Общая стратегия ОАО «Химрезерв» направлена на дальнейшую трансформацию в компанию международного уровня, которая по уровню рыночной стоимости и основным финансово-экономическим показателям будет соответствовать ведущим химическим компаниям мира.

Планы будущей деятельности выглядят следующим образом. Техническая политика Общества направлена на укрепление позиций ОАО «Химрезерв» на внутреннем и внешнем рынках, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, повышение ее качества, увеличение объемов производства и расширение ассортимента выпускаемой продукции и все это при оптимальном использовании материальных ресурсов. Согласно утвержденной Советом директоров Общества программе развития Общества до 2014 года, в рамках решения задач на перспективное развитие особое внимание уделяется увеличению производственных мощностей. Активно ведутся работы по инвестиционным проектам, решение которых позволит выйти на новый технический и экономический уровень развития Общества. Источник финансирования - собственные средства, а также кредиты отечественных и иностранных банков.

Первый этап (2008-2011).

-Строительство завода Бисфенола- А мощностью 70 тыс.тонн.

-Строительство завода Поликарбонатов мощностью 65 тыс.тонн.

-Моедернизация производства аккумуляторов.

Второй этап (2011-2014).

- Строительство завода утилизации усиленной мощности.

Проведение намеченных преобразований требует повышения эффективности деятельности во всех сферах управления компанией: совершенствование системы управленческого учёта и анализа, оптимизации имущественного комплекса, дебиторской кредиторской задолженности, повышения эффективности снабженческой и сбытовой работы, повышения эффективности ремонтных и вспомогательных подразделений, эффективного использования материальных ресурсов и др. Для решения этих задач, была преобразована оргструктура управления компанией, которая продолжает совершенствоваться.

Таблица 2.11 - SWOT-анализ для предприятия ОАО «Химрезерв».

Факторы, способные негативно повлиять на сбыт экспортной продукции:

- инфляционные процессы в Российской Федерации, политика сдерживания роста курса доллара могут привести к росту цен на химические товары на внутреннем рынке, вследствие чего экспорт товаров может стать экономически не выгодным;

- возможные законодательные ограничения продукции со стороны Российской Федерации, или на импорт - со стороны правительств иностранных государств, действия эмитента - диверсификация потребителей продукции, переориентация на внутренний рынок.

Таким образом, для предприятии ОАО «Химрезерв» был составлен SWOT-анализ и применен в соответствии с ситуацией. Благодаря составлению качественного SWOT-анализа можно разработать стратегию, которая в дальнейшем поможет предприятию достичь еще большего успеха в области развития химической продукции и утилизации вредных отходов.

Далее на основе анализа, проведенного во второй главе данной курсовой работы, представим рекомендации по улучшению использования материальных ресурсов (табл. 2.12).

Таблица 2.12 - Рекомендации по улучшению использования материальных ресурсов на ОАО «Химрезерв».

Во второй главе данной работы мы рассматривали направления по совершенствованию производственной системы по использованию материальных ресурсов на примере ОАО «Химрезерв».

Открытое акционерное общество «Химрезерв» занимается производством, сохранением и утилизацией химических источников тока. Следует отметить, что химический источник тока (ХИТ) - это устройство, в котором энергия химической реакции непосредственно превращается в электрическую. Также важную сферу деятельности ОАО «Химрезерв» занимает производство аккумуляторов.

Рассмотрена организационная структура предприятия, анализ основных экономических показателей предприятия и анализ эффективности использования материальных ресурсов.

На основе проведенный мероприятий был проведен SWOT-анализ для ОАО «Химрезерв» и разработаны рекомендации по улучшению использования материальных ресурсов на данном предприятии.

Заключение

В данной работе мы рассматривали тему «Анализ эффективности использования материальных ресурсов на примере ОАО «Химрезерв». На основе изложенного материала можно сделать следующие выводы.

Материальные ресурсы - это различные виды сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих и полуфабрикатов, которые хозяйствующий субъект закупает для использования в хозяйственной деятельности с целью выпуска продукции, оказания услуг и выполнения работ.

Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется система обобщающих и частных показателей. К обобщающим показателям относятся прибыль на рубль материальных затрат, материалоотдача, материалоемкость, коэффициент соотношения темпов роста объема производства и материальных затрат.

Материальные ресурсы переходят в материальные затраты, которые представляют собой совокупность материальных ресурсов, используемых в процессе производства. В общей совокупности затрат на производство они составляют примерно 70%, что является свидетельством высокой материалоемкости продукции.

Объектом данного исследования является открытое акционерное общество «Химрезерв», которое занимается производством, сохранением и утилизацией химических источников тока, вредных отходов. Важную сферу деятельности ОАО «Химрезерв» занимает производство аккумуляторов.

SWOT-анализ - достаточно сложный процесс - это факт неоспоримый. Одно из возможных объяснений - состояние неуверенности в правильном выборе его методологии. В ходе проделанной работы были рассмотрены слабые и сильные стороны предприяфтия, возможности и угрозы по отношению к изучаемым сегментам и рынкам, определен необходимый ряд входных данных для проведения SWOT-анализа. По результатам, были предложены способы более эффективного управления и использования материальных ресурсов на ОАО «Химрезерв».

Использование предприятием в своей деятельности SWOT-анализа в целом дает положительный эффект. Необходимо добиться такого состояния системы, при котором организация двигалась бы в направлении, определенном целями фирмы.

Правильно и вовремя принятые стратегические решения играют сегодня ключевую роль в успешной деятельности организации. В конечном счете, именно они оказывают решающее влияние на конкурентоспособность продукции и предприятия в целом.

Данная работа выполнялась по материалам конкретного предприятия и содержит решение наиболее актуальных организационно-управленческих, финансово-экономических задач, способствующих стабильности и прибыльности хозяйственной деятельности объекта исследования.

Сбор основного тематического материала по работе осуществлялся на базе трудов авторов, изучавших направления по эффективности использования материальных ресурсов предприятия. При этом дополнительно использовалась информация из бухгалтерской отчетности предприятия для анализа финансового состояния ОАО «Химрезерв».

Список литературы

1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)

2. "Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 1,2)" от 05.08.2000 N 117-ФЗ (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.08.2012)
"Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 23.04.2012) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.07.2012)

3. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 14.06.2012) "Об акционерных обществах" (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.07.2012)
Абрютина М.С., Экономика предприятия: Учебник.- Дело и сервис, 2004. - 135 с.

4. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий и объединений: Учебник/Под редакцией В.И. Рыбина, - 3-е. изд., переработанное и дополненное - М.: Финансы и статистика, 2001- С. 33-181.

5. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия. Практикум. - 3-е издание. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 217 с.

6. Кейлер В.А, Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: Инфра-М, 1999. - 81 с.

7. Новицкий Н.И., Основы менеджмента: Организация и планирование производства. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 208с.

8. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): Учебник / К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др.; Под ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. - М.:Высш. шк. , 2009.- 470 с.

9. Предпринимательство. Учебник / Под ред. М.Г. Лапусты. - М.:ИНФРА-М, 2007. - 520с.

10. Пястолов С. М., Экономический анализ деятельности предприятий : учеб. пособие для вузов / С. М. Пястолов. М. : Академический Проект, 2002. -572 с.

11. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): Учебник, 3-е изд. - М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2006. - 91 с.

12. Скляренко В.К, Прудиннов В.М. Экономика предприятия: Учебник. - М.: Инфра - М., 2006. - 311 с.

13. Слепнёв Т.А., Яркин Е.В. Экономика предприятия. - М.: Инфра - М, 2006. - 21 с.

14. Филатов О.К., Рябова Т.Ф., Минаева Е.В. Экономика предприятия (организаций), 3-е изд. - М.: Фин. И стат., 2005. - 217 с.

15. Хунгуреева И.П., Шабыкова Н.Э., Унгаева И.Ю. Экономика предприятия: Учебное пособие. - Улан-Удэ, Изд-во ВСГТУ, 2008. - 240 с.

16. Эконом. анализ хоз. деят. пред. и об.,: Учебник /Под редакцией С.Б. Барнгольц и Г.М. Тация. - 3-е. изд., прераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 544 с.

17. Экономика и предприятия./ Под ред. Е.Л. Кантора. - СПб.: Питер, 2003. - 51 с.

18. Экономика и статистика предприятия. / Под ред. Ильенкова С.Д., Сиротиной Т.П., Москва, 2009. - 367 с.

19. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. -3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 718 с.

20. Экономика предприятия: Учебник/Под ред.А.Е.Карлика, М.Л.Шухгалтера. - М.: ИНФРА. - М., 2008. - 154 с.

21. Экономика фирмы: Учебник. Под ред. Н.П. Иващенко. - М.: Инфра-М, 2006. - 207 с.

22. Экономический анализ в торговле: учеб. пособ. / под ред. М.И. Баканова. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 121 с.

23. Яковлев Н.Я., Цены и ценообразование: Учебное пособие. М.: ИКЦ "Маркетинг", - 2009. - 75 с.

24. Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. - СПб: Питер, 2006. - 115 с.

25. Яркина Т.В., Основы экономики предприятия: Краткий курс. Учебное пособие для студентов вузов и средних специальных заведений. М., 2008. - 411 с.

Размещено на Allbest.ru