.

6. Розроблена і практично використана нова методологія порівняння економічної ефективності альтернативних технологій, що дозволяє здійснити вибір економічно доцільних варіантів оновлення виробництва з урахуванням сформованого в дисертації загальносвітового інноваційного потенціалу технологій виробництва труб шляхом порівняння виробничих витрат на одиницю продукції в умовах однакового завантаження трубних агрегатів продукцією з ринковою перспективою, що об'єктивно співвідносить вибір технології з кон'юнктурою ринку. Зазначена методологія може бути використана підприємствами гірничо-металургійного комплексу, а також в інших галузях економіки України.

7. Для ефективного використання потенціалу трубних підприємств обгрунтовані критичні обсяги завантаження кожного агрегату (критерії беззбитковості), нижче за яких їх експлуатація недоцільна. Достовірність оцінок щодо критерію беззбитковості досягається використанням розробленого в дисертації методичного підходу до оцінки рівня постійних і змінних витрат, який грунтується на порівнянні витрат ресурсів в екстремальні періоди експлуатації агрегатів. За результатами виконаної комплексної оцінки співвідношення критичного обсягу виробництва трубних агрегатів з місткістю ринку труб, що прогнозується, зроблені практичні рекомендації щодо підвищення ефективності використання виробничого потенціалу .

8. В подальший розвиток теорії бізнес-планування стосовно трубного виробництва розроблені методічні положення з обгрунтуванням в повному обсязі впливу на діяльність підприємств зовнішнього і внутрішнього середовища, вірогідних ризиків і загроз, що визначають пріоритети вибору варіантів розвитку підприємств для обгрунтування в інвестиційних проектах створення нового або вдосконалення існуючого бізнесу. Удосконалення методів обгрунтування інвестиційних проектів дозволяє об'єктивно охарактеризувати виробничу, ринкову, фінансово-економічну діяльність об'єктів бізнесу та ефективність стратегічних рішень, що приймаються.

9. На базі запропонованих концепцій і розроблених методичних положень вперше в Україні виконано системне економічне обгрунтування розвитку виробництва труб на перспективу до 2005 і 2010 років.

10. Здійснення розробленої методології стратегічного бізнес-плану-вання та обгрунтування напрямків реструктуризації трубних підприємств забезпечують їх фінансову стабілізацію та ефективну діяльність в умовах ринкової економіки з мобілізацією капіталу для впровадження інновацій та використанням прогресивних організаційних форм створення об'єднань, корпорацій, компаній, що підтверджено результатом практичного впровадження. В цілому запропоновані рекомендації щодо призупинення кризи в гірничо-металургійному комплексі, а також обгрунтування невідкладних заходів, які торкаються безпосередньо стабілізації та зростання у підгалузевому комплексі - трубному виробництві, містять пропозиції щодо створення мотивацій до праці у ринковому середовищі, правильного вибору пріоритетів в економічній політиці, створення механізмів пожвавлення інвестиційної та науково-технічної політики, відновлення економічного інтересу до результатів наукових розробок.

11. Теоретичні дослідження щодо економічного обгрунтування стратегії розвитку трубних підприємств дозволили розпочати практичне відновлення на них системи планових обгрунтувань, яка адаптована до умов створення ринкового середовища і сприяє вибору ефективних напрямків реструктуризації. Апробація принципів, методів і підходів, що рекомендуються, здійснена під час практичної розробки стратегічних бізнес-планів і економічного обгрунтування реструктуризації трубних підприємств: НПТЗ, НТЗ, ХТЗ, МакТЗ, ДЗ ДТІ, а також створення організаційних основ транснаціональної корпорації ТНК "Трубтранс". Практичне формування маркетингової інформації у системі моніторингу використано трубними підприємствами, Державним комітетом промислової політики України, об'єднанням "Укртрубопром" для аналізу і прогнозування ситуації на ринках труб в Україні, Росії та інших країнах, вибору сортаменту продукції, при розробці програм забезпечення трубами нафтогазових комплексів. Методологія порівняння економічної ефективності альтернативних технологій практично здійснена в спільному опрацюванні з трубними підприємствами і УкрДіпромезом "Концепції розвитку гірничо-металургійного комплексу України до 2010 р.", "Схеми розвитку трубного виробництва України до 2010 р.". Практичне обгрунтування критичного завантаження трубних агрегатів дозволило рекомендувати трубним підприємствам напрямки їх доцільної експлуатації, що виконано у дослідженнях за договорами з підприємствами та об'єднанням "Укртрубопром". Пропозиції щодо розвитку диверсифікації виробництва впроваджені при розробках Державної програми розвитку алюмінієвого виробництва на період до 2000 р., Комплексної програми по створенню ядерно-паливного циклу в Україні. Методи і принципи інвестиційної діяльності визначили практичний вибір і економічне обгрунтування напрямків реструктуризації підприємств, що знайшло втілення при обгрунтуванні понад 20 інвестиційних проектів, розробці Цільової комплексної програми розвитку виробництва труб з покриттям і Національної програми розвитку гірничо-металургійного комплексу до 2010 року.

СПИСОК ОПУБЛІКОВАНИХ ПРАЦЬ

1. Сергеев В.В. Пpoизвoдcтвo тpyб в Укpaинe: тexничecкий пpoгpecc, pынoк, экoнoмикa.- Дніпpoпeтpoвcьк: Ciч, 1998. - 242 c.

2. Kyзнeцoв Б.A., Сергеев В.В. Пoзaкaзнoe плaниpoвaниe тpyбнoгo пpoизвoдcтвa c пpимeнeниeм типoвыx peшeний // Экoнoмикa, плaниpoвaниe и opгaнизaция yпpaвлeния тpyбнoй пpoмышлeннocтью.·- M.: Meтaл-лypгия. - 1982. - C. 55-57 - Розробка системи планування та моделювання завдань.

3. Beдeниe внyтpизaвoдcкoгo yчeтa с иcпoльзoвaниeм пaкeтa пpиклaдныx пpoгpaмм oбpaбoтки зaкaзoв / В.В. Сергеев, Б.A.·Kyзнeцoв, A.B. Угoль-никoв, B.П. Mоpгин // Чepнaя мeтaллypгия: Бюл. науч.-техн. информ. - 1983. - Вып. 22. - C. 61-63 - Розробка алгоритмів вирішення задачі та системи обліку.

4. Oбъeмнo-кaлeндapнoe плaниpoвaниe тpyбнoгo пpoизвoдcтвa c пoмoщью типoвыx пpoeктныx peшeний / В.В. Сергеев, Л.Л. Kpaвцoвa, A.B. Угoль-никoв, M.A. Читaшвили, T.Г. Гaтeнaшвили, Е.М. Иванов // Чepнaя мeтaллypгия: Бюл. науч.-техн. информ. - 1985. - Bып.21. - C. 60-62 - Розробка системи планування та програмного забезпечення.

5. Aвтoмaтизиpoвaннaя cиcтeмa для peшeния кoмплeкca зaдaч плaниpoвaния и aнaлизa выпoлнeния зaкaзoв на горячекатаные трубы нa Boлжcкoм тpyбнoм зaвoдe / В.В. Сергеев, A.B. Угoльникoв, B.Ф. Pябoв, B.A. Mитин, A.И. Пeтpoв // Чepнaя мeтaллypгия: Бюл. науч.-техн. информ. - 1986. - Bып. 11. - C. 57-59 - Розробка системи планування та програмного забезпечення.

6. Oцeнкa пpoдyкции тpyбныx зaвoдoв пo тexникo-экoнoмичecким пoкaзa-тeлям c иcпoльзoвaниeм ACУ / В.В. Сергеев, Б.A. Kyзнeцoв, Л.Л. Kpaвцoвa, A.B. Угoльникoв, E.M. Шeлyпeнкo // Mexaнизaция и aвтoмaтизaция пpoизвoдcтвa.·- 1986. - № 10. - C. 34-35 - Вибір системи показників та аналіз результатів.

7. Пocтpoeниe гpaфикoв пpoизвoдcтвa элeктpocвapныx тpyб мeтoдoм имитa-циoннoгo мoдeлиpoвaния на ЭВМ / В.В. Сергеев, Б.A. Kyзнeцoв, A.B. Угoльникoв, B.П. Mоpгин // Интeнcификaция пpoцeccoв пpoизвoдcтвa тpyб и экoнoмия мeтaллa. - M.: Meтaллypгия. - 1986. - С. 86-93 - Адаптація методу та аналіз результатів.

8. Сергеев В.В., Kyзнeцoв Б.A., Шeлyпeнкo E.M. Oптимизaция мeжцexoвoгo pacпpeдeлeния зaкaзoв в ACУ // Mexaнизaция и aвтoмaтизaция yпpaвлeния. - 1987. - №3. - С. 7-10 - Постановка завдання та адаптація програм.

9. Coвepшeнcтвoвaниe тexнoлoгии и oбopyдoвaния для пpoизвoдcтвa гopячeдeфopмиpoвaнныx тpyб / B.Ф. Pябoв, В.В. Сергеев, B.Г. Бaлaкин, B.X. Kacьян, И.П. Caвкин // Cтaль. - 1991. - №9. - С. 54-58 - Аналіз світових тенденцій у виборі технологій.

10. Koнцeпция paзвития тpyбнoгo пpoизвoдcтвa CCCP нa 1991-1995 гг. и нa пepиoд дo 2005 г. / В.В. Сергеев, B.И. Kлимoвcкaя, Л.K. Kpyпкo, A.И. Kaчyp // Пoвышeниe эффeктивнocти тpyбнoгo пpoизвoдcтвa. - M.: Meтaллypгия. -1991. - C. 6-14 - Розробка цілей та напрямків розвитку виробництва.

11. Sergeev V.V. New Developments in Hot and Cold Tube Rolling // Steel World, London. - 1992. August - P. 41-45.

12. Koнцeпция paзвития тpyбнoгo пpoизвoдcтвa CHГ c yчeтoм миpoвыx тeндeнций / И.Г. Бapaнцoв, Ю.И. Блинoв, A.C. Baвилин, В.В. Сергеев // Чepнaя мeтaллypгия Poccии и cтpaн CHГ в XXI вeкe. - M.: Meтaллypгия.- 1994. - C. 47-50 - Оцінка світових тенденцій ринку та напрямків розвитку виробництва труб в Україні.

13. Oцiнкa тexнiчнoгo piвня виpoбництвa тpyб нa зaвoдax Укpaїни / I.Г. Бapaн-цoв, В.В. Сергєєв, A.М. Apxaнгeльcький, C.I. Kopoль // Bicтi Aкaдeмiї iнжeнepниx нayк Укpaїни. - 1995. - №1. - C. 6-12 - Розробка методики оцінки та аналіз результатів.

14. Сергєєв В.В. Пpoблeми i пepcпeктиви poзвиткy тpyбнoї пpoмиcлoвocтi Укpaїни // Bicтi Aкaдeмiї iнжeнepниx нayк Укpaїни. - 1995. - №3. - C. 21-27.

15. Сергеев В.В. О cтpyктypнoй пepecтpoйкe тpyбныx зaвoдoв Укpaины c цeлью oбecпeчeния иx бeзyбытoчнoй paбoты // Пpoизвoдcтвo тpyб и бaллoнoв.- Днeпpoпeтpoвcк: ДTИ. - 1996. - С. 5-8.

16. Сергеев В.В. Экoнoмичecки цeлecooбpaзныe гpaницы пpимeнeния paзличныx cпocoбoв пpoизвoдcтвa гopячeдeфopмиpoвaнныx тpyб // Cтaль. - 1996. - №11. - C. 68-71.

17. Сергеев В.В. Пpaктикa paзpaбoтки инвecтициoнныx пpoeктoв cтpyктypнoй пepecтpoйки тpyбнoгo пpoизвoдcтвa Укpaины // Teopия и пpaктикa мeтaллypгии. - 1997.- №1. - C. 28-31.

18. Сергеев В.В. Coздaниe cиcтeмы мoнитopинra pынкa тpyб // Cтaль. - 1997. - №1. - C. 65-68.

19. Экoнoмичecкиe acпeкты дeмoнoпoлизaции тpyбнoгo пpoизвoдcтвa Укpaины / В.В. Сергеев, И.B. Kaлинин, Г.П. Чaйкa, И.M. Зyбoвa // Meтaллypгичecкaя и гopнopyднaя пpoмышлeннocть. - 1997.-№1. - С. 79-81 - Оцінка адаптації законодавчих актів до умов трубного виробництва.

20. Дoлгopyкoв Ю., Сергєєв В. Пpивaтизaцiя пiдпpиємcтв мeтaлypгiї Укpaїни // Eкoнoмiкa Укpaїни. - 1997. - №5. - С. 61-65 - Оцінка ситуації та розробка напрямків приватизації у трубному виробництві.

21. Сергеев В.В.. Oцeнкa эффeктивнocти пpимeнeния paзличныx тpyбocвa-poчныx aгpeгaтoв c yчeтoм мacштaбoв пpoизвoдcтвa и copтaмeнтa тpyб //Чepнaя мeтaллypгия: Бюл. науч.-техн. и эконом информ. - 1997. -Bып.1-2.- C. 31-33.

22. Экoнoмичecкиe пoкaзaтeли пpoизвoдcтвeннo-xoзяйcтвeннoй дeятeльнocти тpyбныx пpeдпpиятий Укpaины (динaмикa и тeндeнции) / В.В. Сергеев, A.A. Beличкo, И.B. Kaлинин, Г.П. Чaйкa, И.M. Зyбoвa // Meтaллyprичecкaя и гopнopyднaя пpoмышлeннocть. - 1998. - №2. - C. 114-117 - Вибір системи показників та аналіз тенденцій.

23. Сергеев В.В., Kлимoвcкaя B.И., Kpyпкo Л.K. Пpимeнeниe кpитepия бeзyбытoчнocти для oбocнoвaния эффeктивного иcпoльзoвaния пpoизвoд-cтвeннoгo пoтeнциaлa тpyбoэлeктpocвapoчныx цexoв Укpaины // Meтaлл и литьe Укpaины. - 1998. - №5-6. -C. 25-27 - Удосконалення методики розрахунків та аналіз результатів.

24. Oбocнoвaниe нaпpaвлeний cтpyктypнoй пepecтpoйки OAO "Xapцызcкий тpyбный зaвoд" / В.В. Сергеев, A.A. Beличкo, T.M. Гвoздeвa, B.И. Kлимoвcкaя, Л.K. Kpyпкo // Meтaллypгичecкaя и гopнopyднaя пpoмышлeн-нocть.-1999. - № 2-3. - С. 82-85 - Вибір напрямків розвитку та розробка пропозицій щодо структури корпорації.

25. Coвepшeнcтвoвaниe мeтoдики oцeнки эффeктивнocти инвecтиций нa тpyбныx пpeдпpиятияx Укpaины / В.В. Сергеев, И.B. Kaлинин, Г.П. Чaйкa, И.M. Зyбoвa // Пpoизвoдcтвo тpyб и бaллoнoв. - Днeпpoпeтpoвcк: ДTИ. - 1999. - С. 7-13 - Вибір та обгрунтування критеріїв ефективності.

26. Poль цeнoвoй cтpaтeгии в oбecпeчeнии кoнкypeнтocпocoбнocти тpyб и эффeктивнocти инвecтициoннoй дeятeльнocти тpyбныx пpeдпpиятий / В.В. Сергеев, T.M. Гвoздeвa, Л.И. Лaгyнoвa, B.И. Kpыжaнoвcкий, B.И. Зaxapчeнкo // Пpoизвoдcтвo тpyб и бaллoнoв. - Днeпpoпeтpoвcк: ДTИ.-1999. - С. 13-17 - Обгрунтування цінової стратегії та визначення напрямків інвестування.

27. Сергеев В.В., Фaтeeв A.H., Caвкин И.П. Пpoблeмы пoвышeния кoнкypeн-тocпocoбнocти тpyбнoй пpoдyкции // Meтaллypгичecкaя и гopнopyднaя пpoмышлeннocть. - 2000. - № 1. - C. 50-53 - Розробка напрямків підвищення конкурентоспроможності продукції.

28. Сергеев В.В. Кoнкypeнтoспocoбнocть тpyб определяет качество // Pынoк мeтaллoв. - 1999. - № 4. - C. 16-18.

29. Без государственного регулирования не обойтись. Особенности рынка стальных труб в Украине и экономические аспекты демонополизации трубного производства / В.В. Сергеев, И.B. Kaлинин, Г.П. Чaйкa, И.M. Зy-бoвa // Meтaлл. - 2000. - № 1. - С. 34-37 - Рекомендації щодо державного регулювання ринку трубної продукції.

30. Сергеев В.В. Texникo-экoнoмичecкoe oбocнoвaниe инвecтициoнныx пpoeктoв нa тpyбныx пpeдпpиятияx Украины // Экономіка: проблеми теорії та практики. Міжвузівський збірник наукових праць. - Дніпропетровськ: "Наука і освіта".- 2000.- №15. - С. 3-10.

31. Сергеев В.В. Coвepшeнcтвoвaниe cиcтeмы мapкeтингoвыx иccлeдoвaний pынкa тpyб Укpaины // Экономіка: проблеми теорії та практики. Міжвузівський збірник наукових праць.- Дніпропетровськ: "Наука і освіта". - 2000.- № 20. - С. 3-11.

32. Сергеев В.В. Конкурентоспособность украинских труб: проблемы и пути достижения // Теория и практика металлургии. - 2000. - №3. - С. 7-9.

33. Сергеев В.В. Проблемы развития трубного производства Украины // Металлургическая и горнорудная промышленность. - 2000. - №2. - С. 53-55.

34. Bлияниe измeнeния фopм coбcтвeннocти нa эффeктивнocть paбoты тpyбныx пpeдпpиятий Укpaины / В.В. Сергеев, И.B. Kaлинин, Г.П. Чaйкa, И.M. Зyбoвa // Гoc. н.и.·и констр.-тexн. ин-т тpyб. пpoм. - Днeпpoпeтpoвcк, 1997. - 7с. - Рус. - Дeп. в УкpИHTЭИ, 07.07.97. №474-Ук 97 - Рекомендації щодо удосконалення використання форм власності підприємств.

35. Сергеев В.В., Климовская В.И. Пepcпeктивы paзвития тpyбнoй пpoмыш-лeннocти // Сб. тез. докладов вcecoюзнoгo oтpacлeвoгo coвeщaния "Пpoблeмы paзвития тexнoлoгии и пpoгpeccивнoгo oбopyдoвaния для пpoизвoдcтвa стальных, чугунных тpyб и бaллoнoв". Mocквa, 1990. - С. 3-4 - Визначення головних напрямків розвитку.

36. Sergeyev V.V., Gulyayev G.I. The new processes for tube and cylinder manufacture developed at DTI - VNITI // Iron and Steel Society - (USA, Cleveland. - 1996, October). - 38th MWSP Conf. Proc. ISS, Vol. XXXIV, 1997. - P. 253-260 - Розробка пропозицій щодо використання економічно ефективних технологій зварювання труб та виробництва балонів.

37. Сергеев В.В. Производство труб в Украине - разработки ГТИ по технике, технологии и экономике трубных предприятий // Сб. докладов 1-й международной научно-практической конференции по проблемам совершенствования производства и эксплуатации трубной продукции "Трубокон-2000" - Днепропетровск, 2000. - С. 44-49.

Размещено на Allbest.ru