Анализ экономических показателей предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

экономический окупаемость кооперация

Введение

1. Организация производства

1.1 Производственная структура

1.2 Номенклатура выпускаемой продукции

1.3 Краткая характеристика технологического процесса

2. Организация труда

2.1 Режимы труда и отдыха

2.2 Разделение и кооперация труда

2.3 Организация и обслуживание рабочих мест

2.4 Система подготовки и переподготовки кадров

2.5 Мотивация и укрепление дисциплины труда

3. Оценка экономической эффективности мероприятия

3.1 Обоснование мероприятия

3.2 Расчет затрат на реконструкцию

3.3 Расчет экономического эффекта

3.4 Расчет экономической эффективности и срока окупаемости

Заключение

Литература

1. Организация производства

1.1 Производственная структура

Рассматриваемый цех биохимической очистки сточных вод относится к побочным цехам предприятия, в этот цех поступает вся сточная вода, используемая в циклах ОАО «Северсталь». Цех биохимической очистки сточных вод предназначен для очистки вод от масел, смол, фенолов, роданидов, азота аммонийного, нитритного и нитратного. Очищенные сточные воды передаются на городские очистные сооружения (ГОС), часть очищенной воды возвращается в цикл для тушения кокса.

Таблица 1. Состав БХУ

Отделения (участки), входящие в состав цеха.	Назначение отделений (участков)
Две насосно-воздуходувные станции	Обеспечивают подачу воздуха.
Насосная фенольных и насосная очищенных вод	Обеспечивают подачу фенольных и очищенных вод
Узел механической очистки сточных вод от механических примесей и масел методом отстаивания в первичных отстойниках	Происходит отстаивание от масел, взвешенных веществ.
Узел охлаждения общего потока сточных вод	Происходит охлаждение потока сточных вод.
Узел напорной флотации для очистки сточных вод от масел	Предназначен для более полной очистки от масел и взвешенных веществ.
Узел усреднения и предварительной очистки сточных вод	Предназначен для постоянства состава, количества и температуры поступающих сточных вод
Аэротенки, сборники и вторичные отстойники первой ступени биоочистки, обеспечивающие обесфеноливание	Происходит биологическая очистка потока сточных вод от фенолов и частично от роданидов спец. группами микроорганизмов
Реакторы, сборники и вторичные отстойники второй ступени биоочистки по одно-фазовой технологии	Происходит очистка от фенолов, роданидов, аммонийного азота, а так же от образующегося азота нитритного и нитратного
Реактора, сборники и вторичные отстойники третьей ступени биоочистки по одно-фазовой технологии	Происходит доочистка сточных вод от азота аммонийного, нитритного и нитратного, масел, взвешанных веществ и ХПК до норм.
Реакторы четвертой ступени - доочистка	Служит резервной ступенью в случаях: отклонения от норм или вывода реакторов третьей ступени из работы.
Узел хранения и дозирования ортофосфорной кислоты	Предназначен для хранения и передачи ортофосфорной кислоты для обеспечения нормальной жизнедеятельности организмов.
Узел приготовления и дозирования соды	Происходит приготовление соды, ее дозирование для передачи в насосную узла.
Уравнительные резервуары для приема некондиционных стоков	Предназначены для сбора некондиционных стоков.
Емкости, для приготовления раствора коагулянта	Предназначен для приготовления коагулянта (сернокислое железо или его заменитель)

1.2 Номенклатура выпускаемой продукции

Качественные показатели сточных вод, прошедших очистку на биохимической установке и отправляемых на доочистку на городские очистные сооружения, согласуются с требованиями МУП «Водоканал» и регламентируются технологической инструкцией цеха биохимической очистки сточных вод и оборотного водоснабжения (ЦБХОСВиОВ) ЧерМК, представлены в таблице 2.

Таблица 2. Качественный состав вод после БХУ

Показатель качества	Нормы
1 рН	6,5-8,5
2 Массовая концентрация фенолов, мг/дмі, не более	0,25
3 Массовая концентрация роданидов, мг/дмі, не более	5
4 Массовая концентрация цианидов, мг/дмі, не более	0,5-1,5
5 Массовая концентрация взвешенных веществ, мг/дмі, не более	200
6 Массовая концентрация общих масел, мг/дмі, не более	20
7 Массовая концентрация железа общего, мг/дмі, не более	4
8 Массовая концентрация азота аммонийного, мг/дмі, не более	35
9 Массовая концентрация нитритного, мг/дмі, не более	25
10 Массовая концентрация азота нитратного, мг/дмі, не более	35
11 Массовая концентрация фосфатов, мг/дмі, не более	5
12 ХПК, мг кислорода на 1 дмі, не более	500

Очищенная сточная вода используется:

- в общезаводском оборотном цикле технической воды;

- в кислородно-конвертерном цехе для тушения шлака;

- на золошламонакопителях;

- на пополнение оборотного водоснабжения ЗТА и для собственных нужд КХП;

- в качестве добавочных вод на углеобогатительной фабрике без отрицательного воздействия на технологию обогащения углей;

- на тушение кокса коксовых батарей 5-6.

1.3 Краткая характеристика технологического процесса

Прием и механическая очистка сточных вод в первичных отстойниках.

Охлаждение общего потока сточных вод

Маслоочистка производится на биохимической установке методом напорной флотации.

Узел напорной флотации предназначен для более полной очистки сточных вод от масел и взвешенных частиц. Очистка от легких масел достигается за счет насыщения сточных вод воздухом под давлением. При поступление сточных вод во флотаторы происходит падение давления, в результате чего из воды выделяются пузырьки воздуха, которые увлекают за собой пену масла.

Усреднение сточных вод

Первая ступень - обесфеноливание сточных вод

Вторая ступень биологической очистки сточных вод КХП

Третья ступень биологической очистки сточных вод КХП

Четвертая ступень биологической очистки сточных вод КХП

2. Организация труда

2.1 Режим труда и отдыха

В цехе биохимической очистки сточных вод график работы непрерывный.

Бригады работают по дневному и по сменному графику. По сравнению с графиком работы ПКЦ, в котором график работы по 6 часов, биохимический цех считается менее вредным, отсюда график работы по 12 часов.

Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 42 часов в неделю. В графиках работы (сменности), при этом перерыв для отдыха и питания, предоставляемый в течение рабочего дня (смены), не включается в рабочее время и не может быть менее 30 минут.

На отдельных видах работ существуют в течение рабочего времени специальные перерывы, обусловленные технологией и организацией производства и труда.

Перечни этих работ, с указанием продолжительности, периодичности и установлением порядка предоставления таких перерывов, утверждаются руководителями структурных подразделений.

На тех работах, где по условиям производства перерыв для отдыха и питания установить нельзя, работнику предоставляется возможность приема пищи в течение рабочего времени.

Перечень таких работ, порядок и место приема пищи устанавливаются руководителями структурных подразделений. При выполнении отдельных видов работ, где по условиям производства (работы) не может быть соблюдена установленная для данной категории работников ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени, применяется суммированный учет рабочего времени с тем, чтобы продолжительность рабочего времени за год не превышала нормального числа рабочих часов.

Отдельные работники по распоряжению руководителя структурного подразделения при необходимости могут эпизодически привлекаться к выполнению своих трудовых функции за пределами нормальной продолжительности рабочего времени.

Перечни должностей работников с ненормированным рабочим днем утверждаются директором по кадрам.

2.2 Разделение и кооперация труда

Разделение труда в цехе происходит по функциональному, квалификационному и профессиональному принципу.

Функциональное разделение представляет собой выполнение работы в зависимости от занимаемой человеком должности. Такая форма разделения позволяет разграничивать полномочия между работниками, при этом появляются руководители и исполнители.

Профессиональный принцип подразумевает разделение работ по

наличию образования для выполнения того или иного вида работ.

Квалификационное разделение разграничивает конкретную работу между рабочими одной профессиональной группы т.е. деление на разряды.

В настоящее время организация труда в отделении между различными рабочими осуществляется в бригадной форме, причем их делят по всем трем принципам.

1) по функциональному - они делятся на инженерно-технических работников и рабочих.

2) при профессиональном делении рабочие, в свою очередь подразделяются на технологов, электриков и слесарей.

3) по квалификационному - на разряды.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Схема 1. Структура кадров БХУ

2.3 Организация и обслуживание рабочих мест

Рабочее место - часть пространства, приспособленная для выполнения работником (группой работников) своего производственного задания.

В обязанности аппаратчика очистки сточных вод входит: контроль и регулировка параметров; осмотр и обход оборудования; отбор проб воды, для передачи ее в коксохимическую лабораторию.

Место аппаратчика сточных вод является подвижным. Работник подвергается вредным и опасным факторам, для защиты от их воздействий аппаратчику выдаются соответствующие средства защиты: костюм из кислотозащитной ткани, прорезиненный фартук, резиновые кислотощелочестойкие сапоги и перчатки, защитные герметичные очки или щиток из оргстекла.

Перед приемом смены аппаратчик обязан привести в порядок спецодежду; произвести обход обслуживаемого оборудования по определенному маршруту, проверить безопасное состояние оборудования; проверить на рабочем месте наличие и исправность дежурной спецодежды и других средств защиты; проверить закрытие на замок складских помещений, где хранятся ядовитые и агрессивные вещества; проверить наличие и целостность стеклянной посуды, бюреток, пипеток, исправность электроприборов и их заземление, приборов КИП.

2.4 Система подготовки и переподготовки кадров

Система подготовки и повышения квалификации - форма организации деятельности по обучению персонала, предполагающая приобретение, поддержание и развитие квалификации персонала.

Система подготовки и повышения квалификации включает в себя: планирование обучения персонала; формирование бюджета на обучение; разработку учебных программ и учебно-методических документов; наличие инструкторского и преподавательского персонала; организацию и обучение персонала; наличие и развитие материально - технической базы обучения, применение технических средств обучения в учебном процессе; наличие лицензии на право профессиональной подготовки; контроль обучения; учет и отчетность по обучению.

Виды подготовки и повышения квалификации: подготовка новых робочих; переподготовку рабочих; обучение рабочих вторым профессиям; повышение квалификации рабочих; подготовку, переподготовку и повышение квалификации РСС.

Подготовка новых рабочих (НК) - это первоначальное обучение лиц, ранее не имевших профессии. Основными формами обучения новых рабочих являются индивидуальная и курсовая. При индивидуальной подготовке обучаемый изучает теоретический курс с помощью консультанта и самостоятельно, а производственное обучение проходит на рабочем месте под руководством не освобожденного от основной работы квалификационного рабочего - инструктора производственного обучения.

При курсовой подготовке теоретическое обучение проходит в учебной группе численностью от 10 до 30 человек, а производственное обучение проводится в два этапа. На первом этапе производственное обучение проводится в учебной группе численностью не менее 10 человек под руководством инструктора производственного обучения на специально созданной учебно - производственной базе, на втором этапе - индивидуально на рабочих местах под руководством инструктора производственного обучения.

Профессиональная подготовка новых рабочих осуществляется в пределах рабочего времени, установленного Трудовым кодексом РФ для работников соответствующих возрастов.

Переподготовка рабочих (ПРП)- освоение новых профессий робочими, высвобождаемыми в подразделениях ОАО в результате структурних или иных изменений, появления дополнительных рабочих мест. ПРП организуется и для лиц, изъявивших желание сменить профессию с учетом потребности производства, или по состоянию здоровья, а также для рабочих, вновь поступающих в ОАО, не имеющих требуемой профессии. Формы ПРП аналогичны формам при НК. ПРП проводится в пределах рабочего времени.

Повышение квалификации может осуществлятся: на производственно - экономических курсах; на курсах целевого назначания; в школах передовых методов труда; при прохождении стажировки; на курсах бригадиров.

Обучение рабочих вторым профессиям (ВП) организуется для рабочих с целью получения дополнительной профессии с начальным либо более высоким уровнем квалификации. Формы ПРП аналогичны формам при НК.

ВП проводится с отрывом и без отрыва от основной работы.

2.5 Мотивация и укрепление дисциплины труда

Побуждение работодателей к активной деятельности подчиненных достигается несколькими методами. Первый метод - это принуждение, он основан на страхе подвергнуться наказанию. Трудовая дисциплина - обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным законодательством, коллективным договором, настоящими правилами и локальными нормативными актами Общества. Нарушения трудовой дисциплины влечет за собой применение мер дисциплинарного воздействия, а также применения иных мер, предусмотренных действующим законодательством РФ. За нарушение трудовой дисциплины работодатель (представитель работодателя) имеет право применять следующие дисциплинарные взыскания:

- замечания;

- выговоры;

- увольнение.

Увольнение в качестве дисциплинарного взыскания может быть примерно за следующие виды нарушений:

Неоднократное неисполнение работников без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание;

Однократное грубое нарушение работником трудовых обязанностей:

прогул (отсутствие на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня);

появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения;

разглашение охраняемой законом тайны (государственной, коммерческой, служебной и иной), ставшей известной в связи с исполнением им трудовых обязанностей;

совершения по месту работу хищения (в том числе мелкого) чужого имущества, растраты, умышленного его уничтожения или повреждения, установленных вступивших в законную силу приговором суда или постановлением органа, уполномоченного на применение административных взысканий;

нарушение работником требований по охране труда, если это нарушение повлекло за собой тяжкие последствия (несчастный случай на производстве, авария (катастрофа), либо заведомо создавало реальную угрозу наступления таких последствий);

в других случаях, установленных Трудовым кодексом и иными федеральными законами.

За нарушения работниками трудовой дисциплины кроме дисциплинарного взыскания работодатель (представитель работодателя) вправе также:

- лишить полностью или частично производственной премии;

- не выплачивать или уменьшать вознаграждения за стаж работы;

- не выплачивать или уменьшать премию за эффективный труд;

- не оказывать материальную помощь;

- переносить очередной отпуск на зимний период;

- не предоставлять льгот по оплате путевок в дома отдыха, санатории и профилактории, тур - поездки в течение года со дня совершения нарушения. Второй метод - это вознаграждение, а именно, за добросовестное выполнение трудовых обязанностей, успехи в трудовом соперничестве, повышение эффективности труда, продолжительную и безупречную работу, новаторство в труде и за другие достижения в работе работодателем (представителем работодателя) применяются следующие поощрения:

- объявление благодарности;

- вручение денежной премии;

- награждение ценным подарком;

- награждение Благодарственным письмом, Почетной грамотой или дипломом ОАО «Северсталь»;

- присвоение званий:

Лучший по профессии,

Лучший наставник молодежи и др.;

- занесение на Доску почета Общества, подразделения;

Поощрения объявляются в приказе и доводятся до сведения всего коллектива; поощрения, которые объявляются в приказе работодателя, директора по кадрам вносятся в трудовую книжку работника.

3. Оценка экономической эффективности мероприятия

3.1 Обоснование мероприятия

В настоящее время представляемая БХУ имеет большие энергозатраты. Флотатор является энергоемким оборудованием и потребление электроэнергии на циркуляцию воды составляет 75 кВт/час.

Предлагаемая модернизация позволяет сократить потребление электроэнергии, чем и обуславливается экономический эффект. Затраты на потребление электроэнергии будут составлять 12 кВт/час.

3.2 Расчет затрат на реконструкцию

Расчет затрат на реконструкцию, направленную на повышение степени очистки сточных вод от масел узла напорной произведен в таблице 3.

Таблица 3. Затраты на реконструкцию

Смета	В текущих (прогнозных) ценах, тыс. руб.
1. Подготовительные работы	153,4
2. Очистка	106,7
3. Обследование	32,1
4. Фундаменты под. насосы	40,8
5. Технология	2 062,3
6. КИПиА	276,7
7. Электрическая часть	209,0
8. Пуско-наладка	408,4
Итого:	3 289,9
Услуги сторонних организаций: утилизация шлама	285,1
Итого с утилизацией:	3 575,0
НДС 18%	643,5
Итого с НДС	4 218,5

3.3 Расчет экономического эффекта

До реконструкции потребление электроэнергии на циркуляцию составляет 75 кВт/ч.

После реконструкции потребление электроэнергии на циркуляцию составит 12 кВт/ч

Экономия электроэнергии составит:

(1)

где Э₁ - электроэнергия до модернизации, кВт/ч.;

Э₂ - электроэнергия после модернизации, кВт/ч.

кВт/ч

Экономия электроэнергии за год составит:

(2)

где Э₂ - электроэнергия после модернизации, кВт/ч.;

24 - время в сутках, ч.;

365 - дней в году, дни.

тыс. кВт/ч

Экономический эффект за счет экономии электроэнергии;

, (3)

где Ц_Э - цена по тарифу за 1 кВт/ч (расчет экономического эффекта выполняется по тарифу 2006 г.)

тыс. руб./год.

3.4 Расчет экономической эффективности и срока окупаемости

Срок окупаемости затрат характеризует время, за которое окупятся все затраты на внедрение проекта. Срок окупаемости затрат не должен превышать нормативного, который составляет:

, (4)

где К - затраты на реконструкцию;

Э_ЭФ - экономический эффект от модернизации.

лет

Экономическая эффективность характеризует величину годового экономического эффекта от одного рубля единовременных затрат.

, (5)

Заключение

Целью курсовой работы являлась оценка экономической эффективности модернизации узла напорной флотации, связанная с повышением очистки от масел и с экономией электроэнергии.

Для реализации цели были решены следующие задачи: рассчитаны затраты на модернизацию, которые составляют 4 218 507,46 тыс. руб., ее срок окупаемости 6,6 лет и экономическая эффективность равная 0,15.

При проведении реконструкции или модернизации срок окупаемости затрат не должен превышать 2 года, при проведении крупных мероприятий срок окупаемости не должен быть более 5 лет. В данном случае срок окупаемости при модернизации превышает допустимый. Так как, рассматриваемое мероприятие относится к экологическому, то, не смотря на большой срок окупаемости оно себя оправдывает.

Литература

1. Инструкции по охране труда и технике безопасности.

2. Кантор Е.Л. Экономика предприятия.- СПб.: Питер, 2003.- 352 с.

3. Крылов Э.И. Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001.

4. Правила внутреннего распорядка для работников ОАО «Северсталь».

5. Технологическая инструкция очистки сточных вод.

6. Самсонов В.С., Вяткин М.А. Экономика предприятия энергетического комплекса. - М.: Высшая школа., 2001.- 416 с.: ил.

7. Экономика отрасли. Методические рекомендации по выполнению экономической части дипломного проекта и курсовых работ. /Составитель Шумова Е.В./ - Череповец: Череповецкий металлургический колледж, 2008. - 37 с.

Размещено на Allbest.ru

...