Производственная структура организации (предприятия), ее совершенствование

Размещено на http://www.allbest.ru/

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНО ОБРАЗОВАНИЯ

«ЛЫСЬВЕНСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»

Производственная структура организации (предприятия), ее совершенствование

Содержание

Введение

1. Принципы организации производства

1.1 Производственная структура предприятия

1.2 Типы промышленного производства

2. Организация производственного процесса

2.1 Производственный цикл

Заключение

Выводы и предложения

Список использованных источников

Введение

Экономика предприятия любой отрасли представляет собой самостоятельную экономическую дисциплину, предметом изучения которой является деятельность предприятия, процесс разработки и принятия хозяйственных решений.

Экономика предприятия изучает деятельность предприятия в целом, т.е. все проблемы в организации производственного процесса решаются за счет совершенствования производственной структуры и управлением экономической деятельности организации.

Объектом изучения в курсовой работе является производственное предприятие, а предметом - производственно-хозяйственная деятельность предприятия, такие как:

- производственные

- социально-трудовые

- научно-технические отношения на предприятии

Экономическая система предприятия, характер и форма проявления объективных экономических законов общества.

Актуальность выбранной темы обуславливается тем, что в рыночных отношениях значимость организационно-правовой формы, типа производства играют большую роль.

Целью и задачами моей курсовой работы являются:

- углубленное изучение структуры предприятия (организации)

- составление структурной схемы руководителей и подчиненных

При составлении производственной структуры предприятия нужно учесть не только внутренние особенности, но и внешние факторы:

- политика государства, ее экономическое влияние на развитие региона, подбор кадров для предприятия и на повышение социального уровня сотрудников

1. Принципы организации производства

1.1 Производственная структура предприятия

Предприятия - организации, действующие в рыночной системе, занятые производством, реализацией товаров и услуг с целью получения прибыли и ее максимализации.

Под производством в рыночной экономике подразумеваются любые виды деятельности, приносящие доход независимо от того, происходят они в сфере материального производства или в сфере услуг

Предприятие представляет собой имущественно обособленную хозяйственную единицу, организованную для достижения какой-либо хозяйственной цели, т.е. это экономическая единица, которая:

1) Самостоятельно принимает решения

2) Реально использует факторы производства для изготовления и продажи продукции.

3) Стремится к получению дохода и реализации других целей.

Под производственной структурой предприятия понимается состав образующих его участков и служб, формы их взаимосвязи в процессе производства продукции.

Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию.

Она оказывает существенное влияние на технико-экономические показатели производства, на структуру управления предприятием, организацию оперативного и бухгалтерского учета

Производственная структура предприятия динамична. По мере совершенствования техники и технологии производства, управления, организации производства и труда совершенствуется и производственная структура

Совершенствование производственной структуры создает условия для интенсификации производства, эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, повышения качества продукции

Главными элементами производственной структуры предприятия являются рабочие места, участки и цехи.

Первичным звеном является рабочее место

Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении (в данных конкретных условиях) звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции

Простое рабочее место

Характерно для производства дискретного типа

Один работник занят использованием конкретного оборудования

Комплексное рабочее место

Если используется сложное оборудование с использованием аппаратных процессов

Оно обслуживается группой людей (бригадой) с определенным разграничением функций при выполнении процесса.

Значение комплексных рабочих мест увеличивается с повышением уровня механизации и автоматизации производства.

От уровня организации рабочих мест, обоснованного определения их количества и специализации, согласования их работы во времени, рациональности расположения на производственной площади существенно зависят конечные результаты работы предприятия.

Именно на рабочих местах осуществляется непосредственное взаимодействие материальных, технологических и трудовых факторов производства.

На уровне рабочего места используются основные факторы роста производительности

Участок - производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства

На производственном участке, помимо основных и вспомогательных рабочих имеется руководитель - мастер участка

Участки специализируются подетально и технологически

Подетально:

Рабочие места связаны между собой частичным производственным процессом по изготовлению определенной части готового продукта;

Технологически:

По выполнению одинаковых операций;

Цех - наиболее сложная система, входящая в производственную структуру, в которую входят в качестве подсистем в производственные участки и ряд функциональных органов.

Сложные взаимосвязи: характеризуется достаточно сложной структурой и организацией с развитыми внутренними и внешними взаимосвязи

Цех является основной структурной единицей крупного предприятия.

Наделяется определенной производственной и хозяйственной самостоятельностью, является обособленной в организационном, техническом и административном отношении производственной единицей и выполняет закрепленные за ним производственные функции.

Каждый цех получает от управления единое плановое задание, регламентирующее объем выполняемых работ, качественные показатели и предельные затраты на запланированный объем работ

Специализация цехов

Могут быть организованы по:

1. Технологическому типу

Специализируется на выполнении однородных технологических операций.

Приводит к усложнению взаимосвязей между участками и цехами и частыми переналадками оборудования.

Технологическая специализация обеспечивает высокую загрузку оборудования и отличается относительной простотой руководства производством, занятые выполнением одного технологического процесса.

Характерно для предприятий, производящих разнообразную продукцию

2. Предметному типу

Специализируется на изготовлении определенного изделия или его части (узла, агрегата), применяя при этом различные технологические процессы

Создает возможность организации предметно-замкнутых цехов, в которых выполняются разнообразные технологические процессы.

Такие цехи имеют цикл производства

Имеет преимущества по сравнению с технологической:

- Более глубокая специализация рабочих мест (возможность применения высокопроизводительного оборудования, обеспечивает рост производительности труда и повышает качество продукции )

- Замкнутое построение производственного процесса в пределах цеха (уменьшает затраты времени и средств на транспортировку, приводит к сокращению длительности производственного цикла)

Все это упрощает управление, планирование производства и его учет, приводит к повышению технико-экономических показателей работы. Закрепление за цехом цикла производства определенного изделия повышает ответственность коллектива цеха за качество и сроки выполнения работ.

Данная специализация будет эффективна при значительном объеме производства и трудоемкости выпускаемых изделий, так как приведет к полной загрузке оборудования и производственных площадей

Но и этот показатель, полностью не вытеснит технологическую

Особенности приводят к тому, что заготовительные цехи (литейный, штамповочный) строятся по технологической специализации

3. Смешанному типу

Часто встречается в легкой промышленности (обувное, швейное производство) в машиностроении и ряде других отраслей

Имеет преимущества:

- Обеспечивает уменьшение объемов внутрицеховых перевозок

- Сокращение длительности производственного цикла изготовления продукции

- Улучшение условий труда

- Высокий уровень загрузки оборудования

- Рост производительности труда

- Снижений себестоимости продукции

Совершенствование производственной структуры должно идти по пути расширении предметной и смешанной специализации, организации участков и цехов при высокой загрузке оборудования, централизация вспомогательных подразделений предприятия

Функциональные подразделения предприятия

1. Полный цикл производства

Имеют все необходимые цехи и службы для изготовления сложного изделия

2. Неполным циклом производства

Отсутствуют некоторые цехи, относящиеся к определенным стадиям производства.

Цехи и хозяйства промышленного предприятия можно разделить на:

Основное производства

Изготовляющие основную продукцию предприятия.

Основные цехи делятся на:

1) Заготовительные

2) Обрабатывающие

3) Деревообрабатывающие

4) Сборочные

Главные задачи это обеспечение движения продукта в процессе его изготовления, организация рационального технико-технологического процесса

1 Вспомогательные цехи

Изготовление инструментальной оснастки для производительных цехов предприятия

Производство запасных частей для заводского оборудования

И энергетических ресурсов

Важнейшие цехи:

- Инструментальные

- Ремонтные

- Энергетические

Количество и размеры цехов зависят от масштаба производства и состава основных цехов

2. Обслуживающее хозяйства

Назначение обслуживающих хозяйств

Обеспечение всех звеньев предприятия различными видами обслуживания: инструментальным, ремонтным, энергетическим, транспортным, складским и т.п.

Система обслуживания производственного процесса имеет целью обеспечение его бесперебойного и эффективного функционирования

Факторы, влияющие на производственную структуру:

Общеструктурные (народнохозяйственные)

Определяют комплексность и полноту структуры предприятия.
Относят: состав отраслей хозяйства, соотношение между ними, степень их дифференциации, предполагаемые темпы роста производительности, внешнеторговые связи и т.п.

Отраслевые факторы

К ним относят: широта специализации отрасли, уровень развития отраслевой науки и проектно-конструкторских работ, особенности организации снабжения и сбыта в отрасли, обеспеченность отрасли услугами других отраслей.

Региональные факторы

Определяют обеспеченность предприятия различными коммуникациями: газо- и водопроводами, транспортными магистралями, средствами связи и т.п.

В совокупности, эти факторы образуют внешнюю среду функционирования предприятий. Эти факторы необходимо учитывать при оформлении структуры предприятия.

При переходе предприятий к рыночным условиям возрастает значение факторов, обеспечивающих коммерческую эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, ритмичность производства, снижение издержек

1.2 Типы промышленного производства

Тип производства - классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности объема выпуска изделий, типа применяемого оборудования, квалификации кадров, трудоемкости операций и длительности производственного цикла.

Обычно различают единичное, серийное и массовое производство

1 Единичное производство

Характеризуется широким ассортиментом продукции и малым объемом выпуска одинаковых изделий. Образца или не повторяются, или повторятся нерегулярно.

Рабочие места не имеют глубокой специализации. Единичное производство характеризуется наличием значительного незавершенного производства, отсутствием закрепления операций за рабочими местами, применением уникального оборудования, частой переналадкой оборудования, высокой квалификацией рабочих, значительным удельным весом ручных операций, общей высокой трудоемкостью изделий и длительным циклом их изготовления, высокой себестоимостью выпускаемой продукции.

Применяется для станкостроения, судостроения, производства гидротурбин, прокатных станков и другого уникального оборудования.

2 Серийное производство

Характеризуется изготовлением ограниченного ассортимента продукции. Партии (серии) изделий повторяются через определенные промежутки времени.

В зависимости от размера серии различают:

- мелкосерийное

- среднесерийное

- крупносерийное

Удается специализировать отдельные рабочие места для выполнения подобных технологических операций.

Уровень себестоимости продукции снижается за счет специализации рабочих мест, широкого применения труда рабочих средней квалификации, эффективного использования оборудования и производственных площадей, уменьшения, по сравнению с единичным производством, расходов на заработную плату

Продукцией серийного производства является стандартная продукция (машины установившегося типа, выпускаемые обычно в более значительных количествах (металлорежущие станки, насосы, компрессоры, оборудование химической и пищевой промышленности

3 Массовое производство

Характеризуется изготовлением отдельных видов продукции в больших количествах на узкоспециализированных рабочих местах в течение продолжительного периода.

Механизация и автоматизация массового производства позволяет значительно снизить долю ручного труда.

Для этого производства характерно:

1) Неизменная номенклатура изготовляемых изделий

2) Специализация рабочих мест на выполнении одной постоянно закрепленной операции

3) Применение специального оборудования

4) Небольшая трудоемкость и длительность производственного процесса

5) Высокая автоматизация и механизация

Себестоимость продукции массового производства по сравнению с продукцией единичного и серийного производства минимальна. Этот тип производства экономически целесообразен при достаточно большом объеме выпуска продукции. Необходимым условием массового производства является наличие устойчивого и значительного спроса на продукцию. В условиях экономического кризиса массовое производство становится наиболее уязвимым.

Организация производственного процесса

Производственный процесс представляет собой совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию.

Содержание процесса производства оказывает определяющее воздействие на построение предприятия и его производственных подразделений. Производственный процесс является основной деятельностью любого предприятия

Основные факторы производственного процесса, определяющие характер производства - это средства труда (машины, оборудование, здания, сооружения и т.д.) предметы труда (сырье, материалы, полуфабрикаты) и труд как целесообразная деятельность людей. Непосредственное взаимодействие этих трех основных факторов и образует содержание производственного процесса

Принципы рациональной организации

Принципы рациональной организации производственного процесса можно разделить на две категории: общие, не зависящие от конкретного содержания производственного процесса, и специфические, характерные для конкретного процесса

Общие принципы - это принципы, которым должно подчиняться построение любого производственного процесса во времени и пространстве. К ним относят следующие:

1) Принцип специализации, означающий разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства

2) Принцип параллельности, предусматривающий одновременность осуществления отдельных частей производственного процесса, связанного с изготовлением определенного изделия

3) Принцип пропорциональности, предполагающий относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений предприятия

4) Принцип прямоточности, обеспечивающий кратчайший путь движения предметов труда от запуска сырья или полуфабрикатов до получения готовой продукции

5) Принцип непрерывности, предусматривающий максимальное сокращение перерывов между операциями

6) Принцип ритмичности, означающий, что весь производственный процесс и составляющие его частичные процессы по изготовлению заданного количества продукции должны строго повторяться в равные промежутки времени

7) Принцип технической оснащенности, ориентированный на механизацию и автоматизацию производственного процесса, устранение ручного, монотонного, тяжелого, вредного для здоровья человека труда

Содержание производственного процесса

Производственный процесс включает ряд технологических, информационных, транспортных, вспомогательных, сервисных и других процессов

Производственные процессы состоят из основных и вспомогательных операций.

К основным относят операции, которые непосредственно связаны с изменением форм, размеров и внутренней структуры, обрабатываемых предметов и сборочные операции

Вспомогательные операции производственного процесса по контролю качества и количества, перемещению обрабатываемых предметов Совокупность основных операций называют обычно технологическим процессом

Он составляет основную часть производственного процесса. Характер технологического процесса в наибольшей степени определяет организационные условия производства - построение производственных подразделений, характер и размещение складов и кладовых, направление и протяженность транспортных маршрутов.

Операция - часть производственного процесса, выполняемая на одном или нескольких рабочих местах, одним или несколькими рабочими (бригадой) и характеризуемая комплексом последовательных действий над определенным предметов труда

Основными параметрами производственного процесса являются темп и такт операции.

Темп операции - это число предметов, запускаемых на операцию (или выпускаемых с нее) за единицу времени.

Темп операции определяется отношением одного кратного запуска (выпуска) операции () к ее такту (

Где t - продолжительность выполнения операции; k-число рабочих мест для выполнения операции

Такт операции - это время, в течении которого с операции выпускается предмет труда или партия

Классификация производственных процессов

Различные отрасли промышленного производства, как и предприятия отраслевой принадлежности, значительно отличаются друг от друга по характеру создаваемой продукции, используемых средств производства и применяемых технологических процессов

Эти различия порождают исключительное многообразие производственных процессов, протекающих на предприятиях.

Важнейшими факторами, определяющими специфику производственных процессов в промышленном производстве, являются:

Состав готового продукта, характер воздействия на предметы труда (технологический процесс), степень непрерывности процесса, значение различных видов процессов в организации производства продукции, тип производства

Готовый продукт влияет на производственный процесс своей конструкцией (сложностью и размерами форм), а также требуемой точностью составных частей, физическими и химическими свойствами

С точки зрения организации производства большое значение имеет также количество компонентов изготовляемого продукта

По этому признаку все производственные процессы разделяются на процессы производства простых и сложны продуктов. Производственный процесс изготовления сложного продукта образуется в результате сочетания ряда параллельных процессов производства простых продуктов и называются синтетическими

Процессы, в результате которых из одного вида сырья получают несколько видов готовой продукции, называются аналитическими. Чем сложнее продукт и разнообразнее методы его изготовления, тем сложнее и организации производственного процесса

Преобладание на предприятия того или иного типа процесса производства оказывает большое влияние на его производственную структуру. Так, при синтетических процессах имеет место разветвления система заготовительных цехов, в каждом из которых происходит начальная переработка сырья и материалов. Затем процесс переходит в более узкий круг обрабатывающих цехов и завершается одним выпускающим цехом.

В этом случае весьма трудоемки работы по материально-техническому обеспечению, внешнему и внутризаводскому кооперированию, управлению заготовительным производством.

При аналитическом процессе один заготовительный цех передает свои полуфабрикаты в несколько обрабатывающих и выпускающих цехов, специализирующихся на изготовлении различного рода продукции. В этом случае предприятие производит значительное число различных видов продукции, имеет большие и разветвленные связи по сбыту, на таких предприятиях обычно развиты побочные производства.

По характеру воздействия на предметы труда производственные процессы разделяются на механические, физические, химические и т.д.

По степени неисправности - на непрерывные (отсутствуют перерывы между различными операциями) и дискретные (с технологическими перерывами).

По стадии изготовления готового продукта выделяют заготовительные, обрабатывающие и отделочные производственные процессы.

По степени технической оснащенности бывают ручные, частично комплексно-механизированные.

2. Организация производственного процесса

2.1 Производственный цикл

Производственный цикл - один из важнейших технико-экономическим показателей, который является исходным для расчета многих показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. На его основе, например, устанавливаются сроки запуска изделий в производство с учетом сроков его выпуска, рассчитываются мощности производственных подразделений, определяется объем незавершенного производства и осуществляются другие планово-производственные расчеты

Производственный цикл изготовления изделия (партии) представляет собой календарный период нахождения его в производстве от запуска исходный материалов и полуфабрикатов в основное производства до получения готового изделия (партии)

Структура цикла

Структура производственного цикла включает время выполнения основных, вспомогательных операций и перерывов в изготовлении изделий

Время выполнения основных операций обработки изделий составляет технологический цикл и определяет время, в течении которого осуществляется прямое и косвенное воздействие человека на предмет труда

Перерывы могут быть разделены группы:

1. Перерывы, связанные с установленным на предприятии режимом работы - нерабочие дни и смены, междусменные и обеденные перерывы, внутрисистемные регламентированные перерывы для отдыха рабочих и т.п.

2. Перерывы, обусловленные организационно-техническими причинами - ожидание освобождения рабочего места, ожидание на сборке комплектующих узлов и деталей, неравенство производственных ритмов на смежных т.е. зависимых друг от друга рабочих места, отсутствие энергии, материалов или транспортных средств и т.д.



При расчете длительности производственного цикла учитываются те затраты времени, которые не перекрываются временем технологических операций (например, затраты времени на контроль, транспортированные изделий). Перерывы, вызванные организационно-техническими неполадками (несовременное обеспечение рабочего места материалом, инструментами, нарушение трудовой дисциплины и т.п.), при расчете плановой длительности производственного цикла не учитываются.

При расчете продолжительности производственного цикла необходимо учитывать особенности движения предмета труда по операциям, существующими на предприятии. Обычно используется один из трех видов: последовательный, параллельный, параллельно-последовательный

При последовательном движении обработка партии одноименных предметов труда на каждой последующей операции начинается лишь тогда, когда вся партия прошла обработку на предыдущей операции

Допустим, что требуется обработать партию, состоящую из трех изделий (n=3), при этом число операций обработки (m=4), нормы времени по операциям составляют, мин: , , ,

Для этого случая длительность цикла, мин:

Так как ряд операций может выполняться не на одном, а на нескольких рабочих местах, длительность производственного цикла при последовательном движении в общем случае имеет вид:

Где - число рабочих мест

При параллельном движении передача предметов труда на последующую операции осуществляется поштучно или транспортной партией сразу после обработки на предыдущей операции

где р-размер транспортной партии, шт; - время выполнения наиболее продолжительное операции, мин; - число рабочих мест на наиболее продолжительной операции. Для рассмотренного выше примера: p=1

При параллельном виде движения длительность производственного цикла значительно сокращается

При параллельно-последовательном виде движения предметы труда передаются на последующую операция по мере их обработки на предыдущей поштучно или транспортной партией, при этом время выполнения смежный операций частично совмещается таким образом, что партия изделий обрабатывается на каждой операции без перерывов

Длительность производственного цикла может быть определена как разность между длительностью цикла при последовательном виде движения и суммарной экономией времени по сравнению с последовательным видом движения, за счет частичного перекрытия времени выполнения каждой пары смежный операций:

Для нашего примера: p=1

Продолжительность цикла

На продолжительность производственного цикла влияет множество факторов:

1. Технологические процессы, их сложность и многообразие, техническая оснащенность предопределяют время обработки деталей и продолжительность сборочных процессов. Организационные факторы движения предметов труда в процессе обработки связаны с организацией рабочих мест, самого труда и его оплатой. Организационные условия в еще большей степени влияют на продолжительность выполнения вспомогательный операций, обслуживающих процессов и перерывы.

Экономические факторы обуславливают уровень механизации и оснащенность процессов (а следовательно и их длительность), нормативы незавершенного производства

Чем быстрее совершается производственный процесс( чем меньше длительность производственного цикла) являющийся одним из элементов кругооборота оборотных средств, тем больше будет скорость их оборачиваемости, тем больше число оборотов они совершают в течении года.

В результате происходит высвобождение денежных ресурсов, которые могут быть использованы для расширения производства на данном предприятия.

По той же причине происходит сокращение (абсолютное или относительное) объема незавершенного производства. А это означает высвобождение оборотных средств в их вещественной форме, т.е. в форме конкретных материалов ресурсов

Производственная мощность предприятия или цеха зависит от длительности производственного цикла. Под производственной мощностью понимается максимально возможный выпуск продукции в плановом периоде. И поэтому ясно, что чем меньше затрачивается времени на производство одного изделия, тем большее их число может быть изготовлено за тот же период времени.

Производительность труда при сокращении длительности производственного цикла повышается в результате увеличения объема выпуска продукции за счет увеличения производственной мощности, что приводит к уменьшению доли труда вспомогательных рабочих в единице продукции, а также доли труда специалистов и служащих

Себестоимость продукции при сокращении производственного цикла снижается за счет уменьшения в себестоимости единицы продукции доли общезаводских и цеховых расходов при увеличении производственной мощности.

Таким образом, сокращение длительности производственного цикла - один из важнейших источников интенсификации и повышения эффективности производства на промышленных предприятиях.

Резервом уменьшения длительности производственного цикла служит совершенствование техники и технологии, применение непрерывных и совмещенных технологических процессов, углубление специализации и кооперирования, внедрения методов научной организации труда и обслуживания рабочих мест, внедрение робототехники

Заключение

Как известно, экономика предприятия изучает деятельность предприятия в целом, а значит, все проблемы в организации производственного процесса решаются за счет сов0ершенствования производственной структуры и управления экономической деятельностью организации.

В ходе работы я изучил производственное предприятие в целом, а также принцип производственно-хозяйственной деятельности предприятия, производственные, социально-трудовые и научно-технические отношения на предприятии. Ознакомился с экономической системой предприятия, характером и формой проявления объективных экономических законов общества в условиях рыночных отношений.

Так как в рыночных отношениях значимость организационно-правовой формы типа производства играет большую роль, тема моей курсовой работы весьма актуальна.

Считаю, что с целями и задачами, поставленными в начале выполнения курсовой работы, я успешно справился: углубленно изучил структуру предприятия (организации), а также составил структурную схему руководителей и подчиненных. Также при составлении производственной структуры предприятия учел не только внутренние особенности, но и внешние факторы, такие как: политика государства, ее экономическое влияние на развитие региона, подбор кадров для предприятия и обратил внимание на повышение социального уровня сотрудников.

Выводы и предложения

1 Производственна структура предприятия характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Рациональное построение производственного процесса в пространстве - необходимое условие его эффективности

2 Главными элементами производственной структуры предприятия являются рабочие места, участки и цехи

3 Производственная структура может быть организована по технологическому, предметному или смешанному типа, с полным или неполными циклом производства

4 Все цехи и хозяйства промышленного предприятия можно разделить на цехи основного производства, вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства

5 Формирование структуры предприятия зависит от внешних факторов (отраслевые, региональные, общеструктурные) и внутренних (характер и объем выпускаемой продукции, особенности и возможности основных фондов предприятия, уровень специализации, кооперирования и др.)

6 В зависимости от ассортимента выпускаемой продукции, объемов производства, типов оборудования, трудоемкости операций, длительности производственного цикла и других факторов различают единичное, серийное и массовое производство

7 Производственный процесс представляет собой совокупность процессов труда, направленных на превращения сырья и материалов в готовую продукцию

Принципами рациональной организации производственного процесса - являются:

- специализация

- параллельность

- пропорциональность

- прямоточность

- непрерывность

- ритмичность

- техническая оснащенность

8 Производственные процессы разделяют на:

1) механические

2) физические

3) химические

4) непрерывные

5) дискретные

6) заготовительные

7) обрабатывающие

8) отделочные

9) ручные

10) механизированные

Основными параметрами производственного процесса являются темп и такт операции

9 Производственный цикл - период времени изготовления изделия или партии с момента запуска сырья и материалов в основное производство до получения готового продукта

Структура производственного цикла включает время выполнения основных, вспомогательный операций и перерывов в изготовлении изделий

10 На продолжительность производственного цикла влияют:

- Технологические

- Организационные

- Экономические и другие факторы

экономический промышленный производство

Список использованных источников

1. Экономика предприятия: Учеб. Пособие / Н.А. Сафронов.; Под общей ред. Н.А. Сафронова. - М.: Юристъ, 1998.

2. Экономика организации (предприятия): Учеб. Пособие / Н.А. Сафронов. - Магистр, 2009 -

3. Экономика предприятия: Учеб. Пособие/ Сергеев И.В. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: Финансы и статистика, 2004.

4. Экономика предприятия: Учебник - 4-е изд., Чуев И.Н. перераб. и доп. - М: «Дашков и К», 2007.

5. Экономика промышленного предприятия. Зайцев Н.Л. 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2008.

6. Веретенникова И.И. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Проспект, 2005.

7. Экономика предприятия: Курс лекций - М: Инфра-М - М, 2002.

8. Экономика предприятия: учебник/ Волков О.И. - 3-е изд., перераб. и доп. - М: ИНФРА-М, 2005.

9. Экономика предприятия: учеб. Пособие/ Пелих А.С. - М.-Ростов н/Д: Март, 2004.

10. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Раицкий К.А. - М.: «Маркетинг», 1999.

Размещено на Allbest.ru

...