Экономическая характеристика деятельности ОАО "Полоцкий агросервис"

3. Повышение удельного веса непосредственных участков производственного процесса.

4. Ценовые факторы.

5.Уровень кооперированных поставок.

2.5 Издержки производства и себестоимость продукции

Себестоимость - это денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием производственной и коммерческой деятельности, связанной с выпуском и реализацией продукции и оказанием услуг, то есть все то, во что обходиться предприятию производство и реализация продукта (продукции).

Рассчитаем структуру затрат на производство продукции ОАО «Полоцкий агросервис» за 2010 год в разрезе экономических элементов. Для расчетов используем «Отчет о затратах на производство продукции» за январь - декабрь 2010 года (Приложение Е).

Данные расчетов представим в виде таблицы 2.8.

Рассматривая структуру затрат на производство продукции ОАО «Полоцкий агросервис» за 2010 год можно сказать, что наибольший удельный вес в затратах на производство продукции предприятия занимают материальные затраты - 55,6% или в денежном выражении 4153 млн. руб., а также затраты на оплату труда - 25,2% или в денежном выражении 1885 млн. руб.Отчисления на социальные нужды в структуре затрат на производство продукции ОАО «Полоцкий агросервис» занимают 7,6 % или в денежном выражении - 570 млн. руб., амортизация основных средств и нематериальных активов - 9,5% или в денежном выражении 712 млн. руб., наименьший удельный вес в затратах на производство продукции занимают прочие затраты - 2% или в денежном выражении 149 млн. руб.

Таблица 2.8 Структура затрат на производство продукции ОАО «Полоцкий агросервис» в 2010 году

Графическое изображение структуры затрат на производство продукции ОАО «Полоцкий агросервис» за 2010 год представлено в Приложении Ж.

В качестве обобщающего показателя себестоимости продукции проанализируем затраты на рубль произведенной продукции ОАО «Полоцкий агросервис» в 2010 году (таблица 2.9).

Таблица 2.9 Затраты на 1 рубль произведенной продукции в ОАО «Полоцкий агросервис» за 2010 год

Как свидетельствуют расчеты, произведенные в таблице 2.9, затраты на 1 рубль произведенной продукции в ОАО «Полоцкий агросервис» в 2010 году составили 1,07 руб. Значение данного показателя (больше 1) в целом по предприятию являются достаточно высоким, т.е. себестоимость продукции больше объемов выпущенной продукции, и говорят о неэффективности деятельности предприятия в анализируемом периоде.

Успешное функционирование и развитие предприятия в условиях рыночной экономики во многом зависит от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции. Высокая себестоимость продукции снижает ее конкурентоспособность, прибыль, требует дополнительных затрат оборотного капитала. Если раньше белорусские товары прорывались на российский рынок благодаря своей низкой стоимости, то теперь этот фактор постепенно сходит на нет. Ведь на единицу продукции у нас расходуется сырья, материалов и трудозатрат в несколько раз больше, чем в развитых странах. Наряду с улучшением качества продукции снижение издержек производства и соответственно цен одно из условий повышения конкурентоспособности предприятия. Все это и заставляет предприятие постоянно проводить работу по поиску резервов снижения себестоимости продукции.

В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень организации производства и труда, степень использования производственных мощностей; экономичность использования материальных и трудовых ресурсов и другие условия и факторы, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность. Поэтому решение проблемы снижения себестоимости продукции непосредственно связано с повышением эффективности работы всего предприятия.

Все многообразие факторов, которые оказывают влияние на себестоимость продукции можно классифицировать на три категории:

1) Внедрение инноваций, направленных на повышение технического уровня производства: механизация, автоматизация, компьютеризация производства, применение современных технологий, новых видов материалов, совершенствование конструкции изделия;

2) Внедрение инноваций в сфере управления, организации производства и труда: организация контроллинга и управленческого учета, создание автоматизированных рабочих мест руководящих работников и специалистов, внедрение научной организации труда, расширение зон обслуживания и др.;

3) Экономические факторы: совершенствование материального стимулирования персонала, привлечение инвестиций, внедрение прогрессивных норм и нормативов и др.

К внутренним резервам снижения себестоимости продукции относятся:

а) повышение эффективности использования экономических ресурсов, способствующее снижению материалоемкости, трудоемкости и энергоемкости продукции;

б) ликвидация непроизводительных расходов и потерь;

в) повышение квалификации персонала, предупреждение потерь от брака;

г) адаптация бухгалтерского учета к требованиям системы управления затратами, критериям оценки эффективности деятельности предприятия.

2.6 Прибыль и рентабельность

Прибыль - есть положительная разница между доходами предприятия, принимаемыми как приращение совокупной стоимости оценки ее активов, сопровождающееся увеличением капитала собственников, и её расходами, понимаемыми как снижение совокупной стоимостной оценки активов, сопровождающиеся уменьшением капитала собственников, за исключением результатов операций, связанных с преднамеренным изменением этого капитала, т. е. - это разность между валовым доходом и издержками обращении.

Рентабельность - показатель, представляющий собой отношение прибыли к сумме затрат на производство, денежным вложениям в организацию коммерческих операций или сумме имущества фирмы используемого для организации своей деятельности.

Определим прибыль и чистую прибыль ОАО «Полоцкий агросервис» за период 2010 год, используя форму «Отчет о прибылях и убытках» за январь-декабрь 2010 года (Приложение З) (таблица 2.10).

Таблица 2.10 Состав и структура прибыли и чистой прибыли ОАО «Полоцкий агросервис» в 2010 году

Таким образом, как свидетельствуют данные таблицы 2.10, прибыль ОАО «Полоцкий агросервис» в 2010 году составила 780 млн. руб., чистая прибыль также 780 млн. руб.. Наибольший удельный вес в структуре прибыли предприятия занимают внереализационные доходы и расходы - 120,7%, а также прибыль от реализации продукции - 3,5%, при этом от операционной деятельности наблюдается убыток - 189 млн. руб., что ухудшает конечный финансовый результат.

Определим показатели рентабельности деятельности ОАО «Полоцкий агросервис» по формулам 2.11 - 2.14. Рассчитанные показатели занесем в таблицу 2.11.

- рентабельность продукции:

Р_прод = , (2.11)

где Пр - прибыль от реализации продукции, млн. руб.

Ср - себестоимость реализованной продукции, млн. руб.

Р_прод = = 0,6 (%)

- рентабельность продаж:

Р_продаж = (2.12)

Р_продаж = = 0,6 (%)

- рентабельность основных средств (фондорентабельность):

Р_ос = , (2.13)

Р_ос = = 0,04 (%)

- рентабельность производства:

Р_{производства} = , (2.14)

Р_{производства} = = 0,8 (%)

- затраты на 1 рубль реализованной продукции:

, (2.15)

где З - затраты на 1 рубль реализованной продукции, руб.

С/с - полная себестоимость реализованной продукции, млн. руб.;

В - выручка от реализации продукции, млн. руб..

= 0,99 (руб.)

Таблица 2.11 Показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Полоцкий агросервис» в 2010 году

Таким образом, приведенные в таблице 2.11, расчеты показывают, что в 2010 году ОАО «Полоцкий агросервис» характеризуется следующими показателями эффективности производственно-хозяйственной деятельности: прибыль составила 780 млн. руб., чистая прибыль - 780 млн. руб., затраты на 1 рубль реализованной продукции составили 0,99 руб., рентабельность продукции - 0,6%, рентабельность продаж - 0,6%, рентабельность производства - 0,8%.

Таким образом, исследуемое предприятие в 2010 году является прибыльным, эффективным, рентабельным, однако, характеризуется невысокими значениями эффективности.

Прибыль - это экономический показатель, который постоянно изменяется под влиянием различных факторов. Основными из них являются рост объема реализации продукции и снижение ее себестоимости. Поэтому пути увеличения прибыли и рентабельности непосредственно определяются факторами, оказывающими влияние на уровень продаж и издержки.

Их можно классифицировать на: внутренние и внешние.

К внутренним относятся:

- инновационная деятельность предприятия, которая заключается в разработке нового товара или товара более высокого качества, обладающего рыночной новизной; внедрение новейшего оборудования и прогрессивных технологических процессов, новых видов сырья и материалов, совершенствование конструкции изделия;

- повышение конкурентоспособности товара;

- освоение новых рынков сбыта;

- диверсификация производства;

- снижение материалоемкости, энергоемкости и трудоемкости товара;

- повышение эффективности использования основного и оборотного капитала;

- дальновидная заемная политика.

К внешним факторам, влияющим на прибыль относятся следующие:

- характер производственной деятельности;

- конъюнктура рынка;

- инфляция;

- уровень цен на материально - технические ресурсы;

- кредитно-налоговая политика государства.

На прибыль предприятия оказывают влияние факторы, обусловленные специфическими особенностями отрасли, к которой оно относится. От того, действует ли предприятие в материало-, фондо- или трудоемкой отрасли, зависит уровень и структура издержек производства, пути их снижения и норма прибыли.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Заработная плата - это совокупность вознаграждений, исчисляемых в денежных единицах или (и) натуральной форме, которые наниматель обязан выплатить работнику за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время. На предприятиях заработная плата выполняет воспроизводственную, стимулирующую, статусную, регулирующую, социальную, производственно-долевую функции. Основными формами заработной платы, применяемыми на предприятиях Республики Беларусь являются: сдельная, сдельно-премиальная, повременная, повременно-премиальная, аккордная.

Недостаточный уровень заработной платы в новых экономических условиях и при возросших потребностях населения приводит к ряду негативных явлений. Происходит снижение потребительского спроса населения, сдерживается структурная перестройка отраслей из-за использования ограниченного набора жизненно необходимых товаров и услуг, тормозится проведение реформ в социальной сфере, снижаются мотивационные возможности заработной платы.

На основании расчетов экономических показателей деятельности ОАО «Полоцкий агросервис» можно сделать следующие выводы.

Общая стоимость основных средств ОАО «Полоцкий агросервис» увеличилась на конец 2010 года по сравнению с началом 2010 года на 15%. На предприятии наибольшими темпами увеличилась стоимость машин и оборудования, а также транспортных средств, при этом наблюдается снижение стоимости передаточных устройств.

Наибольший удельный вес в структуре основных средств ОАО «Полоцкий агросервис» на конец 2010 года составляют здания и сооружения, а также машины и оборудование и транспортные средства, рабочий скот и животные основного стада. Наименьшую долю среди основных средств занимают прочие основные средства, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности, капитальные затраты в улучшение земель, а также передаточные устройства.

На предприятии пассивная часть основных средств занимает наибольший удельный вес среди основных средств предприятия, что следует расценить отрицательно, т.к. это снижает техническую оснащенность и производственные мощности предприятия.

На конец 2010 года ОАО «Полоцкий агросервис» характеризуется следующими показателями использования основных средств: коэффициент обновления - 17, коэффициент выбытия - 4,3, фондоотдача - 0,009 руб./руб., фондоемкость - 10,8 руб./руб., фондовооруженность - 277,6 млн. руб.

Наибольший удельный вес в структуре оборотных средств ОАО «Полоцкий агросервис» на конец 2010 года занимают запасы и затраты, а также дебиторская задолженность. Наименьший удельный вес в структуре оборотных средств ОАО «Полоцкий агросервис» занимают денежные средства, а также налоги по приобретенным ценностям. Судя по величине значений показателей эффективности использования оборотных средств в ОАО «Полоцкий агросервис», оборотные средства используются неэффективно.

Производительность труда на предприятии в 2010 году составила 25,6 млн. руб., при этом выработка за один человеко-час составляет 0,013 млн. руб.

Рассматривая структуру затрат на производство продукции ОАО «Полоцкий агросервис» за 2010 год можно сказать, что наибольший удельный вес в затратах на производство продукции предприятия занимают материальные затраты, а также затраты на оплату труда. Затраты на 1 рубль произведенной продукции в ОАО «Полоцкий агросервис» в 2010 году составили 1,07 руб. Значение данного показателя в целом по предприятию являются достаточно высоким, т.е. себестоимость продукции больше объемов выпущенной продукции, и говорят о неэффективности деятельности предприятия в анализируемом периоде.

Прибыль ОАО «Полоцкий агросервис» в 2010 году составила 780 млн. руб., чистая прибыль также 780 млн. руб.. Наибольший удельный вес в структуре прибыли предприятия занимают внереализационные доходы и расходы - 120,7%, а также прибыль от реализации продукции - 3,5%, при этом от операционной деятельности наблюдается убыток - 189 млн. руб., что ухудшает конечный финансовый результат.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Акулич В.В. Анализ эффективности деятельности организации / В.В. Акулич // Планово-экономический отдел. - 2010. - №8. - С. 43-47.

2. Алексеенко Л.Ф. Организация заработной платы. Опыт, проблемы, рекомендации / Л. Ф. Алексеенко. - Минск: НИИ труда, 2009. - 400 с.

3. Анализ прямых трудовых затрат и комплексная оценка производительности труда и заработной платы / А.С. Чернобривец // Труд и заработная плата. - 2010. - №7. - С. 90-97

4. Бабук, И.М. Экономика предприятия / И. М. Бабук. - Минск.: ИВЦ Минфина, 2006. - 327 с.

5. ГоловачевА.С. Экономика предприятия / А.С. Головачев. - Минск: Выш. шк. - 2008. - 464 с.

6. Дифференцируем заработную плату работников коммерческих организаций / И.А. Козлитинова // Труд и заработная плата. - 2011. - №9. - С. 95-100

7. Елисеева Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Т.П. Елисеева. - Минск: Соврем. шк., 2007. - 944 с.

8. Корж, Г.Г. Заработная плата: факторы роста / Г.Г. Корж [ и др.] // Экономический бюллетень НИЭИ Министерства экономики Республики Беларусь. - 2009. - №9. - С.87 - 98

9. Крум Э.В. Экономика предприятия: учебное пособие / Э.В. Крум [и др.], под ред. Э.В. Крум. - Минск: Выш. шк., 2005. - 318 с.

10. Макарьева В.И. Анализ финансово - хозяйственной деятельности организации / В.И. Макарьева, Л.В. Андреева; под ред. В.И. Макарьевой. - Москва: Финансы и статистика, 2007. - 304 с.

11. Нехорошева Л.Н. Экономика предприятия: учебное пособие / Л.Н. Нехорошева [и др.]; под ред. Л.Н. Нехорошевой. - Минск.: Выш. шк., 2005. - 383 с.

12. Русак Е.С. Экономика предприятия / Е.С. Русак.- Минск.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2006. - 244 с.

13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности / Г.В. Савицкая. - Москва: ИНФРА-М, 2007. - 288 с.

14. Сафронова Н.А. Экономика организации (предприятия) / Н.А. Сафронова. - Москва: Экономистъ, 2006.- 618 с.

15. Сергеев И.В. Экономика предприятия / И.В. Сергеев/ - Москва: Финансы и статистика, 2004. - 303 с.

16. Соломатин А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии / А.Н. Соломатин. - Санкт-Петербург: ПитерПресс, 2010. - 560 с.

17. Соломатин А.Н. Экономика и организация деятельности предприятии / А.Н. Соломатин. - Москва: Инфра-М, 2002. - 480 с.

18. Чернышева Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Ю.Г. Чернышева. - Москва: Феникс, 2006. - 490 с.

19. Яковлев Р.А. Оплата труда в организации / Р.А. Яковлев. - М.: МЦФЭР, 2009. - 420 с.

20. Экономический бюллетень: сборник статей. - Минск: НИЭИ Министерства экономики Республики Беларусь. - 2011. - №1. - С. 15-31.

Размещено на Allbest.ru